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04-08
按照党委厂部统一部署，涂装车间党支部围绕“学习党章党规、学习系列讲话、做合格党员”这一主题，利用车间生产调度会召开了专题组织生活会，厂长匡治国到会作了专题辅导。
会上，涂装车间班子成员分别联系生产实际就车间各项工作进行了汇报。近期，涂装车间通过加强生产组织，细化劳动力分配，保障了生产节点按计划推进;通过加强油漆管控，降低涂覆系数，实现了油漆成本的下降;通过实施脚手架简搭，在提升产品质量的同时，提升了劳动生产效率。5月份，涂装车间分段漆膜量达到167个，创下了历史新高，突破了生产瓶颈。
厂长匡治国对涂装车间“一切工作都精心计划、一切计划都正视困难”，全力以赴突破生产瓶颈的工作精神给予了充分肯定，同时，他指出：面对企业存在的困难，关键是要靠我们自身的努力，特别是领导干部实干的作为来化解。坚定信心，勇于担当，这是领导干部应该具备的履职能力，过硬的工作作风和良好的精神状态。“两学一做”教育活动能否取得成效，基础在学，关键在做，在于落实。
对于涂装车间下一步工作，厂长匡治国提出六点要求：
一是要进一步提升涂装总量。要严格生产计划，落实考核奖惩，做到务实顶真，公开、公示、公正、透明。
二是要确保按期交船。按期交船是最大的成本节约，虽然近两年我们结束了拖期罚款，但造船市场持续低迷，按期交船任务依然艰巨。涂装车间领导干部要盯在现场，盯在船头，埋头苦干，掌控实情，采取措施，全力以赴保证节点，为实现按期交船，确保资金及时回笼奠定基础。
三是质量和品牌是青山船厂立足于市场的基础。通过建造沥青船、双燃料船，我们打响了特种船舶建造品牌;通过承接风电塔筒、大桥钢围堰、钢桁梁等非船产品，打入桥梁钢结构市场，谋求企业转型发展。虽然这些产品质量要求高，工艺难度大，但青山船厂向来敢吃螃蟹，关键是需要我们每个人在管理提升、质量保障、生产组织等方面的工作扎实有效。
四是认真做好成本管控工作。涂装车间要进一步加强油漆使用的管控，降低涂覆系数。要提高成本节约意识，减少三防布、辅料、风筒等低值易耗品的浪费现象。对办公室空调、照明灯等，要从一点一滴厉行节约，树立全员节约意识。
五是要高度重视安全生产工作。涂装作业前要继续坚持开好班前会，在布置生产任务的同时布置风险防范措施。要认真做好临水、高空、闷舱作业申报及安全监护，严防中毒、触电、燃爆等事故发生。要按照“夏季六防”工作要求，坚持现场安全隐患排查，减少习惯性违章。
六是党员领导干部要联系工作实际，围绕车间生产任务，在“两学一做”学习活动中走在前面、做出表率、争当先锋，起到骨干带头作用。
最后，匡厂长要求涂装车间干部职工进一步坚定信心，以敢于担当，迎难而上的勇气，提升产量，保证质量，为确保按期交船贡献力量。
6月14日上午，市委书记韩正参加了他所在的市委督查室党支部“两学一做”组织生活会，与同支部的党员们一起交流学习和实践的体会感悟。韩正说，“两学一做”基础在学、关键在做，根本是紧密联系思想实际和工作实际，针对问题、解决问题，不断增强政治意识、大局意...
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