出国留学网房产年度述职报告

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[荐]房产年度述职报告系列

03-25

 

  如何才能将年度述职报告写的清晰而有条理呢?光阴似箭,岁月如梭,本年度的工作已经快接近尾声,我们需要对这一年的工作做述职报告。写好年度述职报告可以帮助述职报告经验和教训,以下内容“房产年度述职报告”为我们收集整理,希望本页面内容能帮助到您!

房产年度述职报告 篇1

  回顾这一年的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年的工作情况总结如下:

  一、办公室的日常管理工作。

  办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

  1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在XX部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了XX月余时间,办好了XX证书、项目立项手续XX产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

  2、及时了解XX情况,为领导决策提供依据。作为XX企业,土地交付是重中之重。由于XX的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到XX拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了XX及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

  3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(XX号办公会议精神要求,我针对目前XX房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如XX又到XX花园、XX花园、XX小区调查这些物业的租售情况。就XX号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

  4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

  5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

  6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度...

2022房产类年度述职报告合集

01-11

 

房产类年度述职报告 篇1

  白驹过隙,转眼我在公司已经工作快半年了,自20xx年x月x日到岗,至今x月有余,在这4个多月里,我感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。

  团队自成立到现今已经三年多时间了,我很荣幸能在这么优秀的团队里,跟大家一起慢慢成长。自20xx年以来队伍在慢慢壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,团队建设正在逐步走向规范。

  一、年度主要工作事项及成果梳理

  回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作事项总结如下:

  1、销售台账及整套销售报表,及时更新销售数据,定时上报有关销售报表;

  2、销售数据统计,定期制作各期销售报表,如日报、周报、月报等;

  3、维护销售台账和日期销控表;

  4、做好案场日常行政事务,如物料、考勤等;

  5、所属项目与开发商对接的各种单据、合同、发票、支票等资料管理工作;

  6、就特殊优惠、房源等信息及时跟甲方负责人沟通并确保规定时间内取得结果。保证销售工作的正常进行;

  7、负责督促置业顾问认购之后其他后续手续的办理,确保现场销售程序顺利进行;

  8、所属项目基础数据的录入,客户资料、调整等专业数据管理工作;

  9、日常的招聘工作的跟进;

  10、公司员工的认识档案及缴费等管理工作;

  11、熟悉楼盘情况,熟练掌握各项销售流程;

  12、销售现场销售的控制,做到准确无误;

  13、置业顾问各种单据填写完毕后的检查工作;

  14、合同网签,保证网上签约数据的准确性;

  15、项目所有销售用数据统计、汇总(如价格表等)上报及存档;

  16、销售现场与个合作公司等对外联络,并按经理指示落实;

  17、销售经理工作日程安排,销售经理对销售现场的指令督办、落实;

  18、完成销售经理分配的所有工作及临时性工作,全力配合销售部全体人员的工作;

  19、协助做好销售现场的日常管理工作;

  20、项目各种款项的收取,当天存入指定银行。做好所有收据、存款单据的管理工作。

  二、未达目标的工作分析

  上述工作事项,在日常工作中出现过一些纰漏,给领导和其他同事造成了一些不便,对此本人深感惭愧。之后在各位领导和同事的帮助指导下,加强自己的业务操作能力,到现在已可以做到按照公司的规定严格要求自己,能较好的完成本职工作。其次,在与开发商接洽时,要注意沟通方式,尽量做到双赢。再次,在工作中,要不焦躁,脚踏实地,面对繁杂的工作时,尽量做到有条有理,主次分明。在今后的工作中,我一定注意以上所述的不足之处,

  完善自己在工作中的缺陷,尽快在自己的岗位上能够游刃有余。保证按时、保质的完成领导交代的...