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年终就要写一篇工作总结，来总结一年的工作情况。那么工作总结该怎么写呢?今天小编整理了2016市税务局工作总结范文，敬请关注!
年末岁尾，XX市国税局河西分局全体干部积极对2016年工作进行了深入总结分析，查找问题，群策群力，为顺利开展2017年税收工作奠定基础。
一、认真总结、深入分析。2016年，XX市国税局河西分局按照市局的工作要求和部署，结合分局实际，团结协作，积极推进税收政管改革，大力开展便民办税，全力提升各项税收工作水平。在“营改增”、“联合办税”、“税源管理”等税收专项工作中取得了较好的成绩。同时，也对市局年末考核中提出的问题，认真反思、积极整改，制定整改措施。
二、细致工作，稳抓收入。在梳理总结2016年度工作的同时，分局干部时刻牢记“为国聚财，为民收税”的光荣使命，充分发挥好税收征管服务职能，继续做好税源调查、重点税源数据分析，不断提高数据质量，加大组织收入力度，确保全年税收工作画上圆满句号。
三、提升素质，便民服务。分局按照实际制订切实可行的培训计划，扎实提高全局干部能力，确保干部在思想上、学习上、工作作风等方面有所提高，更好的为纳税人服务。继续推行微笑服务、预约服务、延时服务、限时服务，开辟全程服务绿色通道，进一步方便纳税人办理涉税事宜，加大纳税服务力度。
一、2016年工作情况
(一)全力以赴完成组织收入任务
截止到2016年12月30日，合作区分局累计组织国、地税税费收入共计14079万元，其中国税入库3723万元，较去年同期增加了3501万元，增幅1757.93%，;地税入库10356万元，较去年同期减少4899万元，降幅32.12%，按时圆满完成全年预期目标，并为全局组织收入统筹做出重要贡献。
2016年在面临经济形势严峻、房地产市场萧条、结构性减税情况下，我分局迎难而上、多措并举，全力确保目标的实现。具体采取以下措施：
1、调整工作思路，改变管理模式。分局坚持中心工作不动摇，改变管理思路，转变模式，向管理要税收。将税源管理模式由以往的税管员专管户的方式调整为税管员管事、管项目，避免主客观因素导致的税收管理漏洞。调整班子各分管局长分管工作，按照销售不动产、建筑安装业、工业加工企业、土地使用税等行业和项目分类强化管理。规范企业管理，要求企业必须按时申报，对于不按时申报的要严格执行加收滞纳金，加大处罚力度。从根本上规范企业纳税行为，为税收管理和组织征收打好基础。
2、成立专项工作小组，科学规范管理。为更加规范有序开展各项工作，合作区税务分局成立税收风险管理小组、棚户区改造税收清算及与城投公司对接工作组、房地产清欠及土地增值税清算专项工作组、建安清理清欠专项工作组、土地使用税专项管理工作组、成立法治税务示范基地创建专项工作领导组共六个专项管理工作小组，对分局各项工作全盘统筹，重点部署，保证各项工作责任到位，及时高效贯彻落实。
3、下大力度加强房产建筑安装企业的管理。全面调整工作思路，结合“营改增”工作各项要求，对房地产建筑安装业企业调整管...
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