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08-21
快考试啦！最后的冲刺阶段即将到来！你还在为手中没有试题练手而焦虑不安吗？你还在为没有头绪的复习不知所措吗？由【出国留学网注册会计师网】为您整理提供的2015年注会《公司战略》专项训练：管理信息系统的应用与管理——发布了！对于今年的注册会计师考试你们准备好了吗？关注【出国留学网注册会计师网】这里会有新鲜出炉的资讯等待着您！考试加油！
一、单项选择题
1、下列关于决策支持系统的说法中正确的是( )。
A、决策支持系统的运行很大程度上依赖业务处理系统所提供的数据
B、决策支持系统主要面向决策者，尤其是中高层管理人员
C、决策支持系统的特征是信息处理
D、决策支持系统以计算机为主进行处理
2、按照企业经营运作管理的功能，管理信息系统可以划分为不同的子系统。其中对就业制度、教育情况、地区工资率的变化及对聘用和留用人员分析的子系统是( )。
A、市场销售管理子系统
B、生产管理子系统
C、人力资源管理子系统
D、信息处理子系统
3、管理所需的信息，来源量大面广，用途广泛。下列不属于外部管理信息的是( )。
A、政治信息
B、经济信息
C、业务管理信息
D、竞争对手信息
二、多项选择题
1、下列属于基于网络的安全策略的有( )。
A、监视日志
B、对不正当访问的检测功能
C、对主机的管理
D、数据交换
2、下列关于流程管理和信息技术关系的说法中，正确的有( )。
A、信息化助力流程管理
B、信息技术规范了流程的运作，提高了业务流程的有效性
C、信息技术有利于优化企业的组织结构，从而建立以流程为导向的组织
D、流程管理推进信息化
参考答案及解析：点击下一页
一、单项选择题
1.
【正确答案】B
【答案解析】管理信息系统的运行很大程度上依赖业务处理系统所提供的数据，选项A错误;管理信息系统的特征是信息处理，而决策支持系统的特征是决策支持，选项C错误;管理信息系统以计算机为主进行处理，而决策支持系统以人机会话为主进行处理，选项D错误。
2.
【正确答案】C
【答案解析】人力资源战略计划主要包括对招工、工资、培训、福利以及绩效评估等各种策略方案的评价，这些策略将确保组织能获得完成战略目标所需的人力资源。人力资源管理还包括对就业制度、教育情况、地区工资率的变化及对聘用和留用人员的分析。
3.
【正确答案】C<...
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一、单项选择题
1、根据我国《企业内部控制基本规范》中关于内控要素的认定，下列各项中属于内部控制系统组成要素的是( )。
A、控制制度、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督
B、内部环境、保管记录、控制活动、信息与沟通以及内部监督
C、内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督
D、内部环境、风险评估、控制结构、信息与沟通以及内部监督
2、兴华股份有限公司成立于2009年，公司自成立以来，总是将履行社会责任为己任。风险管理部门认为，履行社会责任也要关注相应的风险。履行社会责任方面需关注的主要风险不包括( )。
A、安全生产措施不到位，责任不落实，可能导致企业发生安全事故
B、产品质量低劣，侵害消费者利益，可能导致企业巨额赔偿、形象受损，甚至破产
C、环境保护投入不足，资源耗费大，造成环境污染或资源枯竭，可能导致企业巨额赔偿、缺乏发展后劲，甚至停业
D、缺乏诚实守信的经营理念，可能导致舞弊事件的发生，造成企业损失，影响企业信誉
3、下列关于资金活动的说法中，错误的是( )。
A、企业财会部门负责资金活动的日常管理，但是不参与投融资方案等可行性研究
B、总会计师或分管会计工作的负责人应当参与投融资决策过程
C、重大筹资方案应当形成可行性研究报告，全面反映风险评估情况
D、筹资方案发生重大变更的，应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序
二、多项选择题
1、企业的采购业务对于企业的正常生产经营是非常重要的一部分，下列属于在采购中需要关注的风险的有( )。
A、供应商选择不当，可能会导致采购物资质次价高
B、授权审批不规范，可能会出现舞弊或遭受欺诈
C、付款审核不严，可能会导致企业资金受损或信用受损
D、市场变化预测不准确，可能会导致企业生产停滞或资源浪费
2、对不同存货进行验收时需要关注的重点不同，下列说法正确的有( )。
A、其他方式取得存货的验收，应当重点关注存货来源、质量状况、实际价值是否符合有关合同或协议的约定
B、自制存货的验收，应当重点关注产品质量，通过检验合格的半成品、产成品才能办理入库手续，不合格品应及时查明原因、落实责任、报告处理
C、涉及技术含量较高的货物，必要时可委托具有检验资质的机构或聘请...
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一、单项选择题
1、下列关于机构投资者行动主义的说法中，不正确的是( )。
A、机构投资者行动主义可以有效改善公司治理
B、机构投资者可以联合向公司董事会提出公司战略和经营建议
C、机构投资者应当披露其行使所有权职能基于何种成本效益考虑
D、机构投资者以受托人地位行使投票权，应当披露如何应对影响其行使关键表决权的利益冲突情形
2、下列关于审计委员会的说法中，不正确的是( )。
A、审计委员会应承担就任命、重新任命或解聘、外聘审计师向董事会提出建议的主要责任
B、审计委员会成员全部由独立、非行政董事组成，可以没有财务经验
C、审计委员会执行审计工作完成后的复核
D、审计委员会应为企业制定关于由外聘审计师提供非审计服务的政策，并向董事会提出相关建议
3、下列关于政府及有关监管机构在公司治理中的作用的说法中，不正确的是( )。
A、在一定范围内划分不同职权的责任，应该是明确无误的、并确保公众利益的实现
B、政府及监管机构在制定相关法规时必须充分识别与此相关的风险，并在法规制定过程中采取措施予以预防
C、公司治理的目标应当以法律规章条款的形式进行规范
D、在一定的范围内影响到公司治理结构实践的法律和规章要求，应当在法律规定、透明度、可操作性上协调一致
二、多项选择题
1、下列会影响独立董事独立性的有( )。
A、最近3年内曾是公司或控股公司的雇员
B、直系亲属担任公司的顾问、董事或高级管理人员
C、与其他董事通过其他公司存在交叉任职或者有重要关系
D、在董事会第一次选举时起在董事会中的任职超过5年
2、下列属于董事会主席职责的说法中，正确的有( )。
A、负责领导董事会，有效地组织和行使董事会的职能，并通报董事会会议中产生的所有有关董事的问题
B、董事会主席应当确保董事在董事会议召开前获得相关信息，使他们在进行讨论和作出决策前就能够充分了解待议事项的全部情况
C、董事会主席应当促进执行董事与独立董事之间建立良好的关系，并对企业领导的责任进行明确的分工
D、董事会主席负责与股东的沟通
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一、单项选择题
1...
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一、单项选择题
1、2009年中国A集团欲并购美国B汽车公司的一个全资子公司——C公司，却遭到C公司工人组织的强烈反对，因为该国员工大多认为中国公司工作效率低，工作时间长，福利差，管理能力弱。这反映的风险是( )。
A、社会文化风险
B、政治风险
C、合规风险
D、运营风险
2、甲公司是一家烟花爆竹生产厂，该厂防爆、防火、防雷、防静电等安全设备设施齐备完好，但是由于大部分作业人员没有接受安全生产培训，最终导致一间厂房发生爆炸，一部分产成品毁于一旦。从以风险为基点的分类角度分析，厂房爆炸后给烟花厂带来的经济损失属于( )。
A、预防成本
B、纠正成本
C、惩治成本
D、损失成本
3、甲公司是一家集团上市公司，其董事会下设风险管理委员会，风险管理委员会对董事会负责。下列表述中不属于风险管理委员会主要履行的职责是( )。
A、审议重大决策、重大风险、重大事件和重要业务流程的判断标准或判断机制，以及重大决策的风险评估报告
B、审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告
C、研究提出全面风险管理工作报告
D、审议风险管理组织机构设置及其职责方案
二、多项选择题
1、在现代市场经济中，企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性。下列关于风险概念的说法中正确的有( )。
A、企业风险与企业战略相关
B、风险是一系列可能发生的结果
C、风险既具有客观性，又具有主观性
D、风险总是与机遇并存
2、甲公司是一家集团企业，正在考虑收购一家航空公司，以进行多元化经营。公司管理层需要对此决策的风险进行评估。在评估可能面对的产业风险时需要考虑的因素包括( )。
A、生命周期阶段
B、波动性
C、集中程度
D、政策影响
参考答案及解析：点击下一页
一、单项选择题
1.
【正确答案】A
【答案解析】本题考核企业面对的风险种类。文化风险就是指文化这一不确定性因素的影响给企业经营活动带来损失的可能。该国员工对中国企业的意识导致该项并购失败。
2.
【正...
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一、单项选择题
1、甲公司是一家日化用品企业，企业将所有产品按照洗涤、个人护理、清洁用品进行分类，并设置不同的部门负责这些类别的产品，甲公司采用的组织结构类型为( )。
A、产品事业部制组织结构
B、职能制组织结构
C、战略业务单位组织结构
D、H型组织结构
2、甲企业是一家刚创立的软件开发公司，总部设在北京。甲公司所处的软件开发行业突出特点是知识更新快，同时也导致经验丰富、素质高的软件工程师流动性较大，为此甲公司按矩阵式的结构对各项目进行管理和考核，以确保各项目按期完成。根据以上信息可以判断，甲公司应该采取的企业文化类型是( )。
A、权力导向型
B、角色导向型
C、任务导向型
D、人员导向型
3、公司由于在制定战略的过程中没有考虑到长远时期的环境变化，导致企业的战略随着时间的推移越来越不能适应现实的情况，导致战略失效，这属于战略失效中的( )。
A、早期失效
B、偶然失效
C、晚期失效
D、中期失效
二、多项选择题
1、以下关于企业业绩衡量的表述错误的有( )。
A、进行企业业绩衡量主要是用于衡量管理层的业绩，与其他利益相关者没有关系
B、股东观认为应该把股东回报率作为企业业绩的指标
C、股东观认为企业是为所有利益相关者的利益而存在的
D、股东回报率的计算以企业会计资料为基础
2、丁公司是一家民营单位，准备对2011年度的业绩情况做新的预算，但是该公司的专业人员为了工作上的方便，在编制预算时，使用以前期间的预算为基础来编制，在此基础上增加相应的内容，于是完成了2011年的业绩预算。对于这样的预算方法，其存在的主要缺点包括( )。
A、不能拥有启发新观点的动力
B、没有降低成本的动力
C、强调短期利益而忽视长期目标
D、是一个复杂的耗费时间的过程
参考答案及解析：点击下一页
1、
【正确答案】A
【答案解析】本题考核产品/品牌事业部制结构。产品型事业部制结构适用于具有若干产品线的企业。产品事业部制结构是以企业产品的种类为基础设立若干产品部，而不是以职能或以区域为基础进行划分。
2...
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一、单项选择题
1、美国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与日本M汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁。形成该战略联盟的主要原因是( )。
A、促进技术创新
B、避免经营风险
C、降低协调成本
D、开拓新的市场
2、甲高新技术开发公司从公司成立到现在一直采取内部发展战略，利用自身的规模、利润、活动等资源来实现扩张。下列选项中，不属于内部发展战略缺点的是( )。
A、从一开始就缺乏规模经济或经验曲线效应
B、进入新市场可能要面对非常高的障碍
C、可以获得协同效应
D、与购买市场中现有的企业相比，在市场上增加了竞争者，可能会激化某一市场内的竞争
3、乙公司是一家酒店管理企业，公司管理层注意到随着经济的快速增长，人们的休闲度假意识已日益增强，国内、国际间旅游需求日盛，尤其是国际旅游者中自助旅游者的比例也不断上升，中小型企业的商务往来频繁，对经济型饭店的需求不断增加。于是，该公司把自己的战略目标定位在经济型饭店，不以高档、高价取胜，而是讲究安静、干净、实惠，且具备国际接待水准，深得人们的喜爱。根据以上信息可以判断，该企业的战略是( )。
A、集中成本领先战略
B、集中差异化战略
C、成本领先战略
D、多元化战略
二、多项选择题
1、目前我国金融业的竞争日趋激烈，找明星代言、与商业企业合作、电话促销等，这些都是信用卡业务常用的一些促销手段。此外，还经常在一些公共区域免费办理信用卡。现在某银行信用卡中心就在超市门口促销信用卡，每一位客户来办理信用卡时，都会赠送一个方便实用的家用小工具箱，并且非常主动热情的帮助客户填写申请表。该银行的这些手段，主要涉及到的促销组合要素包括( )。
A、广告促销
B、营业推广
C、公关宣传
D、人员推销
2、J大型超市所有的购物篮手推车都采购自同一家生产企业。下列选项中，属于该货源策略优点的是( )。
A、一个供应商的供货中断产生的影响较低
B、采购方能够与供应商建立较为稳固的关系
C、便于信息的保密
D、随着与供应商关系的加深，采购方更可能获得高质量的货源
参考答案及解析：点击下一页
一、单项选...
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第二章《战略分析》习题精讲
一、单项选择题
1、近年来，房地产界一直处于高温状态，不过，随着国家有关房地产政策的出台，在一定程度上遏制了这种高温。据调查，二套房，三套房的成交量同期相比，有所下降，这体现的是政治法律环境对企业影响因素的( )。
A、不可测性
B、直接性
C、不可逆转性
D、间接性
2、乙公司主业为化纤原料生产及成衣制造。企业领导人近几年发现，消费者回归自然，关注健康的消费理念日益普及，各种纯天然的成衣大量涌入市场，使得整个化纤成衣的市场明显萎缩，很多化纤成衣制造厂商开工严重不足，大量设备闲置。这种局势造成一些化纤厂商开始缩小生产规模，甚至转产。这种情况表明化纤原料及成衣制造产业开始进入( )。
A、导入期
B、成长期
C、成熟期
D、衰退期
3、下列关于购买商讨价还价能力的说法错误的是( )。
A、购买商所购买的产品或服务不存在差异化，其讨价还价能力较弱
B、购买商转换其他供应商购买的成本较低，其讨价还价能力较强
C、购买商所购买的产品或服务占供应商的80%，其讨价还价能力较强
D、购买商拥有足够资源进行后向一体化，其讨价还价能力较强
二、多项选择题
1、下列各项中属于政治环境分析的因素有( )。
A、企业所在国家和地区的政局稳定状况
B、政府行为对企业的影响
C、执政党所持的态度和推行的基本政策，以及这些政策的连续性和稳定性
D、各政治利益集团对企业活动产生的影响
2、下列各项中，购买者的讨价还价能力比较强的有( )。
A、购买者从卖方购买的产品占卖方销售量的比例不大
B、市场上存在大量替代品
C、购买者充分了解供应商的成本信息
D、购买者有能力自行制造或提供供应商的产品或服务
参考答案及解析：点击下一页
一、单项选择题
1、
【正确答案】B
【答案解析】直接性强调的是国家政治环境直接影响企业的经营状况，本题中，国家相关政策的出台，控制了房地产的高温状态，并且二套房，三套房的成交量同期相比，有所下降，也体现了直接影响了房地产的经营状况，所以选项B正确。
2、
【...
08-21
临近考试！应付考试，做题不可少。【出国留学网注会网】温馨提醒您：做题很重要，但是要对症下药和劳逸结合哦，这里是由【出国留学网注册会计师网】为您整理提供的2015年注会《公司战略》专项训练：战略与战略管理，希望大家乘风破浪，所向披靡，考取好成绩！
一、单项选择题
1、下列关于公司战略定义的表述中，错误的是( )。
A、公司战略的定义可以分为传统概念和现代概念两类
B、传统概念强调战略的计划性、全局性和长期性
C、现代概念强调战略的应变性、竞争性和风险性
D、现代概念认为战略包括为达到企业的终点而寻求的途径，同时包括企业的终点本身
2、泰华公司主要经营电子产品，但是目前该行业竞争激烈，利润空间狭窄，为了使企业能够长期稳定发展，公司决定进军日化行业，这体现了( )。
A、公司宗旨
B、经营哲学
C、公司目的
D、公司目标
3、乙公司是一家大型家电零售连锁企业，近年来开始将触角伸向上游环节。2009年收购了一家空调企业，对其进行全面重组，注入巨额资金用于改善该空调企业的研发能力，希望推出与竞争对手不同的产品。短短几年时间，该空调企业研发出了若干新产品，在市场竞争中遥遥领先于原有竞争对手。乙公司针对该空调企业的此种做法属于( )。
A、总体战略
B、职能战略
C、市场营销战略
D、业务单位战略
二、多项选择题
1、 下列属于财务目标体系表明公司必须致力于达到的结果有( )。
A、市场占有率
B、收益增长率
C、满意的投资回报率
D、股票价格评价
2、 下列属于公司战略功能的是( )。
A、公司战略指明了企业的发展方向
B、公司战略是整合和优化企业资源能力的依据和动力
C、公司战略是提升企业管理效能的前提和保障
D、公司战略是一系列或整套的决策或行动方式
参考答案及解析：点击下一页
一、单项选择题
1、
【正确答案】D
【答案解析】对公司战略的定义有多种表述，可以将战略的概念用传统概念和现代概念来分类，选项A正确。公司战略的传统概念强调公司战略的一方面属性——计划性、全局性和长期性，选项B正确。现代概念与传统概念的主要区别在于，现代概念认为战略只包括为达到企业的终点而寻求的途径，而不包括企业终点本身;而从本质区别看，现代概念更强调战略的另一方面属性——应变性、竞争性和风险性，选项C正确，选项D不正确。
2、
【正确答案】A
【答案解析】本题考核公...
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