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09-16
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一年来，我校的领导班子，上级主管部门的正确领导下，全面贯彻党的教育方针，大力推进素质教育，团结一致务实开拓积极完成上级领导交给的各项任务和学校的各项工作目标，学校工作顺利开展，教学质量稳中有进。
一、一年来的主要成绩
1、抓好师生政治思想工作，无违法乱纪的事件发生。
2、抓好安全教育，构建和谐平安校园，无重大安全事故发生。
3、教学方面，毕业班毕业素质检测由20xx年学校获全镇第四名，提升到20xx年镇第一名。荣获兴业县20xx年“教学工作先进学校奖。”
4、改善办学条件，优化育人环境方面：
①投资一万多元重建垌心分校90米长围墙，硬化分校校园，消除安全隐患。
②投资一万五千多元建好舞台一个，文化走廊80平方米，花带50米，美化了校园。
③投资一万多元挖深水井，搞好师生饮水供水工程。
二、主要做法：
（一）加强建设，优化队伍，提高素质
随着基础教育课程改革的不断推进，教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高，愈来愈严。为此，学校十分重视师德师风建设，通过各种形式的学习教育活动、评议监督的民主生活活动，及在学校的制度他律和教师职业自律下，广大教师都十分珍惜教师这份职业，自觉遵守职业道德，尽心尽力地干好工作。为了教师们不断成长与进步，学校努力为大家提供机会、搭建平台。一年来，全体教师通过各种培训，教育思想及教学方法在不同程度上均有发生变化。除此之外，学校还主动关心教师，想大家所想，急大家所急，乐大家所乐，对教师们的职称评审、年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动都十分关注。各位老师在教导处的组织带领下，更加重视团队精神的培养，凝聚力和战斗力不断增强，工作作风大为改善，工作效率和质量明显提高。总之，学校在管理过程中始终坚持以教师为本，以教师的发展为重的原则，广泛征求大家的意见和建议，汇集大家的聪明和智慧为学校的发展出谋献策，共同将学校办好。
（二）坚持以德育为首，全面推进素质教育
学校始终坚持“德育为首、全面育人”的办学方针，不断探索新形势下德育工作的特点，从多角度、多层面、多渠道地开展学生思想品德教育工作。在德育工作实施过程中，学校一手抓学生日常行为规范的养成教育，保证了学校正常的教学秩序；一手抓学生发展平台的搭建，让学生在活动中锻炼，在锻炼中提高，在提高中发展。学校在突出特色，继续抓好养成教育的同时，不失时机地、阶段性地开展了主题鲜明、内容丰富、形式多样的系列教育活动，寓教于乐，既陶冶了学生的情操，又培养了学生的特长与能力，提高了学生综合素质。如：上学期，在全校开展了如火如荼的感恩教育活动。从学校到班级，从班级到个人，通过各种形式进行宣传、动员和实施。在参加第五届全国少年儿童书信活动中，有四位同学获市级奖。学校充分利用升旗仪式、主题班会、少队活动等阵地加强学生的思想教育，通过家长会、家长问卷等渠道，加强学校、家庭、社会的横向联系，获取更多的...
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关于煤电公司班子集体述职报告
各位、同志们：
根据煤电公司党政安排，公司考核综合工作组今天对总公司班子及班子成员进行考核测评，这是公司党政落实“三个代表”重要思想，加强和改进二级单位班子建设的有效实现形式，也是促进各级干部全面提高素质的重要途径。我代表生活服务总公司班子表示坚决拥护，并积极配合开展工作，按照要求，完成这次考核任务。
下面，我代表生活服务总公司班子就20XX年的工作情况作。
一、把握改革机遇，推动工作发展
一年来，我们根据企业改制重组的任务和要求，紧紧围绕生活服务改革发展实际，按照企业改制、分离辅业的改革思路，把深化内部改革作为生活服务社会化改革的重要内容，与时俱进推进改革。 深化改革，放活经营实体运作机制。我们积极探索和创造条件，对经济实体加快转换经营机制，重点在转换五个机制上作文章，对各经营单位实行了不同形式和不同程度的承包，加大内部改革力度。即：用人制度上的竞争机制，劳酬分配上的激励机制，运行中的约束机制，经营管理的民主决策机制，经营服务的市场机制。在明析产权的基础上，采取公开竞包的方式选择经营者，对海星宾馆实行个人承包经营，主动进行服务结构调整，不断提高服务档次，拓宽服务市场，优化服务质量。分流安置职工13名，实现年上交利润18万元，进一步盘活了部分闲置的服务性资产，增加了经营网点的活力和效益。做到“向市场争客源，向管理要效益”，经过努力，海星宾馆不仅对外树立了良好的企业形象，对内也取得了良好的经济效益。
二、精细求实，加大向管理要效益的力度
越是推进改革越要加强管理，我们坚持“目标化管理，市场化核算，制度化否决”的原则，把管理重点放在内部，以管理促经营，向管理要效益，激励职工以饱满的精神状态，强化内部管理，积极开展管理创新，逐步建立起一套严密、细致、规范、全面的内控管理体系，并扎扎实实落实到日常管理工作之中，形成了责权分明、运作有序、科学合理的内部管理机制，推动和促进了各项工作稳步开展，有效运作。 二是抓制度落实，加大降耗节支力度。随着改革、改制工作的推进，在经营管理工作中，我们引入市场化的运行机制，加强经济运行的动态管理，尤其对自负盈亏单位实行财务月报表分析制度，随时为领导和基层单位提供考核指标的执行情况和管理决策意见，为完善降耗挖潜措施，提高管理成效起到了积极作用。在这种机制的推动下，我们坚持对基层单位进行责任书月度、季度考核，以实施班组核算管理为突破口加大增收节支力度，细化管理措施，落实班组核算，及时堵塞管理漏洞，有效地发挥了考核对经营工作全过程的监控，促进了单位利润、费用考核指标的完成。元至11月，总公司12个单位、科室，全部完成了考核指标，尤其是兰办招待所，在移交后资金紧张，经营困难的条件下，狠抓管理制度落实，积极与网通洽谈固定电话业务，在现有条件下积极改造水电供应管路，有力地遏制了浪费局面，四月份移交后，七月份实现扭亏，并保持了每月利润逾6万元的经营成果，推动了整体经营工作的健康...
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尊敬的区党委领导、街道办事处领导、各位同志：
大家下午好！
我作为小区党支部的书记，今天非常荣幸能够向大家述职。首先，我要向大家汇报一下我所领导的党支部在过去一年来所取得的成绩和存在的问题，同时也希望大家给予意见和建议。
一、工作总结
过去一年来，我们党支部在党委的领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在区党委的正确领导下，密切联系群众，团结带领党员积极履行职责，全力推动小区的党建工作。
1. 积极组织开展党员活动。我们开展了一系列党建活动，包括党员学习讨论会、主题党日活动、支部书记现场办公等。通过这些活动，我们进一步加强了党员的思想政治建设，激发了党员的工作积极性。
2. 加强组织建设。我们按照党的建设要求，认真开展了党员管理和组织生活制度建设。包括党组织的申请、接收入党积极分子和发展对象的审核工作，加强了党员队伍的组织建设。
3. 带领党员开展社区服务工作。我们积极响应党的号召，带领党员深入小区，关心居民需求，开展社区服务工作，为居民提供帮助和支持。通过这些工作，我们进一步增强了党员的群众观念和服务意识。
二、存在的问题
在开展党建工作的过程中，我们也存在一些问题，需要引起重视并及时解决。
1. 党员学习不够扎实。虽然我们定期组织党员学习活动，但仍有一部分党员在学习上存在时间不足、内容难以吸收等问题，需要我们进一步加强学习教育工作。
2. 党员参与度不高。部分党员在支部活动中的参与度不高，缺乏积极性和主动性。我们要通过改进活动形式，提高党员参与度，激发大家的工作热情。
3. 组织生活制度建设不够完善。虽然我们已经初步建立了党员管理和组织生活制度，但在具体实施过程中还存在不足，需要进一步完善和落实。
三、今后工作展望
为了更好地推进小区的党建工作，我们将从以下几个方面展开努力：
1. 加强学习教育。通过开展多种形式的学习教育活动，提高党员的政治意识和理论水平，增强党员的思想认同和工作能力。
2. 深入基层，密切联系群众。我们将加强组织建设，进一步深入小区，了解居民需求，带领党员开展更多有针对性的社区服务工作。
3. 完善组织生活制度。我们将修订并完善党员管理和组织生活制度，建立健全各项工作规范，规范党员的行为和组织生活，增强党员队伍的战斗力和凝聚力。
为了更好地开展工作，我们诚恳地向大家提出以下几点建议和期望：
1. 希望区党委领导和街道办事处能够加强对小区党支部工作的指导和帮助，提供更多的政策支持和解决问题的支持。
2. 希望各位同志能够积极参与党支部的工作，发挥才干和能力，为小区的党建工作做出更大的贡献。
3. 希望小区居民能够理解和支持党支部工作，提供更多的参与机会...
08-15
这篇网络上的好文“学校班子工作述职报告”不仅内容丰富而且语言优美，写好述职报告的方法都有哪些呢？接下来应该做的第一件事就是岗位述职报告了。述职报告写得好不好直接关系到组织、 领导和群众对自己工作的了解及评价，希望您能从我的经验中学到一些东西！
本学期，在县教育局的正确指导和校长室的支持下，在学校全体师生的共同努力下，我校教育教学工作呈现出良性发展趋势。以“让农村的孩子也享受一流的教育”的理念为总体发展思路，以“传承文化，播撒文明”的精神培养每一个受教育的孩子，管理体制逐步完善，师德建设成果显著，学风、教风、校风好于过去，学校领导班子在创建工作中勤奋努力，取得了显著的成绩。具体可以总结如下。
一、主要工作
1.学校管理方面
一是“以人为本”的思想，统领着学校的所有工作，我们的一切出发点和归宿都是为了老师和学生的发展。我们提倡四个关注―――关注学校，关注班级，关注同事，关注学生。二是提高“服务”意识。要求领导尽力为教师服务，教师尽心为学生服务。全体教职工带着热爱学生的深厚感情，关心学生健康成长，时刻提醒自己的职责：一切为学生的发展，一切适应学生的发展，一切促进学生的发展！三是提升管理水平。要求班子成员牢固树立责任意识，深入教学、深入一线，自己干出样子影响教师，同时真心实意关心教师，实行情感管理，突出人文关怀，以亲和力和人性化措施调动教师积极性。构建了“以人为本”的内部管理体制，最大限度地调动了教师工作积极性，为学校综合实力的提高和可持续发展创造了条件，本学年重点解决绩效工资的发放问题，使老师辅导学生、管理学生有了保障，学生的精神面貌焕然一新。四是重视人才培养。努力为教师提供业务进修和施展才华的机会，让教师在成就学生的同时也成就自己。抓教师的凝聚力，培养教师的团队精神，是我们思想政治工作的重心，也是学校发展的基石，目的是让全校教师与学校的发展同呼吸共命运，真正体验校兴我荣：一是通过教代会完善学校的奖惩奖惩制度，让教师主动为学校进言献策，齐心协力谋发展；二是开展积极健康、形式多样的教工文娱活动，丰富了教工生活，增强了凝聚力；三是关注老师的身体健康，组织教师参加体检；四是提倡两种精神，即“敬业、勤业、精业精神”和“苦干、实干、巧干精神”，引导教师在享受生活的同时，更要享受工作带来的乐趣。
2.教师发展方面
我们修订了常规工作制度，加强了教学常规的检查，规范了教师的教学行为，提高了课堂教学效率。强化教师业务学习制度，把学校建设成学习化组织。要求教师写工作日志，教学案例，把教师日常的业务学习、个案反思、心得体会记录下来，让教师在岗位上实践、自修，不断提高研究能力。加强与县教研室的联系，发挥专业引领作用。学校通过主动请、相互研、内部比等形式以解决日常教育教学实践工作中的问题。本学期教导处主任被派出到上海学习，引进先进的教学管理经验与教研思路。通过校本研修，加快我校课堂教学改革，教师们有了目标，树立了信心，努力学习和不断实践，有力地促进了教育教学质量的提高。
3.学生成长方面
首先是保证学生的生命权，把尊重和确保生命安全放在最重要的位置。一是健全制度明确责任，学校制定了《安全工作制度》和《安全应急预案》，《门岗值班制度》等，并层层签定责任书，明确要求。二是通过专题讲座、黑板报、宣传资料和警示标志等对学生进行安全教育。三是定期进行...
08-13
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不平凡的xx年即将过去，在这年末岁初的时候，我们怀着十分愉悦的心情，盘点着xx连锁有限责任公司一年来的收获。我作为公司的董事长、法人代表，也在认真地总结个人一年来的学习和工作，在xx局的正确领导下，我本着以服务农家店为根本，坚持树诚信、树形象、求创新、谋发展的经营理念，进一步加强内部管理，不断创新经营机制，感受到在上级领导的帮助、同事们的支持下自已取得进步的喜悦，感受到在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能样样做好而留下的遗憾，感受到因能力有限面对管理工作如何更好的创新思路而留下的思索。回顾一年的工作，有成绩，也有不足。归纳为以下几个方面，向组织和同志们作一汇报。
一、努力学习，不断提高领导水平和业务能力
企业是社会的细胞。要使企业在市场经济条件下的激烈竞争中发展壮大，就得不断学习，经常掌握党的路线方针、法规政策，力争使自己能够较多地了解、掌握党和政府的经济政策，了解市场动态。其次是努力学习与企业经营有关的法律法规，如《合同法》、《劳动法》和新颁布的《劳动合同法》。第三就是学习与经营有关的业务知识，尤其是企业管理方面的知识，如财务管理、劳资管理、超市管理、现代物流模式等。
学习方法，一是从书本上学，读原著，全面领会精神实质。二是向业务内行学习，带着企业存在的问题向其他领导和同志们请教，通过探讨、交流的方式，达到解决问题、提高业务知识的目的。三是主动参加单位组织的集中学习，共同学习，一起讨论。四是积极参加省、市、县主管部门举办的培训会，今年在县内，我公司参与举办的培训会一次，省、市主管部门组织外出参加培训会两次。通过多种形式的学习，开阔了眼界，增长了见识，提高了水平，增强了能力。
二、竭尽全力，抓紧落实“万村千乡市场工程”
国家商务部实施“万村千乡市场工程”，目的是解决农民消费“不安全、不实惠、不方便”的问题，把现代流通理念引入农村，拉动内需，为社会主义新农村建设做贡献。我公司作为实施企业之一，借此良机，发展壮大自己，可以说是千载难逢。对此，我始终高度重视，放在各项工作的首位来安排。
一是积极建设物流配送部。年初，分别在x县、xx县、xx区3个县区各投资建设配送部一个，就近为外县区加盟店配送商品，为其提供方便快捷、热情周到的服务。二是组织精兵强将，领导班子成员带队，在外县区工作的同志，长驻当地配送部，分组划片，深入村组开展工作。三是按照省、市商务主管部门的规定和要求，舍得投入人力物力，做扎实细致的工作，扶持加盟店的改造，指导加盟店规范。四是安排专人专车，巡回检查指导，提出合理的意见和建议，保持干净整洁的店容店貌，督促商品分类陈列，摆放整齐。五是协助市商务局举办农家店店长培训会，宣传政策，加强沟通，提高业务水平和守法经营意识。
今年我公司共发展加盟店xxx多户，其中上半年经省、市验收合格xxx户，得到国家扶持资金xxx万元。下半年上报待批xxx户，据分析，将会比上半年验收合格的户数更多。尤其是得知xx商贸有限公司放弃“万村千乡市场工程”实施资格后，我积极与其联系，将他们的实施区域接了过来...
08-11
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各位领导、同志们：
公司考核组今天来xxx总公司考核我们班子。我首先代表班子成员和全体职工，对各位领导的到来表示热烈欢迎！下面，我代表班子作述职报告，请评议。
，在公司党政的正确领导和关心支持下，我们认真实践“三个代表”重要思想，树立科学发展观，在不断加强班子建设的基础上，带领全体员工，较好地完成了各项目标任务。在具体中，我们主要抓了以下六个方面：
1、适应任务要求，提高班子的组织管理能力。一是围绕大局，注重整体推进。为发挥好后勤管理职能，去年初筹备召开了生活后勤系统会议，确定了以深化目标管理推进主辅分离、以配合沉陷项目落实房改任务，以推行物业管理加大旧住宅区整治，以强化管理促进卫生面貌改观，以十创建保证和谐发展的五项重点，保证了生活后勤有序推进。今年经过考核，整体后勤服务保障能力有所提高，为确保煤炭安全生产、职工生活安定、矿区和谐稳定做出了积极努力。二是围绕目标，注重加大落实力度。根据确定的目标任务，首先把海石湾二小区物业管理作为重点，从服务上做文章，在管理上花气力，完善了治安、保洁、设施维修等措施，把小区建成了海石湾地区的又一个新亮点。其次规划和落实窑街旧住宅区整治，在二中附近住宅区和窑街路四合院住宅区，动员住户拆除违章建筑，使xx户职工家属摆脱了脏乱差的居住环境。认真落实民门公路沿线等xx栋住宅楼约xxxx万平方米外墙粉刷，使煤矿外在形象得到了提升。再次是加强窑街卫生管理，制定管理标准，与红古区城管执法局签订了《委托管理协议书》，以法治理和解决窑街矿区四条主干道路的脏乱差，卫生面貌有了改观。三是围绕改进作风，注重职工利益。去年，针对费用紧张、服务设施老化带来的管理难度，坚持每周深入基层解决实际问题，扭转了服务经营的被动局面，顺利完成了经济指标任务，使整体发展得到了进一步的保障。总费用控制指标实际发生xxxxx万元，比核定指标xxxx万元节支xxx万元，并使职工劳保福利待遇得到进一步改善，收入稳步提高，同比人均增长xxx元，职工“三金”上缴率为100。
2、强化内部管理，进一步完善了服务经营机制。我们本着完善管理制度，创新机制，严格责任落实的原则，努力搞好节支增效和服务保障。一是严格执行经营考核机制。把单位(部门)责任风险与分管领导的工资挂钩，强化经营责任，使上下形成了利益共同体。二是健全内部管理体系。细化、量化房产维修、物业管理的各项标准，逐月考核兑现，有力地保证服务快捷到位、设施设备运行正常，保持了“三供”影响零记录。三是完善节支措施。进一步规范了水电费的抄、核、支管理规定，并坚持“三方到场，现场核实”。尤其在窑街节电措施上，通过狠抓现场管理、供电技改和加强班组核算，使电耗有了大幅度下降。四是加强费用回收。普遍实行了收费岗位效益考核办法，理顺了收费中的责权利关系，各项费用的收缴率达到了97以上。
3、贯彻房改政策，继续推进房改各项。一是落实地方房屋产权证办理和发放。去年与地方房管部门配合，尤其是协调解决了兰州丰宝、兰办住宅楼的办证问题，分片分期为xxx多户职工办理和发放了房屋产权证书，使职工充分享受到了房改方面的优惠政策。二是组织了海石湾新建住房分配预售。去年海石湾新...
08-10
策略即今后工作计划，是述职报告的重点内容，如何做好一份岗位述职报告呢？今天出国留学网给您分享“年度班子述职报告”相关主题内容，希望本文内容能给您提供帮助！
时光如水，光阴似箭，充满机遇与挑战的二Ox年既将过去，透过上级领导的帮忙指导，加之全部十多名同志注重合作，注重协调，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的成就，有了新的进步。看到公司营业额蒸蒸日上，我内心感到无比欣慰和骄傲。我想一个人只有经过不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断超越自我，实现理想和人生的价值。
我是于97年6月份到x公司参加工作的，今年按照领导分工主要负责公司的对外合作及全区经营工作的资费管理与策划工作。一年来，由于有上级领导的正确指导和帮忙，有全部职工的大力支持，再加上自己的不断努力，工作上取得了必须的成绩。对外合作工作成绩明显，邮政合作进一步扩大，全年完成邮政发展任务占公司总发展任务的50%以上；新兴业务发展迅速，管理正规，发展x用户33100户，网上通话用户比例超过70%，在省x任务发展中进入前三名。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心地投入到各项工作实践中。总的感到，自己能够胜任本职工作，还是称职的。现将二Ox年的主要工作状况述职如下：
一、以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作的基本技能和知识
近一年来，我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己，审视自己，看自身潜力和素质的提高幅度，能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要，能不能适应完成正常工作的需要。经常告诫自己，要在公司立得住脚，不辜负领导的期望，自身素质的强弱是关键，自己毕竟是才来公司几年的大学生，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，务必在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况，为了提高自身潜力素质，上让领导放心，下让顾客满意，我系统的学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基本知识”等学习书目，全面提高自己，力争在语言表达的潜力上有突破，在协调关系的潜力上有突破，在组织管理的潜力上有突破，在完成工作的标准上有突破。透过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的潜力素质，增强了干好本职工作的本领。
二、以提高工作效率为根本，在坚持原则的基础上保证完成工作的标准和质量
一年来，由于工作环境变化较大，迎来送往的工作比较多，需要协调、联系的工作也相应增多，在工作中，我注意总结摸索工作规律，注意与公司其他部门建立比较融洽的关系，以便于开展工作。作为公司的综合职能部门，我注意随时掌握各部门的工作动向，掌握各个县市的工作状况，做到随时有事能够随时处理。作为市场综合部的经理，对外合作工作的主管，接触的人和事比较杂，想要利用个人关系来办违反政策、违反规定的人也比较多，但我认为，要想顺利完成工作，提高工作效率，就务必坚持原则，公司的各项规定要坚决遵守，违背政策的事坚持不做。只有做到这一点，才能称得上是为公司负责，为部门负责，更是为自己负责，一年来，也有不少亲属、朋友想透过我为个人办理规定以外的业务关系，我都能坚持原则，予以拒绝，做到了坚持原则、秉公办事，不让亲情、感情、人情渗透工作，干扰原则，虽然这在必须程度上伤害了个人感情，影响了个人关系，但却坚持了正常的...
08-05
尊敬的领导，各位同事们：
大家好！我是XX公司经营班子的一员，今天非常荣幸向大家述职。经过一年多的努力和奋斗，我们经营班子取得了一些成绩，也遇到了一些挑战，现在向各位领导、同事们作一份简要的述职报告。
一、公司运营情况
在过去一年中，我们公司积极适应市场变化，加强内部管理，提高经营效益。公司主营业务收入和利润实现了较大幅度增长。公司对整个市场进行了全面的研究，提出了多种市场拓展方案，逐步进军新领域，大力发展新产品，满足客户需求，与时俱进，颇有成效。
二、财务状况
在过去一年中，公司资产总额增加明显，同时保持了稳健的负债和资本结构。公司的财务状况稳定，经济效益增长迅速，实现了经济利润和社会效益的双赢，营运能力和风险防控能力得到了进一步巩固和提高。
三、人员管理
公司班子高度重视人员管理，不断完善公司制度，优化公司人才结构，营造宽松、和谐的工作氛围。公司加强了人才培养和发展，并制订了完善的员工激励机制，大幅度提高员工的积极性和创新能力。同时，公司重视职业道德和企业文化建设，充分展现了公司的社会责任和企业形象。
四、市场拓展和品牌建设
过去一年是公司市场拓展和品牌建设的关键时期。公司秉持开拓和创新的精神，全面提升市场竞争力。公司加强了渠道建设，建立了覆盖全国的业务网络体系，能够更加精准地抓住市场机会和前瞻趋势，提升公司的品牌认知度和影响力。
五、面对的挑战
目前，市场是处于快速变化的状态，竞争越来越激烈，环境变化越来越不确定。面对这样的挑战，我们会秉持踏实、稳健、务实的态度，继续完善内部管理、提高运营效益，努力在公司经营和创新发展中取得更好的成绩，为公司的可持续发展做出更大的贡献。
总之，公司的发展离不开各位领导和同事们的支持与厚爱，我们将继续努力，以更加稳健的态度，持续推动公司发展，不断提高整体竞争力和核心竞争力。
以上述职报告，谢谢大家！
尊敬的领导、各位同事：
我代表公司经营班子，向各位领导、同事汇报我公司近期的经营情况、存在的困难和问题，以及下一步的工作计划。
一、经营情况汇报
1、销售情况
今年前半年，我公司销售额为XX万元，同比去年上涨了XX%。其中，市场开拓效果不错，销售额增加较快。但某些主要客户的订单量下降，对公司销售收入产生了一定的负面影响。
2、产品质量
为了满足客户的需求，我公司不断加强对产品的生产管理和质量控制。近年来，公司的质量管理有了长足的进步，并通过了ISO9001的认证。
3、人才培养
公司一直重视人才培养，注重员工的素质提升，积极参加各种培训和学习，加强团队建设，形成优势互补的人才队伍。
二、存在的困难和问题
1、市场竞争加剧
随着...
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xxx，1957年出生，大学本科学历，中共党员，1980年调入双辽市新华书店，1987年从事出纳员工作，1993年担任会计工作，20xx年被聘为新华书店集团xxx市有限责任公司财务负责人。
在负责xxx市有限责任公司财务工作以来，在省、市集团公司的正确领导下，在本公司领导和同事的大力支持下，按照省集团公司财务管理的有关要求，认真学习政治业务知识和财务有关法律法规，严格履行岗位职责，以出色完成各项财务工作为目标，强化财务管理，规范财务核算，完善财务帐册。较好地完成了各项工作任务。现就主要工作述职如下：
一、工作职责及分管的工作范围
作为公司财务负责人，我的工作职责和分管工作范围是：
1、严格执行国家法律法规、财政财务会计制度，认真编制并严格执行财务计划和预算，掌握费用开支范围和开支标准，合理使用资金，积极组织完成各项上缴任务。
2、按照《会计法》和《会计基础工作规范》履行工作职责，严格执行会计财务制度，办理会计手续，进行会计核算。
3、按照金融机构的有关规定，加强现金管理，做好结算工作。
4、按照经济核算原则，定期检查分析财务计划、预算的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，发现经营管理中的问题，及时向领导提出建议，当好参谋和助手。
5、按照《会计档案管理办法》的规定，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等会计档案，做到科学管理、存放有序。
6、遵守、宣传、维护财政制度和财经纪律，杜绝和避免各种违规行为。
二、主要工作业绩
财务虽然不是图书发行的主要业务工作，但是图书发行的重要组织部分。好的财务管理为促进图书发行工作的顺利进行，起到保证作用。我本人在组织财务工作中，一方面围绕提高图书发行质量和以提高经济效益为中心，加强核算质量；另一方面，以省、市集团公司下达的各项经营指标为目标，加强财务管理。使财务工作各环节、各程序有条不紊高效率地进行。
1、帐表清楚，计算准确
按照国家会计制度的规定，及时、准确地记录和反映财务状况和经营成果。几年来，在进行会计核算中，我所负责管理的总帐、税金帐、费用明细帐等，以及所编制的财务报表、税务报表、劳资报表等报表中。虽然帐表多，工作量大，但我都做到了手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月结，并在此基础上及时编报有关报表，为领导决策提供了准确的会计资料。
2、认真核算，节省开支
会计核算工作，其对象主要是资金运用、商品流转、费用支出、应纳税金和计算经营成果。自己在核算过程中，一方面严格执行《企业会计制度》，认真核算，使资金运用、商品流转得以顺利进行；另一方面，在处理各项支出上，精打细算，尽最大可能地节省开支，保证了公司图书经营的经济效益有很大提高。
3、认真负责，准确无误
在商品流转核算过程中，为能及时、正确地反映和监督图书商品购、销、存的业务活动，督促各有关...
07-25
各位领导、各位代表：
20xx年度我村在党委政府的正确领导下，村两委一班人坚持科学发展观为指导，进一步强化民主政治建设，做到决策民主化，管理规范化，取得了较好的成绩，现述职如下：
一、正常活动制度，抓好党建促进经济发展
我村现共有党员113名，如何发挥堡垒作用。首先我们利用党员活动日为阵地不动摇，不断丰富和武装每个人的头脑，经常性地听取广大党员的建议、意见，不管什么事情我们总是利用联席会进行集体研究，严格执行五议三公开程序，凡是55周岁以下有致富能力的党员都能掌握1—2门实用技术，时刻要求大家按要求去做，做到规定动作不走样，时刻不忘廉政建设，在群众中树立良好的形象。
二、常抓项目建设，增强村级集体发展后劲
20xx年完成项目1个，涵养税收计完成71万余元，从20xx年起政府出台了奖励性文件，凡是涵养税收与各村有分成，这样大大调动了村的吸税积极性，全年累计搜集项目信息十多个，同时为村境内企业做好服务。
三、实施三大工程，积极为民办实事
年初，我们两委一班人总是充分征求意见，慎重研究制订为民办实事方案，积极为广大村民提供产前、产中、产后
服务。
1、做好前进大圩内的农开项目，现浇筑硬质路5000米，硬质渠300米，桥梁两座，争取上级农开资金300余万元，极大地方便了群众的生产生活。
2、新建2个流量的排涝泵站1座，同时花很少的资金打通了姜溱公路涵管出水口。
3、新改建圩口闸4座。
4、在新农村5+1实事最后一年时刻，重建庄前路长度
1。1km约6000m。
5、启动实施长江水工程。
6、完成了规范化的村便民服务中心建设。
四、切实加强党风廉政建设，树立班子整体形象
我们村两委一班人，在尽心尽力为民办实事的同时，时刻不忘党风廉政建设的要求，以村干部廉洁守则四十条的规定严格要求每位同志的言行，坚持每日晨会制和值班制，确保村干部每日都有人，严把财务关，坚持先理财、后审批、再记账的规定，做到团结同心，劲往一处使，保持班子的整体形象。在做好实事的同时，积极完成党委政府的其它各项中心工作，如会船节、并村十周年等庆典，秸秆禁烧，有线电视的整转、大病合作投保、土地臵换、天然气工程的协调，抗洪排涝，确保我村各项工作走在全镇前列，为我们小杨人扬眉吐气。
2018年是学习贯彻党的十九大精神的开局之年，也是全面建成小康社会，决胜阆中脱贫摘帽的收关之年。一年来，在市委、市政府的坚强领导下，进一步理清思路、强化责任，增添举措，切实在脱贫攻坚、环境保护、化解风险、民生工程、党的建设等方面狠下功夫，各项工作扎实稳步推进。现将领导班子一年来的思想政治建设、工作实绩和廉洁自律等情况，汇报如下：
(一)坚定立场，始终拥护党的领导。班子成员忠诚党的事业，坚定政治方向，全面贯彻执行党的路线方针政策，能够始终站在全局的高度认识问题、处理问题，时刻注意维护党中央的权威，时刻树立大局意识和全局观念，在大是大非问题上持续头脑清醒，旗帜鲜明...
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