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09-21
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2020初级经济师工商管理考点知识：新产品开发决策
新产品开发决策就是企业最高管理层根据企业当前面临的客观环境和内部条件，对不同的新产品开发方案进行技术经济论证和比较，决定取舍。
决策结果可能出现几种情况：
一是所有方案都不付诸开发；二是因某些情况尚不清楚，方案推迟开发；三是选择两个各有利弊的方案制造出样品，然后依试验结果再决定取舍；四是选择某个真正较优者开发。
如果出现后两种情况，应由企业最高管理层下达新产品开发任务书。
新产品开发任务书的主要内容有：
①新产品的性能、质量和主要参数，包括规格、寿命、可靠性、安全性等；
②预期的技术经济效益，包括新产品计划成本、销售、价格、利润额、投资回收期等；
③产品研制方式和可行性，包括研制费用、技术力量、研制条件、技术资料等；
④研制周期和完成时间等。
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