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二级建造师2020建设工程施工管理考试知识点：工程项目总进度的目标
知识点：工程项目总进度的目标
建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的。项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作，是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要的主要内容包括：项目实施的总体部署；总进度规划；各子系统进度规划；确定里程碑事件的计划进度目标；总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统，如：由多个相互关联的不同计划深度的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调。
建设工程项目管理有多种类型，代表不同方利益的项目管理（业主方和项目参与各方）都有进度控制的任务，但是，其控制的目标和时间范畴是不相同的。
进度控制是一个报考的管理过程，它由下列环节组成：进度目标的分析和论证；在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划；定期跟踪检查所编制的进度计划执行情况，若其执行有偏差，则采取纠偏措施，并视必要调整进度计划。
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二级建造师2020建设工程施工管理考试知识点：施工进度计划的控制性与实施性
知识点：施工进度计划的控制性与实施性
一、控制性施工进度计划的作用
一般而言，一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。对于特大型工程项目，可先编制施工总进度规划，待条件成熟时再编制施工总进度计划。控制性施工进度计划的主要作用如下：论证施工总进度目标；施工总进度目标的分解，确定里程碑事件的进度目标；编制实施性进度计划的依据；编制尚该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据；施工进度报考控制的依据。
二、实施性施工进度计划的作用
项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。月度施工计划应反映在这月度中将进行的主要施工作业的名称、实物工程量、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量等。旬施工作业计划应反映在这旬中，每一个施工作业（或称其为施工工序）的名称、实物工程量、工种、每天的出勤人数、工作班次、工效、工作持续时间、所需的施工机械名称、施工机械的数量、机械的台班产量等。两者都要反映各施工作业相应的日历天的安排，以及各施工作业的施工顺序。
实施性施工进度计划的主要作用如下：确定施工作业的具体安排；确定人工、施工机械、建筑材料及资金的需求等。
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二级建造师2020建设工程施工管理考试知识点：施工进度控制的任务
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二级建造师2020建设工程施工管理考试知识点：施工进度控制的任务
知识点：施工进度控制的任务
施工方进度控制的主要工作环节包括：编制施工进度计划及相关的资源需求计划。组织施工进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。
施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划等。为确保施工进度计划能得以实施，施工方还应编制劳动力需求计划、物资需求计划以及资金需求计划等。
施工进度计划的实施指的是按进度计划的要求组织人力、物力和财力进行施工。在进度计划实施过程中，应进行下列工作：跟踪检查，收集实际进度数据；将实际数据与进度计划对比；分析计划执行的情况；对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；检查措施的落实情况；进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。
施工进度计划的检查应按统计周期的规定定期进行，并应根据需要进行不定期的检查。施工进度计划检查后应编制进度报告。施工进度计划的调整应包括：工程量的调整；工作（工序）起止时间的调整；工作关系的调整；资源提供条件的调整；必要的目标的调整。
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二级建造师2020建设工程施工管理考试知识点：地暖工程成品保护措施
地暖工程成品保护措施
在多工种、多层次交叉流水的施工现场，做好成品保护工作，有利于保证质量和施工进度，并可节约和人工，因此应采取以下措施：
1.现场成立成品保护小组，制定成品保护制度，加强成品保护教育。
2.加强工序间的验收，上道工序相对下一道工序都是成品，下一道工序的施工人员对上一道工序完好有保护责任。
3.为了确保地暖管道在施工过程中不受损伤，达到满意的使用效果，土建施工应与地暖施工密切配合，协同工作，共同进行成品保护工作。
4.地暖施工必须在室内初装修完毕与地面施工同时进行，要求室内所有水电管线必须安装完毕，卫生间厨房间墙砖施工完毕，确保地暖安装后在地面上不再凿洞。
5.为了保证地暖施工的环境温度（不低于5℃），应将门和窗进行封闭处理。
6.考虑到卫生间和厨房间的标高要求，地面防水层应在地暖管道和给水管道安装完毕后再做。
7.给水管道如果和地暖管道交叉时，给水管道必须铺设在地暖管道下面，如果交叉点出现在卫生间或者厨房间，给水管道应沿现浇楼板嵌槽敷设。
8.地面必须干净、平整，要清除地面的沙石碎块，堆积灰尘、钢筋、管头等杂物和渣子，如地面有明显凸凹不平的部位要铲除或用水泥沙浆找平。地面水平度为±5mm.
9.地暖盘管验收合格在没有填充混凝土前，严禁随意在盘管和聚苯板上践踏，保证盘管的完整性不受破坏。
10.浇注地面混凝土时，必须铺设踏板（踏板上不能有钉子等尖锐物，以防损伤地暖管道），手推车严禁直接在管路上碾压；倒混凝土时不能直接倒在管道上，必须在踏板上倾倒；铲灰时铁锹不能接触管道，以免破坏管道。
11.浇注地面混凝土时，应先浇注房屋的四周，再浇注中间，以免钢网受压跷起。
12.地面做完以后，其他分项工程施工时，对地暖系统设备应采取有效的保护措施：不得污染分配器及管道，不得剔凿填充层或向填充层楔入任何物件；严禁在地面上运行重荷载（2t/m2以上）或放置高温物体。
13.在杂物堆放区、脚手架支腿及手推车与地面接触部位，应支垫硬质木块保护，增加与地面的接触面积，使地面承载满足使用要求。
14.集中供暖干管与地暖系统连接时必须先进行打压、清洗，以防污物、杂物堵塞环路，影响使用效果。
15.地暖系统严禁私自进行拆接和改动，如有问题应由专业部门进行处理。
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革命尚未成功，同志仍需努力，考生应当把好最后的关卡，做好考前的备考复习，下面由出国留学网小编为你精心准备了“二级建造师2020建设工程施工管理考试知识点：项目结构分析”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
二级建造师2020建设工程施工管理考试知识点：项目结构分析
一、项目结构图
1.项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中，矩形框表示工作任务，矩形框之间的连接用连线（没有箭头）表示。
2.同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。
3.项目结构分解没有统一模式，但参考基本原则：
（1）考虑项目进展的总体部署；
（2）考虑项目的组成；
（3）有利于项目实施任务发包和项目实施任务的进行，并结合合同结构特点；
（4）有利于项目目标的控制；
（5）结合项目管理的组织结构
二、项目结构的编码
1.项目结构的编码依据项目结构图
2.项目结构图和项目结构编码是编制其他编码（用于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码）的基础。
3.一个工作项的综合编码由13个字符构成
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临时抱佛脚也好过什么都不做，下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020二级建造师建设工程施工管理考试知识点：掌握总价合同的运用”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020二级建造师建设工程施工管理考试知识点：掌握总价合同的运用
掌握总价合同的运用
一、总价合同的含义
当施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。
总价合同又分固定总价合同和变动总价合同两种。
二、固定总价合同
承包商的风险主要有两个方面：一是价格风险，二是工作量风险。
三、变动总价合同
根据《建设工程施工合同示范文本》（GF-99～0201），合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：
（1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；
（2）工程造价管理部门公布的价格调整；
（3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8h；
（4）双方约定的其他因素。
四、总价合同特点和应用
总价合同的特点是：
（1）发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；
（2）业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；
（3）评标时易于迅速确定最低报价的投标人；
（4）在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；
（5）发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；
（6）必须完整而明确地规定承包人的工作；
（7）必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。
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考试就要来了，为了做好考前的备考复习，考生需要加快备考复习的节奏，下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020二级建造师建设工程施工管理考试知识点：横道图进度计划的编制方法”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020二级建造师建设工程施工管理考试知识点：横道图进度计划的编制方法
横道图进度计划的编制方法
1.横道图计划表中的进度线（横道）与时间坐标相对应，直观易懂。
2.通常横道图的表头为工作及其简要说明；对于重复性的任务，可将工作简要说明直接放在横道上，一行上可容纳多项工作。
3.横道图也可将最重要的逻辑关系标注在内。
4.工作可按照时间先后、责任、项目对象、同类资源等进行排序。
5.横道图可用于计算资源需要量、概要预示进度等。
6.横道图的缺点：
（1）工序（工作）之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚；
（2）适用于手工编制计划；
（3）没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差；
（4）计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大；
（5）难以适应较大的进度计划系统。
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距离考试已经没有多长的时间了，为了做好备考复习，下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020二级建造师建设工程施工管理考试知识点：环境管理体系标准要点”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020二级建造师建设工程施工管理考试知识点：环境管理体系标准要点
环境管理体系标准要点
1.环境的概念
是指组织运行活动的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、植物、人，以及它（他）们之间的相互关系。
2.环境管理体系结构系统，由“策划—支持与运行—绩效评价—改进”四大要素构成的动态循环过程组成。
3.环境管理体系标准的应用原则
（1）标准的实施强调自愿性原则，并不改变组织的法律责任。
（2）有效的环境管理需建立并实施结构化的管理体系。
（3）标准着眼于采用系统的管理措施。
（4）环境管理体系不必成为独立的管理系统，而应纳入组织整个管理体系中。
（5）实施环境管理体系标准的关键是坚持持续改进和环境污染预防。
（6）有效地实施环境管理体系标准，必须有组织最高管理者的承诺和责任以及全员的参与。
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离考试正式开始已经没有多少时间了，为了做好备考复习，下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020二级建造师建设工程施工管理考试知识点：施工生产安全事故应急预案的实施”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020二级建造师建设工程施工管理考试知识点：施工生产安全事故应急预案的实施
施工生产安全事故应急预案的实施
1.施工单位应当制定本单位的应急预案演练计划，根据本单位的事故预防重点，每年至少组织一次综合应急预案演练或者专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。
2.应急预案应当及时修订归档的情形
（1）依据的法律、法规、规章、标准及上位预案中的有关规定发生重大变化的；
（2）应急指挥机构及其职责发生调整的；
（3）面临的事故风险发生重大变化的；
（4）重要应急资源发生重大变化的；
（5）预案中的其他重要信息发生变化的；
（6）在应急演练和事故应急救援中发现问题需要修订的；
（7）编制单位认为应当修订的其他情况。
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时间过得很快，为了做好备考复习，下面由出国留学网小编为你精心准备了“二级建造师2020建设工程施工管理考试知识点：评标”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
二级建造师2020建设工程施工管理考试知识点：评标
评标
一、步骤
1.评标准备
2.初步评审
3.详细评审
4.编写评标报告
二、初步评审
1.主要进行符合性审查
2.审查内容
投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。
3.报价计算不一致的处理方法
（1）大小写不一致的以大写为准；
（2）单价与数量的乘积之和与所报的总价不一致的应以单价为准；
（3）标书正本和副本不一致的，以正本为准。
三、详细评审
1.是评标的核心，是对标书进行实质性审查，包括技术评审和商务评审。
2.评标方法
（1）评议法；
（2）综合评分法；
（3）评标价法。
3.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1～3人，并标明排列顺序。
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