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经过两天一夜的外出拓展,虽然是简单的活动,感受有点深,总结一下,我觉得:
一个优秀的团队,首先应该有一个优秀的领导者,有一个共同的目标,以及为了实现共同目标而制定的计划。
合理分工,相互配合:在一个团队中每个人只有分工不同,没有轻重不同,每个人都应该各司其职,最大化的发挥自己的特长,我们的团队才能做到最好。在工作中也是一样:每个岗位的人都应该相互配合,共同努力,才能取得大家共同创造的好成绩。
团队中的沟通特别重要。这让我感受到人与人之间无隔阂,和睦共处,亲密无间的真诚与舒畅。
信任,一个多么美好的词语。信任朋友和同事,其实是给自己机会,因为协作和团结才能产生强大的凝聚力。
敢于奉献能使人的价值得以升华,在翻越求生墙时,大家表现的甘为人梯的精神,深深的感动了我。在日常工作中,我们要爱岗敬业,乐于奉献,凡事不能私字当头,时刻把集体的利益放在第一位。尤其是在危机的时刻,勇于奉献自己,就像蜡烛一样,燃烧了自己,照亮了他人。只有这样才能使自己的价值得以升华。
我们个人是渺小的、脆弱的,但集体却是强大的。团体协作使个人得以变得强大,集体变得更美好。
我们公司组织员工来到cs基地进行了cs拓展训练。当听到实战cs突然感觉战争似乎近在咫尺。回顾历史八年的血腥抗日,十年的艰苦内战,而后的越战、朝鲜战争都似昨天刚刚发生的故事,多少人经历过,多少人缅怀过,多少人祭奠过。
从未经历过如此磨难就进走入和平年代,战争却依然遥不可及,世界在为和平而努力,时间的空间的距离让我们远离战争。我们不渴望战争,却憧憬那份浴血奋战的气概,那种舍生取义,众志成城的坚韧;那种指点江山,冲锋陷阵的勇气;那种"英雄事迹"永垂青史的满足。没有了战争的时代,"英雄"逐渐被淡忘,没有了衡量的标准,"英雄"又如何去界定?商界巨子、科技人才、青年才俊都不能称之为英雄,因此,战争沉淀在遥远的战场,远离我们的生活。战争英雄主义在人们逐渐远离战争时被不断的放大。
对我来说cs已不是一个单纯的游戏那么简单,就像现在网络到处都是cs游戏,cs不是单纯的游戏、是一种精神,cs是一种模仿军队作战的游戏,我们穿上各款军服,手持道具枪,配备野战装备,穿梭丛林之间,展现各种队形阵势,个人技巧,全部投入扮演一个士兵或将领的角色。玩法更是多姿多彩:我们玩的是以攻城略地为目的的"攻防战"。人员的安排由于装备以及有的人员从未接触过真人cs的训练,地形是在一个孤岛上作战,以代总为队长带领3名队友在山顶防守,另一组是以蒋书记为队长带领的6名队友从山下攻击我们的地盘。动力队战斗报告!我方4人防守敌方7人攻打我方。
第一局:丛林遭遇战,战斗在一片树林进行,以防守并歼灭对方所有人为胜利标准。我方以四方防守的形式摆好作战队形,等着敌方来攻击我方,心里默数5、4、3、2、1.双方接火,枪声大作。由于敌方违反战斗规则,爬于地上,一个人孤军深入,被我方就地正法,我方还是稳定防守队形,战斗小组相互呼应,很快对方就只剩下一人在负隅顽抗。我方马上开始打扫战场,不幸的是我明敌暗,我方2名队员先后被敌人射杀。幸运的随后残敌被歼灭,(装备失控的不记)以平战告终。
通过此次真人cs训练,我的体会如下:
1、要加强企业文化建设,增强企业的向心力和凝聚力。...
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