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04-10
出国留学网精心整理“2018年一级人力资源管理师模拟考试题汇总(十套)”，希望给您带来帮助!更多相关资讯，请继续关注本网站的更新!祝您顺利通过考试!
2018年一级人力资源管理师模拟考试题汇总(十套)
| 2018年一级人力资源管理师模拟考试题汇总(十套) | |
| 1 | 2018年一级人力资源管理师模拟考试题一 |
| 2 | 2018年一级人力资源管理师模拟考试题二 |
| 3 | 2018年一级人力资源管理师模拟考试题三 |
04-10
出国留学网精心整理“2018年一级人力资源管理师模拟考试题十”，希望给您带来帮助!更多相关资讯，请继续关注本网站的更新!祝您顺利通过考试!
2018年一级人力资源管理师模拟考试题十
一、单项选择题
1、 ( a )是企业使命和宗旨的具体化。
A.企业发展目标
E.企业发展条件
C.企业发展要求
D.企业发展方向
2、 企业战略的形成过程也就是一项( c )计划形成的过程。
A.战略
B.战术
C.战略管理
D.战术管理
3、 企业战略管理计划过程包括战略分析、战略选择及( d )等内容。
A.战术制定
B.战术选择
C.战术方案
D.战略方案的实施
4、 ( b )是在未来相当长的一段时期内需要通过企业领导和全员的共同努力奋斗才能现的。
A.企业战略准备
B.企业发展战略
C.企业发展目标
D.企业发展条件
5、 企业战略具有双重属性，它的第二个属性不包括( a )。
A.纲领性
B.应变性
C.竞争性
D.风险性
6、 提高企业战略管理的应变性、竞争性以及抵御风险的能力是( c )的管理。
A.挑战性
B.动态性
C.例外的特殊问题
D.多变性
7、 ( a )是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。
A.人力资源
B.人力资源管理
C.人事管理
D.人力资源战略
8、 企业战略的管理范畴不包括( d )。P18
A.总体战略
B.职能战略
C.业务战略
D.对策战略
9、 企业战略中涉及公司各个职能部门的可称为( c )战略。
A.总体
B.业务
C.职能
D.人事
10、 从时限上区分，长期战略规划应在( d )年以上。
A.2
B.3
C.4
D.5
11、 中短期战略规划，即在近期的( c )年内所采取的战略决策。
A.1～2
B.1—3
C.3～5
D.4～5
12、 企业战略中，内部导向的发展战略是成功企业的( d )。
A.法宝
B.手段
C.核心
D.核心战略
13、 泛指企业战略管理中人力资源问题时使用的术语是( b )。
A.人力资源战术
B.人力资源战略
C.人力资源信息
D.人力资源策略
14、 独特性产品的竞争策略不是以...
04-09
出国留学网为您带来“2018年一级人力资源管理师模拟考试题九”供您参考，希望给您带来帮助!更多相关资讯，请继续关注本网站的更新!祝您顺利通过考试!
2018年一级人力资源管理师模拟考试题九
一、单项选择题
1、 有关战略性人力资源管理以下提法中正确的是( C )。
A.战略人力资源管理
B.人力资源战略管理
C.战略上的人力资源管理
D.人力资源策略管理
2、 港台人力资源管理专家将“strAtE蛳C”一词译为( C )更确切。
A.战术
B.战略
C.策略
D.对策
3、 战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的( C )。
A.一般阶段
B.中级阶段
C.更高阶段
D.新的管理理念
4、 以下不是西方现代人力资源管理发展的历史提法是( D )。
A.经验管理时期
B.科学管理时期
C.现代管理时期
D. 理想管理时期
5、 ( A )被称为“科学管理之父”。
A.泰勒
B.谢尔曼
C.雷特
D.韦奥尔
6、 在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是( B )理论。
A.科学实验方法
B.动作与时间研究
C.动作与时间探讨
D.科学实验研究方式
7、 泰勒制不仅是一种新的科学管理方法，而且是一种( B )的管理哲学。
A.工业心理学
B.变革性
C.劳动心理学
D.组织变革
8、 泰勒等管理学家所提倡的( A )，不但极大地丰富了企业管理理论和方法，也为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。
A.科学管理原理
B.科学管理模式
C.科学管理原则
D.科学管理方法
9、 梅奥教授在著名的霍桑试验中探索了员工在企业生产中的人际关系，最终创立了(D )学说。
A.社会人
B.经纪人
C.经济人
D.人际关系
10、 梅奥的人际关系学最终被( B )替代。
A.组织科学
B.行为科学
C.管理科学
D.社会科学
11、以下关于现代人力资源管理经历说法错误的是( C )。
A.传统人事管理由萌芽到成长迅速发展的阶段
B.现代人力资源管理替代传统人事管理的阶段
C.传统人事管理与现代人力资源管理的差异性
D.现代人力资源管理由初阶向高阶发展的阶段
12、 人力资源管理在现代企业中已经上升到( A )，它日益受到人们的普遍重视。
A.主导地位
B.替代地位
C. 变革...
04-09
出国留学网为您带来“2018年一级人力资源管理师模拟考试题八”供您参考，希望给您带来帮助!更多相关资讯，请继续关注本网站的更新!祝您顺利通过考试!
2018年一级人力资源管理师模拟考试题八
1、在聚类分析结果中，( A )和树形图比较重要
(A)冰柱图
(B)饼状图
(C)条形图
(D)折线图
2、聚类分析中，指标为50维的数据选取合适的类别数为( B )
(A)3~4类
(B)4~6类
(C)6~7类
(D)7~9类
3、下列说法不正确的是( B )
(A)聚类分析和因子分析是对该岗位胜任特征指标进行归类的一个过程。
(B)聚类分析比因子分析更注重量化，统计结果更清晰
(C)如果不进行因子分析，就很难找到科学的量化数据
(D)因子分析后必须对因子进行命名和解释
4、( D )目的是用较少的相互独立的因子变量来体现原有变量的大部分信息，以便进行回归分析或其他数量分析
(A)聚类分析
(B)相关分析
(C)回归分析
(D)因子分析
5、在分析过程中需要寻找绩效数据的分析是( A )
(A)相关分析
(B)聚类分析
(C)t检验分析
(D)回归分析
6、回归分析要放在( C )之后
(A)聚类分析
(B)相关分析
(C)因子分析
(D)t检验分析
7、下列有关企业集团的说法中错误的是( D )。
(A)企业集团并不具有法人地位
(B)成员企业只要按照集团章程规定的程序行事，就可以申请加入或退出集团
(C)加入集团的企业都处于平等地位
(D) 控股企业指股权超过30%以上的企业
8、( C )属于高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性的胜任特征。
(A)组织内部胜任特征
(B)行业技术胜任特征
(C)标准技术胜任特征
(D)特殊技术胜任特征
9、下列说法中错误的是( B )。
(A)监事会不参与公司的经营决策的具体活动
(B)股东大会是企业的常设机构
(C)董事会决定公司的一切重大问题
(D)经理班子不是公司的所有者
10、下列关于日本型企业集团营运委员会说法错误的是( D )。
(A)营运委员会是一个协助会长的管理协调和参谋决策机构
(B)营运委员会拥有人事任免权、投资决策权
(C)营运委员会对子公司的营业计划具有审批权
(D)营运委员会聘请集团外部有经验的子公司会长(相当于董事长)、社长(相当于总经理)，负责对集团的重大经营活动和发展战略提出意见或实施方案
11、以下不属于定量研究方法的有( CE )
(A)t检验分...
04-04
出国留学网整理了2018年初级中药士专业知识模拟考试题及答案(八)，更多资讯本网站将持续更新，请及时关注。
2018年初级中药士专业知识模拟考试题及答案(八)
一、A1
1、散剂制备的工艺流程一般为
A、粉碎→混合→分剂量
B、粉碎→混合→分荆黄→包装
C、粉碎→混合→质检包装
D、粉碎→过筛→分剂量→质检包装
E、粉碎→过筛→混合→分剂量→质检包装
【正确答案】 E
【解析】散剂制备的一般工艺流程：粉碎→过筛→混合→分剂量→质量检查→包装。
2、现制备剂量为0.08g毒性药物的散剂，一般需制成的倍散为
A、1：10
B、1：15
C、1：20
D、1：9
E、1：100
【正确答案】 A
【解析】现制备剂量为0.08g毒性药物的散剂，可配制1：10倍散(取药物1份加入赋形剂9份)。
3、制备合毒性药物的散剂时.如药物的剂量在0.01～0.1g，可配制1：10的倍散其含义为
A、取药物1份加赋形剂9份
B、取药物1份加赋形剂10份
C、取药物1份加赋形剂11份
D、取药物2份加赋形剂9份
E、取药物2份加赋形剂10份
【正确答案】 A
【解析】毒性散剂的剂量在0.01～0.1g者，可配制1：10倍散，即取药物1份加入赋形剂9份。
4、用于眼部的散剂应通过
A、4号筛
B、5号筛
C、6号筛
D、7号筛
E、9号筛
【正确答案】 E
【解析】一般配制眼用散剂的药物多经水飞或直接粉碎成极细粉且通过9号筛，以减少机械刺激。
5、以下不是散剂的特点
A、制备简便
B、比表面积大，易于分散
C、对疮面有一定的机械性保护作用
D、刺激性增加
E、稳定性增加
【正确答案】 E
【解析】散剂的特点有：①比表面积较大，易分散，奏效较快;②制备简单，适于医院制剂;③对疮面有一定的机械性保护作用;④口腔科、耳鼻喉科、伤科和外科应用散剂较多，也适于小儿给药;⑤剂量较大，易吸潮变质;⑥刺激性、腐蚀性强的药物以及含挥发性成分较多的处方一般不宜制成散剂。
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04-04
出国留学网整理了2018年初级中药士专业知识模拟考试题及答案(七)，更多资讯本网站将持续更新，请及时关注。
2018年初级中药士专业知识模拟考试题及答案(七)
一、A1
1、首选的煎药器具是
A、陶瓷制器
B、铜器
C、铁器
D、银器
E、玻璃制器
【正确答案】 A
【答案解析】
人们广泛使用的多为硅酸盐类的药具，即陶瓷砂锅。陶瓷砂锅具有受热均匀、散热慢、化学性质稳定、价廉等优点，所以砂锅为首选的煎药器具。
2、下列有关汤剂用法的叙述，不正确的是
A、对胃肠有刺激性的药宜饭后服
B、一般汤药多宜温服，但热性病者应冷服，寒性病者应热服
C、冬季服用汤剂比夏季服用临床效果要好
D、一般疾病服药，多采用每日一剂，每剂分两次或三次服用
E、多数药物宜饭前服，有利于药物吸收
【正确答案】 C
【答案解析】
煎药是中药汤剂在使用前的一种操作工序，是中药调剂的重要内容之一。汤剂，又称汤液，是将药材饮片或粗粒加水煎煮或浸泡，去渣取汁服用的液体剂型。
汤剂的特点
(1)可根据病情变化对方剂中的药味进行加减化裁，适应中医辨证施治，随症加减的原则。
(2)汤剂多为复方，可按照中药配伍原则，使药物之间相互促进、相互制约，从而达到增强疗效、缓和药性的目的。
(3)汤剂为液体制剂，内服后吸收快，能迅速发挥药效。
(4)汤剂一般以水为溶媒，对人体的刺激性及副作用较低。
(5)汤剂溶媒来源广，制备简单易行。
3、不宜用铁锅煎药错误的说法是
A、传热快
B、化学性质不稳定，易氧化
C、煎制时与中药所含多种成分发生化学反应
D、汤液色泽不佳
E、药液带有铁锈，引起恶心、呕吐
【正确答案】 A
【解析】采用铁质煎器煎煮的汤液色泽不佳，如诃子、苏木、地榆等所含的酚羟基化合物易与铁起化学变化而产生深紫色、黑绿色或黑色沉淀，有的经过长时间的煎煮，使药液带有铁锈，甚至引起恶心、呕吐。
4、汤剂的类型不包括
A、煮剂
B、煎剂
C、煮散
D、浸剂
E、沸水泡剂
【正确答案】 D
【解析】汤剂按其制备方法的不同可分为煮剂、煎剂、煮散和沸水泡药四种类型。
5、影响煎药的质量因素不包括
A、煎煮火候
B、煎煮时间
C、器具
D、煎药用水及加水量
E、煎药人员
【正确答案】 E
【解析】煎药时要掌握好火候与时间，以防煎干或煎焦;药汁是汤剂的成分，煎出药汁的浓度、多少，直接影响疗效，所以汤剂应做到煎透榨干，不能任意抛弃药液;在煎煮有特殊气味、颜色较深的药物后，要反复将煎具擦洗干净，防止串味、串色，而影响药物疗效和煎剂质量...
04-04
出国留学网为您整理“2018年一级人力资源管理师模拟考试题七”供您参考，希望给您带来帮助!更多相关资讯，请继续关注本网站的更新!祝考试顺利!
2018年一级人力资源管理师模拟考试题七
一、单项选择题
1、 股票期权属于( c )。
(A)基本工资
(B)绩效工资
(C)激励工资
(D)员工保险福利
2、 在同一企业不同岗位或不同技能水平之间，( a )是薪酬战略的决定性因素。
(A)内部一致性
(B)外部竞争性
(C)员工贡献率
(D)薪酬体系的完备性
3、 在企业迅速发展的阶段，薪酬结构( b )。
(A)折中，以绩效为导向
(B)高弹性，以绩效为导向
(C)折中，以能力为导向
(D)高弹性，以能力为导向
4、 因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的( c )。
(A)有形支出
(B)资本投入
(C)无形支出
(D)心理损失
【解析】人力资本是通过人力资本投资形成的，人力资本投资是多方面的：
第一，有形支出，又称为直接支出、实际支出，主要投资形式包括教育支出、保健支出、劳动力国内流动(移居)支出或用于移民入境支出(为了寻找工作)以及收集劳动力价格等收入的信息等，其中最主要的投资形式是教育支出。
第二，无形支出，又称为机会成本，它是指因为投资期间不可能工作，至少不能从事全日制工作而放弃的收入。
第三，心理损失，又称为精神成本、心理成本，它是指诸如学习艰苦、令人厌烦;寻找职业令人乏味、劳神;迁移需要远离朋友等。
5、 采用( a )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。
(A)跟随
(B)领先
(C)滞后 (D)混合
6、 ( d )属于保健因子。
(A)成就感
(B)更多的责任
(C)认同感
(D)工作的安全感
【解析】满足比较低级需要的因素是保健因子，如果薪酬、比较好的工作环境等保健因子不足，员工会产生不满，使用这些保健因子进行激励不是非常好的激励方式，因为这些需要很快能够得到满足，一旦被满足后，除非有大幅度地上升，否则不会产生激励作用。所以这些保健因子只有在原有水平很低时才会起激励作用。
满足比较高级层次需要的因素是激励因子，如工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感、有挑战性的工作机会等。一般来说，这些需要很难得到满足，因此是效率比较高的激励因子。
7、 在计算经营者的效益年薪时，( a )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
(A)G
(B)S
(C)Y
(D)WX
8、 经营者年薪的( d )模式末规定要缴纳风险抵押金。
(A)G
(B)N
(C)Y
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04-04
出国留学网为您整理“2018年一级人力资源管理师模拟考试题六”供您参考，希望给您带来帮助!更多相关资讯，请继续关注本网站的更新!祝考试顺利!
2018年一级人力资源管理师模拟考试题六
一、选择题
1.以下关于绩效标准法的说法错误的是( )。(2008年5月三级真题)
A.适用于管理岗位的员工 B.要规定完成目标的先后顺序
c.有时间空间、数量质量的约束 D.采用的指标要具体、合理、明确
【答案】A
【解析】绩效标准法与目标管理法基本接近，它采用更直接的工作绩效衡量的指标?通
常适用于非管理岗位的员工，采用的指标要具体、合理、明确，要有时间空间、数量质
量的约束限制，要规定完成目标的先后顺序，保证目标与组织目标的一致性。
2.下列绩效考评方法中人力、物力耗费相对较低的是( )。(2008年5月三级真题)
A.成绩记录法 B.绩效标准法 C.直接指标法 D.360度考评法
【答案】c
【解析】直接指标法在员工的衡量方式上，采用可监测、可核算的指标构成若干考评要
素，作为对下属的工作表现进行评估的主要依据。该方法简单易行，能节省人力物力和
管理成本。
3.为下属提供了清晰准确的努力方向，对员工具有更加明确的导向和激励作用的
是( )。
A.绩效管理法 B.绩效标准法 C.直接指标法 D.目标管理法
【答案】B
【解析】绩效标准法与目标管理法基本接近，它采用更直接的工作绩效衡量的指标，通
常适用于非管理岗位的员工，采用的指标要具体、合理、明确，要有时间空问、数量质
量的约束限制，要规定完成目标的先后顺序，保证目标与组织目标的一致性。该方法可
以克服员工个人品质差异性、多样性的问题，能对员工进行全面的评估。绩效标准法为
下属提供了清晰准确的努力方向，对员工具有更加明确的导向和激励作用。本方法的局
限性是需要占用较多的人力、物力和财力，需要较高的管理成本。
4.下列各项不属于加权选择量表法的具体设计方法的是( )。
A.通过工作岗位调查和分析，采集涉及本岗位人员有效或无效行为表现的资料，并用
简洁的语言作出描述
B.由另一组管理人员对关键事件作出重新分配，将它们归人最合适的绩效要素及指标
巾，确定关键事件的最终位置，并确定出绩效考评指标体系
C.对每一个行为项目进行多等级(一般为5～9个等级)评判，合并同类项目，删去缺乏
一致性和代表性的事项
D.求出各个保留项目评判分的加权平均数，将其作为该项目等级分值
【答案】B
【解析】B项属于行为锚定等级评价法的工作步骤。
5.目标管理法是由( )提出的。(2006年7月一级真题)
A.德鲁克 B.斯金纳 C.班杜拉 D.巴甫洛夫
【答案】A
【解析】目标管理法是由著名管理...
04-04
出国留学网为您整理“2018年一级人力资源管理师模拟考试题五”供您参考，希望给您带来帮助!更多相关资讯，请继续关注本网站的更新!祝考试顺利!
2018年一级人力资源管理师模拟考试题五
一、单选题
1.( )将员工分为有限的几种类别，难以对个体表现的差别进行比较。
A.横向比较法
B.排序法
C.强制分布法
D.成对比较法
【答案】C
【解析】强制分布法就是按照一定的百分比，将被考评的员工强制分配到各个类别中，采用这种方法，可以避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，克服平均主义。其缺点在于只能把员工分为有限的几种类别，难以具体比较员工差别，也不能在诊断工作问题时提供准确可靠的信息，不适用于员工能力分布呈偏态的情形。
2.采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素来评价下属的方法是( )。
A.目标管理法
B.绩效标准法
C.直接指标法
D.成绩记录法
【答案】C
【解析】直接指标法在员工的衡量方式上，采用可监测、可核算的指标构成若干考评要素，作为对下属的工作表现进行评估的主要依据。直接指标法简单易行，能节省人力物力和管理成本，运用该方法时，需要加强企业基础管理，建立健全各种原始记录，特别是一线人员的统计工作。
3.下列各项不属于工作质量衡量指标的是( )。
A.顾客不满意率
B.月度营业额
C.产品包装缺损率
D.顾客投诉率
【答案】B
【解析】在直接指标法中，员工的工作表现可以从多个角度进行衡量。工作数量的衡量指标有：工时利用率、月度营业额、销售量等;工作质量的衡量指标有：顾客不满意率、废品率、产品包装缺损率、顾客投诉率、不合格返修率等。
4.将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级的绩效考评方法为( )。(2004年11月二级真题)
A.行为观察法
B.关键事件法
C.加权选择量表法
D.行为锚定等级评价法
【答案】D
【解析】行为锚定等级评价法又称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法。它将关键事件和等级评价有效地结合在一起，将关键事件归并为若干绩效指标，并建立绩效评价等级。
5.下列绩效差距分析方法属于目标比较法的是( )。(2005年11月二级真题)
A.销售部客户满意度比去年提高10%
B.A车间劳动生产率比B车间高出5%
C.小李敬业精神的评价比小王高一个等级
D.招聘费用指标为20万元，人力资源部超支l万元
【答案】D
【解析】目标比较法是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻
找工作绩效的差距和不足的方法。A项属于水平比较法，BC两项属于横向比较法。
6.关于绩效考评成对比较法，下列表述正确的是( )。(2006年5月二级真题)
A.如...
03-31
出国留学网整理了“2018年一级人力资源管理师模拟考试题四”，供您参考!祝您取得好成绩!更多相关资讯，敬请关注本网站的更新!
2018年一级人力资源管理师模拟考试题四
一、单项选择题
1.企业在一定时期内对具有一定数量和素质的劳动力的补充，形成了( ) 。
A.劳动力的供需
B.劳动力市场的需求方
C.劳动力的供求方
D.劳动力市场满足方
参考答案：B
2.各级各类( )是唯一合法的代表企业员工合法权益的社团组织和法人。
A.政府
B.企业管理者
C.工会
D.社团组织
参考答案：C
3. ( )的基本职责是维护职工的合法权益。
A.政府
B.企业管理者
C.工会
D.用人单位
参考答案：C
4.强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统称为( )。
A.家族式企业文化
B.发展式企业文化
C.市场式企业文化
D.官僚式企业文化
参考答案：A
5. ( )强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质接量完成工作任务和经营目标。
A.家族式企业文化
B.发展式企业文化
C.市场式企业文化
D.官僚式企业文化
参考答案：C
6. ( )强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规化，一切注重发展与创新。
A.家族式企业文化
B.发展式企业文化
C.市场式企业文化
D.官僚式企业文化
参考答案：B
7. ( )强调规章至土，凡事循规蹈短，要求员工有章可守，有法可依。企业强调组织结构的正规化，企业管理追求稳定性和持久性。
A.家族式企业文化
B.发展式企业文化
C.市场式企业文化
D.官僚式企业文化
参考答案：D
8.企业文化以企业精神为内核，最外层是企业物质文化层，也称为( )。
A.企业外观层
B.企业管理层
C.企业经营层
D.企业硬文化
参考答案：D
9.在企业文化中，企业领导体制、人际关系、各项生产经营管理制度是企业制度文化的( )层。
A.管理
B.领导
C.指挥
D.中间
参考答案：D
10.企业竞争策略、人力资源策略与企业文化的相互关系中，企业文化不包括( )。
A.官僚式+市场式
B.发展式+市场式
C.家族式+市场式
D.市场发展式
参考答案：D
11.企业竞争策略、人力资源策略与企业文...
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