开发设计总监

　　在重要的设计项目，设计总监的设计角度和方式往往是起决定作用的。以下是出国留学网小编为您整理设计总监职位描述，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击出国留学网查看。

　　设计总监职位描述1

　　职责要求:

　　1、 深刻理解和认同公司文化及管理体系，视传播公司文化为己任;恪守公司规范及操作流程，遵守商业准则、保守公司机密(客户资料、设计方案);维护好公司的整体形象、集体利益。

　　2、 有责任心及良好的团队合作精神;遇到异常情况，自身未能适时解决的，应及时向上级反映情况，寻求公司支持，获得解决方法。

　　3、 参与制定、协助执行公司年度战略目标与发展方向;负责制定设计部发展规划。

　　4、 全面主持设计部的各项技术和管理工作、完成公司下达的各项设计任务，负责对部门各小组的任务下达及制定详细任务目标并做以合理分配。

　　5、 管理设计团队，合理安排部门工作，督办部门员工的日常管理、培训和绩效考核等工作。

　　6、 有效整合团队，组织协调分工，增强团队凝聚力和战斗力，更好地发挥每个设计小组团队的设计水平，从而为公司创造更大的效益。

　　7、 发展联络业务，参与公司项目的洽谈及投标工作。

　　8、 参与组织运作项目前期调研、规划定位，协助完成项目设计总体规划;明确有关具体设计项目的信息指标，确保设计项目符合规范要求和甲方要求。

　　9、 监督本部门工作实施的过程及实施效果，组织主要项目负责人对项目阶段性跟进和评审。同时负责与其它项目相关的公司或部门总的协调工作，以助于项目的顺利实施。

　　10、 按照规范设计要求监督项目编制设计图纸、材料样板、施工图纸、竣工图纸、资料(法律文件)，并进行校核，上交领导审核后，交由专员归档;

　　11、 研究、了解和跟踪国内外设计的发展趋势;判断出大市场定位、风格走向等;精准阐述出设计理念;用以提升部门的核心竞争力。

　　任职条件:

　　1、 学历：大学专科以上学历，具备环境艺术设计、室内设计等专业知识。

　　2、 经验：8年以上相关工作经验，有大中型项目设计经验者优先考虑。

　　3、能力要求：

　　①富有创意及执行力，有责任感。

　　②善于沟通，表达能力强，有团队精神。

　　③学习能力强，热爱设计工作，有创新精神。

　　④良好的美术功底及扎实的设计功底，有较强的视觉搭配能力。

　　⑤对时尚行业有一定认识，并熟悉商业空间设计。

　　⑥熟练操作AutoCAD、PowerPoint、Photoshop等软件。

　　⑦熟悉装修装饰的各种材料。

　　⑧涉猎设备设施的专业知识(强、弱电和空调、消防)

　　⑨具有强大的工作抗压能力。

　　设计总监职位描述2

　　1、绝对服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;

　　2、严格遵守公司规章制度;认真履行其工作职责;

　　主要职责：

　　1、公司网站及公司DM媒体...

　  　　尊敬的上级公司领导以及XXX同事们：

　　2000年7月至2002年7月由总公司任命我担任XXX副院长，于是有幸在这个工作岗位上在您们的领导、您们的关照、您们的理解与支持下经历了适应新的设计管理需要，摸索新的工作方法，考验任职能力的两年。现在把两年来我所想的、所做的，分几个方面报告如下：

　　一、适应设计市场管理要求，积极配合参与做好与市政XXX“联合”的工作

　　2001年春，当公用事业局牵头提出局系统设计单位联合申报综合甲级资质时，XXX院长召集院领导班子慎重研究分析“联合”可能给我们带来的机遇以及可能给我们生产与经营带来的问题。在这个过程中，我始终执积极态度。这包括两个方面：一是将利害关系积极地提出，并建议院长向总公司报告;二是积极的按市政院的要求配合做好报送资质材料的工作，并和院长一起共同研究《承担工程项目划分协议》的起草工作。

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　　设计总监是公司中做的更多的是“人”的工作，制定流程，控制项目质量，培训团队等，以下是出国留学网小编为您整理设计总监岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击出国留学网查看。

　　设计总监岗位职责1

　　1、负责设计部项目的组织实施，执行项目设计的规划、分配工作及规则制定;合理优化组内人员工作分配，(主要是按其组员特长分配工作，有利于提高工作效率，减少无必要的加班)

　　2、负责对本部门组员进行定期技能培训，并且协调组员之间工作上的问题,充分调动组员专业方面的最大创意能力及创意效率，头脑风暴这类创意会议尽量让组员全体参与，定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中;

　　3、能独立果断地判断出概念设计方案并能遵循大市场定位、国际时尚风格走向等;同时负责与客户进行沟通，精准地向客户阐述出设计理念，并让客户信服;

　　4、建立设计部服务规划文档及部门开发运行中的各项规定，让组员知道是规定在管理你而不是领导，身为领导也要严格遵守这些规定，这才能让组员感觉到这是一个团队。切忌不要摆出领导的作风，这样很可能失去威信;

　　5、考核部门内部员工的业绩、态度和潜力。如第2条所说定期做技能专业考核并且列入全年工作业绩中;

　　6、部门财务预算制定、控制以及完善激励考核制度;奖罚分明，奖励是给工作中最突出的员工，作为领导不论做出多大的支持也不要去贪这份功劳，这样会得不偿失。处罚是最不愿意发生的事情，因为组员的大意失误导致工作损失的，视情况给与量罚，但作为部门领导在这些事件中有不可推卸的监管责任，因此也需要负有承担你不的责任，因此经济处罚必不可少的会有你一份，这样的做法会让组员更加服从你的领导，对公司上层有很大度的交代和老板的信任，对组员也笼络了人心。

　　7、管理设计部门就要学会去融合、和谐和激励，要学会分析每个组员的不同性格，管理上因人而异。领导设计团队，不要有国企或国有职能部门那种不可一世的作风，组员不同于普通的员工，他们个性张扬，性格随意。多去包容你的组员。

　　设计总监岗位职责2

　　1.制订产品设计策略和计划(如：市场定位、风格走向等)：

　　① 组织市场调研，分析花型及款式设计潮流和流行趋势(如：什么面料搭配什么颜色;什么质地和手感配什么花型;什么花型、颜色、款式会成为市场主流等)。

　　② 与直营店、内外销售部和办事处客户进行需求沟通，准确掌握客户需求(如：营销部门所提供客人反馈意见作为参考，并主动与营销部沟通，尽量多了解顾客的心理动态等)。

　　③ 根据企业和品牌的整体发展战略，确定季度、年度产品发展目标，策略和市场计划(如：产品开发、产品延续与延伸，根据产品延伸路线采取针对性的开发计划)。

　　2.组织花型、款式及导购心理设计：

　　① 负责公司各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不同风格、不同购买对象及不同价格的产品，督促生产部按设计方案不错位的生产。

　　② 负责印染工艺技术资料的审核确认并监督印染配色的全过程。

　　③ 拟定各产品设计与制作流程。

　　④ 负责保证所开发的产品具有生产工艺的科学性及合理性。

　　⑤ 独立设计国内外最新流行的新花色、新款式。

　　⑥ ...