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车间主任简历范文

 

  个人简历是工作的敲门砖,个人简历给你搭建工作桥梁,打破惯常的思维模式利用个人简历赢得好工作,不同的简历模板填写的方法也有不同,写好个人简历进入面试的先决条件。以下是出国留学网的小编为您整理的车间主任简历范文,希望对您有所帮助。

  车间主任简历范文(一)

  姓名:出国留学网

  出生年月:1988年12月

  居住地:北京

  电 话:********(手机)

  E-mail:********

  求职意向

  到岗时间: 一周之内

  工作性质: 全职

  希望行业: 石油/化工/矿产/地质

  目标地点: 北京

  期望月薪: 面议/月

  目标职能: 主管工程师

  自我评价

  从事本专业多年,熟练掌握AUTOCAD制图软件能出设备制作图纸、加工备品备件的图 纸。能深入现场对设备制作、安装和设备检维修过程中出现的问题提出技术方案并及 时解决。在管理备品备件有丰富的经验。擅长数据分析,对数字背后的意义十分感兴 趣;具备刻苦钻研的学习能力和优秀的团队意识,组织协调能力较好,逻辑思维能力 强。正直诚信、乐观向上、勤奋踏实,做事认真负责。相信好的创新来源于积极务实 地工作和对生活的热爱。

  工作经验

  2012 /9—至今:XX包装有限公司 [ 1年7月]

  所属行业:印刷/包装/造纸

  生产管理部 生产经理/车间主任

  1、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准,经批准后监 督执行;

  2、组织实施车间生产计划,根据企业生产计划,组织制订本车间的生产作业计划;

  3、生产过程管理,对生产作业过程进行监督、指导,生产质量控制,保证生产质量 ;

  4、生产现场管理,建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;

  5、车间生产安全管理,负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;

  6、车间生产成本控制,统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

  7、车间员工管理,组织车间生产员工参加业务培训;

  8、及时与上级领导和其他部门沟通,解决生产过程发生的突发事件。

  2011 /8—2012 /8:XX工业有限公司 [ 1年]

  所属行业:仪器仪表/工业自动化

  工程分公司 自控工程师/项目经理

  1、自控系统工程项目的前期联络与工程跟踪;

  2、自控工程项目的前期设计;

  3、自控工程的硬件配置、软件组态;

  4、自控工程组态逻辑及程序的编写;

  5、自控工程的现场安装及调试;

  6、自控工程项目的收尾验收;

  7、工程项目的售后服务(包括优化升级、收费服务)。

  2010 /7—2011 /7:XX化工有限公司 [ 1年]

  所属行业:石油/化工/矿产/地质

  动力车间化工设备管理员

  1、负责现场设备安装的协调与管理,监督好施工质量与进度;

  2、对现场工程概况实时跟进,防腐工作全程跟进并进行验收;

车间主任的职责

 

  车间主任的职责(一)

  一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作,努力提高管理水平,提高生产效益,全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

  二、根据生产部下达生产计划,组织车间生产,协调各生产工序,掌握生产进度,保证均衡生产和生产任务之完成。

  三、严格执行安全、文明生产管理,教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程,按图样、按工艺、按标准认真操作。

  四、根据企业对设备管理之要求,切实抓好设备维护保养工作,定期组织保养检查。

  五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定,正确的使用工模具和工位器具,做到文明生产。

  六、认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作,经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

  七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训,不断提高职工之素质。

  八、支持质量检验工作,及时组织分析解决质量问题,出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

  九、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

  十、在本车间现有条件下,充分科学合理地规划生产现场,使生产现场井然有 序、道路畅通、安全文明生产。

  十一、提前做好上班准备工作,下班后监督值日员工搞好车间环境卫生、设备保养、安全等检查工作。

  车间主任的职责(二)

  1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责,在公司生产副总经理领导下,全面负责车间各项管理工作

  2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理,确保各项指标的完成。强化车间主任是“产品质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

  3、组织实施生产部下达的生产计划,全面完成生产任务。

  4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

  5、负责车间的人身、设备安全,确保安全文明生产;

  6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、附件、工具、量具及工位器具。

  7、负责车间员工的日常管理,不断提高员工综合素质。

  8、对本车间的工艺纪律执行情况负责。

  9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

  10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

  11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

  12、有权对上道工序转来得不合格产品提出异议。

  13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

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  岗位职责范本 |

车间主任职责

 

  车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任主要负责全面主持车间的工作。那么不同的车间主任的具体岗位职责是什么呢? 以下是由出国留学网小编为你带来的“车间主任职责”,更多内容请访问出国留学网。

  篇一:车间主任岗位职责

  1、贯彻落实各项技术法规、保修技术规范及各项管理制度,提高保修质量及现场管理水平。

  2、负责落实员工教育及培训工作,制订车间人员培训学习计划,开展安全文明生产、劳动竞赛和岗位业务技能考核与评比,并协助选拔技术优秀人才。

  3、负责主持车间各项规章制度及车间的考核、分配方案的制订与修改工作,主持对车间各班组的绩效考核工作,并协助车队做好机务主办的考评工作。

  4、负责主持召开车间质量及成本分析会议,并制订相应的整改措施,控制保修成本。

  5、负责组织有关人员做好车间安全管理和检查,监督指导车队做好车辆保修管理工作。

  6、落实执行“安全生产管理制度”,对重大质量事故与安全隐患要及时向主管领导汇报,负责或参与重大安全责任事故的处理,制订整改处理意见及措施。

  7、负责落实执行公司会议决议和上级下达的工会、共青团、计划生育等相关任务工作。

  8、定期走访车队,做好协调沟通工作,掌握保修质量情况并制定相应整改措施。并与汽车厂家服务部门及配件供应商做好协调沟通。

  9、负责指导仓库做好仓库各项管理工作,督促指导仓库做好材料计划、统计分析和上报工作。

  10、组织人员做好车间机工具设备与资产安全防护及日常养护管理,主持技术革新项目工作。

  11、对车间环境保护工作实施监督管理。

  12、完成上级领导交办的任务。

  篇二:饲料加工车间主任岗位职责

  1.以身作则,为饲料加工车间员工作出榜样。

  2.严把质量关,对原料、成品的质量必须严格检验,防止不同的原料、成品出入。

  3.对饲料加工操作员进行明确分工,各人之间工作保持协调。

  4.每月底做好盘点工作,做到月结月清,并预报下月饲料预用情况及原料消耗计划。

  5.确保生产安全,树立“四防”观念:即防火、防电、防傍、防霉。

  6.坚持贯彻和执行本场一切规章制度、决议和决定,抓好本区的精神文明和物质文明建设。

  7.勤位节约,杜绝浪费,节约生产成本,讲究经济效益。

  篇三:生产调度车间主任岗位职责

  1.组织车间日常生产,检查生产计划完成情况,合理调配车间人员机具设备。

  2.负责季度(月度)生产计划的编制,审核派工单、出库单据。

  3.处理生产现场临时出现的异常情况。

  4.协调解决生产现场出现的技术、质量、安全等问题。

  5.协调供应部的原材料,处理供应问题。

  6.协助厂长搞好日常管理工作。

  7.灵活调整生产安排,根据实际情况提请调整生产计划。

  8.完成生产厂长交办的其他工作。

  9.负责班组成员的考勤(请假)审核、签字。

  篇四:油漆车间主任岗位职责

  1.按照生产...

车间主任述职报告

     各位领导,同事:

  大家好!

  在公司的安排下我于七月二十一日到中山分部上班,正式成为了望达的一员。

  首先我认真仔细的对公司的整体运作流程进行了充分的了解,同时也实际参与了装车和卸货工作。这样做是可以更深入的了解工作流程,同时也能更好的处理同事关系,同他们亲密接触,更容易了解工作中存在的问题。为了稳固客户关系争取张经理临走之时能平稳过渡,便于工作的安排我还不间断地随徐经理外出接货,和客户零距离的接触,了解客户的具体分布位置为下一步发展新客户打好基础。

  通过几天的观察和同事们的相处,我有信心能带好这支团队,为公司作出贡献!这支团队在张经理的领导下已经成长为训练有素,和睦相处,齐心协力,团结务实的好队伍。如装卸货物时能自觉做到轻拿轻放,时刻遵守重不压轻,大不压小的原则有序摆放。对待客户没有丝毫的怨言,他们明白顾客就是上帝,也更明白公司的效益好员工的待遇就好的道理。特别是每个员工都能把公司利益放在首位的这种指导思想也根深蒂固。正因为员工有了这样的责任心才会合理的安排和利用时间。在每天最忙碌的时间,既要装大车又要装小车还不能怠慢送货过来的客户的情况下,都能有序安排好进出的车辆,做到最佳的分流,有条不紊接送货物。能做好这一点的前题就是因为大家都本着主人翁的心态在做人做事。所以我相信我一定会把这支队伍继续发扬光大,在日常的工作中做到细心,耐心,用心去领导和发现问题,也要不断寻求解决问题的方案和方法,为上级领导排忧解难。勇于创新思维,突破旧的格局提高工作效率,坚决贯彻执行公司各项指示精神,进一步的完善和强化管理体制。

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长沙车间主任简历

04-13

标签: 车间主任

  2012年04月12日 长沙简历信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

liuxue86.com姓名

(男,25岁)
求 职 位:车间主任期望薪资:5000-8000元/月
目前职位:车间主任学 历:中专/技校
工作经验:3-5年现居住地:长沙
联系电话:电子邮箱:

自我评价
对工作认真负责,能够积极计划完成本部门相关工作并协助外部做好车间生产及工厂管理方面的工作。熟悉办公软件及板式家具厂整套生产流程。多年来在大型厨柜/衣柜名牌企业的工作实践,煅练出自已在工作中谨果断的处事能力和独特有效的品质系统建设管理能力。

工作经验

皮阿诺
2008-2 至 2010-11任职质量管理薪资3000-5000元/月
工作职责:2008年2月至2009年3月在PIANO橱柜公司从事内外部质量生产管理,于2009年3月调至PIANO衣柜从事品质部主管把关全厂内外部生产质量关。
1.负责柜身、门板车间的质检人员的工作指导、监督、协调与培训。
2.严格按照ISO质量体系要求,保证体系中相关质量制度、办法、程序文件、作业指导书在本车间的运行。
3.负责本组质检人员的工作考核。
4.负责对对本组质量报表的分析,汇总。
5.组织进行质量事故的调查处理及质量问题的追溯.
6.对品质部门的工作进行管理.组织.监控与协调.确保各方面工作的开展和产品质量的提高. 北京阿莫伊塔橱
2010-12 至 现在任职车间主任薪资5000-8000元/月
工作职责:2010年12月至北京阿莫伊塔橱柜厂任职车间生产主任并兼任安装部主任至今。
1.协助生产厂长全面负责橱柜生产部的生产管理工作,确保生产工作能够顺利进行。
2.负责各样板单、工程单的生产进度管理、及生产任务的安排。
3.对各车间工作的指挥、协调及人员的调配。
4.对车间的防火防盗安全生产的管理及现场5S的管理/培训。
5.协助做好环境保护管理工作。
6.协助品管部处理紧急、突发生产质量问题。
7.确保工厂生产各类材料合理利用,降低损耗节约成本。
8.对属下管理人员及生产员工的督促、考核工作。

教育经历

2004-7 至 2006-7衡阳创意信息工厂学院机械专业

丁丹语言能力

英语:一般

丁丹照片/作品


长沙简历延伸阅读,教你如何撰写一个优秀的个人简历。

个人简历主要内容
1、个人资料:必须有姓名、性别、联系方式(固定电话、手机、电子邮箱、固定住址),而出生年...

车间主任述职报告精选

 

  车间主任是工厂的中转干部,负责事务较多,既要控制质量,也要控制成本、效益、效率等等,下面请看出国留学网编辑为你整理的车间主任述职报告精选,欢迎阅读,仅供参考,更多详细内容请点击出国留学网(liuxue86.com)查看。

  车间主任述职报告精选

  尊敬的领导:

  在公司领导正确的指导和帮助下,及车间员工的大力支持,再加上自己不断努力下,完成公司下达的各项生产任务。我在公司做车间主任快*年了。在这**年来始终把安全文明生产放在第一位,管控质量,减少事故发生。身为一名车间管理人员,虽然能力有限,但肩负员工生命安全的重任从未放松,坚持每周一开早会,跟员工沟通上周出现的安全.质量.现场环境的好坏等问题,及时整改,同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下,请领导评议。

  车间主任负责整个车间的生产安排.质量控制.生产成本.效益.效率.质量过程控制.安全现场文明施工及员工工作安排;作为一名车间主任必须明确自己的工作职责,服从公司领导安排这个前提下:

  1. 加强员工的安全生产.指导.培训;

  2. 应保质保量,按时完成公司的生产任务;

  3. 对员工进行各项制度.宣传.培训;

  4. 积极配合其他部门的工作,并接受公司领导的监督.检查.考核;

  5. 合理安排车间班组长的工作,并对班组长进行培训和考核;

  6. 负责反馈员工的意见,解决车间的内部问题;

  7. 对物料的领发.使用.放置合理安排;

  8. 应保证车间的环境整洁卫生.设备的正常运行,排除各种安全隐患。

  这是我总结的8点,至于车间的加工工艺.流程.安全.质量怎样节能降耗,物料怎样领用,一个工程图纸下来图纸总说明有何要求,焊缝等级,领用钢板,钢板对接,排板.下料,钢板有没有定宽.定长,怎样代料.组立,板厚是否需要开剖口,埋弧焊主焊缝焊角的大小,焊缝等级要求,火焰矫正.机械矫正的角度,平直度是否达到要求,二次装配板厚大于8mm以上必须用半自动开剖口,钢柱.钢梁.桁架制作长度控制,是否需要放地样制作.割头.氧化铁有没有清除干净,为下道工序创造良好的施焊条件,电焊部位哪些是一.二.三级焊缝,清磨表面达到什么要求,这是我做车间主任这几年里一直在做的,希望通过这次自述得到领导的点评,也是对我今后的管理提高一个台阶。

  作为一名生产管理人员,安全工作要抓的细,安全是生产的重要点,安全就是稳定,安全就是效益,安全无小事。自从轻钢出现一次伤亡事故,对我的打击很大,近三年来始终把安全工作放在第一位。每个星期一开早会总结上周存在的安全隐患及时解决,决不在发生第二次,以对事不对人的态度,通过沟通,早发现早解决,车间安全生产得到有效控制。

  保证和提高产品质量,我深知作为一名生产管理人员,自己的工作和对待工作的态度直接影响车间的工作质量,所以在质量方面一直不敢松懈。对于生产过程中出现的问题,从不轻易放过,主动与质检沟通解决问题,同时加强员工对质量重要性的认识,要求大家认真做好自检.互检工作,确保不让同样的问题出现。

  通过近五年来工作做法主要存在以下几个问题:

  1. 部分员工对公司的各项制度不能有效执行,...

车间主任辞职报告

 

  千万不要因为辞职麻烦就省点必经的流程,这样有可能会在以后引起辞职纠纷,以下是出国留学网为大家搜集整理的车间主任辞职报告,供大家参考和借鉴!

  车间主任辞职报告(一)

尊敬的车间领导:

  您好!我是××,我因车间工作环境及工作时间不堪重负,因此已向人力资源部递交书面辞职信。

  很感谢领导在这半年多时间里对我的照顾,然后现在我已经很难在车间继续工作,也许辞职是我最好的选择,祝领导和同事事事顺心!

  此致

敬礼!

  辞职人:出国留学网

  20xx年xx月xx日

  车间主任辞职报告(二)

尊敬的领导:

  您们好!

  在经过我长时间的考虑之后,结合我自身的实际情况,我不得不作出辞职申请,因为很多的实际情况,我已经无法继续在主任岗位中工作下去,这些是我不愿意看到的,也是领导不愿意看到的。可是现实就是这样,谁也无法左右,我感到十分的无奈。

  有过欢笑,有过收获,也有过泪水和痛苦。在厂里我能开心的工作,开心的学习。嫣然一个大家庭。然而工作上的毫无成熟感。管理上老是跟不上车间的节奏,思想上总是跟车间难以统一。有时候感到彷徨无助。

  在职期间车间领导对我的生活和工作都非常的关心,经常进行思想交流和技术点拨,使我受益很大,感谢领导们的关心。辞职主要原因是我自身的问题,无法适应目前的工作压力,精神上和身体上已经不勘重负。另一个原因是自己一直找不到自己的位置,无法给自己定位。

  出于对自己的不自信和对班员的负责,特向您们提出辞职。希望早日能调整自己的身体状态和精神状态。我想我会在调养好自己的身体之后,继续不断的努力工作下去的。可是现在的情况是我已经无法继续高质量完成公司/分厂/车间的工作了,我只好选择离开主任的岗位,我在今后的工作中一定会更好的工作下去的。

  此致

敬礼!

  辞职人:liuxue86.com

  20xx年xx月xx日

  车间主任辞职报告(三)

尊敬的领导:

  你们好!我是XX,我即将辞职,下面是我的辞职报告。

  我很遗憾自己在这个时候向厂里提出辞职。来到厂里差不多快二年了,在这很感谢各位领导的照顾,是你们给了我一个又一个很好的学习机会,让我在踏进社会后第一次有了归属的感觉。

  其实,在这段时间里,厂里每天都很忙碌,虽然也有过抱怨,感觉压力很大,但是每天都使我很充实的生活,让我变得开始慢慢享受这份工作了,也让我从中学到了很多宝贵的经验和待人处事的技巧。

  现在因为一些家庭和个人的缘由,我需要重新确定自己未来的方向,最终选择了离开公司,离开这里。

  我很遗憾不能再为车间辉煌...

电气车间主任述职报告

 

  一个生产车间的车间主任,在经历了几个月或一年时间的工作,如何向单位领导及同事进行工作述职呢?以下是一位出国留学网整理的六篇篇电气车间主任述职报告范文,欢迎阅读。

  电气车间主任述职报告(一)

  本年度即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下:在一年的工作中,通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很多的缺点和不足。作为电气车间主任,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。

  一年来,我在公司的领导下,在同志们的大力支持和配合下,真抓实干、克难奋进、开拓创新,带领在电气车间工作的同志们全面地完成了各项工作任务。

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  一、狠抓思想工作,在车间内部形成一种积极向上的氛围。

    从总体上看一年来的工作,电气车间的每一名电工与生产车间配合得相当好,工作态度转变较大,几年前那种电工在工作上“称大爷”的状况已经成为历史,现在电工在工作上都是急车间所急,想车间所想,尽全力为生产车间服务。一年来,现在在职的电工没有一人在行为上破坏过盛泰电工的形象,也没有一人在工作态度上发生问题。这是在工作上较为成功的地方。

  二、狠抓业务素质,在车间内部倡导勤学好问的行为。

    通过技能考试和工作上的绩效考核,将电工进行分级管理,以此提高电工对学习技能的热情和工作上的干劲。现在,除了实习电工外,其它电工在技能上都已经能够满足工作要求。

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