出国留学网最新医院领导述职报告

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2014大型医院领导述职报告

 

  述职报告最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现,经过一段时间的使用,并随著干部体制改革的不断深入和完善,逐步形成了独具特色的体式,述职报告最终形成了一种新的应用文体,以下由小编整理收纳提供,更多述职报告请登陆出国留学网述职报告范文(www.liuxue86.com/shuzhibaogao/ )

  2013年是全面贯彻落实十八大精神及“两会”精神的开局之年 ,也是我们大干快干的关键之年。去年的成绩已经成为过去,我们还有不少突出问题和明显差距需要高度重视。为了更好地解决问题,缩小差距,全面实现今年各项奋斗目标,我们要做好以下八项重点工作。

  1、理清党建思路,强化党务工作

  全面提高党建工作的科学化水平,是十八大给我们提出的新要求。我们必须理清思路,牢牢记住党章规定,坚定理想信念不动摇。坚持以人为本,执政为民,心系群众的宗旨;坚持党要管党、党管干部、党管人才的原则;严明党的纪律,维护党的形象,创新医院党建思路,夯实基层组织建设,扎实细致开展工作。此次职工代表提案中,大家很重视医院的党建工作,建议各党支部要加强思想教育,提高政治素质,强化理论学习。创新是改革的灵魂,创新是发展的动力。我们不能用老观点、老思想、老办法看待新问题、研究新问题、解决新问题,而是要不断地吸取新知识,学习十八大精神,用创新的思路,搞好党的建设,强化党务工作,2013年院党委将以建院60周年为契机,开展一系列切合实际的活动,加大宣传力度,丰富文化生活,凝聚全院人心,促进医疗工作,使我们医院各项目标任务顺利完成。

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  2、加强干部管理,改进工作作风

  目标一旦确定,干部就是关键;任务完成如何?就看怎样落实;落实是否到位?就看工作作风。春节前院党委召开座谈会及院工会征询职工意见,大家提出了许多好的建议与意见。有的同志提出个别干部政策水平与理论水平低、工作能力与组织能力差、文化素养与办事效率低等问题,我们将会加强管理,强化培训,提高中层干部的综合素质。有的同志提出整合人力资源,优化管理流程,提高工作效率,改变工作作风等问题,这正与中央的“八项规定”相吻合,我们一定要整顿工作作风,特别是要先从我们干部自身做起,...

2014最新医院领导述职报告范文

   述职报告是指各级各类机关工作人员,主要是领导干部向上级、主管部门和下属群众陈述任职情况,包括履行岗位职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,进行自我回顾、评估、鉴定的书面报告,以下由小编整理收纳提供,更多述职报告请登陆出国留学网述职报告范文(www.liuxue86.com/shuzhibaogao/ )   各位代表、同志们:   xx省xx医院第七届四次职代会暨2012年度先进表彰大会今天隆重召开了,这次会议是自上而下正在学习宣传贯彻落实党的十大大精神之时,全国人大及政协会议刚刚落下帷幕之后,陕建集团总公司职代会和工作会召开后不久,我们医院召开的一次十分重要的会议。会议主要是总结去年的工作,安排部署今年的各项任务,江波院长一会儿要全面总结2012年和具体安排2013年的工作。现在,我代表院党委就医院的整体工作讲以下问题,与大家共勉。   一、2012年工作简要回顾   回顾与总结2012年,在集团总公司党委的正确领导下,在全院职工的共同努力下,我们取得了较好的成绩。我们紧紧围绕医疗工作这个中心,医院各项工作得以进步与发展;经济收入明显增加,终于完成了梦寐以求的一个亿目标的实现;职工生活得到进一步改善;医疗质量,医疗安全,医德医风,院容院貌,服务水平得以提升。盘点去年工作,主要成绩总结以下六条。   1、党建工作成绩斐然   2012年我们期盼已久的十八大胜利召开了,院党委组织全院党员干部职工,认真扎实细致的学习宣传贯彻了十八大精神,继续深入开展了创先争优、“三好一满意”、“三问三解”等活动。坚持党委中心组学习与政工例会制度,用科学发展观的立场观点方法武装头脑,客观判断宏观形势,准确把握医改态势,适时调整医院走势,努力把不动摇、不懈怠、不折腾的要求记在心里,体现在谋发展、推举措、抓落实的实践之中。整体推进了党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设和制度建设,做到讲党性、重品行、做表率,引导大家更新发展观念、转变发展思路、破解发展难题、完善机制体制。抓党建,促医疗,使医院的各项工作得以发展,受到上级党委的表扬。   2、业务指标完成圆满   最为可贺可喜的是去年我们总收入突破了1个亿的目标,这是全院职工多少年的愿望。业务收入..万元,其中医疗收入..万元,药品收入..万元;住院病人量增加了..人次,门诊病人量增加了..人次;床位使用率达到..%,平均住院日..天,各项经营指标均有提升。这些成绩的取得归功于全院广大党员干部职工的辛勤奋斗,归功于院党政班子的正确领导,归功于医疗管理及各行政职能部门的日常严格要求,特别是内二科、血液净化科收入突破了1千万大关,内三科达到..多万元;全年收入超过..万元的科室有急诊科、内一科;超过..万元的科室有妇产科、外二科、外三科、肿瘤科、精神心理科;全院其他临床科室及医辅科室收入较2011年均有提升。   3、医护质量继续提升   按照国家医改政策及医院发展的要求,医院继续深入开展了围绕医疗改革的各项活动,“医院管理年”、“质量万里行”、优质医院创建、“平安医院”创建等活动坚持不懈。2012年具体还开展了抗菌药物专项治理整顿活动、临床路径管理工作、普及优质护理病区工作、病案质量及处方规范书写评比、院内感染控制工作;坚持了行政业务大查房,开展了医疗总值班工作;质量管理会议、医疗安全会议、药事管理会议、输血管理会议、院内感染控制会议经常性的召开;严格执行“十五项”核心制度,严格规范临床诊疗行为,医护人员持续改进医疗质...