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2018注会《公司战略与风险管理》试题:宏观环境分析
注册会计师备考不可能一蹴而就,而是需要一个过程,备考最好分阶段进行,现在正是预习阶段,一起与小编来挑战题目吧~
【知识点】宏观环境分析
【例题·单选题】下列各项中,不属于PEST分析的经济环境因素是( )。
A.产业结构
B.经济发展水平
C.国民收入分配政策
D.人口地区分布
【解析】经济环境因素包括:社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件。人口地区分布属于社会和文化环境因素中的人口因素。
【名师点题】解答本题的关键是掌握PEST分析的四个因素的具体内容。
【答案】D
【例题·单选题】某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店,但并不出售猪肉汉堡,只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中考虑了( )。
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
【解析】该公司在战略分析中考虑的是文化传统,属于社会和文化因素。
【名师点题】解答本题的关键是掌握PEST分析中社会和文化环境因素的内涵。
【答案】C
【例题·单选题】柯达公司是世界上最大的影像产品及相关服务的生产和供应商。柯达公司在影像拍摄、分享、输出和显示领域一直处于世界领先地位,一百多年来帮助无数的人们留住美好回忆、交流重要信息以及享受娱乐时光。柯达公司长期依赖相对落后的传统胶片部门,而对于数字科技给予传统影像部门的冲击反应迟钝,直接导致该公司后来经营陷入困境。导致柯达公司经营陷入窘境的主要外部环境因素属于( )。
A.技术环境
B.政治环境
C.经济环境
D.自然环境
【解析】技术进步带来对现有产品的淘汰,属于技术变化带来的影响。技术环境对战略所产生的影响包括:基本技术的进步使企业能对市场及客户进行更有效的分析;新技术的出现使社会和新兴行业对本产业产品和服务的需求增加,从而使企业可以扩大经营范围或开辟新的市场;技术进步可创造竞争优势;技术进步可导致现有产品被淘汰,或大大缩短产品的生命周期;新技术的发展使企业多关注环境保护、企业的社会责任及可持续成长等问题。
【名师点题】解答本题的关键是掌握PEST分析中技术环境因素的内涵。
【答案】A
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注会考试被称为最难考,如今已进入考前冲刺阶段,大家对注会的知识点都掌握了吗?出国留学网注册会计师考试栏目为大家分享“2016注会《公司战略与风险管理》试题”,希望对考生能有帮助。想了解更多关于注册会计师考试的讯息,请关注我们出国留学网。
2016注会《公司战略与风险管理》试题
1、单选题
业务处理系统(TPS)是负责记录、处理并报告组织中重复性的日常活动,记录和更新企业业务数据的信息系统。下列选项中,不属于TPS处理过程的是( )。
A、数据输入
B、业务处理
C、文件和报告生成
D、系统监控
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考核基层的信息系统应用。TPS的处理过程叫做业务处理周期,通常包括数据输入、业务处理、数据库维护、文件和报告生成、查询处理五个基本活动。
2、多选题
下列属于管理信息系统含义的有( )
A、系统
B、信息
C、管理
D、决策
【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考核管理信息系统。管理信息系统具有“系统”、“信息”和“管理”三方面的含义。
3、单选题
下列各项中,不属于战略目标体系建立目的的是( )。
A、获取足够的市场份额
B、在国际市场上建立更强大的立足点
C、获得良好的现金流以及提高公司的信任度
D、抓住诱人的成长机会
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考核公司的使命与目标。战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果:获取足够的市场份额,在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手,使整体成本低于竞争对手的成本,提高公司在客户中的声誉,在国际市场上建立更强大的立足点,建立技术上的领导地位,获得持久的竞争优势,抓住诱人的成长机会,等等。选项C属于财务目标体系建立的目的。
4、多选题
下列属于财务目标体系表明公司必须致力于达到的结果有( )。
A、市场占有率
B、收益增长率
C、满意的投资回报率
D、股票价格评价
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考核公司的目标。财务目标体系表明公司必须致力于达到下列结果:市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度,等等。
5、多选题
J汽车集团自1997年进入汽车领域大致经历了三个主要发展阶段,下列属于J公司发展阶段的目标的有( )。
A、使老百姓买得起轿车。
B、用最低价位实现中国轿车进家庭。
C、汽车以质取胜;企业要拥有自主研发能力,拥有自有技术和自主品牌。
D、争取用3—5年时间完成从单纯的低成本向高技术、高效率、国际化的战略转型。
【正确答案】 BCD
【答案解析】 本题考核公司的目标。公司使命主要阐明企业组...
08-24
大家在复习真题之余,别忘了多看看由【出国留学网注册会计师网】的小编精心整理的2015年注册会计师《公司战略与风险管理》试题精讲六,希望您在复习的道路上多点捷径,少一点羁绊!
1、多选题
下列属于变更受到抵制中私人障碍的有( )。
A、因为工作的习惯是很难改变的,新的不熟悉的工作方式通常让人感觉不舒服
B、对于未知的恐惧降低了人们学习新技能和程序的意愿和兴趣
C、选择性的信息处理导致员工去选择应当听什么和忽略什么来判断他们的处境,从而忽略管理层对于变革的要求
D、专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余时,团体惯性就可能阻碍变革
【正确答案】ABC
【答案解析】本题考核战略变革管理。专业人士或技术团队的技能和专业能力弱化甚至冗余时,团体惯性就可能阻碍变革属于的是文化障碍,而不是私人障碍。
2、多选题
下列关于战略变革与革命性变革的说法中,正确的有( )。
A、渐进性变革是一系列持续,稳步前进的过程。
B、渐进性的变化往往是在某一刻影响企业体系当中的某些部分。
C、革命性变革的变化是全面性的变化,是企业整个体系发生改变。
D、革命性变革在企业生命周期中不经常发生
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考核战略变革管理。渐进性变革与革命性变革的区别:
3、单选题
甲公司是一家小型家电生产企业,在过去的经营环境中,已经成功建立很高的信誉和知名度。近期,甲公司根据市场调研,行业中出现买家电同时提供免费送货服务,已经使甲公司失去部分的订单,甲公司也相应地建立送货服务后勤。甲公司采取的战略变革是( )。
A、提前性变革
B、反应性变革
C、危机性变革
D、必要性变革
【正确答案】B
【答案解析】本题涉及的知识点是战略变革的类型。反应性变革是指企业已经存在有形的可感觉到的危机,并且已经为过迟变革付出了一定的代价。日渐兴起的买家电同时提供送货服务已经使甲公司失去一部分订单,表明甲公司已经为过迟变革付出一定的代价。
4、多选题
下列选项中,属于战略变革的动因的有( )。
A、电脑生产企业出现新技术和关于工作安全的新法规
B、移动电话制造商从以产品为中心转向客户为导向时,服务方式的转变可能不会导致公司产品的变更,却可能需要对组织文化做出重大改变
C、领导风格与员工工作方式的改变,以及教育培训方式的改变
D、公司设立新的部门、更多的授权或集权,计划方式的改变、管理信息的提供和控制的执行等等
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考核战略变革的动因。电脑生产企业出现新技术和关于工作安全的新法规属于技术和工作方法方面的变化;移动电话制造商从以产品为中心转向客户为导向时,服务方式的转变可能不会导致公司产品的变更,却可能需要对组织文化做出重大...
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