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行政效能建设是一个长期的、艰巨的任务，必须长抓不懈。今年上半年我镇加强了行政效能建设工作的领导，成立了以镇长任组长，、镇长任副组长，镇、主要负责人为成员的领导小组，下设办公室，办公室在镇办。各村、各企事业单位也相应成立了以党政办、综治办和党风办等有关工作机构，并制定了相应的工作职责和工作目标、工作措施和工作时限。通过加强对各村、各企事业单位执政能力建设情况的监督，进一步提高了执政能力，使各项工作的顺利开展。
二、加强领导，强化责任，健全机构。
我镇始终把加强领导、强化组织、健全机构是抓好行政效能建设的关键，镇、高度重视，成立了以镇长为组长，相关人员、各村、各有关单位主要负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在镇纪检室，办公室主任由党政办、镇纪委、镇纪检委等部门人员担任，具体负责具体日常工作。
三、明确责任，抓好落实
为了使我镇效能建设工作落到实处，镇成立了机构、工作机构、工作人员、各项规章制度、责任制度等各项工作责任机制，明确了各级和各有关部门和各企事业单位的党政主要负责人。各单位的领导班子成员都能够明确责任，把各部门的工作责任层层分解，形成了各部门、各企事业单位各司其职、各负其责的工作格局，使各项工作有人管、有人抓，并有专人负责，确保了效能建设工作有人抓、有人管;各单位的机构、办公室主任能够做到“一岗双责”。
四、加强督导，狠抓落实
为了使我镇效能建设工作有章可循、有法可依，镇在效能建设年活动中，认真开展了以下工作：
一)加大工作力度，确保效能建设目标完成
为使我们搞好效能建设工作，镇、专门制定了《镇效能建设年活动实施方案》，对工作目标任务分解、重点工作和目标考核等都作出了具体的安排和规定，各部门都能认真负责地开展自查、互查工作，并将各部门工作任务进行了汇总，把各单位的工作进度、工作成效列入年终考核，并作为各部门考评的依据之一。
二)加强制度建设，建立机制。
我镇效能建设年活动领导小组办公室印发了《效能建设年活动方案》，对效能建设活动进行了部署，确定了工作任务、工作时限，确定了具体工作措施，各项工作都落到了具体责任部门，并把活动的开展列入年终考核。各单位的效能建设责任制都进行了具体要求和检查，各单位也都按时完成了各项任务。
三)加大宣传力度，营造氛围
通过效能建设年活动宣传活动，使全镇群众充分认识到开展好效能建设年工作的必要性和重要性，从而自觉把效能建设意识转化为行动，形成良好的氛围，使我镇群众从思想上、行动上真正从这个大家庭认识到效能的重要性和必要性，从而自觉地加强对效能建设的认识，提高的认识。
在上级和的正确带领下，以理论、重要思想为指导，深入贯彻落实，认真履行职责，以“提升效能，提高质量、提升效益”工作目标，紧紧围绕“建设高效优质”的工作主题，结合实际，积极开展效能建设，现将上半年我局效能...
12-30
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当我们回头时才发现时间已经过去，已经到了工作的尾声了，此时就可以回忆这阶段的工作总结并且做个总结。工作总结有利于指导下一阶段工作，那么总结都有哪些内容呢？小编特别为你收集的“效能建设工作总结”，请在阅读后，可以继续收藏本页！
今年以来，我局在改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作，取得了明显成效，机关工作人员的中心意识、大局意识显着增强，工作效率、工作水平有了很大的改进和提高。具体做法是：
一、抓住关键环节，全面推进和落实整改举措
坚持围绕中心、服务大局，针对行政效能建设方面存在的问题，我局从关键环节抓起，突出“以人为本”，着重从以下几方面入手，不断加强机关效能建设，营造我县良好经济发展软环境：
(一)加强思想教育，转变作风以创优质服务为主题，以创县级文明单位和契机，大力提倡立说立行、雷厉风行、敢于负责的作风，在全局组织开展“抓效能、促发展”主题教育活动，进一步深入学习“三个代表”重要思想，大力开展人生观、价值观、宗旨观、政绩观、发展观教育，引导全局机关干部牢固树立人民利益至上的理念，提高为人民服务的质量和水平，为基层、为群众谨慎用权、公正用权、廉洁用权。
(二)规范机关行为，提高效率按照德安县《关于加强行政效能的意见》和《关于加强行政效能建设的若干规定》，规范机关人员行为，坚持依法行政、廉洁从政、高效从政，规范从政行为，从发展大局出发，反对和防止各种损害基层和群众利益的行为，推行行政执法过错责任追究制，增强自我纠错的能力。认真贯彻《行政许可法》，继续深化行政审批改革，切实解决重审批(管理)、轻服务的问题，建立科学合理的审批管理机制、规范高效的审批运行机制和严密完善的审批监督制约机制。建立办理事项告知和受理制度，扩大群众对机关工作的知情权，不断增加工作透明度。
(三)提高队伍素质，练好内功从提高办事能力、提高办事效率出发，建立和完善干部考学制、岗位聘任制、交流轮岗制、竞争上岗制、责任追究制,今年我们对局机关中层以上干部进行了较大调整,建立起能者上、庸者下的科学“赛马”机制。大力开展学习型机关创建活动，加强职业道德建设与业务培训，实施对机关干部的有效管理和科学考核，切实提高机关干部的思想道德素质和业务工作能力。并把考核的结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据，通过切实有效的教育管理，增强机关干部的事业心和责任心，形成心齐、劲足、实干的良好氛围。
二、积极建章立制，落实效能建设长效机制
为确保行政效能建设深入持久开展，各项整改举措落到实处并取得预期效果，我局针对行政效能建设方面存在的问题，从制度入手，既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实，着重建立、健全三方面的制度。
(一)加强日常管理制度一个单位的日常管理好坏，事关单位整体形象，也事关工作效能能否提高。为此，我局对以前出台的值班制度、工作时间纪律制度、外出请假、车辆管理制度等有关内容加以整理和完善，出台学习制度、报销制度、目标考核制度、挂牌上岗制度，使之适应机关效能建设的要求，适应新时期的工作需要，使全局机关工作日常工作有章可循，高效运转。
(二)提高工作效能制度围绕创新...
09-14
经信局要检查督促有关单位依法行政，建立健全执法责任制；做好服务基层和联系点工作。出国留学网整理了范文《市经信局机关作风整顿和效能建设工作总结》，仅供参考。
一、领导重视，狠抓落实。
根据中共XX市委办公室、XX市人民政府办公室〈印发《关于开展以“正作风、促发展”为主题的市直机关作风整顿活动实施方案》和《 20xx年XX市机关效能建设工作方案》(普市办〔20xx〕34号)〉的通知精神和全市作风整顿工作会议部署，从20xx年6月29日至9月29日，用三个月时间，在局机关中开展以“正作风、促发展”为主题的机关作风整顿活动，目前已告一段落。现就活动有关情况总结如下：
一、领导重视，狠抓落实。
一是传达贯彻会议精神。全市机关作风整顿暨效能建设工作会议结束后，市经信局迅速召开了局党组扩大会议进行传达贯彻学习。会上，组织学习了中共XX市委办公室、XX市人民政府办公室〈印发《关于开展以“正作风、促发展”为主题的市直机关作风整顿活动实施方案》和《 20xx年XX市机关效能建设工作方案》(普市办〔20xx〕34号)的通知精神和市纪委书记XXX、市委副书记XXX在全市机关作风整顿暨效能建设工作会议上的讲话。局党组书记、局长XXX同志就经信局如何贯彻落实会议精神提出了建议和要求，并作了具体布置，要求局每位班子成员要提高认识，统一思想，认真抓好各自分管的股，整顿不能走过场，一定要通过机关作风整顿，打造“纪律严明，作风优良，高效务实”的高素质机关干部队伍，为XX崛起振兴提供坚强保障和发挥表率作用。
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二是成立市经信局机关作风整顿活动工作领导小组。为搞好这次机关作风整顿活动，经局党组研究决定，成立“...
为全面贯彻十六大和县委会议精神，深化机关效能建设，营造良好的政务环境，切实转变机关作风，提高窗口服务质量，自今年6月份以来，我中心把机关效能建设作为头等大事来抓，并取得较好的成效。现就开展机关效能建设以来的工作汇报如下：
一、今年以来我中心机关效能建设工作情况
(一)制订方案，提高思想认识
在今年5月全县机关效能工作会议后，我中心迅速召开了中心机关及所属窗口单位负责人参加的动员大会，传达贯彻县效能建设工作会议精神，并制定了中心机关效能建设工作方案，成立了由中心主任任组长的中心机关效能建设领导小组，落实各职能部门的工作任务，做到在中心的统一领导下，思想认识、工作时间和工作措施三到位，明确地把效能建设作为实践“三个代表”重要思想的工作来抓好。
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按照县纪委机关效能建设的统一安排部署，我委深入推进效能建设，不断提高工作效率，提升服务质量，进一步促进依法行政，促进了发展与改革工作的健康、快速、和谐发展。现将一年来的工作做如下总结。
一、加强组织领导，确保机关效能建设顺利开展
为加强对机关效能建设的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，我委成立了机关效能建设领导小组，由委党组书记、副主任任组长，党组成员任副组长，各股室、站所负责人为小组成员，指定专人负责日常工作，下设办公室设在行政办公室。召开动员大会，组织全体党员干部学习讨论，进一步统一思想，充分认识开展机关效能建设的重要性和必要性。同时结合工作实际，制定了《县发改委开展效能建设实施方案》，明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。
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今年以来，在市委、市政府和市机关效能建设领导小组的正确领导下，我委始终以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照市委“四用发展”的要求，大力实施“以港兴市、工业强市”的发展战略，规范权力运行、提高行政效能、优化发展环境，扎实深入地开展机关效能建设，为保持莆田经济持续、快速、协调、健康发展发挥了积极作用。通过开展机关效能建设，推动了我委工作几个方面的变化：一是思想观念的变化。把一切工作的重点真正落实到发展上，提高效能促发展，围绕发展抓大事;二是机关作风的变化。强化服务意识，倡导求真务实的工作作风，服务基层，服务企业;三是工作方式方法的变化。强化宏观调节的功能，着力解决经济社会发展中的突出矛盾;四是工作氛围的变化。营造了团结拼搏，开拓进取的氛围，机关的战斗力和凝聚力进一步增强。现将工作情况汇报如下：
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今年3月份以来，我会根据县委县政府的统一部署，以“团结、高效、务实、创新”为主题，以“履行职能、服务经济、方便群众、树立形象”为目的，勤政建设和廉政建设、提高讲效率与能力结合起来，充分发挥残联职能，狠抓机关效能建设和各项工作的落实，做到形式上轰轰烈烈，内容上实实在在，行动上扎扎实实，为残疾人提供优质服务，在推动残疾人事业发展方面做了大量切实有效的工作，机关效能建设取得了良好成效。现总结如下：
一、领导重视，组织精心
为全面贯彻县委、县政府《关于开展效能建设实施意见》，结合十六大精神学习教育，我会党组及时召开党组会议，对我会的机关效能建设活动进行了专题研究，成立了效能建设活动领导小组，研究制定了实施意见，并于3月20日召开全体干部职工会议，进行总动员，以统一全局的思想，使全体干部职工明白开展机关效能建设活动的重要性、必要性。同时，制订各个阶段的实施细则，确定学习内容、重点，使全体明白具体学什么，怎么学，学习目的等情况都一目了然，做到心中有数，使得效能建设得以顺利开展。
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今年以来，区住建局在区委、区政府的正确领导下，认真贯彻落实区委二届八次、九次扩大会议和全区区级机关作风效能建设推进会精神，以开展机关作风效能建设“转型升级年”活动为契机，以打造统一、开放、竞争、有序的建筑市场环境为目标，进一步创新工作思路，转变监管方式，优化服务环境，提升服务效能，加快建筑业转型升级，扎实推进建筑市场监管机制创新，取得了一定工作成效。现将一年来有关工作情况总结如下：
一、加快监管方式转变，着重加强对市场主体行为监管
(一)政府职能进一步转变。今年以来，我局质监和安监部门从管理角色到监管角色加快转变，全面强化了监管即服务的理念。安监和质监部门在建筑市场管理中从偏重实体监督逐步转变为强化对企业行为的监督，从对施工单位单一主体行为的监督强化为对建设、勘察设计、监理等参建各方主体行为的监督，这既克服了目前工程量大与监督人员少之间的矛盾，又进一步强化了施工企业和监理企业的质量安全责任，切实保证了对工程质量和安全的实时监督。
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...11-08
今年，我局按照《市机关行政效能建设重点工作实施方案》(泸效能办2号)的要求，结合我局制定的《行政效能建设工作意见》，我们是认真开展机关行政效能建设，取得显著成效。根据《市机关行政效能建设办公室关于上报工作总结和工作安排的通知》(泸效能办15号)的要求，现将我局今年效能建设工作和明年工作安排汇报如下：
一、加强领导，严格考核
，不断推动行政效能建设深入开展。
我局领导高度重视行政效能建设工作的支部与管理，将行政效能建设工作作为一项重要工作来抓，形成了由主要领导亲自管，分管领导具体负责的工作格局。按照市委、市政府的要求，将行政效能建设工作纳入单位党风廉政建设考核、领导班子考核和工作目标管理以及对干部职工个人年度考核，制订了切实可行的行政效能建设工作意见。我局还利用政治学习时间学习行政效能建设的相关文件精神，提高了全局工作人员对行政效能建设工作的认识，使全局干部职工牢固树立效能意识、大局意识，有力地推动和保证了行政效能建设工作的深入开展。
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