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房地产经理述职报告

 

  有些什么成就和贡献,工作责任心如何,工作效率怎样,这些在述职报告中都可以表述出来,以下是出国留学网小编为大家精心搜集和整理的房地产经理述职报告,希望大家喜欢!更多资讯尽在经理述职报告栏目!

房地产经理述职报告(一)

尊敬的各位领导:

  大家好!

  我叫xxx,目前在前期部门任经理职位,自xx年起从事房地产行业至今已经x年了,在这x年的工作中,我个人独自办理过手续的项目建设面积到目前达xx万平方米。多年的磨练使自身各项素质不断得到提升,也积累了宝贵的工作经验。我有能力、有信心干好凯威的事业。xxxx年即将过去,回顾我在公司前期部这一年来的工作情况首先从下几个方面向各位领导做如下汇报,请予评议。

  (一)20xx年完成岗位工作情况。

  (根据个人实际情况填写)

  (二)完善前期部各项工作制度。

  由于凯威地产也是刚成立不久的新公司,制度上还不是十分完善,从参加第一次公司例会,公司领导就提出了相关要求,我积极响应,既借鉴同行业一些大公司的先进管理制度经验,又结合凯威地产的实际特点,完成了《前期部工作职责》、《前期部经理职责》、《前期部职工工作职责》、《前期部岗位职责》、《前期部工作流程图》等,各项前期工作制度,为前期部及时步入正轨做好了制度上准备。

  (三)部门管理。

  1、档案管理上,严格管理,及时归档。

  由于前期部与各个行政审批部门签订的手续较多,而且有些是公司重要文件更有些涉及到公司商业机密,所以我在日常工作中严格做到了不该说的不说,不该做的不做,及时将重要文件归档,逐一登记,随时查阅随时能查到,方便工作手续延续办理。

  2、工作日常管理上,做到日清工作制。

  公司每月有月计划、周计划,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。因为前期工作性质的不同,早一天办完相关的手续就能为公司早日创造利润提供条件,所以,我不仅要求自己,也要求部门员工以日为工作单位做自己的计划,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析原因,尽快解决,争取做到日清,这样做下来,避免了工作的盲目性和无计划性,又使计划工作及时完成。并多次提前完成前期手续办理。

  3、从工作态度上、思想上进行引导管理。

  前期工作主要以办理各项手续为主,与多个行政审批机关打交道时,有的手续必须一把手说了算,而有的一把手经常到本单位不久就又出去了如果找不到,手续就会多耽误一天,所以我就依办事相关部门的时间行事,有时上班前到,有时要等到下班以后进行办理。再者与这些部门打交道时,针对不同部门、不同具体办事人员,采取不同的工作方式、方法,引导部门员工做事要勤、细,办事要有耐心、恒心,多动脑、多动手。

  4、培养部门员工尽快进入工作状态。

  在前期部这一年工作中,为了使新员工尽快进入工作状态,我经常言传身教,用心来教,用多年来前期工作中总结出来的经验传授他们,在他们工作中遇到困难时及时帮助,使他们尽快成长,当他们取得成绩时,进行鼓励,并引导他们大胆独立的去完成。

  5、监督与工作放权同时进行。

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房地产经理销售计划

 

  房地产销售一般根据项目销售量、销售目标、广告投放等因素决定人数,然后根据销售情况进行动态调整。本文主要由工作计划网销售工作计划频道为您分享《房地产经理销售计划》,欢迎大家前来参考。

  销售经理的主要职责:

  1、负责销售部日常管理工作;

  2、完成公司下达的销售部的各项销售指标和任务;

  3、根据实际工作需要,落实各销售部人员安排及调动

  4、负责销售部管理制度的审查及实施情况的监督;

  5、制定项目营销体系和销售价格策略

  6、业务工作的培训与考核

  案前准备期

  一、接手制定项目所有销售相关的资料:

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  销售工作计划 | 销售经理工作计划 | 业务员工作计划 | 营业员工作计划 | 营销工作计划

  1、客户置业计划

  项目在推向市场时,不同的面积单位、不同的楼层、不同的朝向,总价都会不同。应事先制定出完善的客户置业计划,这样可以明确地告诉置业者不同付款方式和金额。

  2、认购合同

  在房地产销售过程中,当置业者选中了自己喜欢的单位,需交纳一定的定金来确定其对该房号的认购权,但此时还没有签订正是房地产买卖合同,这样就需要签定认购合同来保障置业者和开发商的双方的合法权利。

  3、购楼须知

  房地产属于大宗消费品,购买过程复杂,为明晰置业者的购买程序,方便销售,事前应制定书面的购楼须知。购楼须知内容包括物...

房地产总经理简历

 

  下面是出国留学网小编为大家整理的房地产总经理简历,欢迎大家阅读。更多相关内容请关注出国留学网个人简历栏目。

  房地产总经理简历

  姓 名:

  性 别:

  婚姻状况:

  民 族:

  户 籍:

  年 龄:

  现所在地:

  身 高:

  希望地区:

  希望岗位:

  寻求职位:

  待遇要求:

  最快到岗:

  教育经历

  培训经历

  公司性质:

  行业类别:

  担任职位:

  岗位类别:

  工作描述:

  1、负责三期项目的工程建设现场人员的管理、工程质量的监督、现场进度的把控;

  2、负责销售部代理公司现场销售方案的把控,销售进度的监督,对销售方案实时监督、管理,根据项目的销售情况,实时对销售方案作出调整;

  3、负责监督施工单位施工质量的监督、工程进度款项的审批;

  4、跟政府各部门建立良好沟通关系,协助行政部门办理各项报批、验收手续。

  离职原因:

  **公司

  公司性质:

  行业类别:

  担任职位:

  岗位类别:

  工作描述: 世纪城三期项目基本概况:总建筑面积25万平米,规划为2350户。

  1、组织人员,按照“省优”评分标准,突击对设施设备的规范管理、建立并执行各项管理制度,按照要求落实各设施的整改;按照考评标准,整理各项图纸、完善相关的文件资料;参照评分标准,组织人员并落实园区景观、绿化等的工程整改,各区域环境卫生的突击整改工作;

  2、全面检查小区工程质量,将工程遗留问题统计整理,与相关单位建立友好合作关系,落实遗留问题的整改;

  3、全面审视小区的各项配套设施,根据日常管理需求,制定补充方案,完善相关工作(增加地下车库监控设施、小区老年人活动中心等);

  4、完善装修管理制度、规定,并组织落实;

  5、针对小区当前的混合阶段(装修、入住),要求人员做好各项管理、服务工作(装修的监管、业主入住期的服务),通过不定期的回访,收集业主意见/建议,适时分析改进;

  6、针对小区的各项支出情况,认真分析,做好节能降耗等工作;

  7、检查每季收费情况,对欠费原因作出分析后采取有效措施跟进;确保各项费用的及时收集,全年管理费用达98%以上。

  **公司

  公司性质:

  行业类别:

  担任职位:

  岗位类别:

  工作描述: 根据不同小区的实际情况,分别作出不同的安排:

  (该小区共分四期开发,共计50万平米项目,目前业主使用的面积为20万平米)

  1、一期业主正常入住期的管理(含清洁、安防及对客服务等工作) ;

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房地产经理辞职报告

 

尊敬的领导:

  您好!

  来到xxx房地产已经有三年了,在这三年中得到领导的赏识提拔成为了房地产经理,我非常荣幸,能够得到公司的认可。

  作为房地产销售经理我们的竞争非常激烈,不但要和公司内部人员竞争,还要与其他公司竞争,每一天都非常的忙碌,更本没有任何空闲时间,加班更是经常事,每天要处理的事情也是一大堆,可以说我的生活除了吃饭睡觉,就只剩下上班了。

  以前这样工作并没有什么,因为我那是还没有成家,怎么拼在怎么做都没关系,我也能吃得下这份苦,但是因为家里有了小宝宝出世,后面有因为感情问题,离婚了,现在我孩子跟着我,做为孩子的父亲,我不能只想着工作,更多的要为他的未来考虑。

  因为缺乏我的教导,我家小孩成绩非常差,还经常与老师吵架,让我非常苦恼,我有没有时间管他,可以说我除了上班没有时间管教他。我以前没有留意,但是这次开家长会我孩子的老师与我谈了很久我也想了很久,我也想明白了,孩子的成长很重要,如果,我现在不把他培养好等到以后他的性格定型了之后那就没救了,现在还小只要我花时间,花精力去教导他我就能够管好他,让太可以好好上学,在学校老师更本就管不住他,也只有我抽时间来管了。

  做为孩子的父亲,这是我的责任,他从小就没有娘教导,这也是我的错做为父亲我就要担起教导他的责任,不能让他继续堕落下去了,他的未来还是一片未知,他的生活需要现在努力,我作为父亲就要指引他走上正途,让他可以踏上光明大道,而不是从此成为一个混混熊小子,我看过了太多的例子因为缺乏父母的管教而害了一生,我不能做这样的父母,作为孩子的父亲就要做到父亲的责任,肩上的担子不能随意放下,孩子的未来至关重要,关系到他的未来了,我做这样的选择雅思无奈之举,谁叫我摊上了这样一个不省心的孩子呢?我我也希望一直在公司工作,但是我根本就没有时间去管教他了。

  我知道我这样做令领导您失望了,但是还请您能理解,作为一个父亲,我不能给他一个圆满的家庭已经是一个非常大的错误,在不教育好他,我将后悔一辈子,也不希望他怨恨我一辈子,那个父亲不希望自己的儿子成为人中龙凤呢?那个父亲不希望自己的孩子有出息呢?我也一样,还望领导能够理解让我辞职,谢谢领导多年的照顾。

  此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日


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日本房地产投资的好处

 

  在日本买房的人不少,那么日本房地产投资的好处有哪些呢?这是很多出国人士比较在意的话题,和出国留学网房产栏目一起来看看吧!下面是小编整理的日本房地产投资的好处,欢迎阅读。

  日本房地产投资的好处

  1. 回报率高

  ・租赁收益上,日本房地产投资比中国房地产投资的租金回报率高很多。

  ・中国大概在2-3%左右,日本在10%左右。

  2. 投资风险小

  ・日本租赁市场成熟、回报率相当稳定。

  ・日本人口密度高、消费集中,入住率始终维持在90%以上,很适合租赁收益。

  ・房产几乎不受通货膨胀影响。

  ・在日本,即使地产价格根据行情变动,租金并不会受影响,确保稳定的收益。

  ・日本房产从合同的签定、定金的支付、房屋的验收,到产权证件的取得、房产的出租、以及再出售等全过程都受到严密地,系统地监督,以保证投资人的合法利益。

  3. 永久性

  ・日本的房屋所有权,包括土地所有权,完全属于个人私有所有。

  ・可自由重建,改装。

  (中国只有使用权,无所有权,不可重建。中国的土地使用权最长为70年)

  4. 省心,省力,稳收入

  ・日本房屋全是精装修(免除装修之苦,省钱,省力,省时间)立即可以出租。

  ・日本房屋出租时,不需要配备任何家具电器,直接出租。

  ・日本有专业的管理公司为您管理,清扫房屋,安排入住者。

  ・每个月有房租作为稳定的现金收入。

  ・日本面积表示都是使用面积,且不包含阳台。

  ・购房时,没有资产来源要求及背景调查。

  5. 长远性

  ・有机会办理一年至三年投资签证,一定时期后可以办永久居民证。

  ・日本房产永久性可以代代相传,土地所有权都可以留给子孙后代。

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美国房地产怎么投资

 

  选择去美国投资房产并不是一个不好的选择,那么美国房地产该怎么投资最好呢?想必是出国人士比较关心的问题,快和出国留学网房产栏目小编一起了解了解美国房地产怎么投资,欢迎阅读。

  美国房地产怎么投资

  1. 独立别墅 (Single Family House)

  独立别墅为独立建筑的住宅,与周边房屋无共用的墙壁,通常占地面积较大。独立别墅最大的优势是业主对房屋和土地均拥有独立的所有权,同时也拥有最大的私密性和处理权。无论您是来洛杉矶投资或定居,“买卖房屋找成薇一定成!”独立别墅的销售占美国非公寓住宅销售的80%以上。

  2. 联排别墅 (Townhouse)

  联排别墅的房屋和土地仍为业主独立拥有,和独立别墅不同的是联排别墅和一家或几家邻居的房屋共享公共墙壁,因此私密性和处理权都受到一定程度的影响。最常见的联排别墅为排屋。

  3. 产权公寓 (Condominium)

  Condominium原意为共同共有,指的是业主仅对其公寓单元内部拥有独立的所有权,屋顶、外墙、公共区域及公寓房所占土地均为所有业主所共有。业主通常组成业主委员会,选择专业的物业管理公司对公共区域进行管理,费用由业主共同承担。除了地理位置和公寓本身的条件,业主公约、公寓的管理情况也是投资者在选择产权公寓时需要考量的重要内容。

  4. 办公楼 (Office Building)

  办公楼在美国一般均为整栋买卖,其价值受地理位置,所在区域的经济景气程度以及楼盘本身的条件影响极大。办公楼一般需要专业公司管理,所以属于积极投资,相对其他商业房地产类别,其流动性较高。投资办公楼的回报包括租金收入和房产的增值,适宜高收入,并有充裕的初始资金的投资者。由于办公楼的账面价值折旧和贷款利息均可减收应税收入,可以为投资者提供一定的避税条件。

  5. 公寓楼 (Multi-family/ Apartments)

  公寓楼不同于产权公寓,仅用于出租,不能按单位销售,买卖必须整栋进行。在房地产分类上属于商业地产,而非住宅,贷款也以商业房地产贷款操作。无论您是来洛杉矶投资或定居,“买卖房屋找成薇一定成!”公寓楼要求日常出租管理,大型的公寓群一般须聘用专业物业管理公司进行管理,因此属于积极投资,流动性相对较高。与办公楼类似,投资公寓楼的回报包括租金收入和房产的增值,适宜高收入,并有充裕的初始资金的投资者,也同样可以提供一定的避税条件。

  6. 购物中心(Shopping Center)

  美国的大型购物中心(Shopping Mall)一般由专业财团开发管理,这里所指的主要是中小型的社区购物中心,可以容纳几家至十数家商户。购物中心的价值很大程度上取决于周边居民的数量和收入水平,另外位置的便捷程度和停车位的多少对于购物中心的价值也有很大的影响,同时入驻商户是否符合周边消费者的需要也是重要的考量因素。购物中心同样需要积极的管理和高额的初始投资。

  7. 工业用房/ 仓储(Warehouse)