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11-05
本文“2017年二级建造师《施工管理》试卷附答案 ”由出国留学网二级建造师网整理而出,希望大家喜欢!
1 建设工程项目管理的主要任务是在项目的( )阶段对项目的目标进行控制。
A.决策
B.施工
C.实施
D.设计
参考答案:C
2 以成本加酬金形式发包的建设工程项目,其施工图纸可能不能事先完成。因此,在不增加成本的前提下,承包商可以通过( )缩短工期。
A.分段施工
B.加快进度
C.增加人工
D.增加设备
参考答案:A
3 在工程网络计划中,工作的最迟开始时间等于( )。
A.最迟完成时间与其时间间隔之差
B.最迟完成时间与其持续时间之差
C.最早开始时间与其持续时间之和
D.最早开始时间与其时问间隔之和
参考答案:B
4 下列质量控制工作中,属于施工技术准备工作的是( )。
A.做好施工现场的质量检查记录
B.进行详细的设计交底
C.复核测量控制点
D.按规定维修和校验计量器具
参考答案:B
5 进度控制的主要工作任务应在项目管理组织设计的任务分工表中标示并落实,这体现了进度控制的( )。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
参考答案:A
6 某施工企业承担了某项施工任务,在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,需要与实际施工成本进行比较的成本项是( )。
A.施工成本规划中的相应成本项
B.工程合同价中的相应成本项
C.工程投标价中的相应成本项
D.工程款支付中的相应成本项
参考答案:B
参考解析:
在进行施工成本控制时,为及时了解该施工项目的盈亏情况,实际施工成本应和工程合同价中的相应成本项进行比较,故选B。和选项A比较反映的是成本规划完成情况,和选项C、D比较,则没有实际意义。
7 施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险控制和( )。
A.风险转移
B.风险跟踪
C.风险响应
D.风险分类
参考答案:C
8 实行施工平行发承包对建设工程项目的费用控制方面的影响是( )。
A.对投资的早期控制有利
B.对投标人进行投标报价不利
C.对降低工程造价有利
D.对降低工程造价不利'
参考答案:C
9 根据《标准施工招标文件...
08-06
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1.可行性研究报告编制工作所处的阶段属于建设工程全寿命周期的【B】
A.使用阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段
背景材料:
东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式,确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位对于上述三家单位:
根据背景材料,作答2~4题
2.作为项目业主,东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的【C】
A.立项时间目标
B.投产时间目标
C.启用时间目标
D.运营时间目标
3.东安市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外,还应服务于【C】
A.材料供应方的利益
B.第三建筑公司的利益
C.项目的整体利益
D.工程监理方的利益
4.东安市第三建筑公司的项目管理目标是【A】
A.工期、质量、成本目标
B.设计目标
C.投资目标
D.利润最大化
5.甲企业为某工程项目的施工总承包方,乙企业为甲企业自行分包的分包单位,丙企业则为该工程项目业主指定的分包单位,这三家企业在施工及管理中的正确关系是【D】
A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务
B.丙企业只听从业主的指令
C.丙企业可指挥乙企业的施工
D.甲企业负责组织和指挥乙企业与丙企业的施工
6.施工总承包管理方(MC)对所承包的建设工程承担【C】的总责任
A.施工任务分包
B.施工任务执行
C.施工任务组织
D.施工任务承包
背景材料:
某省经过国家有关部门批准,拟建一年产量为50万t乙烯的石油冶炼项目该项目通过公开招标的方式最终确定天翔工程总承包公司负责完成该项目的设计、采购和施工等任务经过谈判,天翔工程总承包公司与项目业主签订了工程项目总承包合同,并在合同中明确了合同计价方式
根据背景材料,作答7、8题
7.该项目所采用的工程项目承包模式在国际上通常被称作【C】
A.D+B承包模式
B.D-B-B承包模式
C.EPC承包模式
D.BOT承包模式
8.按照国际通行做法,该项目在合同计价方式上应当采用【B】
A.固定总价合同
B.变动总价合同
C.固定单价合同
D.变动单价合同
场景
某建设工程采用工程量清单计价方式计价,根据现行《建筑安装工程费用项目组成》(建标[2003]206号)和《建设工程工程量清...
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1.在建设工程项目管理的内涵中,“项目策划”指的是目标控制前的一系列( )。
A.准备工作
B.计划工作
C.组织和管理工作
D.筹划和准备工作
答案:D
2.“自项目开始至项目完成”指的是项目的( )。
A.计划期
B.实施期
C.周期
D.施工期
答案:B
3.下列选项中,属于施工方项目管理目标的是( )。
A.施工的成本目标
B.项目的功能目标
C.项目的利润目标
D.项目的安全目标
答案:A
4.项目管理的核心任务是项目的( )。
A.目标管理
B.目标规划
C.目标控制
D.目标比较
答案:C
5.设计和施工任务综合的承包,设计、采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于( )的项目管理。
A.建设项目设计方
B.建设项目总承包方
C.建设项目业主方
D.建设项目采购方
答案:B
工程项目总承包基本形式:设计施工总承包(主要适用于民用建筑);建设、施工、采购总承包(EPC)(主要适用于工业建筑)。
6.项目决策期管理工作的主要任务是( )。
A.确定项目的定义
B.确定项目的范围
C.确定项目的目标
D.确定项目的阶段
答案:A
7.业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的总目标是包括项目的( )。
A.总费用目标
B.总成本目标
C.总投资目标
D.总支出目标
答案:C
8.项目实施期管理的主要任务是通过( )使项目的目标得以实现。
A.控制
B.组织
C.管理
D.协调
答案:C
9.对于一个建设工程项目而言,( )是管理的核心。
A.设计方的项目管理
B.施工方的项目管理
C.业主方的项目管理
D.供货方的项目管理
答案:C
10.编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的( )。
A.前期阶段
B.决策阶段
C.设计阶段
D.实施阶段
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1、 施工质量检查的一般内容包括( )。
A.施工依据、施工结果和施工整改落实情况
B.施工依据、施工条件和施工检验情况
C.施工依据、施工条件和施工结果
D.施工方案、施工方法和施工措施落实情况
2、 施工过程中耗费的,构成工程实体的各项费用称为( )。
A.材料费
B.措施费
C.直接工程费
D.人工费
3、 施工成本核算的基本环节中,不包括( )。
A.衡量成本降低的实际成果,对成本指标完成情况进行总结和评价
B.计算出施工费用的实际发生额
C.计算出该施工项目的总成本和单位成本.
D.按照规定的成本开支范围对施工费用进行归集和分配
4、 根据制定的事故处理的方案,对质量事故进行认真处理属于( )。
A.事故处理的鉴定验收
B.制定事故处理方案
C.事故处理
D.事故原因分析
5、 机械设备的控制包括施工机械、各类施工工器具和( )的质量控制。
A.辅助设备
B.工程设备
C.拟投入使用的设备
D.运输设备
6、 根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。
A.项目管理的组织模式
B.项目目标控制的动态控制原理
C.组织与目标的关系
D.网络计划技术的要求
7、 根据施工的展开过程,动态地进行各阶段的平面布置,这是( )的要求。
A.施工总平面图
B.阶段性施工平面图
C.施工总体方案
D.施工进度计划
8、 施工组织设计除了工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以外,一般还应该包括( )。
A.资源组织
B.主要技术经济指标
C.管理措施
D.人员组织
9、 FIDIC合同条件和我国建设工程施工合同条件都规定,承包人必须在发出索赔意向通知后的( )天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交一份详细的索赔文件和有关资料。
A.7
B.28
C.14
D.56
10、 在施工过程中编制的月度施工计划和旬施工作业计划,都属于( )施工进度计划。
A.控制性
B.实施性
C.指导性
D.规划性
参考答案:1-10ACACBCBBBB<...
08-11
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1、 实行监理的工程,向建设单位提交工程竣工报告前,须经( )签署意见。
A.监理工程师
B.业主技术负责人
C.施工企业技术负责人
D.总监理工程师
2、 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001),建筑工程质量验收逐级划分为( )。
A.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
B.分部工程、分项工程和检验批
C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批
D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批
3、 承包人的缺陷责任期应自( )起计算。
A.承包人提交竣工验收申请报告之日
B.工程接收证书中写明的实际竣工日期
C.发包人签认工程接收证书之日
D.监理人向承包人出具经发包人签认的工程接收证书之日
4、 在正确合理的工程设计的前提下,建设工程质量不合格主要归结为( )。
A.投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格
B.工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格
C.投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格
D.投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格
5、 施工现场搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水应( )。
A.根据施工方便就近排放
B.直接排入市政排水管网或河流
C.直接排出场外
D.通过现场沉淀池后排人市政排水管网
6、 以单位工程为对象编制的,由直接组织施工的单位编制,用以直接指导单位工程的施工活动的文件是( )。
A.施工组织总设计
B.单位工程施工组织设计
C.分项工程施工组织设计
D.施工图设计文件
7、 对大理石板拼缝尺寸与超差数量、摊铺沥青拌合料的温度等进行的检查,属于施工质量控制方法中的( )。
A.目测法
B.实测法
C.试验法
D.无损检验法
8、 对服务于全场性全过程施工且不易于二次搬运重新布置的设施,应在施工平面图上一次合理定位,这是( )的要求。
A.施工组织设计
B.阶段性施工平面图
C.施工总体方案
D.施工总平面图
9、 质量控制中的作业技术指的是( )。
A.直接产生产品或服务质量的直接手段
B.组织和协调的活动过程
C.确定质量目标
D.制订质量计划
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1、 在计算工程索赔时,最常用的索赔费用的计算方法是( )。
A.利润索赔法
B.直接费用法
C.间接费用法
D.实际费用法
2、某土方工程,工程量清单的工程量为1100m3,合同约定的综合单价为16元/m3,且实际工程量减少超过10%时可调整单价,单价调整为16.5元,m3。经工程师计量,承包商实际完成的土方量为1000m3,则该土方工程的价款为( )。
A.1.76万元
B.1.6万元
C.1.5万元
D.1.65万元
3、 在进行建设工程项目总进度目标控制前,首先应( )。
A.进行项目系统分析
B.调查研究和收集资料
C.编制项目各层进度计划
D.分析和论证目标实现的可能性
4、 施工质量是指工程满足( )需要的,符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求的特性综合。
A.业主
B.承包商
C.项目经理
D.监理工程师
5、 下列不属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是( )。
A.调整设计
B.落实加快工程施工进度所需的资金
C.改变施工机具
D.改进施工方法
6、 下列情形中,承包人不可以提起索赔的事件是( )。
A.法规变化
B.对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格
C.因工程变更造成的时间损失
D.不可抗力导致承包人的设备损坏
7、 某工程工期为5个月,承包合同价为86万元,则宜采用的工程价款结算方式为( )。
A.按天结算
B.分段结算
C.分项结算
D.竣工后一次结算
8、 某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为600万元,按该分项工程的直接工程费计算的间接费费率为50%,利润率为l0%,则该分项工程的不含税造价为( )万元。
A.819
B.809
C.960
D.1050
9、 施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,项目经理不仅要考虑项目的利益,还应服从( )的整体利益。
A.业主
B.总承包单位
C.本企业
D.本项目各参与方
10、 根据项目对人力资源的需求,建立项目组织结构是( )的任务之一。
A.团队建设
B.项目管理班...
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1、 运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量,还包括( )。
A.设计图纸质量
B.建筑材料、设备质量
C.业主决策质量
D.监理规划质量
2、 建安工程费用的主要结算方式不包括( )。
A.按天结算
B.分段结算
C.按月结算
D.竣工后一次结算
3、 一般来说,平行发包模式在费用控制方面的特点是( )。
A.投标人进行投标报价不能充分满足要求
B.投标人进行投标报价一般以初步方案为基础
C.对业主来说,对投资的早期控制不利
D.对业主来说,对投资的早期控制有利
4、 工程试车中,由承包人负责组织的试车是( )。
A.单机无负荷试车
B.联动无负荷试车
C.投料试车
D.以上三种形式的试车.
5、 施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。
A.监理合同
B.施工任务委托合同
C.设计图纸
D.施工组织设计
6、 在国际上,设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸(包括有关的说明)的( )。
A.出图计划
B.专业协调计划
C.数量计划
D.交底计划
7、 下列施工质量事故处理方式中,( )是指经过适当的加固补强、修复缺陷,自检合格后重新进行检查验收。
A.返工处理
B.返修处理
C.让步处理
D.降级处理
8、 业主方的项目管理工作涉及项目( )的全过程。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.实施阶段
9、 在《建设工程施工合同示范文本》(GF一99—0201)中,工程师一词是指( )。
A.设计方的工程师
B.承包人的工程师
C.发包人的工程师
D.发包人指定的履行合同的代表
10、 先期需要的施工材料物资和施工机械设备已经按照施工组织设计的要求进场,属于( )的质量预控。
A.全面施工准备阶段
B.分部分项工程施工作业准备
C.冬、雨季等季节性施王准备
D.施工作业技术活动
参考答案:1-10BACABABDDA
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1、 工程项目的质量终检存在一定的局限性,因此施工质量控制应重视( )。
A.竣工预验收
B.竣工验收
C.过程控制
D.事后控制
2、 工程监理单位与承包单位串通,为承包单位谋取非法利益,给建设单位造成损失的,应当与承包单位承担( )。
A.共同赔偿责任
B.连带赔偿责任
C.连带违约责任
D.民事法律责任
3、 建设工程项目进度计划系统是由多个相互( )的进度计划组成的,它是项目进度控制的依据。
A.排斥
B.抵消
C.搭接
D.关联
4、 项目目标动态控制的核心是( )。
A.进行目标分解
B.重新确定目标控制的计划值
C.当发现项目目标偏离时采取纠偏措施
D.进行项目目标的调整
5、 在我国的法律中,为了加强对建设工程质量的管理,特别在( )中明确政府行政主管部门设立专门机构对建设工程质量行使监督职能。
A.《建设工程质量验收统一标准》
B.《建设工程质量管理条例》
C.《建筑法》
D.《经济法》
6、 计量控制是保证工程项目质量的重要手段和方法,是施工项目( )的一项重要基础工作。
A.顺利施工
B.开展质量管理
C.技术实施
D.竣工验收
7、 施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出,称为( )。
A.直接成本
B.间接成本
C.施工成本
D.经营成本
8、 关于工作任务分工的说法,错误的是( )。
A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具
B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工
C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化
9、 生产工人张某受单位委派到外地集中培训两个月,此间他的工资属于( )。
A.职工福利费
B.工资性补贴
C.生产工人辅助工资
D.基本工资
10、 工程项目质量管理中。应当在数据和信息分析的基础上做出决策。这是质量管理原则中( )的要求。
A.持续改进
B.过程方法
C.基于事实的决策方法
D.管理的系统方法
参考答案:1-10...
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体悟每天都是生命最好的一刻,才能算是了解人生的人。以下资讯由出国留学网二级建造师网整理而出,希望大家都能顺利通过二建考试!更多关于二级建造师考试等方面的信息,请持续关注本站!
1、在建安工程价款动态结算的调值公式中,各成本要素系数与固定系数之和应( )。
A.<1
B.≤l
C.=1
D.>1
2、工程质量验收统一标准规定,分部工程的划分是按专业性质和( )确定。
A.工种
B.施工段
C.建筑部位
D.材料
3、由于承包商负责采购的材料原因,工程实际进度与经过确认的进度计划不符,承包人按照工程师的要求提出改进措施,经过工程师确认后执行。由此导致的费用增加应( )。
A.由发包人承担
B.由工程师承担
C.由承包人承担
D.由发包人与承包人分担
4、下列关于工程价款主要结算方式的说法,正确的是( )。
A.分段结算的工程,可按月预支工程款
B.按月结算的工程,不需进行竣工结算
C.按月结算是在施工过程中按月结算工程款,不需预付
D.只有工程承包合同价在100万元以下的才可实行竣工后一次结算
5、监理人收到承包人书面建议后,应与发包人共同研究,确认存在变更的,应在收到包人书面建议后的( )天内做出变更指示。
A.7
B.10
C.14
D.21
6、信息技术的应用对施工方进度控制而言是一种( )。
A.管理手段
B.组织手段
C.技术手段
D.经济手段
7、为了充分利用和发挥信息资源的价值,实现有序的科学信息管理,业主和项目参建各方都应编制各自的( ),以规范信息管理工作。
A.项目管理规划
B.系统开发计划
C.信息管理手册
D.信息编码表
8、由于发包人或工程师指令承包人加快施工进度,缩短工期,引起承包人的人力、物力、财力的额外开支,承包人提出索赔称为( )。
A.工程延期索赔
B.工程加速索赔
C.工程终止索赔
D.工程变更索赔
9、进度目标分析和论证的目的是( )。
A.落实进度控制的措施
B.论证进度目标是否合理
C.决定进度计划的不同功能
D.确定进度计划系统内部关系
10、某工人在施工作业过程中脚部被落物砸伤,休养了22周。根据《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441—86),该工人的伤害程度为( )。
A.轻伤
B.重伤
C.职业病
D....
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作了好事受到职责而坚持下去,这才是奋斗的本色。以下资讯由出国留学网二级建造师网整理而出,希望大家都能顺利通过二建考试!更多关于二级建造师考试等方面的信息,请持续关注本站!
一、单项选择题
1.下列选项中,反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.任务分工表
D.组织结构图
答案:D 2.组织分工是指组织系统中各子系统或各元素的( )分工。
A.工作任务
B.管理职能
C.工作任务和管理职能
D.工作流程
答案:C
3.某城市准备实施一个大型地铁建设项目,对该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。
A.矩阵组织结构
B.复合组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
答案:A
4.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务,它们都应明确各项工作任务由哪个部门(或个人)负责,由哪些工作部门(或个人)配合或参与。进行这项工作的组织工具是( )。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
答案:B
5.某建筑施工企业主承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图,这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系,这种关系是( )。
A.劳务关系
B.任务关系
C.业务关系
D.组织关系
答案:D
6.组织结构模式反映一个组织系统中的( )。
A.各工作部门之间的指令关系
B.各项工作之间的逻辑关系
C.各工作部门的管理职责
D.各工作部门的工作流程
答案:A
7.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工,这类表是( )。
A.工作任务分工表
B.管理任务表
C.管理职能分工表
D.岗位责任制度表
答案:C
8.实现项目管理目标的决定因素是( )。
A.项目管理的资源
B.项目管理的方法
C.项目管理的环境
D.项目管理的组织
答案:D
9.用图的形成反映一个组织系统中各项工作的逻辑关系,这类图就是( )。
A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
答案:A
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