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手术室进修周期3~6个月，使进修人员在专科理论和专科技能方面有很大的提高，下面出国留学网整理了医院副护士长手术室进修总结，欢迎阅读。
医院副护士长手术室进修总结
我于7月-9月有幸到XXXX医院手术室进行为了为期3个月的进修。通过这次进修，在很大程度上开拓了我的视野，学习了三级甲等医院手术室运行的模式，明确了自己今后的努力方向。
首先，严格的带教流程管理给我留下很深的印象。带教新护士以及进修生带教严格规范，由医院安排为期一周的岗前培训，包括医院规章制度，工作流程等及如何防范差错等。到科室先熟悉环境，由总带教老师统一安排，采取一带一的带教方式，带教老师通过详细的讲解，让全体学员能够了解每台手术的配合过程，术者的习惯，术中注意事项等，为进修人员的后期顺利配合手术打下了坚实的基础，每项操作都是经过统一训练，杜绝了手术中的个人习惯，使全体学员获益非浅。
在手术室人力资源管理方面有独到之处。手术量日均100台以上，分三个手术区：一区(总区)、二区(骨、脑、妇、整形、血管外、眼科、急诊等)，三区(腔镜、妇科等)，各个区均有独立的运行配置系统。护士配备120多名，护士长6名，辅助人员10多名，电工5名。手术安排，人员安排，人员管理均由一区科护长管理、安排、调配。这种人力资源管理有着很多值得我们学习借鉴的优点。
在手术室仪器设备管理方面，手术室里有许多先进的仪器。例如超声刀、温毯机、骨科和神经外科的导航系统、神经外科开颅电 钻和气钻、神经电刺激仪、各种腔镜等，采取资源共享的方式，有专门的设备维护工，仪器设备统一放置于仪器房，需要使用提前通知维护工送达，使用后归位，保养等均由维护工负责。
在器械灭菌方面，每个手术区均有各自的消毒设备，包括快速消毒锅、低温消毒锅、器械超声清洗锅和环氧乙烷消毒锅等，开锅前与各个区的仪器班护士都会沟通好是否需要灭菌物品才开锅，有利于节约资源。
护理团队工作的氛围是值得学习的，护士之间相处融洽，层级管理明确，每位护士都会积极完成上级护士交给的工作任务。
手术安排方面，急诊手术、平诊手术、拖延手术等该怎么先后安排与医生之间都能很好沟通，护长根据手术的先后安排通知医生，医生们都遵照执行。
3个月的进修学习，在带教老师的严格带教下和个人的积极主动学习，赢得了带教老师的好评。
10-18
感谢院领导给我的这次进修学习机会，通过这次进修学习，在很大程度上开拓了我的眼界、增强了自己的业务能力，认清了我院与国内大型高级别医院专业技术上存在的差距，明确了自己今后的学习发展方向，为今后的学习和业务技能培训奠定了坚实的基础。
解放军总医院是全军规模最大的综合性医院，集医疗、保健、教学、科研于一体，是国家重要保健基地之一，负责中央、军委和总部的医疗保健工作，承担全军各军区、军兵种疑难病的诊治，医院同时也收治来自全国的地方病人。全院共展开床位4000余张，共设临床、医技科室150余个。
医院年门诊量250万人次，收容病人8万多人次，开展各种手术近4万例。 同时，医院每年开展多项新业务、新技术，形成了明显的技术特色和优势，使许多疑难病得到有效诊治，许多复杂手术和重大抢救获得成功，一些诊断治疗技 术达到国际先进水平。
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