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11-08
2012年,是公司实施“两大”改革、推行“两个办法”和落实“221”工程的非常之年,是生技部适应公司改革、加快赶超步伐和缩短差距的关键之年。一年来,在公司领导的正确领导下,在市局的全力指导和督促下,生技部以“三不放过”为前提,以“提高供电可靠性”为龙头,推进安全生产管理的各项工作,实现“一个目标”即以责任,明确自己的职责,约束自己的行为,树立公司形象,提高公司的经济效应和社会效应,齐心协作,努力打拼,圆满完成了各项生产指标,保证了电网安全稳定运行。
2012年工作简要回顾
一、 电网的基本状况
(一)、设备基本状况
至2011年11月30日止,公司拥有35kv及以上变电站18座,总容量209.65mva,同比增加21.07%,综合自动化投运率达38.9%,35kv断路器还有17多油断路器,无油化率达75.71%, 10kv少油断路器26台,无油化率达75.7%,主变有载调压率达40.9%;35kv及以上输电线路28条,385km,同比增加%;水电站1座,总容量2×1600kw;
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2012年将是生技部团委工作面临重要工作任务的一年,生技部团委将始终坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想及社会主义科学发展观理论的指导,深入学习与贯彻十七届四中全会决议通过的《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》的精神,以人为本,以团员为基,理清新思路,采取新举措,切实践行科学发展观,坚持党建带团建,团建促党建,精细管理,努力为实现公司生产经营目标和开拓共青团工作新局面做出新贡献。总结过去,展望未来,现将2012年生技部团委工作思路布置如下:
(一)加强团组织自身建设及思想道德引领,结合公司实际情况积极开展理想信念教育,引导员工树立中国特色社会主义的共同理想;弘扬民族精神、爱国主义和传统美德,与时俱进,并有针对性地开展思想道德教育活动。
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