出国留学网专题频道战略规划栏目，提供与战略规划相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！ 战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。最后，将战略规划形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭代的过程，需要考虑怎么修正。
09-26
时间不等人，考生应当提高备考复习的效率，做好考前的备考复习，下面由出国留学网小编为你精心准备了“2020中级经济师人力资源专业备考知识点：人力资源管理与战略规划”，持续关注本站将可以持续获取更多的考试资讯！
2020中级经济师人力资源专业备考知识点：人力资源管理与战略规划
1.战略规划的主要任务
战略规划：旨在使组织内部的优势和劣势与外部的机会和威胁相匹配，从而帮助组织维持竞争优势的组织规划。
主要内容：描述一个组织的终极目标；评估组织在实现终极目标的过程中可能遇到的各种障碍；选择有效的方法来帮助组织消除障碍，以实现其目标。
2.人力资源管理在战略规划过程中的作用
外部环境分析：分析外部人力资源状况与法律政策等。
内部优劣势分析：企业内部人力资源状况分析。
3.人力资源管理与战略规划之间的联系
（1）行政管理联系：主要关注日常行政事务管理。
（2）单向联系：组织自行制定战略，人力资源部门配合战略规划的实施或落地。
（3）双向联系：整个战略规划过程中将人力资源问题考虑在内。
（4）一体化联系：战略规划与人力资源管理职能之间持续互动。
推荐阅读：
08-14
2017年度全国中高级会计资格考试于2017年9月9日至10日举行。为指导广大考生复习应考，出国留学网为大家提供“2017年高级会计师职称实务重点：财务战略规划的内容”供广大考生参考，希望可以帮到广大考生，更多资讯请关注我们网站的更新。
2017年高级会计师职称实务重点：财务战略规划的内容
财务战略规划的内容包括投资战略规划、筹资战略规划、财务发展规划、资本结构规划、研究与开发规划等。其中最核心的是投资战略规划和筹资战略规划。
(一)投资战略规划
企业广义的投资战略包括直接投资战略和间接投资战略，投资战略规划需要做好这两方面的战略规划。
1.直接投资战略规划
直接投资是指企业为直接进行生产或者其他经营活动而在土地、固定资产等方面进行的投资。它通常与实物投资相联系。
直接投资战略规划需要以企业的生产经营规划和资产需要量预测为基础进行，继而确定企业需要直接投资的时间、规模、类别以及相关资产的产出量、盈利能力等，以满足企业财务战略管理的需要。
2.间接投资战略规划
(1)含义
间接投资是指企业通过购买证券、融出资金或者发放贷款等方式将资本投入到其他企业，其他企业进而再将资本投入到生产经营中去的投资。
(2)主要目的
间接投资通常为证券投资，其主要目的是为了获取股利或者利息，实现资本增值和股东价值最大化
(3)规划核心
间接投资战略规划的核心是如何在风险可控的情况下确定投资的时机、金额、期限等，尤其是投资策略的选择和投资组合规划。按照现代投资理论，组合投资是企业降低风险、科学投资的最佳选择，即企业并不只是投资一种证券(或者一种金融资产)，而是寻求多种证券(或者金融资产)组合的最优投资策略，以寻求在风险既定情况下投资收益最高，或者在投资收益一定情况下风险最小的投资策略。
间接投资组合战略规划通常主要包括债券投资组合战略规划、股票投资组合战略规划和混合投资组合战略规划等。
(1)债券投资组合战略规划
债券投资组合战略规划主要取决于两个因素：投资者对债券市场效率的看法和投资者对风险的偏好程度。据此，债券投资组合战略规划通常可以分为积极和消极两类
A.积极投资组合策略
当投资者认为市场是无效的或者效率较低的，就会选择积极的投资组合策略，以获取无效率或低效率市场带来的额外收益。
积极策略的重点是预期影响资产表现的因素
B.消极投资组合策略
当投资者认为市场是有效的，就会选择消极的投资组合策略
消极策略则较少用到预期
(2)股票投资组合战略规划
在任何股票市场上，股票通常都可以分为四种类别：一是高价值型;二是高增长型;三是低价值型;四是低
增长型。
作为价值管理型企业，在进行股票投资时，无疑将追逐高价值型和高增长型股票或者是两者的组合。
【提示】衡量股票投资价值及其成长性的指标通常有市盈率(每股股价/每股收益，即 P/E)和市净率(每股股价/每股账面净资产，即 P/B)。
一般认为，较高的企业收益及其增长率将增加企...
08-14
2017年度全国中高级会计资格考试于2017年9月9日至10日举行。为指导广大考生复习应考，出国留学网为大家提供“2017年高级会计师职称实务重点：筹资战略规划”供广大考生参考，希望可以帮到广大考生，更多资讯请关注我们网站的更新。
2017年高级会计师职称实务重点：筹资战略规划
筹资战略规划主要解决筹集资金如何满足生产经营和投资项目的需要以及债务筹资和权益筹资方式的选择及其结构比率的确定等规划问题。
企业在进行筹资战略规划时，要根据最优资本结构的要求，合理权衡负债筹资比率和权益筹资比率。
【基本原则】一般情况下，企业为了获取财务杠杆利益，在风险可控的情况下，将会选择采用负债融资，
但如果企业财务风险较大，负债资本成本较高，企业通常选择增发股票等权益融资较为合适。
企业在具体进行筹资战略规划并选择筹资方式时，应当综合考虑维持财务的灵活性和筹资决策对股票价格及企业价值的影响。具体来讲，企业筹资战略规划可以分为以下两种：
1.快速增长和保守筹资战略规划
对于快速增长型企业，创造价值最好的方法是新增投资，而不是可能伴随着负债筹资的税收减免所带来的杠杆效应。因此，最恰当的筹资策略是那种最能促进增长的策略。
在选择筹资工具时，可以采用以下方法：
(1)维持一个保守的财务杠杆比率，它具有可以保证企业持续进入金融市场的充足借贷能力;
(2)采取一个恰当的、能够让企业从内部为企业绝大部分增长提供资金的股利支付比率;
(3)把现金、短期投资和未使用的借贷能力用作暂时的流动性缓冲品，以便于在那些投资需要超过内部资金来源的年份里能够提供资金;
(4)如果必须用外部筹资的话，那么选择举债的方式，除非由此导致的财务杠杆比率威胁到财务灵活性和稳健性;
(5)当上述方法都行不通时，采用增发股票筹资或者减缓增长。
【提示】优序融资理论(peckingordertheory)是当企业存在融资需求时，首先是选择内源融资，其次会选择债务融资，最后选择股权融资。
2.低增长和积极筹资战略规划
对于低增长型企业，通常没有足够好的投资机会，在这种情况下，出于利用负债筹资为股东创造价值的动机，企业可以利用良好的经营现金尽可能多地借入资金，并进而利用这些资金回购自己的股票，从而实现股东权益的最大化。这一筹资战略规划为股东创造价值的方法通常包括：
(1)通过负债筹资增加利息支出获取相应的所得税利益，从而增进股东财富;
(2)通过股票回购向市场传递积极信号，从而推高股价;
(3)在财务风险可控的情况下，高财务杠杆比率可以提高管理人员的激励动机，促进其创造足够的利润以支付高额利息。
【总结】
(1)对于快速增长型企业，创造价值最好的方法是新增投资，而不是可能伴随着负债筹资的税收减免所带来的杠杆效应。因此，最恰当的筹资策略是那种最能促进增长的策略。
——思路：利用新增投资，加速增长。
(2)对于低增长型企业，通常没有足够好的投资机会，在这种情况下，出于利用负债筹资为股东创造价值的动机，企业可以利用良好的经营现金尽可能多地借入资金，...
09-28
新加坡东亚管理学院最初创立于1984年，2001年由新加坡教育部批准成为一所高等教育学院。经历了近30年教学管理经验的积累、始终如一的坚守着“就业为导向”的办学使命，今天的EASB已当之无愧的成为新加坡私立高等教育学院的引领者。
目前新加坡东亚管理学院提供全方位，一站式，双选择，三优势的升学途径，全面提供进入新加坡公立大学，理工学院，获得英国，澳洲政府公立大学文凭，以及用学分积累转移的方式去英国，澳洲，新西兰就读的课程，新加坡东亚管理学院成为去往新加坡留学的首选院校。
东亚管理学院与哈尔瓦特大学爱丁堡商学院战略规划硕士课程：
证书等级：硕士
文凭颁发：哈尔瓦特大学爱丁堡商学院
课程内容：
金融硕士课程(7门必修课+4门选修课)：
必修科目：会计学，经济学，金融学，市场营销，组织行为学，项目管理，战略规划
选修科目：竞争战略，制定战略工作，合并与收购，定量方法，战略风险管理
学费：
全日制学生S$36885
入学条件：
拥有学士学位或专业职业证书(如ACCA,CIMA,AIA,CIM等)，通过哈尔瓦特大学的期末考试的三门科目的考试，并且至少其中一门是必修科目。
...02-27
（出国留学网2016年2月26日讯）国务院正式发布《中医药发展战略规划纲要》，将放宽中医药服务准入，完善中医医疗服务网络。
国发〔2016〕15号
各省、自治区、直辖市人民政府，国务院各部委、各直属机构：
现将《中医药发展战略规划纲要(2016—2030年)》印发给你们，请认真贯彻执行。
国务院
2016年2月22日
(此件公开发布)
中医药发展战略规划纲要
(2016—2030年)
中医药作为我国独特的卫生资源、潜力巨大的经济资源、具有原创优势的科技资源、优秀的文化资源和重要的生态资源，在经济社会发展中发挥着重要作用。随着我国新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化深入发展，人口老龄化进程加快，健康服务业蓬勃发展，人民群众对中医药服务的需求越来越旺盛，迫切需要继承、发展、利用好中医药，充分发挥中医药在深化医药卫生体制改革中的作用，造福人类健康。为明确未来十五年我国中医药发展方向和工作重点，促进中医药事业健康发展，制定本规划纲要。
一、基本形势
新中国成立后特别是改革开放以来，党中央、国务院高度重视中医药工作，制定了一系列政策措施，推动中医药事业发展取得了显著成就。中医药总体规模不断扩大，发展水平和服务能力逐步提高，初步形成了医疗、保健、科研、教育、产业、文化整体发展新格局，对经济社会发展贡献度明显提升。截至2014年底，全国共有中医类医院(包括中医、中西医结合、民族医医院，下同)3732所，中医类医院床位75.5万张，中医类执业(助理)医师39.8万人，2014年中医类医院总诊疗人次5.31亿。中医药在常见病、多发病、慢性病及疑难病症、重大传染病防治中的作用得到进一步彰显，得到国际社会广泛认可。2014年中药生产企业达到3813家，中药工业总产值7302亿元。中医药已经传播到183个国家和地区。
另一方面，我国中医药资源总量仍然不足，中医药服务领域出现萎缩现象，基层中医药服务能力薄弱，发展规模和水平还不能满足人民群众健康需求;中医药高层次人才缺乏，继承不足、创新不够;中药产业集中度低，野生中药材资源破坏严重，部分中药材品质下降，影响中医药可持续发展;适应中医药发展规律的法律政策体系有待健全;中医药走向世界面临制约和壁垒，国际竞争力有待进一步提升;中医药治理体系和治理能力现代化水平亟待提高，迫切需要加强顶层设计和统筹规划。
当前，我国进入全面建成小康社会决胜阶段，满足人民群众对简便验廉的中医药服务需求，迫切需要大力发展健康服务业，拓宽中医药服务领域。深化医药卫生体制改革，加快推进健康中国建设，迫切需要在构建中国特色基本医疗制度中发挥中医药独特作用。适应未来医学从疾病医学向健康医学转变、医学模式从生物医学向生物—心理—社会模式转变的发展趋势，迫切需要继承和发展中医药的绿色健康理念、天人合一的整体观念、辨证施治和综合施治的诊疗模式、运用自然的防治手段和全生命周期的健康服务。促进经济转型升级，培育新的经济增长动能，迫切需要加大对中医药...
08-19
所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。最后，将战略规划形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭代的过程，需要考虑怎么修正。
新加坡东亚管理学院的课程全部采用符合英国高等教育质量保证署QAA的C.A.T.S.学分积累转移方案体制。被英国、美国、澳大利亚、新西兰等近30所优秀大学学历认可同时建立了紧密的合作，学生在第三年可转移去这些海外大学读书，取得和海外院校无任何差别的学位和文凭。
86留学网为您介绍东亚管理学院与哈尔瓦特大学爱丁堡商学院战略规划硕士课程：
课程内容：
金融硕士课程(7门必修课+4门选修课)：
必修科目：会计学，经济学，金融学，市场营销，组织行为学，项目管理，战略规划
选修科目：竞争战略，制定战略工作，合并与收购，定量方法，战略风险管理
学费：
全日制学生S$36885
入学条件：
拥有学士学位或专业职业证书(如ACCA,CIMA,AIA,CIM等)，通过哈尔瓦特大学的期末考试的三门科目的考试，并且至少其中一门是必修科目。
...05-19
新加坡东亚管理学院战略规划硕士课程新加坡PSB学院追求出类拔萃的教学条件，确保就读该专业课程的学生技胜一筹。同时在就业市场上也极具竞争优势。那么新加坡东亚管理学院战略规划硕士课程是怎样设置的呢?请看86留学网带来的详细介绍!
什么是战略规划?
战略规划就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。最后，将战略规划形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭代的过程，需要考虑怎么修正。
新加坡东亚管理学院的课程全部采用符合英国高等教育质量保证署QAA的C.A.T.S.学分积累转移方案体制。被英国、美国、澳大利亚、新西兰等近30所优秀大学学历认可同时建立了紧密的合作，学生在第三年可转移去这些海外大学读书，取得和海外院校无任何差别的学位和文凭。
接下来便是新加坡东亚管理学院战略规划硕士课程介绍：
课程内容：
金融硕士课程(7门必修课+4门选修课)：
必修科目：会计学，经济学，金融学，市场营销，组织行为学，项目管理，战略规划
选修科目：竞争战略，制定战略工作，合并与收购，定量方法，战略风险管理
学费：
全日制学生S$36885
入学条件：
拥有学士学位或专业职业证书(如ACCA,CIMA,AIA,CIM等)，通过哈尔瓦特大学的期末考试的三门科目的考试，并且至少其中一门是必修科目。
新加坡东亚管理学院战略规划硕士课程为就读该专业的学生提供了更高品质的教育，同时也帮助学子在未来就业上奠定了非常好的专业知识基础!
...04-17
所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大企业都有意识地对大约50年内的事情做出规划。制定战略规划分为三个阶段，第一个阶段就是确定目标，即企业在未来的发展过程中，要应对各种变化所要达到的目标。第二阶段就是要制定这个规划，当目标确定了以后，考虑使用什么手段、什么措施、什么方法来达到这个目标，这就是战略规划。最后，将战略规划形成文本，以备评估、审批，如果审批未能通过的话，那可能还需要多个迭代的过程，需要考虑怎么修正。
新加坡东亚管理学院课程全部采用符合英国高等教育质量保证署QAA的C.A.T.S.学分积累转移方案体制。被英国、美国、澳大利亚、新西兰等近30所优秀大学学历认可同时建立了紧密的合作，学生在第三年可转移去这些海外大学读书，取得和海外院校无任何差别的学位和文凭。
东亚管理学院与哈尔瓦特大学爱丁堡商学院战略规划硕士课程：
课程内容：
金融硕士课程(7门必修课+4门选修课)：
必修科目：会计学，经济学，金融学，市场营销，组织行为学，项目管理，战略规划
选修科目：竞争战略，制定战略工作，合并与收购，定量方法，战略风险管理
学费：
全日制学生S$36885
入学条件：
拥有学士学位或专业职业证书(如ACCA,CIMA,AIA,CIM等)，通过哈尔瓦特大学的期末考试的三门科目的考试，并且至少其中一门是必修科目。
...战略规划推荐访问
