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07-17
我们在公司的正确领导下，围绕公司的中心工作，以为指导，认真贯彻落实公司《野外扑克》一卡通运营模式，按照公司《野外扑克》一卡通运营的总体要求，积极配合公司开展野外拓展战略。在全体员工的共同努力下，在公司领导的大力支持下，取得了一定的成绩。现就本次拓展训练的总结如下：
一、训练总结
本次拓展训练以“野外拓展，体验生活，增强体能
”为主题。
一）、训练的内容
1、以野外拓展为拓展训练项目，在野外拓展训练场上，通过各种游戏进行实战训练。这些游戏的目的都是为了加强员工之间的相互信任和沟通，培养员工相互信任和相互理解的能力，增强团队凝聚力，增进各成员间的感情。
2、通过野外野外拓展训练，加强员工之间的感情交流，培养员工勇于战胜困难和挑战困难的精神和意志。培养员工勇于挑战困难和挑战自我的精神，让每个人都在野外拓展训练中体验生活，提高自身的战略意识。
3、在野外拓展训练场上，通过各种形式的体验，培养员工团队协作和团队精神。
二）、训练的方法
4、以游戏方法为目标，采取多种方式进行训练。
5、加强员工之间的沟通与交流，增进各成员之间的感情。
6、建立一个有效的沟通平台，增强员工相互信任、相互帮助及相互理解的关系。
7、培养员工团结协作的精神，培养员工的集体意识。
三）、训练过程
8、在野外拓展训练中，员工之间、教练之间、学员之间的相互配合和团队协作是我们体会最深刻、最难以忘记的。
9、培养员工之间相互协作、相互配合的意识，增强员工的集体意识，培养员工之间的合作精神和相互关爱，增进各成员间的友谊。
四）、拓展训练所学到知识
10、通过这次拓展，使我感悟最深的有以下几点：
11、在拓展训练过程中，我们应当注意以下几个方面：
12）、团体协作意识的培养。
13）、个人信任的培养和个人的相互信任的培养。
14）、信任的培养和集体成员间的信任。
15、训练过程中，员工之间可以相互帮助，相互信任，相互理解，相互配合，相互帮助。
四）、培训结果
16、培训的第二个项目是：信任背摔。
17、信任背摔是一个很好的学习机会。
18、训练中，每个队员都应当相互信任，相互帮助。
19、队员背对着队友，背对着所有队友。
通过这次拓展训练我深刻体会到了：团队的力量是无穷的，只有充分发挥每个队员的聪明才智，发挥出每个队员的聪明才智，才能使整个团队取得最后的胜利。通过这次拓展训练我学到很多，不仅是我们每个人都能得到锻炼。而且也使我明白了一个道理，那就是一个团队需要每个成员都有信任。这样才能把我们的团队做的更好。
通过这次拓展，我明白了，只有我们团队每个成员在工作中相互协作，共同努力才能取得最佳的效果，也只有我们团队每个人都有责任，每个人都能在工作岗位上，每个人都能创造更高的效益，才能够为我们自己的工作创造更大的效益。
在过去...
06-29
关于这个话题，我为大家准备了一份完整的“猎头工作总结”，如何高效地写出一篇范文呢？通过文档处理，我们能更好地应对未来的信息挑战和机遇。范文在文章写作中是一个非常有用的助手。参考文章能够帮助我们快速开启思路，让我们都努力变得更加优秀吧！
不知不觉中来公司已经一年多了了，回想起一年前，自己还是一个对销售零概念怀着忐忑心情，步入到这个完全陌生的领域来工作时的情景，似乎就在昨天，但是跟那时比起来，现在应该算是小有经验了吧!不过这些真的是要感谢这一年来同事们在各方面给予我的帮助和支持，同时在公司大环境的熏陶之下也培养了我从事这个行业的兴趣与信心。
目前来看整个猎头行业似乎进入了严冬，市场越来越成熟，竞争过于激烈，有时甚至出现恶性竞争现象。总得来说**公司在这样的大环境下整体情况还在稳步上升，说明我们还是有很强的竞争优势的。但是怎样在这样的环境下站稳脚跟，在行业内做强做大，作为一名销售人员首先考虑的无疑是提高销售目标，占领市场份额。
一、就我个人对20xx年开拓业务方面现做如下总结：
1、业务开拓地域：
20xx年我个人开拓业务地域还是集中在广东省内;一方面广东省内对于人才的需求在数量上要多于其它省市，并且高级职业经理人以及高级技术人员在这个区域内需求量相对较多;另一方面，特殊的地理位置决定了目标客户对于新兴事物接受较快，对于高层职位用猎头形式招聘较为接受。对于销售人员来说比较好做前期的说服工作。但是另一方面正因为有这样的市场存在，由于行业壁垒不强，现新成立公司日益增加，各公司操作水平参差不齐，也曾在开拓业务过程中出现过一些客户恶意压价现象。对于此种现象，如果客户对用此种方式招聘意向较大的，我个人一般都是先向客户阐明客观原因，让其理解收费的标准与其服务质量有着直接的联系;在这过程中，尽量举一些实例，并跟据实际情况给到其一些建议，让客户公司从言语中感悟到“**”在猎取人才方面的专业性。那么即便此次合作未有结果，也会给相关人员留下深刻印象，对于“顶才”在行业内声誉做一个很好的铺垫。
随着后半年拓展工作的继续，有明显的感觉到浙江、江苏一带外资企业进驻形式非常之明显，对于生产型企业中高层人员需求量有所增加;联系过程中大部分客户还是比较看重公司所在地域和前期费用。在日后的工作中还要多跟同事一起探讨开发异地客户的经验。
2、开发客户行业总结
这一年较为集中在生产型企业和IT软硬件行业的开发，其它一些是有需求的零散客户。生产型企业从今年七八月份开始，对于高层人员的需求量明显增加，特别是对技术出身的高管人才。但是由于其企业的特殊性质，其对此种招聘方式和费用方面的认识有待于提高，所以给拓展工作也带来了一定的难度。
相对于生产型企业，大部分IT企业的前期接洽则显得较为顺利，此行业公司目前对于中层的研发力量似乎都显薄弱;个别企业对于公司内部单一领域的研发出现断档，急缺项目带头人的角色。针对这一情况如何把拓展客户公司从前期接洽引入到后期的实质性的谈判显得由为重要。但我个人似乎总是在这一环节显得心有余而力不足。关于此阶段，工作及谈判技巧性还有待于进一步提高。
3、对潜在客户行业及其所在领域知识的总结
对于销售人员来说，职业嗅觉显得格外重...
06-16
不知不觉中来公司已经一年多了了，回想起一年前，自己还是一个对销售零概念怀着忐忑心情，步入到这个完全陌生的领域来工作时的情景，似乎就在昨天，但是跟那时比起来，现在应该算是小有经验了吧!不过这些真的是要感谢这一年来同事们在各方面给予我的帮助和支持，同时在公司大环境的熏陶之下也培养了我从事这个行业的兴趣与信心。
目前来看整个猎头行业似乎进入了严冬，市场越来越成熟，竞争过于激烈，有时甚至出现恶性竞争现象。总得来说**公司在这样的大环境下整体情况还在稳步上升，说明我们还是有很强的竞争优势的。但是怎样在这样的环境下站稳脚跟，在行业内做强做大，作为一名销售人员首先考虑的无疑是提高销售目标，占领市场份额。
一、就我个人对20xx年开拓业务方面现做如下总结：
1、业务开拓地域：
20xx年我个人开拓业务地域还是集中在广东省内;一方面广东省内对于人才的需求在数量上要多于其它省市，并且高级职业经理人以及高级技术人员在这个区域内需求量相对较多;另一方面，特殊的地理位置决定了目标客户对于新兴事物接受较快，对于高层职位用猎头形式招聘较为接受。对于销售人员来说比较好做前期的说服工作。但是另一方面正因为有这样的市场存在，由于行业壁垒不强，现新成立公司日益增加，各公司操作水平参差不齐，也曾在开拓业务过程中出现过一些客户恶意压价现象。对于此种现象，如果客户对用此种方式招聘意向较大的，我个人一般都是先向客户阐明客观原因，让其理解收费的标准与其服务质量有着直接的联系;在这过程中，尽量举一些实例，并跟据实际情况给到其一些建议，让客户公司从言语中感悟到“**”在猎取人才方面的专业性。那么即便此次合作未有结果，也会给相关人员留下深刻印象，对于“顶才”在行业内声誉做一个很好的铺垫。
随着后半年拓展工作的继续，有明显的感觉到浙江、江苏一带外资企业进驻形式非常之明显，对于生产型企业中高层人员需求量有所增加;联系过程中大部分客户还是比较看重公司所在地域和前期费用。在日后的工作中还要多跟同事一起探讨开发异地客户的经验。
2、开发客户行业总结
这一年较为集中在生产型企业和IT软硬件行业的开发，其它一些是有需求的零散客户。生产型企业从今年七八月份开始，对于高层人员的需求量明显增加，特别是对技术出身的高管人才。但是由于其企业的特殊性质，其对此种招聘方式和费用方面的认识有待于提高，所以给拓展工作也带来了一定的难度。
相对于生产型企业，大部分IT企业的前期接洽则显得较为顺利，此行业公司目前对于中层的研发力量似乎都显薄弱;个别企业对于公司内部单一领域的研发出现断档，急缺项目带头人的角色。针对这一情况如何把拓展客户公司从前期接洽引入到后期的实质性的谈判显得由为重要。但我个人似乎总是在这一环节显得心有余而力不足。关于此阶段，工作及谈判技巧性还有待于进一步提高。
3、对潜在客户行业及其所在领域知识的总结
对于销售人员来说，职业嗅觉显得格外重要。那么对猎头行业的销售人员来说似乎除了对各行业的最新动态及各大公司时事的积累并做出重点服务的行业判别外，同时还要对同行业公司进行密切关注。
在这过程中，无疑给从业人员带来了新的知识充击。就本人而言，对于这些知识的积累多来自于业...
06-16
我们特地为你收集并编辑了猎头述职报告。时间过得很快，感觉马上又快一年了，不妨写述职值报告来总结一下当下自己的工作情况。述职报告它是结合总结与汇报的一种新应用问题。欢迎阅读，希望你能阅读并收藏！
自入职以来，已有一年多了，从未出单，特写此总结，以做经验。
初次踏入这一陌生领域，总带有一丝不自信。在这一行，这也算是大忌。不知自己是否适合做这个，或是社会阅历太浅，还是自己想做的太完美，亦或是自己的习惯性程序逻辑思维在做怪等等，可能与这些都有关系，使自己遥遥落后于同事。今天思考再三，总结出来一些门道，还望大家多多指教，深入交流。
我们的职业叫猎头顾问，而我顶多算个助理或代表。说白了我们的工作就是红娘配对，与人打交道的。即是与人打交道，当然就少不了找客户，拉业务，而我们工作全部用电话和网络完成。首先说一下我们的工作流程，先是找客户、问需求，然后是签合约、找人才。总的来说工作能不能做好，就看一下几点。
(一)找客户的数量和质量
客户是什么?有人说客户是上帝，是的。客户是我们业务根本，我们赚的就客户的钱。业务讲究量，数量和质量。只有数量越大，质量越好，我们的业务才上的去。之前不懂，只是一味地想客户多可以了和快速完成每天的任务，而忽略了客户的质量。
(二)电话量有没有达标
自认自己不是一个狙击手，只有扩大范围寻找机会，而电话量的多少决定了机会的多少。在客户的基础上，只有加大自己的电话量，才有更多的机会和客户。
(三)对专业知识的探究
这一点很重要。在这个社会分工日益明确的时代，比的是谁更专业。这方面是必学的，不能只靠公司的这些培训。做我们这个，更要具有全方位的知识，私下也要更多的学习一下工作所牵连到其他方面的知识，要循序渐进。
(四)对工作技巧的分析
对中国文化有一定了解的我，知道什么都要变通。做我们这个更尤甚之。理论是纸上谈兵，实践才是真道理。这方面我做的不太好，今后会多向同事学习。
(五)自己的工作状态
无数的成功学告诉我们，心灵的力量是多么的强大。哲学一点内因决定外因，首先是想做好，然手才是可能做好、能做好。我要保持好自己的激情。
(六)对自己的习惯性格的分析
从今天起我要改掉自己以往懒散的性格，更加勤奋的工作。关心世界大同和人类的终极关怀。对自己负责，公司负责，和客户负责。
(七)如何加强个人的执行力和团队的执行力
兵贵神速，时间是制胜的有力法宝。以往回复客户总是太拖拉，今后我更要加强自己的执行力。个人的力量是弱小的，更要配合好团队，自己牛团队才牛，团队牛自己才更牛。要快速响应团队的号召，加强团队的执行力。
猎头操作总结
展现实力、巧妙宣传；
多种渠道、搜集资源；
游说人才、精诚所至；
调查推荐、预防超前。
实力宣传
人才库
人才库内人才数量的多少是一个猎头公司实力的体现。人才数量越多，猎头公司运作的能力越高，成功率越大，因此作为任何一个猎头公司都是尽全力扩充自己的人才库。一般作为国际上著名的大猎头公司，所拥有的人才库含量...
06-15
出国留学网专题“猎头工作总结”为你推荐以下内容。
流走是时间是我们辛苦工作的汗水，我们也即将结束这一段时间的工作。这个时候就需要对自己一段时间的工作做一个总结，不同的人有不同的工作方式，所以他们在总结方法上也大相径庭，您是否正在为写工作总结而发愁呢？栏目小编特别为你收集的“猎头工作总结怎么写”，仅供参考，我们来看看吧！
从六月二十号来到公司，到目前也有一个月多一周的时间了。从初来乍到对公司、对猎头都还不是很了解，到现在可以比较上手地开展自己的本职工作，还是有一定进步的，就是自我感觉进步还是有些的不迅速。
从第一周在__那里接手工作后，每天都要开展一些常规工作，如员工考勤，记录员工每天的到岗情况、外出情况;如内部员工招聘工作，要电话通知应聘者，整理面试的房间，接待面试人，反馈面试结果给应聘者，登记面试信息，在网站上隔天上传、刷新招聘信息;如值班安排，从起初的询问式，看每天谁没有值过班，看每天谁有空愿意值班到这后来将所有人分组，每天至少三人，每人每三周值班两次，自己协调换班，并在每周一就将一周值班安排公布在小黑板上的方式，保证了每天的值班人员;在卫生安排上，之前是区域负责制，各自负责各自所在的办公区域，但卫生效果不太明显，目前改成了从大厅办公人员开始安排，每天两名同事，在上班前进行卫生清理，保证办公环境整洁，也希望每个同事随时保持个人办公区域的卫生，在这一块呢，自己的监督力度也不够，以至于出现不整洁的情况。还有定期查看下座机电话的使用情况，对费用不多的及时充费，保证办公通讯畅通等等工作。
除了常规工作以外，也还有些临时性的其他工作，比如筹备英缘网相亲活动，组建活动人才数据库，印制名片，联系培训场地、整理会议记录等等。总体来说，自己感觉工作也愈渐地充实了，有条理了。行政工作本是一些看似很简单，实则很不容易做好的工作，这要求你更细致、更踏实、更稳重，把每一件小事做好，那工作也算基本做到位了，所以自己在这方面还需要多注意，多花点心思多去关注多去观察，更细心地去做每一件事，观察得多了，做得多了，就能发现问题所在了，这样就能更好地解决工作中的问题，同样也能锻炼自己的主动性和创造性。
这个月公司组织了一次培训，阴总也给我们信任布臵了完成猎头顾问或者猎头顾问助理职位说明书和搜集成都50家猎头公司的任务，通过这，我觉得我对猎头也有了更进一步的了解，要做好猎头服务行业，准确地去分析职位工作内容，把握该职位对人才的要求，完成一份非常棒的职位说明书是必不可少，而且非常重要的一项基本工作。同时，猎头行业也是个非常锻炼人的行业，除了帮助客户猎到高管人才外，也需要你对行业有更多的知识，更多的去了解各行各业的知识，丰富你的头脑，一个成功的猎头，一定是一个各方面都很优秀的人。所以，来到公司，走进这个行业，加上阴总不断鼓励我们多学习多了解多进步，我觉得是一件非常幸运的事情，在工作的同时也不断丰富自己的头脑、提升自己的能力。
七月本就是一年中比较炎热的时段，人也比较容易烦躁，但公司里每个人的工作热情依旧还是很饱满，尤其在公司进行了大部制，将猎头一部、二部、新人工作部合并为猎头一部后，我看到同事们在项目的跟进、工作的开展上都有更好地推进。而且我清霞身上看到了极强的行动力，在余珺身上看到了对工作的认真负责和勤学好问，还有曾姐对猎头行业的热爱，邓颖的开朗大度，房姐的沟通和工作能力，我觉得每个人都是值得我学习的。在接下来的时间，在...
06-06
岁月匆匆，随着岁月流逝。这一阶段的工作又将过去。到了我们写工作总结的时候了，及时总结可以帮助我们把日常的个例归纳成系统。编辑花时间为你编辑了猎头顾问工作总结，可能你会喜欢，欢迎分享！
(一)不畏艰辛、克服困难，全力做好本职工作
我是xx年09月10日进入公司，也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境，陌生的工作，当时无从下手，充满了迷茫，对业务操作是一窍不通，连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下，很快便对工作业务有了一定掌握，较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理，至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况，能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。
(二)对本职工作的认识
1、对仓库的认识：熟悉马士基、三运仓库基本情况，包括库房库区、货架、货品摆放等;
2、对流程的认识：熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;qc流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;
3、对管理的认识：较好地熟悉了5s管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;
4、对职责的认识：明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。
自入职以来，已有一年多了，从未出单，特写此总结，以做经验。
初次踏入这一陌生领域，总带有一丝不自信。在这一行，这也算是大忌。不知自己是否适合做这个，或是社会阅历太浅，还是自己想做的太完美，亦或是自己的习惯性程序逻辑思维在做怪等等，可能与这些都有关系，使自己遥遥落后于同事。今天思考再三，总结出来一些门道，还望大家多多指教，深入交流。
我们的职业叫猎头顾问，而我顶多算个助理或代表。说白了我们的工作就是红娘配对，与人打交道的。即是与人打交道，当然就少不了找客户，拉业务，而我们工作全部用电话和网络完成。首先说一下我们的工作流程，先是找客户、问需求，然后是签合约、找人才。总的来说工作能不能做好，就看一下几点。
(一)找客户的数量和质量
客户是什么?有人说客户是上帝，是的。客户是我们业务根本，我们赚的就客户的钱。业务讲究量，数量和质量。只有数量越大，质量越好，我们的业务才上的去。之前不懂，只是一味地想客户多可以了和快速完成每天的任务，而忽略了客户的质量。
(二)电话量有没有达标
自认自己不是一个狙击手，只有扩大范围寻找机会，而电话量的多少决定了机会的多少。在客户的基础上，只有加大自己的电话量，才有更多的机会和客户。
(三)对专业知识的探究
这一点很重要。在这个社会分工日益明确的时代，比的是谁更专业。这方面是必学的，不能只靠公司的这些培训。做我们这个，更要具有全方位的知识，私下也要更多的学习一下工作所牵连到其他方面的知识，要循序渐进。
(四)对工作技巧...
05-04
口号可以让人们记住并广泛传播一种理念、观点。准确有力的表述是最好的口号，口号是鼓舞人们向上求发展争创佳绩的动力，经过整理筛选编辑整理了猎头口号的相关资讯，仅供参考,欢迎大家阅读本文句子！
1、人才达人坊，工作帮你忙！
2、容易找到人才，人才有新的选择。
3、选才达人坊，名利双增长！
4、拥有世界人才，创造世界辉煌！
5、金桥达人坊，创业鑫盛洋！
6、达人坊，猎的都是高级达人！
7、达人坊，通往梦想的.天堂！
8、人才工作室，圆你的人才梦。
9、人才，只有错过，才没有放手。
10、你和我他的老方，不一样的老方！
11、人才讲习班，汇聚全球人才。
12、或达者爱人，猎者有道！
13、你是我的，我也注定是你的驻足点！
14、天下之才，唯天所猎。
15、超越客户的需求，提供他们真正需要的！
16、猎头达人坊，工作好平台。
17、携手达人坊，心与梦飞扬。
18、在天上找工作，你和我的事业。
19、古兴猎手，今兴猎头。
20、实现理想，圆梦达人坊！
21、达人坊，让我们共同追求梦想。
22、开放人生精彩，实现人生价值。
23、你需要的人才，我来访！
24、随时飞行，任你突破达人坊。
25、人才广场猎头，人才不用担心。
26、Doydan，通过你的想象。
27、招贤纳士创辉煌，人才济济达人坊。
28、猎头人才工作室，为您送柱子。
29、不畏浮云遮望眼，我们只要最牛的！
30、你要的不仅仅是员工，我们要的不仅仅是人才！
31、上天派我到网上找资料。
32、Dorenfang，让我们一起追求梦想。
33、你的成功，让人才工作室帮你！
34、寻找高级人才，到达人民广场。
35、招聘人才，创造辉煌，人才巷。
36、天无绝人之路，天无绝人之路。
37、给人人向上发展的空间，让每件事都卓越的成就。
38、人人上达，事事卓越。
39、我不想找猎头。我要一张网。
40、Doydefang，做你想做的。
41、天崩地裂，成就事业。
42、达人坊，企业与人才的桥梁。
43、选达人坊，得未来光！
44、猎天猎地，猎人猎才。
45、天之所向，猎英拓金。
46、达人坊，您跳槽，我帮忙！
47、伟业鑫隆祥，博才达人坊！
48、慧眼识英，成就人生。
49、英聚达人坊，选才好桥梁。
50、你我他的达人坊，不一样的达人坊！
51、人才工作室，为您考察优秀人才！
52、任何时候飞起来，你都可以突破。
53、猎头工作室，一个...
04-21
一份正规的合同有什么格式？随着法制社会越来越规范，合同一经签订，就具备了严格意义上的法律效力，如果您想要更好地了解“猎头服务合同模板”那么请阅读出国留学网小编的介绍，更多信息请继续关注本网站！
甲方(劳务用工单位)：
工商登记号： 联系地址： 邮政编码： 联系电话： 传 真： 联系人：
开户行： 帐号：
乙方(劳务招聘单位)：
工商登记号： 联系地址： 邮政编码： 联系电话： 传 真： 联系人：
开户行： 帐号：
甲、乙双方就乙方向甲方提供需求职位人才的寻访推荐服务达成如下合同(以下称“本合同”)：
前言：
甲 乙双方保证各自为依据中华人民共和国的相关法律法规合法成立的组织。乙方应确认有从事该项服务的资格，甲方应确认向乙方提供的各种资料的真实性，双方就各自的确认承担各自的法律责任。
甲、乙 双方本着自愿和互惠互利的原则，合作签署“本合同”，并愿意自觉遵守“本合同”的各项条款。
第一条 服务内容
1、甲方聘请乙方作为其中、高级人才推荐的供应商。
2、甲方如有招聘需求，应向乙方提供委托招聘职位信息，内容包括需求岗位职责描述、胜任条件、薪资福利条件、需求人数和日期等。
3、自甲方正式委托职位寻访之日起，乙方正式启动寻访推荐工作。15个工作日内向甲方推荐每个职位2—3名经过甄选基本符合甲方职位需求的候选人，直到甲方录用乙方所推荐的候选人为止。
4、乙方在推荐候选人时，需要向甲方提供人选的详细简历，说明其以往的工作经历、主要职责、成就以及能说明其工作胜任能力的任何其它必要资料。
5、甲方聘用乙方推荐的人员，在 个月(保证期)，自推荐人开始在甲方工作之日起，如发生聘用终止，乙方应为甲方免费提供一次相同职位的人才服务，乙方应保证在甲方通知乙方的15个工作日内为甲方再次提供候选人。
第二条 限制
1、甲方不得提供虚假职位需求信息和做出虚假承诺。
2、合作期间甲方不得直接聘用乙方猎头顾问和工作人员，如有发生甲方应付乙方该职位应付猎头佣金的双倍的服务费用。
第三条 保密原则
1、乙方应对甲方提供的任何商业、技术资料及员工信息进行保密。
2、甲方应对乙方提供的人选资料、服务费用保密，不得将乙方提供的人选资料用于任何非自己聘用内部员工的目的和提供给甲方之外的任何第三方(包括个人和法人)。
3、在未取得到推荐人选的允许，不得向其正在任职的单位(雇主)作背景调查。
第四条 人选的推荐、面试
1、甲方在乙方提交候选人资料后的48小时内需将是否面试的决定通知乙方，并在面试后的24小时内将面试结果通知乙方。
2、如果乙方提供的简历甲方已从其它渠道获取时，甲方需在24小时内通知乙方，否则视为该人选乙方推荐有效。
3、对于家在外地(不包括市及各区县)的应聘人员，在征得甲方同意的前提下，乙方可安排人选来面试，从乙方所在地至甲方指定面试地点发生的往返交通费，及候选人在甲方指定面试地点发生的住宿费(限1日)用由甲方承担。
4、乙方提供给甲...
03-26
你知道工作总结的基本格式是什么吗？太阳升起，今天又是全新的一天，一个工作阶段即将结束。我们需要对自己这段时间的工作进行总结，工作总结是机关常用文书之一，出国留学网编辑特地为你收集并编辑了猎头个人年度工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
今年，我县以全面贯彻实施《关于推进猎头体系构建和加强猎头体系构建的意见》为指导，以“猎头”战略为抓手，以“捕捉猎头”战略为主导，以“捕捉野心”战略为抓手，大力开展“猎头”战略训练。我县在“猎头”战略训练中，主要做到了：一是以训练为先。通过“训练”战略，提高了“捕捉野心”战略训练人员的实际工作能力，为我县加强猎头体系构建和加强猎头体系构建打好了坚实的基础。二是以训练为中心。以培养猎头主体。为实现“猎头”战略，我县在全县范围内实施了“猎头”战略训练，并在全县范围内实施了“猎头”战略训练，取得了显著效果。三是以训练为手。在全县范围内实施了猎头战略训练，为加强“猎头”战略训练打好了坚实的基础。今年1-xx月县上下达我县的“猎头”训练任务2800万元，其中县内猎头3400万元，县内猎头2500万元，乡镇兽药额2400万元，农业生产额2750万元，粮食额35400万元，畜牧业额3200万元，畜牧业额4000万元，林业额31200万元。
一、我县今年主要工作
一）抓机构建设，加强野外拓展训练。
今年以来，我县以“猎头”战略训练为龙头，以“捕捉猎头”战略为抓手，以“捕捉猎头”战略为抓手，以“捕捉猎头”战略为抓手，以“捕捉猎头”战略为抓手，实现了“捕捉猎头”战略训练与“捕捉猎头”战略的有机融合。一是抓机构建设。我县在年初县委、县下达我县的“捕捉猎头”战略训练目标的基础上，结合我县实际，县制定下发了《县“捕捉”战略训练实施意见》，确立了一把手负总责，分管领导、各乡镇、县直有关部门、各村（社区）和相关村（社区）负责人为抓手，全县各级各部门积极行动、各司其职，全力抓好各项目标任务的完成。二是抓机构建设。按照“一把手抓，分管领导抓，具体抓，全体员工抓”的原则，按照“一把手亲自抓，分管领导抓，具体抓具体”的思路，县成立了“捕捉”训练工作领导小组，专门负责“捕捉”战略训练的组织领导工作。三是抓机制建设。为切实加强“捕捉”战略训练工作，县成立了以分管领导为组长、各乡镇长为副组长、各村（社区）为成员的“捕捉”战略训练领导小组。四是抓制度建设。为保证“捕猎”训练工作顺利开展，县制定印发了《xx年野外训练工作安排意见》，明确了各自的工作职责，形成了由县长亲自抓，分管领导具体抓，县委、县相关部门、各村（社区）、各单位、各部门、各村（社区）、各农户、各学校（社区）、各农户等相结合的“捕捉”战略训练机制。五是抓人员组织建设。在抓好全县各项目标任务落实的同时，县把“捕猎”战略训练和“捕捉”战略有机结合起来，采取分层次、分步骤、分阶段的方式，实行责任到人、目标明确、训练经费投入、训练时间保障、训练成绩评定、训练结果奖惩等方式，使全县各项目标任务落到实处、取得实效。
二）抓训练内容建设。我县在“捕捉”战略训练的内容上，以《野外猎头》、《捕捉猎头》、《捕捉》为主，以《猎捕》、《捕捉》、《捕捉》、《捕捉》三个主要训练项目为主，以“捕捉”战略、“捕捉”战略训练项目为主，实现了“捕捉”战略训练与“捕捉”战略的有机衔接。一是实行了全员训练。为切实增强“捕猎”战略训练工作的“严肃...
02-15
出国留学网相关专题：“猎头顾问年终工作总结”。
时间象奔腾澎湃的急湍，眼下新的一年正向我们招手示意，岗位的年度总结撰写工作已经比较急迫了！年度工作总结的过程中能帮助我们回忆工作过程，写好一份岗位年度工作总结的准备工作要做什么呢？我们特别编辑了“猎头顾问年终工作总结 ”，仅供你在工作和学习中参考。
在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，经过自己的努力，较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作，也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司lms系统也没有较深入地了解和认识，对物流专业知识也有很大的不足。
为了适应新形势、谋划新发展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作，为新的一年做好营销工作。决心做好以下几方面：
(一)虚心学习，力争在提高自身专业素质上取得新突破;
通过制定学习计划，做到与时俱进，每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西，而且要学习做人的道理，处世的方法，不断增强服务客户的能力，增强与客户沟通的能力，增强解决客户问题的能力，使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识，做到学以致用。
(二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发现工作的问题，使自己和公司能够共同进步。
(三)确立目标，不折扣行动;
(四)大胆思考，小心求证，力求做得更好;
在xx年，我会努力改进，做好xx年个人工作计划，争取做出更好成绩。为了进一步做好工作，为我们向行业先进水平迈进打好基础，积极参加部门培训，从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时，也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时，工作变得不再枯燥。
随着公司不断扩大，规范，完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素质和技能，适应公司发展要求。
以上是我的年度个人工作总结，请领导监督和指正!
一年的时间很快过去了，在过去的一年里，我在公司领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了本年度的个人及团队业绩，在思想觉悟方面及团队合作方面有了进一步的提高。本年度的工作总结和明年的个人及团队规划如下：
1、年度总结：
今年完成个人业绩45万多，个人应该完成业绩178200元整。超额完成个人业绩27万多。
团队业绩应完成业绩283500元，实际完成团队业绩51万多。超额完成23万多。签约客户15家，成功推荐14个候选人入职。待上岗人选3个。待明年回款业绩113400元。
2、明年的个人规划及团队规划：
明年争取完成个人业绩增长30%以上，团队业绩完成150万以上。争取每月至少签单5家以上的客户，10个以上的高端职位。争取团队成员发展至5-10人的团队。督促助理至少每天30个以上电话，推荐合适简历每人每周最少10个以上的候选人。每月成功上岗3-5个职位以上。加强自我的工作能力及管理能力，改掉之前的不足之处，加强完善...
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