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12-09
普遍来说,大多数人在写个人工作总结的时候抓不住灵感,几篇可以借鉴的文章句子可以让人完全不同,那么,可以被我们拿来当参考的个人工作总结有哪些,还有哪里是需要我们优先考虑的呢?为此,出国留学网花时间整理了生产组长个人工作总结范文,欢迎大家阅读收藏,分享给身边的人!
20XX年,在上级领导的关心和同事的帮助下,我按照年初工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真履行工作职责,不断提高工作技能,围绕种禽部工作重点,较好地完成了自己的工作任务,现将个人工作情况总结如下:
一、加强业务知识学习,提高业务技能
一直以来,我始终牢固树立终身学习的观点,时刻把学习作为提高自身政治业务素质的头等大事来抓。在学习过程中,我努力做到两学即学政治、学业务。在政治学习方面,我重点抓好"三个代表"和科学发展观的学习。从精神的领会,到思想的剖析,到问题的整改,一环扣一环,一丝不苟。通过学习,使自己的世界观、价值观、人生观都得到了有益的改造。在业务学习方面,我不断加强在种禽技术方面的专业知识,加强业务工作知识,提升业务工作水平。
二、坚持落实工作,提高服务质量
一年来,我严格要求自己自觉遵守岗位规章制度,严格要求工作落实,努力提高服务质量,主要完成了以下工作:
1.今年1至10月,主要负责种禽部技术工作,公安、清塘、源头、荔蒲片均为负责管辖范围,共计种鸭存栏母鸭8万羽左右。今年以来,通过加大与联营户交流工作,经常下乡指导联营户养殖技术,使得全年产蛋率超标完成目标任务。
2.今年11月由于工作需要,我积极配合调动工作,及时掌握种禽发展部工作重点,主要负责新场地和种鸭苗安排及场地的审核。我根据公司要求,及时建立群众沟通体系,积极帮助群众进行场地选择,并通过对老场地进行整改节水养殖指导工作以及排污工作,加大审核力度,全面核实联营户状况,切实按照相关规定发放种苗,有效帮助发展部工作推进。
三、工作中的不足
一年以来工作,虽取得了一定成绩,但是任存在一定的不足,主要表现以下几方面:
今年产蛋虽是超标完成,但是由于业务技能不够,责任心不够强等原因,未能及时对部分养户进行指导工作,导致所管片区的两名养户后备公鸭饲养效果差、几家小鸭子发生浆膜炎。10月份荔蒲片两个初产鸭场,由于感染鸭黄病毒病,使得产蛋率和正品率受精率都受到严重影响,进而直接影响了联营户的经济收入,同时也影响公司的效益,后期虽然通过有效措施,准确控制了病情,但准确效果仍受到了影响。
今后,我将继续加强学习,掌握做好养殖工作必备的知识与技能,不断强化自己的业务能力,积极配合公司工作重心,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把工作提高到一个新的水平,为公司的发展,做出我应有的贡献。在新的一年制定出我新的奋斗目标,以饱满的精神状态迎接xx年的挑战。
回顾过去一年的工作历程,在公司及各位领导的正确领导和支持下,我们车间全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及领导交给的各项运行工作。实现了日常运行指标完成率xxx%,日常检修工作完成率xx...
11-06
总结是对过去一年的分析、归纳,年终总结该如何写,我们一起来学习吧!以下是由出国留学网编辑为大家整理的“2021生产组长年终个人工作总结”,仅供参考,欢迎大家阅读本文。
时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛,我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作做以总结,同时也祈愿我们公司明年更美好。
工作回顾:
1.产品产量方面。
过去的一年里,生产部在生产过程中面临产品型号的多变,批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。截止20xx年x月x日共完成两成结构xx产品。为到达客户产量和质量的要求,我部门合理的调整生产计划和利用有限的资源,及时满足客户的交期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2.产品品质方面。
在今年工作中,在确保生产任务的情况下两层结构产品入库良率达到xx%,xx层产品入库良率达到xx%。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下,全力的投入在生产每一个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3.设备管理方面。
在过去的一年里,各设备比较良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4.人员管理方面。
在每年的年初和年末,在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下,这无疑给生产管理带了了极大的压力,但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本胜任轮换岗位工作,在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。
2021年这一年来,在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下,我立足本职工作,认真学习,团结进取,求真务实,较好的完成了各项工作任务。但是也存在很多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结,不当之处,敬请各位领导批评指正:
一、安全生产及任务完成情况
作为班长负责本班日常生产、安全工作,随时掌握生产、安全动态;对主要设备、系统的运行情况进行重点了解,发现问题应及时并如实上报,在平时工作中,能够实事求是,一切从实际出发,以身作则,做到工作讲原则、讲制度、讲大局,踏踏实实,尽心尽力干好本职工作。
二、班组安全管理方面
1.作为组长,首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的批评。要求职工做到的自己必须认真做到,杜绝“三违”现象发生。
2.班前会强调的生产情况必须详细,清楚,并根据上一班的生产情况对本班的生产任务做出一定的暂行指标及注意事项!班后对本班的安全生产情况做一总结。
三、员工培训情况
岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的窗口,因此我们必须熟记、熟知...
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