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08-25
大家在复习真题之余，别忘了多看看由【出国留学网注册会计师网】的小编精心整理的2015年注册会计师《公司战略与风险管理》习题精讲三，希望您在复习的道路上多点捷径，少一点羁绊！
1、单选题
当替代品的威胁日益严重时，老产品提高产品价值的主要途径是( )。
A、更新技术
B、开拓市场
C、降低成本与价格
D、提高性能
【正确答案】C
【答案解析】本题主要考核产品生命周期。对于老产品来说，当替代品的威胁日益严重时，老产品往往已处于成熟期或衰退期，此时，产品的设计和生产标准化程度较高，技术已相当成熟。因此，老产品提高产品价值的主要途径是降低成本与价格。
2、多选题
下列各选项中，属于进入障碍中的行为性障碍的有( )。
A、分销渠道
B、限制进入定价
C、进入对方领域
D、资金需求
【正确答案】BC
【答案解析】本题主要考核产业五种竞争力。行为性障碍是指现有企业对进入者实施报复手段所形成的进入障碍。报复手段主要有两类：限制进入定价和进入对方领域。
3、单选题
新产品能否替代老产品，主要取决于两种产品的( )的比较。
A、性能-价格比的比较
B、提高价值的途径
C、产品生命周期
D、运输工具
【正确答案】A
【答案解析】本题主要考核产业五种竞争力。老产品能否被新产品替代，或者反过来说，新产品能否替代老产品，主要取决于两种产品的性能—价格比的比较。如果新产品的性能—价格比高于老产品，新产品对老产品的替代就具有必然性，如果新产品的性能—价格比一时还低于老产品的性能—价格比，那么，新产品还不具备足够的实力与老产品竞争。
4、多选题
产品处于生命周期的不同阶段，应该采取不同的财务战略，下列说法正确的有( )。
A、引入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量
B、成长期主要的战略路径是市场营销
C、成熟期主要的战略路径是提高产品价格
D、衰退期的战略路径是提高效率，降低成本
【正确答案】AB
【答案解析】本题考核生命周期理论与波士顿矩阵结合。在产品的导入期，企业的战略目标是扩大市场份额，争取成为领头羊。主要的战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量。A选项正确;在产品的成长期，企业的战略目标是争取最大市场份额，并坚持到成熟期的到来，主要的战略路径是市场营销，此时是改变价格形象和质量形象的好时机。B选项正确;在产品的成熟期，经营战略的重点转向巩固市场份额的同时提高投资报酬率，主要的战略路径是提高效率，降低成本。C选项错误;在产品的衰退期，企业的经营战略目标首先是防御，获取最后的现金流，战略途径是控制成本，以求能维持正的现金流量。D选项错误。
5、单选题
启明公司决定重点发展本公司的C产品，为了保证决策的准确性，决定聘请咨询公司对公司所在产业进行研究。咨询公司给出如下结论：产品的销售群已经扩大，消费者对质量的要求不高，各厂家的产品在技...
08-25
大家在复习真题之余，别忘了多看看由【出国留学网注册会计师网】的小编精心整理的2015年注册会计师《公司战略与风险管理》试题详解二，希望您在复习的道路上多点捷径，少一点羁绊！
1、多选题
对于旅游企业来说，下列因素中属于需要考虑的宏观环境因素有( )。
A、某旅游景点发生地震
B、旅游景点居民收入水平逐年提高
C、国家允许国人出境旅游
D、国内居民用于旅游的消费支出增长明显
【正确答案】CD
【答案解析】本题主要考核宏观环境分析。宏观环境要素包括政治法律、经济、社会文化和技术。选项A属于自然环境的因素，因此选项A不对。选项B指的是旅游景点的居民收入水平逐年提高，这种变化与旅游企业关系不大，因此不属于需要考虑的宏观环境因素。
2、单选题
J公司是国内汽车行业前十强，从2007年开始发力乌克兰，在当地投资成立组装厂，但是2013年乌克兰进入动乱状态，对于该公司来说，担心的不仅仅是局势危机，更是自己在这里的生意。从上述案例可以看出，该公司在进行宏观环境分析时，重点应该考虑( )。
A、政治环境
B、经济环境
C、社会和文化环境
D、技术环境
【正确答案】A
【答案解析】本题主要考核宏观环境分析。J公司在乌克兰投资建厂，而乌克兰局势持续动荡，给投资于乌克兰的企业来说带来一定的政治风险。企业所在国家和地区的政局稳定状况属于政治环境。
3、单选题
下列选项中，不属于政治环境因素分析的是( )。
A、某国频发工人罢工的事件
B、政府出台了保护环境的相关法律
C、国内生产总值呈现高增长的态势
D、国家大力支持出口企业对外投资
【正确答案】C
【答案解析】本题主要考核宏观环境分析。选项C属于经济环境因素分析。
4、单选题
当现有公司享有经验曲线效应时，潜在进入者的进入威胁( )。
A、大
B、小
C、一般
D、不确定
【正确答案】B
【答案解析】本题考核五力模型的有关内容。现有企业对资源的控制一般表现为对资金、专利或专有技术、原材料供应、分销渠道、学习曲线等资源及资源使用方法的积累与控制。如果现有企业控制了生产经营所必需的某种资源，那么它就会受到保护而不被进入者所侵犯，进入威胁也就比较小。
5、单选题
下列说法中，表明产业内现有企业竞争激烈的是( )。
A、产业增长迅速
B、产品标准化
C、竞争者数量少
D、退出障碍低
【正确答案】B
【答案解析】本题考核产业内现有企业的竞争。如果产品缺乏差异性或具有标准化，消费者可轻易地更换供应商，则现有企业之间就会相互竞争。
6、单选题
在中国发达地区，如北京、上海等城市购买者所购买的汽车基本上是一种标准化产品，同时向多个卖主购买产品在经济上也完全可行。这说明( )。
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大家在复习真题之余，别忘了多看看由【出国留学网注册会计师网】的小编精心整理的2015年注册会计师《公司战略与风险管理》习题精讲二，希望您在复习的道路上多点捷径，少一点羁绊！
1、多选题
甲公司欲进军非洲市场，考虑到市场环境的差异，决定对总体环境进行详尽分析。下列选项中，属于对社会和文化环境中人口方面问题进行分析时通常考虑的因素是( )。
A、非洲国家出生率很高
B、非洲国家失业率平均为25%
C、非洲国家60%属于低收入国家
D、非洲国家教育水平正处于上升阶段
【正确答案】 AD
【答案解析】 本题主要考核宏观环境分析。人口因素包括企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等。对人口因素的分析可以使用以下一些变量：结婚率、离婚率、出生率和死亡率、人口的平均寿命、人口的年龄和地区分布、人口在民族和性别上的比例、地区人口在教育水平和生活方式上的差异等。失业率和收入分布属于经济环境因素。
2、单选题
大家在逛超市时会看到这样一种现象，一些新产品在全面上架之前，会让潜在顾客亲自品尝，例如奶制品。而超市中的营业员在推广产品时往往针对带着小孩购买商品的父母，从宏观环境分析角度来看，主要分析的因素是( )。
A、消费心理
B、生活方式变化
C、价值观
D、文化传统
【正确答案】 A
【答案解析】 本题主要考核宏观环境分析。营业员在推广产品时针对带着小孩的父母，主要是考虑到小孩在消费时辨别能力差的特征，分析的因素是消费者的消费心理。
3、多选题
社会经济结构主要包括( )。
A、技术结构
B、产业结构
C、交换结构
D、组织结构
【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题主要考核宏观环境分析。社会经济结构主要包括：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构和其他一般经济条件。因此选项D不正确。
4、单选题
下列各项中，不属于政治和法律环境作为影响企业战略决策因素特点的是( )。
A、明朗性
B、不可测性
C、直接性
D、不可逆转性
【正确答案】 A
【答案解析】 本题主要考核宏观环境分析。政治和法律环境作为影响企业战略决策的因素，有其自身的特点：
(1)不可测性。企业很难预测国家政治环境的变化。
(2)直接性。国家政治环境直接影响企业的经营状况。
(3)不可逆转性。政治法律环境一旦影响到企业，就会发生十分迅速和明显的变化，而企业是无法回避和转移这种变化的。
5、多选题
对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观环境因素的有( )。
A、某旅游点发生地震
B、旅游景点居民收入水平逐年提高
C、国家允许国人出境旅游
D、国内居民用于旅游的消费支出增长明显
【正确答案】 CD
【答案解...
08-25
大家在复习真题之余，别忘了多看看由【出国留学网注册会计师网】的小编精心整理的2015年注册会计师《公司战略与风险管理》习题精讲一，希望您在复习的道路上多点捷径，少一点羁绊！
1、多选题
甲公司欲进军非洲市场，考虑到市场环境的差异，决定对总体环境进行详尽分析。下列选项中，属于对社会和文化环境中人口方面问题进行分析时通常考虑的因素是( )。
A、非洲国家出生率很高
B、非洲国家失业率平均为25%
C、非洲国家60%属于低收入国家
D、非洲国家教育水平正处于上升阶段
【正确答案】 AD
【答案解析】 本题主要考核宏观环境分析。人口因素包括企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等。对人口因素的分析可以使用以下一些变量：结婚率、离婚率、出生率和死亡率、人口的平均寿命、人口的年龄和地区分布、人口在民族和性别上的比例、地区人口在教育水平和生活方式上的差异等。失业率和收入分布属于经济环境因素。
2、单选题
大家在逛超市时会看到这样一种现象，一些新产品在全面上架之前，会让潜在顾客亲自品尝，例如奶制品。而超市中的营业员在推广产品时往往针对带着小孩购买商品的父母，从宏观环境分析角度来看，主要分析的因素是( )。
A、消费心理
B、生活方式变化
C、价值观
D、文化传统
【正确答案】 A
【答案解析】 本题主要考核宏观环境分析。营业员在推广产品时针对带着小孩的父母，主要是考虑到小孩在消费时辨别能力差的特征，分析的因素是消费者的消费心理。
3、多选题
社会经济结构主要包括( )。
A、技术结构
B、产业结构
C、交换结构
D、组织结构
【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题主要考核宏观环境分析。社会经济结构主要包括：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构、技术结构和其他一般经济条件。因此选项D不正确。
4、单选题
下列各项中，不属于政治和法律环境作为影响企业战略决策因素特点的是( )。
A、明朗性
B、不可测性
C、直接性
D、不可逆转性
【正确答案】 A
【答案解析】 本题主要考核宏观环境分析。政治和法律环境作为影响企业战略决策的因素，有其自身的特点：
(1)不可测性。企业很难预测国家政治环境的变化。
(2)直接性。国家政治环境直接影响企业的经营状况。
(3)不可逆转性。政治法律环境一旦影响到企业，就会发生十分迅速和明显的变化，而企业是无法回避和转移这种变化的。
5、多选题
对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观环境因素的有( )。
A、某旅游点发生地震
B、旅游景点居民收入水平逐年提高
C、国家允许国人出境旅游
D、国内居民用于旅游的消费支出增长明显
【正确答案】 CD
【答案解...
08-25
大家在复习真题之余，别忘了多看看由【出国留学网注册会计师网】的小编精心整理的2015年注册会计师《公司战略与风险管理》试题详解七，希望您在复习的道路上多点捷径，少一点羁绊！
1、单选题
一家食品公司准备在中东开设连锁店，但是不出售猪肉类食品，这说明该食品公司在战略分析中考虑了( )。
A、政治和法律因素
B、经济因素
C、社会和文化因素
D、技术因素
【正确答案】C
【答案解析】本题主要考核宏观环境分析。该行为考虑的是文化传统，属于社会和文化因素。
2、单选题
综合性的全国发展战略和产业政策属于外部环境中的( )。
A、政治—法律环境
B、经济环境
C、技术环境
D、社会环境
【正确答案】B
【答案解析】本题考核宏观经济政策。综合性的全国发展战略和产业政策属于经济环境因素中的宏观经济政策。
3、多选题
战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列说法正确的有( )。
A、在社会经济结构中，最重要的是产业结构
B、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制
C、2008年金融危机爆发，使得汽车产业走下坡路，汽车的需求疲软，这属于经济环境因素
D、经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等
【正确答案】ACD
【答案解析】本题考核经济环境的相关内容。社会经济结构主要包括五个方面的内容：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构。其中，最重要的是产业结构，所以选项A的说法正确;宏观经济政策，指的是实现国家经济发展目标的战略与策略，它包括综合性的全国发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策等，所以选项B的说法不正确;金融危机导致经济衰退，反映的是一国的经济状况，因此属于经济环境因素，选项C的说法正确;企业的经济环境主要由社会经济结构，经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件等六个要素构成，所以选项D的说法正确。
4、单选题
乙公司在对某投资对象国家进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，给企业运营带来了不小的压力，因此决定推迟针对该国的直接投资。这表明该公司在进行决策时考虑了( )。
A、经济因素
B、技术因素
C、法律和政治因素
D、文化因素
【正确答案】A
【答案解析】本题主要考核宏观环境分析。影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件，其中当前经济状况和其他经济影响因素明确包括：税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等。
5、单选题
在春节这个传统节日，市场对白酒的需求量就会大幅增加，而白酒企业也不会放过这个销售黄金时间，纷纷涨价。从环境分析角度看，这属于( )。
A、政治—法律因素
B、经济因素<...
08-25
大家在复习真题之余，别忘了多看看由【出国留学网注册会计师网】的小编精心整理的2015年注册会计师《公司战略与风险管理》试题详解六，希望您在复习的道路上多点捷径，少一点羁绊！
1、单选题
一家食品公司准备在中东开设连锁店，但是不出售猪肉类食品，这说明该食品公司在战略分析中考虑了( )。
A、政治和法律因素
B、经济因素
C、社会和文化因素
D、技术因素
【正确答案】C
【答案解析】本题主要考核宏观环境分析。该行为考虑的是文化传统，属于社会和文化因素。
2、单选题
综合性的全国发展战略和产业政策属于外部环境中的( )。
A、政治—法律环境
B、经济环境
C、技术环境
D、社会环境
【正确答案】B
【答案解析】本题考核宏观经济政策。综合性的全国发展战略和产业政策属于经济环境因素中的宏观经济政策。
3、多选题
战略的外部环境分析需要考虑经济环境因素，下列说法正确的有( )。
A、在社会经济结构中，最重要的是产业结构
B、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策属于经济环境因素中的经济体制
C、2008年金融危机爆发，使得汽车产业走下坡路，汽车的需求疲软，这属于经济环境因素
D、经济环境因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、当前经济状况等
【正确答案】ACD
【答案解析】本题考核经济环境的相关内容。社会经济结构主要包括五个方面的内容：产业结构、分配结构、交换结构、消费结构和技术结构。其中，最重要的是产业结构，所以选项A的说法正确;宏观经济政策，指的是实现国家经济发展目标的战略与策略，它包括综合性的全国发展战略和产业政策、国民收入分配政策、价格政策、物资流通政策等，所以选项B的说法不正确;金融危机导致经济衰退，反映的是一国的经济状况，因此属于经济环境因素，选项C的说法正确;企业的经济环境主要由社会经济结构，经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件等六个要素构成，所以选项D的说法正确。
4、单选题
乙公司在对某投资对象国家进行考察时，发现该国近年来通货膨胀率居高不下，给企业运营带来了不小的压力，因此决定推迟针对该国的直接投资。这表明该公司在进行决策时考虑了( )。
A、经济因素
B、技术因素
C、法律和政治因素
D、文化因素
【正确答案】A
【答案解析】本题主要考核宏观环境分析。影响企业的经济因素包括社会经济结构、经济发展水平、经济体制、宏观经济政策、当前经济状况和其他一般经济条件，其中当前经济状况和其他经济影响因素明确包括：税收水平、通货膨胀率、贸易差额和汇率、失业率、利率、信贷投放以及政府补助等。
5、单选题
在春节这个传统节日，市场对白酒的需求量就会大幅增加，而白酒企业也不会放过这个销售黄金时间，纷纷涨价。从环境分析角度看，这属于( )。
A、政治—法律因素
B、经济因素<...
08-25
大家在复习真题之余，别忘了多看看由【出国留学网注册会计师网】的小编精心整理的2015年注册会计师《公司战略与风险管理》试题详解二，希望您在复习的道路上多点捷径，少一点羁绊！
1、单选题
乙公司是大型的汽车生产企业，20世纪初，公司出现大幅度的亏损，导致企业的生产经营无法正常的运行，经过公司的全面调研，发现在生产效能以及产品产量方面还有待提高。通过董事会的审议，乙公司决定在工作方法、设备以及工作流程等方面进行全面的变革。乙公司的变革属于( )。
A、技术变革
B、产品和服务变革
C、结构和体系变革
D、人员变革
【正确答案】A
【答案解析】本题考核战略变革的类型。技术变革往往涉及企业的生产过程，包括开发使之有能力与竞争对手抗衡的知识和技能。这些变革旨在使企业生产更有效率或增加产量。技术变革涉及工作方法、设备和工作流程等生产产品和服务技术。所以正确答案是选项A.
2、单选题
自金融危机爆发后，J公司对目前的战略进行调整，重新确定未来6年以房地产、手机、餐饮为核心的规划，并根据发展规划明确了企业资源的配置。这种战略属于的是( )。
A、总体战略
B、业务单位战略
C、职能战略
D、财务战略
【正确答案】A
【答案解析】本题考核公司战略的层次。公司战略是指公司层面的战略，也称为企业整体的战略。具体内容包括选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必须的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
3、单选题
甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于( )。
A、提前性变革
B、反应性变革
C、适应性变革
D、危机性变革
【正确答案】D
【答案解析】本题考核战略变革的时机选择。一般来说，战略变革的时机有三种选择：提前性变革、反应性变革和危机性变革。危机性变革是指企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，将面临倒闭和破产的危险。甲公司正是在根本性危机出现后才开始变革，因此属于危机性变革。
4、单选题
下列选项中，最适合一家服装生产企业作为使命的表述是( )。
A、瞄准世界一流企业，齐头奋进
B、不断创新，勇于挑战自我
C、让人民的生活更加丰富多彩
D、让企业成为员工的家
【正确答案】C
【答案解析】本题考核公司的使命、目标与公司战略的功能。公司的使命是阐明企业组织的根本性质与存在理由。所以选项C是答案。
5、单选题
PEST分析法主要是用于对外部环境中的( )进行分析。
A、微观环境
B、宏观环境
C、产业环境
D、竞争环境
【正确答案】B
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大家在复习真题之余，别忘了多看看由【出国留学网注册会计师网】的小编精心整理的2015年注册会计师《公司战略与风险管理》试题详解四，希望您在复习的道路上多点捷径，少一点羁绊！
1、单选题
下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，错误的是( )。
A、渐进性变革在企业生命周期中常常发生
B、革命性变革影响企业体系的某些部分
C、渐进性变革稳定地推进变化
D、革命性变革全面转化
【正确答案】B
【答案解析】本题考核战略变革管理。
2、单选题
关于战略变革的时机选择问题，有远见的企业应当选择( )。
A、提前性变革
B、反应性变革
C、适应性变革
D、危机性变革
【正确答案】A
【答案解析】本题考核战略变革的类型。一般来说，战略变革时机有三种选择：提前性变革、反应性变革和危机性变革。
提前性变革管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革。(有远见的企业应该选择第一种)反应性变革企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价危机性变革企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产。
3、单选题
正大集团为了确立企业产品差异化的发展方向，大力培养创新的核心能力，该公司的人力资源部门就必须制定政策体现对创新的鼓励，比如要重视培训，鼓励学习;把创新贡献纳入考核指标体系;在薪酬方面加强对各种创新的奖励。这体现的战略是( )。
A、竞争战略
B、职能战略
C、公司战略
D、业务单位战略
【正确答案】B
【答案解析】本题考核公司战略的层次。职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。正大公司的人力资源部门通过一系列战略措施来帮助企业实现战略目标，因此属于职能战略。
4、单选题
甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于( )。
A、总体战略
B、职能战略
C、财务战略
D、业务单位战略
【正确答案】A
【答案解析】本题考核公司战略的层次。总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源。集团领导将房地产业务进行剥离出售给另外一家企业是总体战略核心要素之一，因此属于总体战略。
5、单选题
乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞...
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大家在复习真题之余，别忘了多看看由【出国留学网注册会计师网】的小编精心整理的2015年注册会计师《公司战略与风险管理》试题详解三，希望您在复习的道路上多点捷径，少一点羁绊！
1、单选题
下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，错误的是( )。
A、渐进性变革在企业生命周期中常常发生
B、革命性变革影响企业体系的某些部分
C、渐进性变革稳定地推进变化
D、革命性变革全面转化
【正确答案】B
【答案解析】本题考核战略变革管理。
2、单选题
关于战略变革的时机选择问题，有远见的企业应当选择( )。
A、提前性变革
B、反应性变革
C、适应性变革
D、危机性变革
【正确答案】A
【答案解析】本题考核战略变革的类型。一般来说，战略变革时机有三种选择：提前性变革、反应性变革和危机性变革。
提前性变革管理者能及时地预测到未来的危机，提前进行必要的战略变革。(有远见的企业应该选择第一种)反应性变革企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为过迟变革付出了一定的代价危机性变革企业已经存在根本性的危机，再不进行战略变革，企业将面临倒闭和破产。
3、单选题
正大集团为了确立企业产品差异化的发展方向，大力培养创新的核心能力，该公司的人力资源部门就必须制定政策体现对创新的鼓励，比如要重视培训，鼓励学习;把创新贡献纳入考核指标体系;在薪酬方面加强对各种创新的奖励。这体现的战略是( )。
A、竞争战略
B、职能战略
C、公司战略
D、业务单位战略
【正确答案】B
【答案解析】本题考核公司战略的层次。职能战略，又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门，如营销、财务、生产、研发、人力资源、信息技术等，如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率。正大公司的人力资源部门通过一系列战略措施来帮助企业实现战略目标，因此属于职能战略。
4、单选题
甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于( )。
A、总体战略
B、职能战略
C、财务战略
D、业务单位战略
【正确答案】A
【答案解析】本题考核公司战略的层次。总体战略是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源。集团领导将房地产业务进行剥离出售给另外一家企业是总体战略核心要素之一，因此属于总体战略。
5、单选题
乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞...
08-25
大家在复习真题之余，别忘了多看看由【出国留学网注册会计师网】的小编精心整理的2015年注册会计师《公司战略与风险管理》试题详解二，希望您在复习的道路上多点捷径，少一点羁绊！
1、多选题
根据《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》的规定，企业应当根据组织架构的设计规范，对现有治理结构和内部机构设置进行全面梳理，确保本企业治理结构、内部机构设置和运行机制等符合现代企业制度要求。企业梳理内部机构设置应当重点关注( )。
A、董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格和履职情况
B、内部机构设置的合理性
C、董事会、监事会和经理层的运行效果
D、内部机构运行的高效性
【正确答案】BD
【答案解析】本题考核《企业内部控制应用指引第1号——组织架构》。企业梳理治理结构，应当重点关注董事、监事、经理及其他高级管理人员的任职资格和履职情况，以及董事会、监事会和经理层的运行效果。治理结构存在问题的，应当采取有效措施加以改进。企业梳理内部机构设置，应当重点关注内部机构设置的合理性和运行的高效性等。内部机构设置和运行中存在职能交叉、缺失或运行效率低下的，应当及时解决。
2、多选题
根据《企业内部控制应用指引第5号——企业文化》，企业文化建设过程中需要关注的主要风险包括( )。
A、安全生产措施不到位
B、忽视企业间的文化差异和理念冲突
C、产品质量低劣，侵害消费者利益
D、缺乏开拓创新、团队协作和风险意识
【正确答案】BD
【答案解析】本题考核《企业内部控制应用指引第5号——企业文化》。企业文化建设需关注的主要风险：(1)缺乏积极向上的企业文化，可能导致员工丧失对企业的信心和认同感，企业缺乏凝聚力和竞争力。(2)缺乏开拓创新、团队协作和风险意识，可能导致企业发展目标难以实现，影响可持续发展。(3)缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉。(4)忽视企业间的文化差异和理念冲突，可能导致并购重组失败。选项AC属于履行社会责任时需关注的风险。
3、多选题
根据《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》，企业采购业务面临的风险的来源包括( )。
A、采购计划安排不合理
B、供应商选择不当
C、客户信用管理不到位
D、采购验收不规范
【正确答案】ABD
【答案解析】本题考核《企业内部控制应用指引第7号——采购业务》。客户信用管理不到位属于销售业务面临的风险。
4、多选题
下列各项中，属于工程项目的流程有( )。
A、工程立项
B、工程招标
C、工程造价
D、工程建设
【正确答案】ABCD
【答案解析】本题考核《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》。工程项目的流程有：工程立项、工程招标、工程造价、工程建设、工程验收。
5、多选题
根据《企业内部控制应用指引第11号——工程项目》的相关规定，企业应当依法组建评标委员会。下列关于...
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