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09-06
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一、主要做法
(一)加强领导、明确责任,保障征管考核征管质量考核涉及面广,各级地税机关的领导,特别是主要领导和分管领导要高度重视,要提高认识,摆上位置,纳入重要的议事日程。使征管质量考核工作要有专门的机构实施和管理,有专人负责、常抓不懈,同时应建立部门和科室分工和协作的运行机制,保障考核工作有条不紊地开展。
1、加强领导,健全考核组织。为加强征管质量考核的力度,我们成立了征管质量考核领导小组,市局一把手亲自挂帅,领导小组成员由相关科室负责人组成,形成主要领导自抓,分管领导具体抓,职能科室专门抓,相关科室按工作职责齐抓共管,各司其职,各负其责的责任体系。在实施考核过程中,市局领导经常深入基层,一线指导。考核工作按工作职责分工分解落实到征管、计财、法规、稽查等,发挥各职能部门的专业优势,一方面有效缩短了检查评比的时间,另一面也便于工作指导,形成齐抓共管的合力。2、责任追究,实施奖罚制度。为使考核工作落到实处,促进考核工作高效有序地进行,我们全面实行责任追究,制定了《**地方税务局征管质量考核实施管理办法》,一是规定经检查考核发现问题或考核指标达不到规定标准的单位,一律予以严肃处理,各单位一把手为第一责任人,考核结果列入一把手年终政绩、业绩的考核评价;二是考核结果列入各单位全年工作目标考核,并加大了考核分数的比重,对问题严重的作为征管工作重大失误实行一票否决制;三是对基层单位的考核结果实行与年终奖金挂钩,做到奖勤罚懒,赏罚分明。(二)结合实际、完善办法、合理规范考核统一考核标准是实施征管工作的基本要求,标准不统一,考核结果就会不公平、不公正,考核工作就会流于形式,最终达不到考核的预期效果。近年来,我们从实际出发,本着既方便纳税人办税,又有利于地税机关执法的原则,建立健全了一系列征管工作制度,统一规范了征管质量考核操作程序,使考核工作有章可循。
1、因地制宜,完善征管制度。为加大统一征管工作的力度,近年来,我们因地制宜地制定一系列征管制度。如:为加强税源户籍管理,制定了《**地方税务局税户籍管理办法》,明确了户籍管理的职责,建立了分工明确的片管制和日常巡查制;针对边远地区交通不便、纳税意识淡薄等情况,我们在全省率先推行邮寄申报,制定《邮寄申报管理办法》,目前农村非分局所在地的邮寄申报面达到70%以上;对个体工商户中文化素质参差不齐、不能准确按税务机关的要求办理纳税申报手续等情况,我们依照《税收征管法》的有关要求,制定了《简易申报和简并征期管理办法》,对城乡结合部、农村边远地区等纳税定额较小的个体户全面实行简易申报和简并征期;今年上半年,根据各地办税服务厅服务标准、内容、形式等不规范统一,我们制定了《**地税系统办税服务厅统一规划实施方案》,使服务内容、标准、形式等达到在全市范围内统一。
2、结合实际,统一考核标准。统一征管质量考核标准,要结合基层征管工作的实际情况制定。如:针对征管质量六率考核中,各率的考核标准不一,税务登记率考核中,存在多人一证、一人多证、证证不符、证册不符以及长期只造册纳税不进行纳税登记的口袋户等情况;申报入库率考核中,存在非正常户或注销户认定手续不全、申报税种或项目不全、提前征收税款、积压税款、改变纳税期限、隐瞒欠税等情况,在实际工作中执行不一,...
07-14
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今年以来,在县委、县政府的坚强领导下,我局以服务发展、服务县城、服务民生为导向,以依法征迁、阳光征迁、和谐征迁为抓手,以强化管理、提升效能、维护稳定为着力点,突出重点,攻克难点,奋力推进,征迁安置工作平稳有序开展。
一、xxxx年工作完成情况
(一)征地拆迁工作
xxxx年市下达给xx县重点考核项目x个,房屋拆迁xxxx户,面积xx.xx万㎡,征地任务xxxx亩。截止目前,已全面完成市重点考核项目目标任务。
一是突出重点,积极做好征迁工作。局班子成员靠前指挥,安排业务人员深入各个重点项目地块,积极配合乡镇、村(社区)工作人员,参与征迁一线工作,确保大青山野生动物世界、碧桂园(二期)等出让地块项目征迁按时推进,保障项目用地。同时,配合做好黑色水体等环境整治项目征迁工作。
二是服务民生,稳妥实施棚户区改造。按照棚改工作安排,我局大力推动棚户区改造征迁工作。联合xx镇、相关社区和棚改主管部门成立x个工作组,对x街、养殖场宿舍、水泥厂宿舍、xx公司宿舍、钢铁厂宿舍、粮食局宿舍、xx公司区域、大城坊区域等棚改小区,进行调查摸底。全力以赴推动实施,完善征收政策,解决住房面积小、生活困难群体的矛盾问题。拓宽安置渠道,通过实物、货币化和购房券等多种形式进行安置。目前已完成xx镇x街棚户区改造(一期)xx户征迁安置工作和西护城河周边棚改地块xxx户房屋征收任务。
三是规范管理,严格规范征迁档案管理。积极督促指导各乡镇、园区加强征收补偿安置档案管理力度,建立征迁档案数据库,健全档案资料台帐和管理程序,按照一户一档的原则,做到分类明晰、数据清楚、资料齐全。今年以来,我局整理征迁档案xxx卷、征收协议xxx份。同时,积极做好征迁档案的查询利用工作,为涉征群众提供补办协议和征收证明、咨询、查询、统计等服务共计xxx余人次。
(二)安置房分配管理工作
一是统筹抓好安置分配工作。抓好安置房源管理和调配,按照县级统筹、分块负责的原则,积极推动城河人家经营房、南部新城安置房、荣泰华府安置房和x街(一期)、原人民电影院棚户区改造安置分配工作。强化五星佳苑(二期)、姑溪山水(二期)、白纻佳苑(一期)、xx茗邸、城河人家(一期)、竹山佳苑剩余安置房审核分配结算工作。今年以来,县城区完成安置分配结算xxxx套(其中门市经营房xx套)。目前,正在开展城河人家(二期)安置房分配工作,本次分配共涉及安置房xxx套,将极大缓解县城区安置压力。
二是稳步实施公租房租售工作。为盘活公租房房源,积极化解小户型需求压力,我局抽调专人与住建委、xx镇、银行等相关单位组成工作组,积极开展公租房租售工作。今年以来共完成租售结算xx套。
三是稳步推进棚改(村中村)安置房货币化回购工作。为了减轻安置房房源的压力,会同xx镇经与住建委、将协议拟定安置在五星佳苑(二期)xxx套安置房进行货币化回购。截至目前,已货币化回购xxx套。
(三)信访维稳工作
一是压实信访工作责任制,一般信访问题由业务股室具体办理回复。情况比较复杂的信访问题,实行局...
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户籍管理工作是税收征管工作的基础,户籍管理的好坏直接影响着分局税收征管工作质量的高低和税收收入的完成,我们户籍组始终把户籍管理作为全组工作的重心。xx年,我们户籍组在分局总支和科室领导的正确带领下,紧紧围绕省局、市局及分局的工作中心,依靠兄弟科室、组的大力支持和全组同志的共同努力,认真抓好各项税收征管工作,并重点抓了纳税信用等级评定、电子定税、电子申报、户籍清理等工作,使分局的户籍管理工作更加规范化、制度化。回顾一年来的工作,我们主要做了以下几个方面的工作:
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