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最近在厂里领导组织下，观看了李强老师的《优秀员工》，听完他的演讲后，感触挺深，李强优秀员工演讲稿。他不经意间所说的一句话就会给人很大的启迪，很大的反思。
要想得到，就得先付出，并且珍惜自己的工作。平时我们都是为了高薪或是其他什么好的福利，而选择职业，唯独没有想到的就是：我们能为公司创造多少财富?试想，没有自己的付出又怎么能有想要的收获，要想得到就必先付出。
学会改变自己的心态，工作不仅是为了拿份薪水，还为了成长和快乐。不要仅仅为了薪水而工作，还应该为梦想而工作，为自己的前途而工作，在以后的工作中只有踏踏实实的干，用心去干，有责任感，才能把工作做得更好。工作中只有用心做事，才能学到更多，学到的任何技能和知识都可能成为自己未来的生存工具，工作是一个人生存的手段，是幸福人生的保障，没有工作生活会变得怎样?用心工作，过好每一天，干好每一件事，总有天会有所收获，对自己没有坏处。
最后我们要学会感恩。感谢企业给了我们工作的机会，在以后的工作中要用感恩的心全力以赴去做好每一天的工作。
俗话说，人人都是人才，就看你用在何处!的确，管理企业更要讲究人尽其才，把适合的员工放到合适的岗位上工作，当然要做到这一点并不容易。多数情况下，是“大材小用”或“小材大用”亦或“东材西用”了!然而，最近颇为引人注目的一匹“黑马”南京太平洋建设集团的董事长严介和的用人原则更是别出心裁，他认为：学历并不是最重要的，关键是能力,自己提拔自己的员工才是最可爱的员工。一个优秀的员工刚刚称职就应被提升到新的岗位上，让其更加拼命的工作。
的确，随着人们对工作环境、工作程序和内容的熟悉，如果没有外力的约束、鞭策和诱-惑，惰性也随之而来。对于那些积极进取，对自己的职业有规划的人员而言，一旦对现在的工作轻车熟路后，就想会给自己提出新的挑战，不断为自己设定新的目标。
对于企业而言需要警惕的是，应为员工的发展设立多种职业晋升通道，如果晋升通道狭窄，优秀员工就只能紧盯管理岗位。然而，并不是每一位在专业领域发挥出色的员工，都能扮演好管理者的角色。更多的时候，管理者不但要有专业知识，更要有其特定的综合素质。要谨防把优秀的专业人才变成无能的管理人员。
新进员工座谈会
会议形式：两月召开一次
（备注：针对新进店铺及办公室员工，包括已转
正的员工）
会议时间：逢双月15日下午2点，遇周日和节假日顺延，具体时间由人事部通知（会议控制在两小时以内）
传达方式：邀请函
会议方式：茶话会---营造“家”的氛围
会议布置：会场----大会议桌上摆放鲜台花，凳子围坐，会场
顶部红色横幅注明“欢迎琛轩佳人回家”备瓜子
花生、糖、饮料！
会场音乐：温馨
会议主持人：人事部主管—陈晓霞
参会人员：王总
品牌经理（刘静，孙丽霞，申伟）
新进员工
会议流程内容
1.佳人签到---会场签到---表格上已附名字
2.开场白：人事主管—陈晓霞
内容：破冰—自我介绍（小游戏的方式）
3.王总：a...
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