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1Z202010 施工成本管理的任务与措施
六项施工成本管理的任务与四类施工成本管理的措施
| 成 本 管 理 |
施工成本预测 | 对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计，施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据 | |
| 施工成本计划 | 是建立施工项目成本管理责任制、开展成 本控制和核算的基础，它是该项目降低成 本的指导文件，是设立目标成本的依据 |
1.数量指标 按子项汇总的工程项目计划总成本指 标； 按分部汇总的各单位工程（或子项目）计划成本指标； 按人工、材料、机械等各主要生产要素计划成本指标 2．质量指标：降低率 3．效益指标：降低额 |
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| 施工成本控制 | 1.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程； 2.合同文件和成本计划是成本控制的目标，... |
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1Z202040 施工成本分析
| 施工成本分 析的依据 |
1.会计核算 | 主要是价值核算 | |
| 2.业务核算 | 最广的核算 | ||
| 3.统计核算 | 可以预测发展的趋势 | ||
| 施工成本分 析的方法 |
基本方法 | 1.比较法： | （1）将实际指标与目标指标对比 （2）本期实际指标与上期实际指标对比 （3）与本行业平均水平、先进水平对比 |
| 2.因素分析法 | 教材例题95页 | ||
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