出国留学网专题频道建设工程项目管理模拟题栏目，提供与建设工程项目管理模拟题相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！
05-08
下面是由出国留学网小编整理的一建《项目管理》每日一练：项目进度控制(05.08)，欢迎查看!
下列为加快进度而采取的各项措施中，属于技术措施的是()。
A、编制进度控制工作流程
B、实行班组内部承包制
C、用大模板代替小钢模
D、重视计算机软件的应用
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是项目进度控制的技术措施。选项A属于组织措施;选项B属于组织措施;选项D属于管理措施。参见教材P153～155。
一级建造师考试网为您推荐：
...04-21
出国留学网一级建造师考试栏目为您提供“一建《建设工程项目管理》每日一练(2017年4月21日)”，小伙伴们动动你们的小手跟着小编一起来做题吧!
1、 建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的( )文件。
A.指导性
B.实践性
C.纲领性
D.概念性
参考答案：C
参考解析：【考点】建设工程项目管理规划的内容和编制方法。
【解析】建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件。
因此，正确选项是C。
2、 建筑材料采购合同中规定.当事人任何一方不能准确履行合同义务时，都可以以( )的形式承担违约赔偿责任。
A.保留金
B.违约金
C.保证金
D.现金
参考答案：B
参考解析：【考点】建筑材料采购合同违约责任。
【解析】当事人任何一方不能正确履行合同义务时，都可以以违约金的形式承担违约赔偿责任。双方应通过协商确定违约金的比例，并在合同条款内明确。
因此，正确选项是B。
3、 基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，不包括( )。
A.数据处理设备
B.信息处理设备
C.数据通信网络
D.软件系统
参考答案：B
参考解析：【考点】基于网络的信息处理平台的构成。
【解析】基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成：数据处理设备、数据通信网络、软件系统。
因此，正确选项是B。
4、 运用动态控制原理控制投资的过程中，通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则采取( )的纠偏措施。
A.改变施工管理和强化合同管理
B.改进施工方法和改变施工机具
C.调整投资控制的方法和手段
D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金
参考答案：C
参考解析：
【考点】动态控制在进度控制中的应用。
【解析】通过项目投资计划值和实际值的比较，如发现偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏，如：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计、优化施工方法等。
因此，正确选项是C。
5、 建设工程项目的总进度目标是指( )。
A.项目策划阶段的进度目标
B.项目管理规划编制阶段的进度目标
C.整个工程项目的进度目标
D.项目设计、施工、维护阶段的进度目标
参考答案：C
参考解析：
【考点】项目总进度目标论证的工作内容。
【解析】建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
<...04-20
出国留学网一级建造师栏目为您提供“2017年4月20一建《建设工程项目管理》每日一练”，各位参加一级建造师考试的朋友们要认真做好每日的复习工作哦!
1.根据我国现行管理体制，施工方项目经理( )。
A.是施工企业法定代表人
B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人
C.是一个技术岗位，而不是管理岗位
D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作
2.在国际上，对项目经理的地位和作用表述不正确的是( )。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制
3.编制项目管理目标责任书的依据不包括( )。
A.项目合同文件 B.项目管理实施规划
C.组织的经营方针 D.组织的经营目标
4.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006 ，项目经理的职责包括( )。
A.主持编制项目管理规划大纲，并对项目目标进行系统管理
B.进行项目范围内的利益分配
C.主持组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作
5.某项目经理在一高层建筑的施工中，由于工作失误，造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式为( )。
A.追究法律责任 B.吊销其建造师资格证书
C.追究社会责任 D.追究经济责任
6.沟通过程的五要素包括( )。
A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道
B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法
C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法
D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道
7.沟通能力包含( )。
A.表达能力、争辩能力、倾听能力和设计能力
B.思维能力、表达能力、争辩能力和倾听能力
C.思维能力、表达能力、倾听能力和说服能力
D，表达能力、争辩能力、倾听能力和说服能力
8.项目人力资源管理的目的是( )。
A.调动与项目相关的所有人员的积极性
B.调动所有项目参与人的积极性
C.降低项目的人力成本
D.提高项目运作效率
9.目前各级政府部门明令施工企业用工必须加强管理的重点对象是( )。
A.自有职工 B.长期合同工
C.无固定期限的合同工 D.农民工
10.按照我国现行规定，建筑施工企业应当至少每月向劳动者支付一次工资，且支付部分不得低于当地最低工资标准，( )结清劳动者剩余应得的工资。
A.每季度末 B.每半年末
C.每年末 D.每两个月末
11.根据《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006，项目经理的权限包括( )。
...04-20
出国留学网一级建造师栏目为您提供“2017年4月19日一建《建设工程项目管理》每日一练”，各位参加一级建造师考试的朋友们要认真做好每日的复习工作哦!
1.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中最重要的措施是( )。
A.组织措施 B.管理措施
C.经济措施 D.技术措施
2.设计工作中的方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计之间的关系属于( )。
A.组织分工 B.组织结构模式
C.工作流程组织 D.任务分工
3.建设工程项目结构图描述的是( )。
A.工作任务之间的关系 B.组织系统中各部门的职责分工
C.项目各参与方之间的关系 D.组织系统中各子系统之间的关系
4.关于合同结构图的说法，正确的是( )。
A.合同结构图只反映业主和项目各参与方之间的合同关系
B.在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用直线表示
C.合同结构图反映项目参与各方之间的合同关系
D.合同结构图也可以反映管理指令关系
5.反映一个组织系统中各工作部门或各管理人员之间的指令关系的是( )。
A.组织结构模式 B.组织分工
C.管理职能分工 D.工作流程
6.关于组织工具的说法，正确的是( )。
A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工
B.管理职能分工反映的是一种动态的关系
C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系
7.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A.静态组织 B.动态组织
C.工艺 D.从属
8.线性组织结构的特点是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C.谁的级别高，就听谁的指令
D.可以越级指挥或请示
9.属于矩阵组织结构横向工作部门的是( )。
A.计划管理部 B.技术管理部
C.合同管理部 D.项目部
10.施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解
B.明确各项管理工作的工作流程
C.落实各工作部门的具体人员
D.对各项管理工作的执行情况进行检查
11.业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中的()。
A.管理工作流程 B.物质流程
C.信息处理工作流程 D.设计工作流程
12.为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编
制( )。
A.任务分工表 B....
04-18
出国留学网一级建造师栏目为您提供“2017年一建《建设工程项目管理》每日一练(4月18)”，希望可以帮助到各位考生!
1[单选题]建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定( )。
A.项目建设的总目标B.如何实现项目的目标C.项目建设的指导思想D.如何组织项目的开发或建设
参考答案：D
参考解析：
建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以D正确。
2[单选题]不属于建设项目决策阶段经济策划的主要任务的是( )。
A.项目建设成本分析B.生产运营期经营管理总体方案C.项目效益分析D.编制资金需求量计划
参考答案：B
3[单选题]项目建设成本分析属于建设工程项目( )阶段的主要任务。
A.决策B.设计C.动工前准备D.施工
参考答案：A
4[单选题]下列选项中不属于项目实施阶段策划的工作内容的是( )。
A.技术方案分析和论证B.项目实施的风险策划C.项目环境和条件的调查与分析D.项目实施的合同策划
参考答案：A
参考解析：
项目实施阶段策划的工作内容包括：项目实施的环境和条件的调查与分析、项目目标的分析和再论证、项目实施的组织策划、项目实施的管理策划、项目实施的合同策划、项目实施的经济策划、项目实施的技术策划、项目实施的风险策划。所以A正确。
5[单选题]下列选项中属于项目决策阶段策划中组织策划的工作内容的是( )。
A.确定项目建设的目的、宗旨和指导思想B.决策期任务分工C.项目总投资规划和论证D.建设周期规划和论证
参考答案：B
参考解析：
组织策划其主要工作内容包括：决策期的组织结构、决策期任务分工、决策期管理职能分工、决策期工作流程、实施期组织总体方案、项目编码体系分析。所以B正确。
6[单选题]关于建设工程项目策划的说法，正确的有( )。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施B.工程项目策划是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其实质就是知识组合的过程
参考答案：C
参考解析：
建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。所以C正确。
7[多选题]关于工程项目策划的说法，正确的有( )。
A.需整合多方面专家的知识B.是一个封闭性的工作过程C.旨在为项目建设的决策和实施增值D.其过程实质是知识组合的过程E.其过程的实质是知识管理的过程
参考答案：A,C,E
参考解析：
建设工程项目策划指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。工程项目策划的过程是专家知识的组成和集合，以及信息的组织和集成的过程，其实...
04-17
出国留学网一级建造师考试栏目为您提供“一建考试《建设工程项目管理》每日一练(2017年4月17日)”，想要在一级建造师考试时拿高分，每日练习必不可少，小伙伴们赶快行动起来吧!
1[单选题]为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制( )。
A.任务分工表 B.项目结构图C.管理职能分工表D.工作流程图
参考答案：D
2[单选题]关于线性组织结构的特点的说法，正确的是( )。
A.线性组织结构适合于大的系统B.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上级部门和一个下级部门C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令D.线性组织机构中不允许越级下达指令
参考答案：D
3[单选题]建设工程项目结构图描述的是( )。
A.工作任务之间的关系B.组织系统中各部门的职责分工C.项目各参与方之间的关系D.组织系统中各子系统之间的关系
参考答案：A
4[单选题]控制项目目标的主要措施中最重要的是( )。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施
参考答案：A
参考解析：
控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。所以A正确。
5[单选题]关于管理环节中决策的说法，正确的是( )。
A.从备选方案中选择一个即将被执行的方案B.制定多项备选方案C.落实已选定方案D.检查方案是否被执行
参考答案：A
参考解析：
见教材图1Z201034管理职能。所以A正确。
6[单选题]关于组织工具的说法，正确的是( )。
A.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能的分工B.管理职能分工反映的是一种动态的关系C.工作流程图是项目管理中的一个重要的技术工具D.组织结构模式和组织分工都反映的是相对静态的组织关系
参考答案：D
7[单选题]线性组织结构的特点是( )。
A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门C.谁的级别高，就听谁的指令D.可以越级指挥或请示
参考答案：B
参考解析：
在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。所以B正确。
8[单选题]施工单位编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是( )。
A.对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解B.明确各项管理工作的工作流程C.落实各工作部门的具体人员D.对各项管理工作的执行情况进行检查
参考答案：A
参考解析：
为了编制项目管理任务分工表，首先应对项目实施的各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。本题考查的就是这一步骤。所以A正确。...
04-17
出国留学网一级建造师考试栏目为您提供“2017年4月16日一建考试《建设工程项目管理》每日一练”，想要在一级建造师考试时拿高分，每日练习必不可少，小伙伴们赶快行动起来吧!
1[单选题]在项目寿命管理中，实施阶段的管理被称为( )。
A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.使用管理
参考答案：B
参考解析：
将项目决策阶段的开发管理(DM Deve1opment Management)、实施阶段的项目管理(PM-Project Management)和使用阶段的设施管理(FM-Facility Management)集成为项目全寿命管理(Lifecycle Management)。所以B正确。
2[多选题]建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(Project Control)，以使项目的( )得以实现。
A.费用目标B.进度目标C.节能目标D.质量目标E.环境目标
参考答案：A,B,D
参考解析：
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(Projeet Plan-ning)和项目控制(Project Control)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现(参考英国皇家特许建造师学会关于建设工程项目管理的定义，此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的)。所以A、B、D正确。
3[多选题]关于建设工程项目管理的说法，正确的有( )。
A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值
B.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作
C.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理
D.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
E.项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义
参考答案：A,D,E
4[多选题]供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及( )。
A.设计准备阶段B.设计阶段C.动用前准备阶段D.保修期E.运营阶段
参考答案：A,B,C,D
5[单选题]项目总承包方项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A.决策阶段B.实施阶段C.试用阶段D.全寿命周期
参考答案：B
6[多选题]根据《建设项目工程总承包管理规范》GB/T 50358--2005，项目总承包管理的主要内容包括( )。
A.办理可行性研究报批B.进行项目策划C.实施设计管理D.实施采购管理E.实施试运行管理
参考答案：B,C,D,E
7[单选题]“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )工作。
A.筹划和协调B.筹划和准备C.计划和协调D.计划和准备
参考答案：B
参考解析：
建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(Project P1an-ning)和项目控制(Project Control)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。该定义...
04-14
参加一级建造师考试考试的朋友们，出国留学网一级建造师考试栏目为大家提供“2017年4月14日一建《建设工程项目管理》每日一练”，小伙伴们赶快动动你的小手指一起来做题吧!
1.下列哪种情况承包人不可以向发包人索赔人工费( B )。
A.发包人采购的材料未进场导致承包人的人员窝工
B.承包人自身的加班
C.发包人要求承包人加速施工
D.工程师的变更
2.下列哪种情况承包人可以向发包人索赔施工机械使用费( C )。
A.施工机械自身故障导致发生的维修费
B.承包人自身原因导致的机械停工
C.工程师增加工作所使用的施工机械
D.处理质量事故所使用的施工机械
3.承包人自有的施工机械，计算非承包人的窝工费用索赔时应按( A )计算。
A.台班折旧费 B.机械的租赁费
C.定额规定的机械台班费 D.机械的调进调出费
4.下列不能作为工期索赔依据的是( A )。
A.一方签字确认的工程图纸交接记录
B.双方认可的施工总进度计划
C.施工日志、监理日志
D.影响工期的干扰事件
5.关于国际工程承包合同争议的仲裁，下列说法不正确的是( D ).
A.仲裁地点可以是争议双方工程所在的国家，也可以是第三国
B.仲裁实行一裁终局制，裁决一经做出，即对双方产生法律效力
C.仲裁程序一般是保密的
D.合同双方应该在合同中约定仲裁裁决的效力
6.在DAB方式中，合同双方在收到决定后( D )天内，均未提出异议，则该决定即是最终的，对双方均具有约束力。
A.7 B.14
C.21 D.28
7.工程师对工程质量的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由( B )承担。
A.发包人 B.承包人
C.工程师 D.工程师和承包人
8.建设工程索赔费用的计算方法不包括( D )。
A.总费用法 B.实际费用法
C.修正的总费用法 D.计划费用法
9.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按( B )计算。
A.台班费 B.台班折旧费
C.折算租金 D.折算租金乘以规定的降效系数
10.由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向( B )提出索赔。
A.发包人 B.承包人
C.工程师 D.保险公司
11.某深基坑工程在开挖过程中，地下水位突然上涨，承包人不得不停工进行排水作业。则承包人可提出( C )索赔。
A.工程加速 B.工程变更
C.不可预见的外部障碍或条件 D.工程延期
12.某工程施工过程中，工程师下达指令，要求增加部分附属设施工程。承包人可提出( B )索赔。
04-13
参加一级建造师考试考试的朋友们，出国留学网一级建造师考试栏目为大家提供“2017年一建考试《建设工程项目管理》每日一练(4.13)”，希望能够帮助到各位考生!
1.一次事故中死亡人数3人以下的属于( A )。
A.一般事故 B.较大事故
C.重大事故 D.特别重大事故
2.按照质量管理的概念，组织必须通过建立( C )实施质量管理。
A.规章制度 B.技术交底
C.质量管理体系 D.岗位责任制
3.( C )是组织最高管理者的质量宗旨、经营理念和价值观的反映。
A.规章制度 B.技术交底
C.质量方针 D.岗位责任制
4.( A )是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。
A.质量控制 B.质量计划
C.质量方针 D.岗位责任制
5.质量控制所致力的一系列相关活动，包括( C )和管理活动。
A.施工生产 B.项目策划
C.作业技术活动 D.岗位责任制
6.在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环，是进行质量管理和建立( A )的基本方法。
A.质量体系 B.质量计划
C.质量方针 D.岗位责任制
7.在PDCA循环中，C表示( C )。
A.计划 B.实施
C.检查 D.处置
8.质量管理的计划职能，包括确定质量目标和( C )两方面。
A.开展质量活动 B.加强过程管理
C.制定实现质量目标的行动方案 D.组织落实
9.施工质量控制应贯彻全面、全过程质量管理的思想，运用动态控制原理，进行质量的事前控制、事中控制和( A )。
A.事后控制 B.竣工验收
C.施工管理 D.试车
10.全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的( D )指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。
A.战略目标 B.发展方向
C.市场份额 D.质量方针
11.从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是( B )。
A.质量管理的范畴比质量控制小
B.质量控制是质量管理的一部分
C.质量管理和质量控制是不同的两个组成部分
D.质量管理包括作业技术和质量管理活动
12.建设工程项目质量管理体系和企业质量管理体系在评价方式上不同是指( D )。
A.企业质量管理体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证
B.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做第三方认证
C.建设工程项目质量控制体系既可做自我评价与诊断，也可进行第三方认证
D.建设工程项目质量控制体系的有效性一般只做自我评价与诊断，不进行第三方认证
13.建设工程项目质量控制体系是( D )。
A.业主方的质量...
04-13
参加一级建造师考试考试的朋友们，出国留学网一级建造师考试栏目为大家提供“2017一建考试《建设工程项目管理》每日一练(4月12日)”，希望能够帮助到各位考生!
1.根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有( )。
A.建筑登高架设作业
B.钢筋焊接作业
C.卫生洁具安装作业
D.起重机械操作作业
E.建筑外墙抹灰作业
2.某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包。对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有( )等。
A.建设行政主管部门
B.幕墙设计单位
C.设备安装单位
D.建设单位
E.幕墙玻璃供应商
3.工程项目施工成本控制的依据有( )。
A.工程造价
B.施工组织设计
C.工程承包合同
D.进度报告
E.工程变更
4.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择( )。
A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B.有多项紧前工作的工作
C.有充足备用资源的工作
D.缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E.单位时间消耗资源量大的工作
5.根据《建设项目工程总承包管理规范)) (GB/T50358--2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有( )。
A.办理项目资料归档
B.进行竣工决算
C.对项目人员进行考核评价
D.办理管理权移交
E.解散项目部
6.关于关键线路和关键工作的说法，正确的有( )。
A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B.关键线路上各工作持续时间之和最长
C.关键线路可能有多条
D.关键工作的总时差一定为零
E.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
7.质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括( )。
A.质量手册的发行数量
B.企业的质量方针和目标
C.体系基本控制程序
D.管理标准和规章制度
E.质量手册的评审、修改和控制的管理办法
8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有( )。
A.主控项目经抽样检验合格
B.一般项目经抽样检验合格
C.具有完整的施工操作依据
D.具有总监理工程师的现场验收证明
E.具有完全的质量检查记录
9.运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有( )。
A...
建设工程项目管理模拟题推荐访问
