出国留学网专题频道注会公司战略试题及答案栏目，提供与注会公司战略试题及答案相关的所有资讯，希望我们所做的能让您感到满意！
08-12
2016注册会计师考试公司战略每日一练
出国留学网注册会计师考试栏目，为考生精心整理提供2016注册会计师考试公司战略每日一练试题及答案，欢迎考生前来参考练习，希望能有所帮助。
单选题
明茨伯格关于战略的定义“一系列或整套的决策或行动方式”可以通过战略的层次加以细分。其中，更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率的层次是( )。
A、公司战略
B、职能战略
C、业务单位战略
D、竞争战略
【答案】B
职能战略主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发(R&D)、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率，所以选项B正确。
单选题
甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是( )。
A、提前性变革
B、反应性变革
C、危机性变革
D、必要性变革
【答案】B
本题考核的是战略变革的类型。反应性变革是指企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价。日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单，表明甲公司已经为过迟变革付出了一定的代价。
多选题
下列具有不同特征的企业中，可以选择前向一体化战略的有( )。
A.销售环节利润率较高的企业
B.供应环节利润率较高的企业
C.现有上游供应商供应成本较高的企业
D.现有下游销售商销售成本较高或可行性较差的企业
正确答案』AD
『答案解析』前向一体化是指获得下游企业的所有权或加强对他们的控制权。根据其适用条件可以判断答案为AD。
注册会计师考试频道精心推荐：
08-12
2016注册会计师《公司战略》考前押题
出国留学网注册会计师考试栏目，为考生精心整理提供2016注册会计师《公司战略》考前押题试题及答案，欢迎考生前来参考练习，希望能有所帮助。
单选题
根据通用矩阵理论，当某企业的特定业务竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时，应该采取的对策是( )。
A.增长与发展战略
B.停止
C.转移
D.维持
『正确答案』A
『答案解析』竞争地位比较强，产业吸引力处于中等时是处于左上方三个方格的业务，最适于采取增长与发展战略，企业应优先分配资源。
多选题
对于一个烟草企业来讲，下列因素代表该企业机会的有( )。
A.邻国吸烟人数呈上升态势
B.该企业改进技术，降低了生产成本
C.公共场合禁止吸烟
D.烟叶大丰收，市场价格下降
『正确答案』AD
『答案解析』首先判明选项ACD属于外部环境要素的变化，而选项B属于该企业内部因素，因而可以排除B。选项A邻国吸烟人数呈上升态势表明该企业可以进军该国，开辟新的市场，因而是一个机会。选项D烟叶大丰收，市场价格下降，可以使得该烟草企业降低采购成本，也是一个机会。公共场合禁止吸烟，会降低消费者对香烟的消费量，属于威胁。
单选题
达能实业正在考虑如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，下列不属于达能实业需要考虑的是( )。
A、企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构
B、决策权力集中还是分散
C、企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位
D、企业员工的文化程度
【答案】D
本题考核战略实施。制定组织结构涉及如何分配企业内的工作职责范围和决策权力，需要做出如下决定：①企业的管理层次数目是高长型还是扁平型结构;②决策权力集中还是分散;③企业的组织结构类型能否适应公司战略的定位;等等。
注册会计师考试频道精心推荐：
2015注册会计师考试税法真题及答案08-10
2016注册会计师考试公司战略真题速练
出国留学网注册会计师考试栏目整理分享有关2016注册会计师考试公司战略真题速练，欢迎考生们前来练习，及时了解新的出题走向，及时把握考点，赢得考试。
1、单选题
如果某投资者以14元的价格购买了某种股票同时拥有该股票的看跌期权合同，行使价为15元。假设该投资者行使期权时的股票市价为13元。则该投资者在行权时取得的每股收入为( )元。
A、14
B、15
C、13
D、2
【正确答案】B
【答案解析】本题考核主要衍生金融工具的计算。只有行使价高于股票市价时，看跌期权拥有者才会行使期权，行权价格15元就是行权时取得的每股收入。
2、单选题
甲公司向美国一公司出口一批货物，合同价值10万美元，信用期为3个月。甲公司现在与银行签订一直接远期合同，协议汇率为1美元兑换6.4人民币。3个月到期时实际汇率为1美元兑换6.3人民币。根据以上信息可以判断，该公司通过签订直接远期合同获得的损益为( )人民币。
A、10000
B、0
C、11000
D、5800
【正确答案】A
【答案解析】本题考核套期保值。该公司签订远期合同后，3个月到期时出售美元可得10万×6.4=64万人民币。到期实际汇率为6.3，则应得10万×6.3=63万人民币，即通过远期合同，该公司收益1万人民币(64-63)。
3、单选题
下列关于风险管理监督与改进的说法中，不正确的是( )。
A、风险管理基本流程的最后一个步骤是风险管理的监督与改进
B、企业各有关部门和业务单位应定期对风险管理工作自查和检验
C、企业内部审计部门对各有关部门和业务单位开展风险管理工作情况进行监督评价，监督评价报告应当直接报送分管风险管理工作的高级管理人员
D、企业各有关部门和业务单位的检查和检验报告应该及时报送企业的风险管理职能部门
【正确答案】C
【答案解析】本题考核风险管理基本流程。企业内部审计部门应至少每年一次对包括风险管理职能部门在内的各有关部门和业务单位能否按照有规定开展风险管理工作及其工作效果进行监督评价，监督评价报告应直接报送董事会或董事会下设的风险管理委员会和审计委员会，选项C错误。(参见教材第264页)
4、单选题
甲公司是一家大型生产制造企业。为了防止操作风险的发生，甲公司增加了控制和管理环节，结果导致效率降低。甲公司增加控制的成本属于( )。
A、纠正成本
B、惩治成本
C、预防成本
D、评估成本
【正确答案】C
【答案解析】本题考核风险管理成本与效益。预防成本是指为了防止风险的发生，而在组织内部采取目标制定、跟踪监督、事项识别和应对防范措施所花费的成本费用，以及因此增加了控制和管理环节而降低了业务效率所造成的直接、间接损失。为防止操作风险发生，甲公司发生的因增加控制和管理环节而...
01-20
考生们在复习2016年注会公司战略的时候，要教科书及试题练习相结合复习哦，来看看本文“注会《公司战略与风险管理》2016年试题及答案解析”由出国留学网注册会计师考试网整理而出，祝考生们早日通过注册会计师考试！
一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有-个正确答案，请从每小题的备选答案中选出-个你认为正确的答案。)
1甲公司是-家阿根廷的铜矿生产企业，确立了未来三年“走出去”的发展战略。在智利承包了-项铜矿开发项目。合同期限为3年，计划于2012年底结束。2010年，智利地区发生地震，使得该项目无法执行下去。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于( )。
A.早期失效
B.偶然失效
C.晚期失效
D.中期失效
参考答案: B
答案解析:
【解析】本题考核战略失效的类型。按照在战略实施过程中出现的时间顺序，战略失效可分为早期失效、偶然失效和晚期失效三种类型。在战略实施初期，由于新战略还没有被全体员工理解和接受，或者战略实施者对新的环境、工作还不适应，就有可能导致较高的早期失效率。晚期失效是指当战略推进-段时间之后，之前对战略环境条件的预测与现实变化发展的情况之间的差距会随着时间的推移变得越来越大，战略所依赖的基础就显得越来越糟，从而使失效率大为提高。在战略实施过程中，偶然会因为-些意想不到的因素导致战略失效，这就是偶然失效。本题中由于发生地震，使得该项目无法执行下去，属于偶然失效。
2 丙公司是-家家具销售公司，公司-直以来都非常重视客户。随着公司的不断发展壮大，公司准备开发-套平衡计分卡用于业绩评价，为此需要考虑-些与客户有关的领先指标。下列各项中不属于领先指标的是( )。
A.企业形象
B.客户关系
D.客户满意度
参考答案: D
答案解析:
【解析】本题考核平衡计分卡的相关内容。领先指标包括时间、质量、价格、可选性、客户关系和企业形象;选项D属于滞后指标。
3公司战略现代概念的属性包括风险性、应变性和( )。
A.全局性
B.长期性
C.计划性
D.竞争性
参考答案: D
答案解析:
【解析】本题考核公司战略的现代概念。加拿大学者明茨伯格将战略定义为“-系列或整套的决策或行动方式”，这套方式包括刻意安排(或计划性)的战略和任何临时出现(或非计划性)的战略。现代概念更强调战略另-方面的属性-应变性、竞争性和风险性。
4 B公司是计算机相关行业内的-家私营企业。该公司已创立5年，并由其主要股东.即最初的创始人管理。无论利润如何，该公司-直按照每股0.6元人民币的比率派发股利。根据以上信息可以判断，该公司采取的股利政策是( )。
A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策
...
备战注册会计师考试，真题很重要！出国留学网注会考试频道为大家整理提供“2013年注会《公司战略》试题及答案解析”，希望考生朋友反复演练、举一反三！祝大家轻松通过注册会计师专业阶段考试！
2013年注册会计师全国统一考试《公司战略与风险管理》科目试题及答案解析
(完整修订版)
一、单项选择题
(本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)
1.在下列4项费用中，不属于质量预防成本的是( )。
A.质量计划工作费用 B.工序控制费用
C.质量审核费用 D.保修费用
【答案】D
【出国留学网注会网解析】质量预防成本是指用于预防产生不合格品与故障等所需的各种费用。主要包括：质量计划工作费用、质量教育培训费用、新产品评审费用、工序控制费用、质量改进措施费用、质量审核费用、质量管理活动费用、质量奖励费、专职质量管理人员的工资及其附加费等。选项D属于外部损失成本。
2.以下关于战略控制与预算控制的表述中，正确的是( )。
A.战略控制的期限通常在一年以内
B.战略控制的重点是企业内部
C.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为
D.预算控制采用定性与定量结合的办法
【答案】C
【出国留学网注会网解析】战略控制的期限通常比较长，从几年到十几年以上。所以，选项A错误;预算控制的重点是企业内部，战略控制的重点是内部和外部。所以，选项B错误;预算控制通常在预算期结束之后采用纠正行为。所以，选项C正确;战略控制采用定性与定量结合的办法，预算控制采用定量方法。所以，选项D错误。
3.(该知识点2015年教材进行重新表述)许多汽车制造商都在设计旨在满足所有客户需求的电动车，而A国M公司独辟蹊径，决定按照消费者特定的使用车辆的方式定制生产电动车。该公司将使用车辆的方式分为在城里驾车与通勤，这一市场细分方法可以根据消费者的具体需求，匹配车辆的电池蓄能要求，让消费者无须购买比他们实际需求更大的车辆与电池，M公司这一战略决策的依据是对电动车市场的( )。
A.人口细分 B.应用细分
C.购买细分 D.价值细分
【答案】B
【出国留学网注会网解析】在城里驾车和通勤，后者的蓄能要求要高得多，并非主要是由于通勤车要行驶的距离更远，最重要的因素其实是平均行车速度更高，因此，在高速路上受到的空气阻力更大。这清楚地表明，适合于高能源密集型的通勤的电池动力车，对于那些将车辆用于短途的低速行程(例如，在城里办事)的消费者来说，功能就浪费了。这种车辆无法以合适的成本，提供合适的价值。因此，题中所讲的细分依据是应用细分。
4.在COSO《内部控制：整合框架》中，没有作为内部控制的目标的是( )。
A.战略目标 B.运营目标
C.财务报告目标 D.合规目标
【答案】A
【出国留学网注会网解析】战略目标属于COSO《风险管理：整合框架》中的风险管理目标，而不属于COSO《内部控制：整合框架》中...
备战注册会计师考试，真题很重要！出国留学网注会考试频道为大家整理提供“2012注会《公司战略》试题及答案解析(第一套)”，希望考生朋友反复演练、举一反三！祝大家轻松通过注册会计师专业阶段考试！
2012注会《公司战略》试题及答案解析(第一套)
一、单项选择题
(本题型共24题，每小题1分，共24分。每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。多选、错选、不选均不得分。)
1.(本题涉及的考点2015年教材已经删除)IT行业作为一个变化迅速且受到复杂因素影响的行业，宜采取( )。
A.分权型机械式组织设计
B.集权型有机式组织设计
C.分权型有机式组织设计
D.集权型机械式组织设计
正确答案：C
2.下列各项中，不属于操作风险产生原因的是( )。
A.缺乏计划与控制
B.员工缺少应有的培训
C.管理层或员工缺乏职业道德或存在舞弊意识
D.过于依赖外包商，对于外包的产品或服务没有履行必要的检查
正确答案：A
试题东奥会计在线独家解析：操作风险的原因包括员工、技术、舞弊、外部依赖、过程/程序和外包。选项A属于操作风险的源头(该内容2015年已删除)，所以选项A错误。
3.某创业三年的净水器生产企业，大股东以其拥有的国内先进的渗透膜技术以及部分现金投入企业进行生产经营，近两年销售额年均增幅在25%以上。为了获得拓展污水处理工程业务所需的资金，并将长期借款置换为权益资本，企业刚完成向机构投资者募集资金。根据财务风险与经营风险搭配理论，该企业属于( )。
A.高经营风险与高财务风险
B.低经营风险与高财务风险
C.高经营风险与低财务风险
D.低经营风险与低财务风险
正确答案：C
试题东奥会计在线独家解析：该企业刚创业三年，所以经营风险比较高;长期借款置换为权益资本，所以财务风险比较低。所以选项C正确。
4.(本题涉及的考点2015年教材已经删除)某计算机制造公司实行供应链管理后，使用互联网将消费者的购买数据自动转化为向供应商采购零部件的订单。这种数据收集方法可称为( )。
A.互联网订货
B.电子数据交换
C.文件成像
D.电子销售
正确答案：B
5.(本题涉及的考点2015年教材已经删除)甲企业是一家生产食物料理机、榨汁机的小型民营企业，产品主要出口欧美。2008年，为适应消费者对豆浆机的急剧需求，改变豆浆机销售收入不足10%的局面，甲企业增加豆浆机的研发费用，将销售重点放在豆浆机方面，开发国内市场。至2010年，甲企业的豆浆机市场份额占全国同类产品的三甲之列。甲企业的战略管理方法属于( )
A.理性方法
B.前瞻方法
C.应急方法
D.定位方法
正确答案：C
注会公司战略试题及答案推荐访问
