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01-05
本文“2017年一级建造师建设工程项目管理习题“，跟着出国留学网一级建造师资格考试频道来了解一下吧。希望能帮到您!
项目质量计划
1、下列属于施工项目质量计划的主要内容的有()。
A、编制依据、项目概况
B、质量目标、项目质量管理体系
C、对违规事件的报告和处理
D、进度控制措施
E、改进和完善质量计划的程序
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考查的是项目质量计划的编制。ABCD是正确的。参见教材P210。
项目质量计划编制
2、下列不属于项目质量计划编制依据的是()。
A、合同、图纸文件
B、质量管理体系要求
C、施工组织设计、专项施工方案
D、工程概况
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是项目质量计划编制。质量计划编制依据(1)合同、图纸文件;(2)质量管理体系要求;(3)法律、法规;(4)施工组织设计、专项施工方案。参见教材P210。
网络计划
3、在网络计划的工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是()。
A、直接费用率最小的关键工作
B、直接费用率最大的关键工作
C、直接费用率最小的非关键工作
D、直接费用率最大的非关键工作
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是网络计划的优化。在工期优化过程中，缩短持续时间的工作应是直接费用率最小的关键工作。
...07-11
2016年一级建造师考试只有不到2个月了，大家都在努力的在复习，出国留学网小编为大家收集了一些考试习题，希望对大家有帮助。
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是()。
A.业主方的项目管理 B.设计方的项目管理 C.施工方的项目管理 D.供货方的项目管理
2.监理单位和项目法人之间是()的合同关系。
A.监理与被监理 B.委托与被委托 C.商业合作伙伴 D.管理与被管理
3.在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是()。
A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.矩阵组织结构 D.流程控制结构
4.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。
A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.监理方
5.项目目标的()是项目管理最基本的方法论。
A.定量控制 B.定性控制 C.动态控制 D.静态控制
6.建筑施工企业项目经理资质核准将逐步取消，由()代替，并设立过渡期。
A.注册建造师 B.注册造价师 C.注册建筑师 D.注册经济师
7.项目人力资源管理的目的是()。
A.调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作杌制，以实现项目目标
B.降低项目费用 C.提高工作效率 D.建立团结合作的高效团队
8.建设工程项目总承包的主要意义在于()。
A.“交钥匙” B.固定总价包干 C.变动总价包干 D.促进设计与施工紧密结合
9.建设项目决策阶段策划的主要任务是()。
A.整合多方面专家的意见 B.对项目进行风险分析
C.对项目进行组织策划 D.定义开发或建设的任务和意义
10.施工成本管理的目的是()。
A.保证工期要求 B.保证质量要求 C.保证成本要求
D.在保证工期和质量要求的前提下，寻求最大程度的成本节约
11.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价由——提出，经——确定后作为结算依据()。
A.承包人发包人 B.发包人承包人 C.监理工程师发包人 D.承包人监理工程师
12.施工成本控制的第一步是()。
A.分析 B.比较 C.预测 D.纠偏
13.偏差分析中具有灵活、适用性强，信息量大的特点的方法是()。
A.横道图法 B.表格法 C.曲线法 D.柱状图法
14.在施工成本分析中，不能作为统计核算的统计量是()。
A.货币 B.实物 C.劳动量 D.当量
15.年度成本分析的重点是()。
A.分析当年的成本降低水平 B.分析目标成本的落实情况 C.分析成本总量的构成情况
D.针对下一年度施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施
16.建设工程项目进度控制的目的是实现...
07-11
2016年一级建造师考试只有不到2个月了，大家都在努力的在复习，出国留学网小编为大家收集了一些考试习题，希望对大家有帮助。
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1.项目管理的核心任务是()。
A.项目的质量控制 B.项目的目标控制
C.项目的进度控制 D.项目的成本控制
2.建设工程项目监理是指监理单位受()的委托，按照有关规定对工程建设项目实施监督管理。
A.项目法人 B.施工方 C.设计方 D.项目总承包方
3.控制项目目标的主要措施中最主要的是()。
A.管理措施 B.经济措施 C.组织措施 D.技术措施
4.建设工程项目管理规划的编制应当由()负责，并邀请项目管理班子的主要人员参加。
A.业主 B.总经理 C.项目经理 D.监理工程师
5.在国际上()可以接受业主方、设计方、施工方、供货方和建设项目总承包的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务。
A.项目管理咨询公司(咨询事务所) B.项目监理公司 C.建设项目设计事务所 D.施工总承包公司
6.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间到()为止。
A.2007年 B.2008年 C.2009年 D.2010年
7.在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用()的方式。
A.项目结构描述 B.项目构造描述 C.项目进度描述 D.项目功能描述
8.施工企业根据监理企业制定的旁站建立方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前()小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A.8 B.12 C.24 D.48
9.项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科的第四代是()。
A.传统的项目管理 B.全过程管理 C.组合管理 D.变化管理
10.自然灾害属于()。
A.工程环境风险 B.技术风险 C.组织风险 D.经济与管理风险
11.一般说来，一个施工项目成本计划应包括()所需的施工成本。
A.从设计到验收 B.从开工到竣工 C.从招标到验收 D.从招标到试生产
12.施工机械使用费属于()。
A.直接费用 B.间接费用 C.总部管理费用 D.利润
13.索赔费用的计算方法中最常用的方法是()。
A.实际费用法 B.总费用法 C.修正的总费用法 D.折扣法
14.适合采用竣工后一次结算的情况是()。
A.某建设项目全部建设安装工程建设期2年，承包合同价值1500万元
B.某建设项目全部建设安装工程建设期8个月，承包合同价值300万元
C.某建设项目承包合同价值500元
D.某单项工程承包合同价值500 万元，2年完成
15.控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。
A.业主方 B.设计方 C.施工方 D....
1项目寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为( )。
A.决策管理
B.B实施管理
C.C开发管理
D.n组合管理
【答案】C
2.建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。
A 目标规划
B目标比选
C.目标论证
D目标控制
【答案】D
3.如图1-1所示的组织工具是()。
A.项目结构图
B.B组织结构图
C.合同结构图
D.线性组织结构图
【答案】A
4工作流程组织反映一个组织系统中各项丁作之间的( )关系。
A静态组织
B动志组织
C工艺
D.从属
【答案】B
5线性组织结构的特点是( )。
A每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C谁的级别高，就听谁的指令
D可以越级指挥或请示
【答案】B
6.总承包模式与施工总承包管理模式的相同之处在于( )。
A项目建设周期
B.总包单位对分包单位的管理责任
C.业主对分包单位的付款方式
D.业主对分包单位的选择和认可权限
【答案】B
7工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A操作性
B实施性
C纲领性
D作业性
【答案】C
8.工程项目目标动态控制的核心是( )。
A.合理确定计划值
B.认真收集实际值
C适当调整工程项目目标
D比较分析，采取纠偏措施
【答案】D
9根据《建设工程项目管理规范》(GB/T 50326—2006)，施工方项目经理的管理控制包括( )等。
A.主持项日的投标工作
B.组建工程项目经理部
C制订项目经理内部计酬办法
D选择具有相应资质的分包人
【答案】C
10.根据我国现行管理体制.施工方项目经理( )
A是施工企业法定代表人
B是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C是一个技术岗位，而不是管理岗位
D须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
【答案】B
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1对中型及以上或专业性较强的工程项目，项日监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经( )批准后执行。
A、监理单位技术负责人
B、总监理工程师
C、专业监理工程师
D、专业工程师
【答案】B
2旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应( )。
A、责令施工单位立即整改
B、立即下达工程暂停令
C、立即报告政府主管部门
D、立即报告业主代表和总监理工程师
【答案】A
3施工成本计划通常有三类指标.即( )。
A、拟定工作预算成本指标，已完成工作预算成本指标和成本降低率指标
B、成本计划的数量指标，质量指标和效益指标
C、预算成本指标，计划成本指标和实际成本指标
D、人、财、物成本指标
【答案】B
4.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是( )。
A、考核项目管理绩效
B、寻求进一步降低成本的途径
C、考核企业经营效益
D、分析成本偏差的原因
【答案】A
5.项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据，采用()编制而形成的实施性施工成本计划。
A、概算定额
B、单位估价表
C、预算定额
D、施工定额
【答案】D
6施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在( )范国内。
A、固定成本
B、目标成本
C、预算成奉
D、实际成本
【答案】C
7对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是( )。
A、单项工程成本一单位(子单位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分项工程成本
B、单位(子单位)工程成本一单项工程成本一分部(子分部)工程成本斗分项工程成本
C、分项工程成本一分部(子分部)工程成本一单位(子单位)工程成本一单项工程成本
D、分部(于分部)工程成本一分项工程成本一单项工程成本—单位(子单位)工程成本
【答案】A
8如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目分解深度的要求，同时还应考虑施工成本支出计划对( )的要求。
A、成本目标
B、项目日标
C、成本分解
D、项目划分
【答案】D
9根据《建设工程工程量清单计价规范》，施工过程中如发现图纸设计错误，因修改设计而新增的工程量清单项目，其综合单价应( )。
A、由发包人提出，经工程师确认
B、由工程师提出，经发包人确认
C、由承包人提出，经发包人确认
D、由发包人提出，经承包人确认
【答案】C
10《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后( )天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的...
1.FIDIC合同条件所规定的工程支付中，属于暂付费用的是( )。
A保留金、工程变更费用、业主索赔费用
B迟付款利息、业主索赔费用
C动员预付款、材料预付款、保留金
D工程变更费用、成本增减费用
【答案】c
2.成本控制工作的一般步骤是( ).
A检查一分析比较一预测—纠偏
B比较—分析—预测—纠偏—检查
C预测—比较一分析一检查 纠偏
D.预测—检查一分析一比较一纠偏
【答案】B
3工程计划工程量3000m?，计划成本15元/m?，实际完成工程量2500 m?，实际成本20元/m?，则该分项工程的施_r进度偏差为( )。
A拖后7500元
B提前7500元
C拖后12 500元
D提前12 500元
【答案】A
4.为施工成本分析提供依据的各种核算中，( )的范围是最广的。
A.会计核算
B统计核算
C.动态核算
D.业务核算
【答案】D
5.成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有( )。
A横道图法，表格法和曲线法
B网络图法、横道图法和表格法
C.比较法.幽素分析法和差额计算法
D.网络图法、表格法和曲线法
【答案】A
6.工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方( )。
A控制的目标相同，但控制的时间范畴不同
B控制的目标不同，但控制的时间范畴相同
C拄制的目标和时间范畴均相同
D控制的目标和时间范畴各不相同
【答案】D
7.论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：①编制各层进度计划;②项目的工作编码;③进度计划系统的结构分析等项工作。对上述工作而言，正确的工作步骤是( )。
A①一②一③
B.②一①一③
C.②一③—①
D③一②一①
【答案】D
8.施工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是( )时距。
A STS
B.FTF
C.STF
D FTS
【答案】A
9.下列各项措施中，( )是建设工程项目进度控制的技术措施。
A确定各类进度计划的审批程序
B.选择工程承发包模式
c优选项目设计、施工方案
D选择合理的合同结构
【答案】C
10.某工程单目标双代号网络计划如图1—7所录，图中错误的是( )。
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.有双向箭头连...
1.某双代号网络计划中(以天为单位)，工作作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4，工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10，工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5，已知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为( )天。
A、2
B、3
C、5
D、6
【答案】A
2.工程项目总进度目标的控制是( )项目管理的任务。
A、施工方
B、业主方
C、设计方
D、供货方
【答案】B
3.PDCA循环中，P阶段的职能包括( )等。
A.确定质量改进目标，制定改进措施
B.明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案
C.采取应急措施，解决质量问题
D.规范质量行为，组织质量计划的部署和交底
【答案】B
4、建设工程项目实施过程中质量控制系统涉及多个质量责任主体.其中属于监控主体的是( )。
A.建设单位
B.劳务分包单位
C.施工单位
D.材料供应单位
【答案】A
5施丁质量计划，下列说法正确的是( )。
A、施工质量计划庇由业主组织编制
B、施工质世计划应包括施工技术方案
C、施工质量计划经总监理]_程师审核批准后，不得修改
D、施工质量计划编制范围应与施工单位已有的质量管理体系的范围一致
【答案】B
6按照《GB/T l 9000 Is()9000(2000)质量管理体系标准》的定义，质量管理是指确立质量方针及实施质鼍方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行( )的一系列工作。
A.考核和评价
B.评价和记录
C.预测和评价
D.评价和改进
【答案】D
7建设工程项目质量的形成过程，体现了从目标决策、目标细化到目标实现的系统过程，而质量目标的决策是( )的职能。
A.建设单位
B.设计单位
C.项目管理咨询单位
D建设项目工程总承包单位
【答案】A
8.工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在( )过程中形成。
A.分析系统质量控制界面
B编制系统质量控制计划
C制定系统质量控制制度
D.明确系统质量控制网络
【答案】C
9、通过竞争机制、利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项目质量控制系统运行的核心机制，即( )机制。
A、持续改进
B、反馈
C、约束
D、动力
【答案】D
10、根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理丁程师审核，签认后还应报( )。
A.建设单位
B工程质量监督机构
C设计单位
D.当地建设行政主管部门
【答案】A
...
1施工阶段质量事中控制的途径之一是( )。
A.工程测量基准点的建立
B.工程质量监督机构
C.投料与检测计量
D已完工程成品保护
答案：C
2《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 503∞2001)。对于通过翻修可以解决质量缺陷的检验批，应( )。
A.按验收程序重新进行验收
B.按技术处理方案和协商文件进行验收
C. 经检测单位检铡鉴定后予以验收
D. 经设计单位复核后予以验收
答案：A
3.质量管理体系的八项原则中，体现组织进行质量管理的基本出发点与归宿点的原则是 ( )。
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.基于事实的决策方法
D. 持续改进
答案：A
4企业的质量管理体系不符合认证要求时，认证机构可采取的警告措施是( )。
A企业通报
B.监督检查
C.认证暂停
D.认证注销
答案：C
5.某钢结构厂房，在结构吊装工程的一次质量检查中.发现漏焊现象严重，为找出造成偏焊的最主要原因，应选用的质量统计方法是( )。
A.因果分析图法
B. 直方图法
C. 排列图法
D. 分层法
答案:A
6.根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应当自开工报告批准之日起( )日内.将保证安全施工措施报送建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门备案。
A.15
B. 20
C.25
D.30
答案:A
7利用作业条件危险性分析法(LEC方法)进行风险评价时，“中度风险”对应的危险程度是( )。
A.稍有危险.可以接受
B. 比较危险?需要注意
C. 显着危险，需要改进
D.高度危险?需要改进
答案:C
8.工程施工安全控制的目标是( )。
A. 找出所有危险源
B.评估危险源可能造成的危害
C. 减少和消除生产过程中的事故
D.事故应急处理
答案:C
9防治污染设施的建设丁程项目，其防治污染的设施必须经( )验收合格后，该项目方可投入生产或使用。
A.建设单位的上级主管部门
B.工程质量监督机构
C. 环境保护行政主管部门
D. 安全生产行政管理部门
答案：C
10调查组在查明事故情况后.如果对事故的分析和事故责任者的处理不能取得一致意见，( )有权提出结论性意见。
A.安全行政管理部门
B. 公安部门
C. 劳动部门
D.工会
答案:C
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