出国留学网建筑工程项目管理

出国留学网专题频道建筑工程项目管理栏目,提供与建筑工程项目管理相关的所有资讯,希望我们所做的能让您感到满意! 建筑工程项目管理,是指从事工程项目管理的企业,受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。本书共分12个单元,主要内容包括:建筑工程项目管理概述、建筑工程项目管理体系、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成本管理、建筑工程现场管理与安全管理、建筑工程项目生产要素(资源)管理、建筑工程项目沟通管理、建筑工程项目后期(竣工验收)管理、建筑工程项目风险管理、施工项目信息管理。

建筑工程项目管理策划书

 

  对于这次的建筑市场策划,我个人也是做好了一个准备,对于项目的方案我也是仔细的审核了好几遍,以下是我的策划书。下面是由出国留学网小编为大家整理的“建筑工程项目管理策划书”,仅供参考,欢迎大家阅读。

  建筑工程项目管理策划书【一】

  包括工程概况简述,建设单位、发包单位、设计监理单位名称及责任人姓名联系方式,施工项目及工程主要技术指标,合同额,工程量清单,施工总工期及节点工期,质量环保要求等,合同风险分析及策略。

  一、项目部管理目标

  质量目标:单元工程合格率xx%,优良率xx%,分部工程优良率xx%

  安全目标:重伤率xx%,生产性死亡为率xx%

  进度目标:合同工期完工时间:20xx年x月x日

  成本目标:实现公司或分公司计划成本目标xx万元。

  二、应建立、健全如下规章制度

  1、项目管理人员岗位责任制度

  2、项目技术管理制度

  3、目质量管理制度

  4、项目安全管理制度

  5、项目计划,统计与进度管理制度

  6、项目成本核算制度

  7、项目材料,机械设备管理制度

  8、项目现场管理制度

  9、项目分配与奖励制度

  10、项目例会及施工日志制度

  11、项目分包及劳务管理制度

  12、项目组织协调制度

  13、项目信息管理制度。

  三、本工程资源投入情况

  优化配置,动态控制和降低成本。包括人力资源(管理人员、机上人员),以精干、一人多专(岗)为原则,应有组织机构框图,可用于计算管理人员人工费。施工机械型号、数量(包括自有、租赁),租赁设备应详细说明租赁时间租赁地点租赁价格等信息,按照程序办理。

  四、项目分包策划

  分包项目及分包原因,对分包商考察及其信誉情况,包括分包风险分析、分包价格分析,降低成本的主要办法;如采用招投标方式分包,则招投标文件等应上报获得批准。

  甲供材料价格(包括电、柴油等动力燃料)、大众物资材料价格,包括运输费用、装卸车费用、采保费等。

  五、项目成本控制

  1、项目经理部运行费用测算

  应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式),包括业务费,表格形式反映。

  2、项目工程成本测算

  应在WORD表格中插入EXCL表格计算(包括计算公式),每项单价均应有成本单价计算过程,表格形式反映。

  六、项目变更及索赔点的策划

  变更项目分析,索赔阶段性工作计划等。

  七、进度控制

  项目总工期及节点工期,业主要求和经理部计划。

  资源配置、工效和工程量等分析资料。

  八、安全控制

  按照公司安全管理体系控制并应与公司安全生产管理部要求相符。

  九、项目质量控制

浅议建筑工程项目管理中的成本控制

 

  (一)仪表

  仪表是指人的容貌,是一个人精神面貌的外观体现。一个人的卫生习惯、服饰与形成和保持端庄、大方的仪表有着密切的关系。

  1、卫生:清洁卫生是仪容美的关键,是礼仪的基本要求。不管长相多好,服饰多华贵,若满脸污垢,浑身异味,那必然破坏一个人的美感。因此,每个人都应该养成良好的卫生习惯,做到入睡起床洗脸、脚,早晚、饭后勤刷牙,经常洗头又洗澡,讲究梳理勤更衣。不要在人前"打扫个人卫生"。比如剔牙齿、掏鼻孔、挖耳屎、修指甲、搓泥垢等,这些行为都应该避开他人进行,否则,不仅不雅观,也不尊重他人。与人谈话时应保持一定距离,声音不要太大,不要对人口沫四溅。

  2、服饰:服饰反映了一个人文化素质之高低,审美情趣之雅俗。具体说来,它既要自然得体,协调大方,又要遵守某种约定俗成的规范或原则。服装不但要与自己的具体条件相适应,还必须时刻注意客观环境、场合对人的着装要求,即着装打扮要优先考虑时间、地点和目的三大要素,并努力在穿着打扮的各方面与时间、地点、目的保持协调一致。

  (二)言谈

  言谈作为一门艺术,也是个人礼仪的一个重要组成部分。

  1、礼貌:态度要诚恳、亲切;声音大小要适宜,语调要平和沉稳;尊重他人。

  2、用语:敬语,表示尊敬和礼貌的词语。如日常使用的"请"、"谢谢"、"对不起",第二人称中的"您"字等。初次见面为"久仰";很久不见为"久违";请人批评为"指教...

建筑工程项目管理专业毕业实习报告

 

  毕业实习报告怎么写,欢迎阅读出国留学网小编整理提供的建筑工程项目管理专业毕业实习报告范文。

  建筑工程项目管理专业毕业实习报告(一)

  一、实习目的

  毕业实习是教学计划中重要的实践环节之一,是学生在完成所有规定的课程学习任务之后进行的一次社会实践和调查活动。本次实习内容广泛,涉及工程管理及企业管理实践中诸多问题,是学生巩固和提高理论知识水平及锻炼实践动手能力的全面实习。

  通过毕业实习,运用所学的专业知识和基本理论解决工程实际中的项目管理问题,提高分析问题和解决问题的能力。

  在工程技术人员和项目管理人员的指导下,独立承担并完成一定工程项目管理的实际工作,从而得到实际工作锻炼,取得项目管理的实际经验,增强工作责任心和自信心,为以后从事项目经理工作打下基础。/zl/转载请保留

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  二、实习简介

  实习时间:20XX年X月X日-20XX年X月X日

  实习单位:XX建工第四建筑有限公司

  实习单位简介:XX建工第四建设有限公司成立于1953年1月,早期隶属于中央建筑部第三工程局。2008年4月,XX省第四建筑工程公司经XX省国资委批复,由XX建工集团有限公司和XX建工水利水电建设有限公司共同出资,改制成立XX建工第四建设有限公司。公司总资产7.9亿元,注册资金2.53亿元。现有职工1901人,其中,拥有中、高级职称人员460人,一级注册建造师39人,二级注册建造师202人,其他注册类执业资格人员40人。公司下设16个土建工程项目部(含国际工程管理部),1个以管理为主的第十七项目部,2个安装工程项目部,1个机场项目部,1个科技开发与应用项目部,4个专业分公司(滑模装饰分公司、钢结构分公司、安装分公司、市政路桥分公司),控股XX特斯特试验检测有限公司。公司拥有房屋建筑总承包一级、机场场道工程专业承包一级、钢结构工程专业承包一级、消防设施工程专业承包一级、机电安装工程施工总承包一级、高耸构筑物工程专业承包一级、市政公用工程总承包三级、电力施工总承包三级、土石方专业承包三级资质。公司技术力量雄厚,其中机场场道施工、滑模及爬模施工技术在国内处于先进水平;大体积混凝土施工技术、逆作法施工技术以及预制...

建筑工程项目管理专业实习报告

 

  下面是出国留学网小编为大家整理的建筑工程项目管理专业实习报告,欢迎大家阅读。更多建筑工程项目管理专业实习报告请关注出国留学网实习报告栏目。

  建筑工程项目管理专业实习报告【一】

  作为一名即将毕业的大学生,社会实践是我们在大学生活中的一个重要环节。大三暑假,我有幸到******建筑设计工程有限公司宿迁分公司实习,在将近1个月的实习期里,我初步接触建筑设计的一些运作,熟悉了画建筑平面,立面,剖面图,积累了一定的社会经验.负责指导我的是一名姓王的建筑结构工程师,实习内容主要是AUTO CAD的运用.在王工的悉心教导下,很快我就熟悉了CAD的各项命令,使自己的基础更牢固,技术更全面,实际操作能力有所提高,以下就是我的一些实习过程和体会。

  9月11号,实习的第一天,我被分配到设计公司的一个大办公室,有独立的办公桌和电脑。可是不知道该做些什么,什么也插不上手,只是这里看看,那里逛逛,最终还是公司里的王工程师给我指了条路,他告诉我一些简单的要求让我用CAD软件画一个两层的办公楼的平面图和立面图,终于有事情做了,于是我就乖乖的做起了图。说实话我以前在学校的时候经常画图,速度和质量相对来说都是很高的,可是当我以很快的速度完成后,王工指出了很多规范上的不足,然后他就耐心地告诉我设计的流程和不同建筑种类的设计规范要求。首先,是对建筑的整个流程的了解。建筑物的形成、流程投资商投资--国家审核批准--设计院做出建筑方案--中标--设计院进行建筑设计(包括建筑物正,立,剖面,水电,供暖的设计)--建设部审核批准--施工单位施工--监理进行审核--施工完成,交工--装潢公司进行装修--交工--由投资商和房产公司进行买卖。整个过程中,建筑的设计部分占了相当重要的位置。所以设计的时候,每一步都要按照规定,每一步都要谨慎。设计时liuxue86.com也有它的过程:做方案(必须符合结构要求)--进行平面设计(设计的同时,由结构师就行调整,平面做法应符合结构要求,调整的同时,结构师进行结构设计,两者属于同步进行,同步完成)--立面,剖面设计--水电,供暖,电梯设计。

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  对这一些方面有了大致的了解后,我们进行了实际操作--绘图。 绘图所用程序为AUTO CAD--计算机辅助设计。程序具有二维,三维绘图功能。我所做的工作就...

建筑工程项目管理专业实习周记

 

  大学阶段的实习可以帮助大家提升专业技能,值得一试哦!下面是出国留学网小编收集整理的建筑项目管理专业实习周记范文,一起来欣赏他们精彩的实习体验吧!

  建筑项目管理专业实习周记(一)

  实习内容:

  在海规公司实习的这段时间,我懂了不少东西。以前作为一名学生,主要的工作是学习;现在即将踏上社会,显然,自己的身份就有所变化,自然重心也随之而改变,现在我的主要任务应从学习逐步转移到工作上。这6个月,好比是一个过渡期——从学生过渡到上班族,是十分关键的阶段。

  回想自己在这期间的工作情况,不尽如意。对此我思考过,学习经验自然是一个因素,然而更重要的是心态的转变没有做到位。现在发现了这个不足之处,应该还算是及时吧,因为我明白了何谓工作。在接下来的日子里,我会朝这个方向努力,我相信自己能够把那些不该再存在的“特点”抹掉。感谢老师们在这段时间里对我的指导和教诲,我从中受益非浅。

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  意见和建议:

  1.态度端正、严谨科学

  路桥建设工作是一项非常艰苦的行业,风吹日晒,还要到处跑,而且又需要细心工作,所以没有乐观的人生态度和严谨科学的工作精神是不成的。测量和试验工作虽说不上搞科研,但也绝对来不得半点马虎,“差之毫厘,失之千里”正好用来比喻测量工作,而“一子错,全盘皆落索”又正好用来形容试验工作。

  2.小心推敲、认真求证

  3.不断进取、精益求精

  在工作上要不断学习,善于总结经验。至今工作五年多来,我除了在工作中认真...

一级建造建筑工程项目管理考试模拟题一

 一、名词解释(每小题3分,共15分)
1.施工项目管理
2.组织运行
3.施工组织设计
4.网络优化
5.监理

二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题中的括号内。每小题1分,共10分)
1.施工项目的管理者是( )。
A.监理单位
B.施工单位
C.业主单位
D.设计单位

2.当远离公司本部进行工程承包时,施工项目组织形式宜选用( )项目组织。
A.工作队式
B.部门控制式
C.矩阵制
D.事业部制

3.只有取得( )或以上专业技术职称者,才有资格担任一级项目经理。
A.技师
B.初级
C.中级
D.高级

4.具有独立的设计文件,可以独立施工,建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程称为( )。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程

5.施工项目控制行为的主体是( )。
A.政府职能机构
B.施工企业
C.施工项目经理部
D.施工项目

6.( )控制的目的是保证施工中没有危险、不出事故、不造成人身伤亡和财产损失。
A.质量
B.进度
C.投资
D.安全

7.( )是施工项目生产要素中最活跃的要素。
A.劳动力
B.材料
C.技术
D.资金

8.施工项目现场材料管理的全面领导责任者是( )。
A.施工企业负责人
B.施工项目经理
C.项目经理部材料员
D.班组料具员

9.我国建立监理制度的目标模式是:( )、两个层次。
A.一个体系
B.两个体系
C.三个体系
D.四个体系

10.建设项目竣工验收的目的是( )。
A.移交建筑安装工程
B.移交固定资产
C.移交竣工验收资料
D.移交工程明细表

三、填空题(每空1分,共15分)
1.“项目”具有项目的__________性、项目目标的__________性和项目作为管理对象的__________性的特征。
2.项目组织职能包括__________、__________、__________、组织运行和组织调整等五个方面。
3.施工项目目标控制的措施有__________、__________、__________和技术措施。
4.施工项目经理部应设置__________部门、__________部门、__________部门、监控管理部门和测试计量部门。
5.工法是以__________为对象、__________为核心,包括先进技术与__________的综合配套技术。

四、简答题(每小题5分,共40分)
1...

一级建造建筑工程项目管理考试模拟题二

 一、名词解释(每小题3分,共15分)
1.项目管理
2.组织联系
3.项目
4.施工项目成本控制
5.建设监理

二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中,选出一个正确答案,并将正确答案的序号填在题中的括号内。每小题1分,共10分)
1.施工项目管理的主体是( )。
A.勘测单位
B.施工单位
C.设计单位
D.建设单位

2.大型项目,复杂项目,工期紧的项目宜选择( )项目组织。
A.工作队式
B.部门控制式
C.矩阵制
D.事业部制

3.项目经理资质考核时应提供申请人的( )和项目经理培训合格证复印件。
A.身份证
B.技术职称证书
C.工作证
D.学历证书

4.( )是指具有独立设计,可以独立组织施工,但完成后不能独立发挥效益的工程。
A.分项工程
B.分部工程
C.单位工程
D.单项工程

5.在施工项目管理中,常采用价值工程法进行( )控制。
A.进度
B.质量
C.成本
D.安全

6.施工项目与业主的关系在施工项目的组织协调中,属于( )的协调。
A.内部关系
B.近外层关系
C.中外层关系
D.远外层关系

7.生产要素是指形成生产力的各种要素,形成生产力的第一要素是( )。
A.劳动力
B.材料设备
C.资金
D.科学技术

8.“界限使用时间”判断法是选择( )的方法之一。
A.机械设备
B.材料
C.施工班组
D.资金筹措

9.政府建设监理具有强制性和法律性、全面性和( )的性质。
A.科学性
B.服务性
C.宏观性
D.公正性

10.建设项目竣工验收的主体是( )。
A.建设单位
B.使用单位
C.质检单位
D.监理单位

三、填空题(每空1分,共15分)

1.建设项目是在_______约束、_______约束、_______约束等条件下,以形成固定资产为特定目标的项目。

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高考热门专业top100:建筑工程项目管理

 

  以下2014年高考热门专业top100信息由出国留学网高考频道为您提供,希望对您高考志愿填报有所帮助!

  建筑工程项目管理

  培养目标:具有本专业领域实际工作的岗位能力,能适应建筑生产一线的施工管理等职业岗位要求的高素质技能型人才。

  主要课程:建筑制图与CAD 、房屋建筑构造、建筑工程项目管理、建筑工程质量管理、建筑材料、工程招投标与合同管理、地基与基础、建筑工程计量与计价、建筑经济、管理学概论、建设监理概论 、建筑施工技术、房地产开发与经营、建筑工程施工组织与管理、建筑工程造价控制管理、建设法规等。

  专业就业状况:建筑施工企业和建设管理部门从事工程造价控制、质量管理、安全管理工作;各类房地产公司从事经营、管理工作。

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