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2023总裁助理工作计划4篇

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  这个时候我们不妨将急需完成的工作撰写成工作计划。写好工作计划,能帮助我们顺利完成工作任务。工作计划怎么样去制定才算合格呢?下面是出国留学网的编辑为你精心整理的“2023总裁助理工作计划”,为方便后续阅读,请你收藏本文。

2023总裁助理工作计划 篇1

  助理既联系上下,又协调左右,既是政务的参谋,又是事务的“主管”。对上:要尊重而不盲从,服务而不奴婢,更不能违背原则盲从领导。要“不唯书,不唯上,要唯实。”在实际工作中,要坚持原则,按章办事,不能惟命是从。待下:以礼,以诚,以情。不要盛气凌人,不搞瞎指挥、乱指挥,不欺下瞒上。再是协调好内外关系,外求支持协作,内求团结向上。

  (一)认真学习认知星球投资公司企业文化、价值观、经营理念。

  (二)全面熟悉公司组织架构、公司规章制度和体系文件,了解各部门管理制度。

  (三)掌握董事长助理岗位工作职责和工作流程。

  (四)认识公司主要领导、部门管理人员或相关人员,便于开展工作。

  (五)深入公司各基层、现场,了解公司产品、工艺流程

  (六)保管好上海和乐家教公司印章,法人章。

  (七)起草公司文件,参与公司战略制定。

  (八)做好董事长工作行程安排,必要的时候提醒董事长。

  (九)董事长信件和邮件的接受和回复,重要事项的呈报。

  (十)重要节日给董事长重要朋友和客户寄发贺卡和信件。

  (十一)负责董事长会议的筹备、与会人员的通知、确认工作,提前准备会议资料。(十二)跟综落实董事长会议精神贯彻落实情况,任务达成情况。

  (十三)做好来宾的接待,重要领导莅临前的准备工作落实。

  (十四)随同董事长参与商务活动。

  (十五)做好保密工作,并严格遵守公司保密规定。

  (十六)监督各部门日常工作,临时协调处理部门突发事件,保障各部门工作顺利。(十七)参与企业项目投资,项目风险评估,项目执行和项目控制和项目监督。分析业务中存在的问题,为董事长生产经营提供信息支持,提出建设性意见。

  (十八)搜集市场信息、竞争对手信息,、公司信息、竞争对手信息,产品信息,参与销售战略、营销策略和营销方案的制定。参与公司销售目标的制定1.根据公司往年的销售目标制定今年销售目标;2.根据市场调究分析制定销售目标;3.根据同行业销售目标制定销售目标;4.根据公司投入成本、毛利、纯利制定销售目标)。参与公司销售目标的细分,根据产品、部门、人员、薪资、市场等进行销售目标细分等,为董事长销售管理提供信息支持,提出建设性意见。

  (十九)跟踪落实各分公司和部门销售目标达成情况(包括月度、季度、半年度、年度销售目标)

  (二十)参与公司财务部工作,进行成本费用控制,分析财务报表,了解公司资产、负债、收入、费用和利润情况,分析公司现金流、资产负债率、速动比率、投资回报率等,为董事长财务管理提供信息支持,提出建设性意见。

  (二十一)参与公司人力资源管理,了解公司人力资源战略规划情况,招聘与配置情况,薪酬与福利情况,培训与开发情况,劳动关系情况。为董事长人力资源管理提供信息支持,提出建设性意见。

  (二十二)参与公司行政后勤...