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温故得以知新。距离2018年监理工程师考试还有284天，出国留学网小编精心为您整理并发布“2018年监理工程师《进度控制》考前知识点梳理”相关资料，快来跟小编一起复习吧!更多资料敬请关注出国留学网监理工程师考试栏目哦!
2018年监理工程师《进度控制》考前知识点梳理
1、 进度控制合同措施的主要内容：
①. 推行CM承发包模式，对建设工程实施分段设计、分段发包、分段施工;
②. 加强合同管理，协调合同工期与进度计划之间的关系，保证合同中进度目标的实现，
③. 严格控制合同变更，对各方提出的工程变更和设计变更，监理工程师应严格审查后再补入合同文件中;
④. 加强风险管理，在合同中应充分考虑风险因素及其对进度的影响，以及相应的处理方法;
⑤. 加强索赔管理，公正的处理索赔。
2、施工的方式：依次施工 平行施工 流水施工
3、依次施工的特点：
①.没有充分的利用工作面进行施工，工期比较短，
②.如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，有时间间歇，劳动力及施工机具等资源无法均衡实用;
③.如果由一个工作队完成全部施工任务，则不能实现专业化施工，不利于劳动生产率和工程质量;
④.单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源较少，有利于资源供应的组织;
⑤.施工现场的组织、管理比较简单。
4、平行施工的特点：
①.充分的利用工作面进行施工，工期短;
②.如果每一个施工对象均按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业，劳动力及施工机具等资源无法均衡实用;
③.如果由一个工作队完成一个施工对象的全部施工任务，则不能实现专业化施工不利于提高劳动生产率和工程质量;
④.单位时间内投入的劳动力、施工机具、材料等资源量成倍增加，不利于资源供应的组织;
⑤.施工现场的组织、管理比较复杂。
5、流水施工的特点：
①.尽可能的利用工作面进行施工，工期比较短;
②.各工作队实现了专业化施工，有利于提高技术水平和劳动生产率，也有利于提高工程质量;
③.专业工作队能够连续施工，同时使相邻专业队的开工时间能够最大限度地衔接;
④.单位时间内投入劳动力。施工机具、材料等资源量较为均衡，有利于资源的供应组织;
⑤.为施工现场的文明施工和科学管理创造了有利条件。
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2018年监理工程师《进度控制》重要知识点记忆
1、建设工程进度控制是指对工程项目建设各个阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施，然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行，对出现的偏差情况进行分析，采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施，如此循环，直到建设工程竣工验收交付使用。
2、对建设工程进度控制进行影响因素分析，主要是实现对建设工程进度的主动控制盒动态控制。
3、影响工程建设的因素：
①.业主因素 ②.勘察设计因素 ③.施工技术因素
④.自然环境因素 ⑤.社会环境因素 ⑥.组织管理因素
⑦.材料、设备因素 ⑧.资金因素
4、进度控制的措施：
①.组织措施 ②.技术措施 ③.经济措施 ④.合同措施
5、进度控制组织措施的主要内容：
①. 建立进度控制的目标体系，明确建设工程现场监理的组织机构中进度控制人员及其职责分工。
②. 建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络。
③. 建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度。
④. 建立进度协调会议制度，包括协调会议举行的时间、地点，协调会议的参加人员等，
⑤. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度。
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2018年监理工程师《进度控制》要点：流水施工的参数计算
流水施工的参数计算是历年来考试的重点，也是一个非常重要的知识点。复习的时候要掌握流水施工的参数都有什么，属于哪一类，起什么作用或者它的含义是什么。教材上流水施工分类的图必须掌握，特别是每种流水的名称。至于参数计算就需要大量的练习，熟能生巧。考试时，如果不能利用公式计算，就在草纸上作图，虽然慢一些，但是肯定不会错！
“2017监理工程师理论与法规知识点：混凝土的矿物掺合料” 一文由出国留学网监理工程师栏目精心整理提供，希望对广大考生有所帮助。请关注本网，以便接受最新内容。
混凝土的矿物掺合料
1.矿物掺合料的特性
混凝土的组成材料包括硅酸盐水泥、矿物掺合料、骨料(砂、石〉、化学外加剂和拌合水。
其中，矿物掺合料是指在混凝土制备过程中掺入的，与硅酸盐水泥共同组成胶凝材料，以硅、铝、钙等一种或多种氧化物为主要成分，是具有规定细度和凝结性能、能改善混凝土拌合物工作性能和混凝土强度的活性粉体材料，如
(1)改善混凝土的工作性：流动性、黏聚性、坍落度损失(粉煤灰、硅灰、矿渣粉
(2)改善混凝土的稳定性：水化热、收缩变形、抗裂性能(粉煤灰、矿渣粉
(3)改善混凝土的耐久性：抗渗性、抗冻性、抗氯离子渗透〔硅粉、矿渣粉
(4)改善混凝土的抗蚀性：化学侵蚀、八八只等(粉煤灰、矿渣粉、硅灰氕
2.常见的矿物掺合料
常见矿物掺合料包括粉煤灰、矿渣粉、钢渣粉、磷渣粉、硅灰、沸石粉等。
⑴粉煤灰：从煤粉炉烟道气体中收集的粉末，分为1 类和0 类。
F类：由无烟煤或烟煤煅烧收集的粉煤灰。
C类：由褐煤或次烟煤煅烧收集的高钙粉煤灰，其氧化钙含量一般大于10^ 。
(2)矿渣粉：从炼铁高炉中排出的，以硅酸盐和铝硅酸盐为主要成分的熔融物，经淬冷成粒后粉磨所得的粉体材料。
(3)粉煤灰和矿渣粉的主要性能指标为“细度”和“活性指数”，应分别按《用于水泥和混凝土中的粉煤灰》GB1596— 2005和《用于水泥和混凝土中的粒化高炉矿渣粉》GB18046— 2008的规定进行检测。
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“2017监理工程师考点：理论基础和现阶段的特点” 一文由出国留学网监理工程师栏目精心整理提供，希望对广大考生有所帮助。请关注本网，以便接受最新内容。
建设工程监理理论基础和现阶段的特点
一、建设工程监理的理论基础
我国的建设工程监理是专业化、社会化的建设单位项目管理，所依据的基本理论和方法来自建设项目管理学。
需要说明的是，我国提出建设工程监理制构想时，还充分考虑了FIDIC合同条件。在我国建设工程监理制中也吸收了FIDIC合同条件对工程监理企业和监理工程师独立、公正的要求，以保证在维护建设单位利益的同时，不损害承建单位的合法权益。同时，强调了对承建单位施工过程和施工工序的监督、检查和验收。
二、现阶段建设工程监理的特点
(一)建设工程监理的服务对象具有单一性
工程监理企业只接受建设单位的委托，即只为建设单位服务。它不能接受承建单位的委托为其提供管理服务。从这个意义上看，可以认为我国的建设工程监理就是为建设单位服务的项目管理。
(二)建设工程监理属于强制推行的制度
一开始，在我国，建设工程监理是计划经济条件下提出来的新制度，是靠行政手段和法律手段在全国推行的。
(三)建设工程监理具有监督功能
我国的工程监理企业与建设单位构成委托与被委托关系，与承建单位无任何经济关系，但根据授权有权对其不正当建设行为进行监督;强调对承建单位施工过程和施工工序的监督、检查和验收，而且还提出了旁站监理的规定。
(四)市场准入重控制
我国对建设工程监理的市场准人采取了企业资质和人员资格的双重控制。要求专业监理工程师以上的监理人员要取得监理工程师资格证书，不同资质等级的工程监理企业至少要有一定数量的取得监理工程师资格证书并经注册的人员 三、建设工程监理的发展趋势
(一)加强法制建设，走法制化的道路 在市场规则和市场机制方面还比较薄弱。
(二)以市场需求为导向，向全方位、全过程监理发展
目前仍以施工阶段监理为主，代表建设单位进行全方位、全过程的工程项目管理，将是我国工程监理行业发展的趋向。
(三)适应市场需求，优化工程监理企业结构
应当通过市场机制和必要的行业政策引导，在工程监理行业逐步建立起综合性监理企业与专业性监理企业相结合、大中小型监理企业相结合的合理的企业结构。按工作内容分，建立起能承担全过程、全方位监理任务的综合性监理企业与能承担某一专业监理任务(如招标代理、工程造价咨询)的监理企业相结合的企业结构。按工作阶段分，建立起能承担工程建设全过程监理的大型监理企业与能承担某一阶段工程监理任务的中型监理企业和只提供旁站监理劳务的小型监理企业相结合的企业结构。
(四)加强培训工作，不断提高从业人员素质 从业人员的素质是整个工程监理行业发展的基础。
(五)与国际惯例接轨，走向世界
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本文“监理工程师理论与法规2017考点：监理组织协调”由出国留学网监理工程师栏目精心整理提供，希望对广大考生有所帮助。请关注本网，以便接受最新内容。
监理组织协调：
公路工程建设需要一支具有高度协调能力的监理队伍，才能达到有效的控制项目的工程质量、工程进度和工程费用，提高投资效益及对工程的“施工合同”和“监理服务合同”管理水平，使施工监理工作达到法制化、标准化、规范化、程序化的要求。
协调能力是总监、总监代表、驻地高监各级领导才能和监理工程师人才素质的重要标志。在邱广公路建设项目开展过程中、各级监理领导必须能够联合所有力量，协调好项目内部、外部的种种关系，共同实现建设项目的控制目标。多年的工程监理实践经验表明，对监理工程师来说，专业知识易学，协调能力难得。
1.协调好项目内部人际关系，共同实现项目的控制目标
协调的内容主要是人员安排上的量才录用，配置上的能力与性格互补，制度上确立明确的岗位职责，责权相应人员管理职能既不重复也不遗漏，实际对人员的评价与激励机制。
2.协调好项目内部组织关系
协调的内容主要是明确组织内各机构及监理人员的责权及相互关系，强化内部组织严密与管理科学。 3.协调好项目内部需求关系
协调的关系主要内容是发挥计划的指导作用，解决人、财、物供求平衡，合理配置及交替衔接人员的需求。
4.协调好项目外部的关系：
由于外部关系非合同关系，其单位又以政府部门、财政金融机构、社会服务单位为主，因此协调的主要内容是运用请示、报告、汇报、送审、取证、说明等实现调解矛盾等行之有效的办法。
5.监理工程师协调各方面关系
使之相互紧密协作，配合业主做好“三控制”、“一管理”、“一协调”工作，共同执行合同条款，履行合同服务，处理合同纠纷，协调和处理好重大合同争端之间的关系。
6.组织协调好高级驻地办工作和各施工合同段的施工活动，重点检查各标段监理和施工人员之间的协调组织处理重大技术、合同管理和计量与支付及安全事故的处理等，并按规定职权上报审批处理。
7.组织管理中心试验室工作，督促各标段承包人质量保证体系的建立和完善，保证工程质量目标的实现。
8.组织编送监理工作月报、季报和年报及有关工程监理的各种汇报及请示报告等工作任务。
9.监理工程师应成为业主的忠诚顾问，在处理业主与承包人的矛盾和纠纷时，要依据国家有关经济政策、法律、法规和合同条款，公正、客观地促成问题的妥善解决。
10.明确监理工程师与业主的关系
监理工程师与业主签订了施工监理服务协议书，二者是被委托与委托的合同关系。因此，监理工程师有其受委托性，在任何时候均有受托人的合法权益，形式其监督管理的职责，并公正而忠诚地进行监理职业服务。同时，双方应做到各负其责，相互尊重，密切合作。
11.监理工程师与承包人的关系
监理工程师对承包人在本工程项目中进行施工监理(监督与管理)，这是业主给与监理工程师的授权。因此，监理工程师和承包人的关系是监理与被监理的关系，监理工程师应相对地独立于承包人，承包人应按施工合同规定自觉接受监理工程师的监督和管理，但是监理工程师必须做到“公正、科学、守法、诚信”，并按照...
本文“2017监理工程师考点：建设工程安全生产监理工作”由出国留学网监理工程师栏目精心整理提供，希望对广大考生有所帮助。请关注本网，以便接受最新内容。
建设工程安全生产监理工作
1.关于工程监理单位的安全责任
监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改;情况严重的，应当要求施工单位暂停施工并及时报告建设单位，工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。
2.建设工程安全监理的主要工作内容
(1)施工准备阶段
1)监理单位应根据《条例》的规定，按照工程建设强制性标准《建设工程监理规范》GB 50319和相关行业监理规范的要求，编制包括安全监理内容的项目监理规划，明确安全监理的范围、内容、工作程序和制度措施，以及人员配备计划和职责等。
2)对中型及以上项目和《条例》第二十六条规定的危险性较大的分部分项工程，监理单位应当编制监理实施细则。实施细则应当明确安全监理的方法、措施和控制要点，以及对施工单位安全技术措施的检查方案。
3)审查施工单位编制的施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案是否符合工程建设强制性标准要求。审查的主要内容应当包括：
a)施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求;
b)基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求;
c)施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求;
d)冬期、雨期等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求;
e)施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。
4)检查施工单位在工程项目上的安全生产规章制度和安全监管机构的建立、健全及专职安全生产管理人员配备情况，督促施工单位检查各分包单位的安全生产规章制度的建立情况。
5)审查施工单位资质和安全生产许可证是否合法有效。
6)审查项目经理和专职安全生产管理人员是否具备合法资格，是否与投标文件相一致。
7)审核特种作业人员的特种作业操作资格证书是否合法有效。
8)审核施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划。
(2)施工阶段
1)监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业。
2)定期巡视检查施工过程中的危险性比较大的工程作业情况。
3)核查施工现场施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施的验收手续。
4)检查施工现场各种安全标志和安全防护措施是否符合强制性标准要求，并检查安全生产费用的使用情况。
5)督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。
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本文“监理工程师理论与法规2017考点：建设工程风险管理”由出国留学网监理工程师栏目精心整理提供，希望对广大考生有所帮助。请关注本网，以便接受最新内容。
建设工程风险管理
1.风险分类方式
所谓风险要具备两方面条件：一是不确定性，二是产生损失的后果，否则就不能称为风险。
风险可根据不同的角度进行分类，常见的风险分类方式有：
(1)按风险所造成的不同后果可将风险分为纯风险和投机风险。
(2)按风险产生的不同原因可将风险分为政治风险、社会风险、经济风险、自然风险、技术风险等。
(3)按风险的影响范围大小可将风险分为基本风险和特殊风险。
另外，按风险分析依据可将风险分为客观风险和主观风险;按风险分布情况可将风险分为国别(地区)风险、行业风险，按风险潜在损失形态可将风险分为财产风险、人身风险和责任风险，等等。
2.风险管理的基本过程
风险管理就是一个识别、确定和度量风险，并制定、选择和实施风险处理方案的过程。
风险管理过程包括风险识别、风险评价、风险对策决策、实施决策、检查五方面内容。
3.风险识别特点和原则
风险识别有以下几个特点：个别性、主观性、复杂性、不确定性
在风险识别过程中应遵循以下原则：由粗及细，由细及粗;严格界定风险内涵并考虑风险因素之间的相关性;先怀疑，后排除;排除与确认并重;必要时，可作实验论证。
4.风险识别的方法
专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法。
5.风险评价的主要作用
通过定量方法进行风险评价的作用主要表现在：①更准确地认识风险;②保证目标规划的合理性和计划的可行性;③合理选择风险对策，形成最佳风险对策组合。
6.风险损失衡量
风险损失的衡量就是定量确定风险损失值的大小
投资增加可以直接用货币来衡量;进度的拖延则属于时间范畴，同时也会导致经济损失;而质量事故和安全事故既会产生经济影响又可能导致工期延误和第三者责任，而变得更加复杂;而第三者责任除了法律责任之外，一般都是以经济赔偿的形式来实现的。因此，以上这四方面(投资、进度、质量、安全)的风险最终都可以归纳为经济损失。
7.风险对策种类及要点
风险对策包括：风险回避、损失控制、风险自留和风险转移
风险回避就是以一定的方式中断风险源，使其不发生或不再发展，从而避免可能产生的潜在损失。
损失控制可分为预防损失和减少损失两方面工作。一般来说，损失控制方案都应当是预防损失措施和减少损失措施的有机结合。制定损失控制措施必须以定量风险评价的结果为依据，还必须考虑其付出的代价，包括费用和时间两方面的代价，损失控制计划系统一般应由预防计划(有的文献称为“安全计划”)、灾难计划和应急计划三部分组成。
风险自留就是将风险留给自己承担，是从企业内部财务的角度应对风险。风险自留与其他风险对策的根本区别在于：它不改变建设工程风险的客观性质，即既不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险潜在损失的严重性。风险自留可分为非计划性风险自留和计划性风险自留两种类型。非计...
01-14
监理工程师考试就要开始咯，赶快复习起来吧，出国留学网监理工程师栏目为各位同学准备了“2017监理工程师案例分析考点：网络计划工期优化”对各位考生有帮助。
网络计划工期优化及计划调整
1.不满足合同工期要求：工期优化——计算工期(Tc)不满足要求工期(Tr)时，压缩关键工作的持续时间以满足要求工期的过程。
步骤：
(1)找出网络计划中的关键线路并计算出计算工期。
(2)按要求工期计算应缩短的时间：△T=Tc-Tr。
(3)选择应优先缩短持续时间的关键工作：压缩有压缩潜力的、压缩后质量有保证的、增加的赶工费最少的关键工作。
(4)将应该优先缩短的关键工作压缩至最短持续时间，并重新确定计算工期和关键线路，如被压缩的工作变成了非关键工作，则应将其持续延长，使之仍为关键工作。
(5)若计算工期仍超过要求工期，则重复以上步骤，直到满足工期要求或工期已不能再缩短为止。
2.施工单位自身优化调整
(1)造价不变，工期最短;
(2)工期固定，造价最低。
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01-14
出国留学网监理工程师栏目小编们精心为广大考生准备了“2017监理工程师合同管理讲义：48小时及24小时的时限”，各位同学赶快学起来吧，做好万全准备，祝各位同学考试顺利通过。
48小时及24小时的时限
1.隐蔽工程验收及中间验收(分部分项工程验收)
(1)承包方在验收前48小时通知工程师。
(2)工程师如不能届时验收，应提前24小时书面通知承包方，提出延期要求(延期≯48小时)。
(3)验收24小时后工程师不签字即视为已认可。
2.单机无负荷试车
(1)承包方在试车48小时前通知工程师。
(2)工程师如不能届时参加，应于24小时前书面提出延期要求(延期≯48小时)。
(3)工程师既不提出延期，又不参加试车——视为认可试车合格。
(4)试车合格后24小时内不签字，视为已认可。
3.工程师发出口头指令
(1)通常指令应采取书面形式交承包方项目经理，项目经理于回执上签字后生效。
(2)口头指令发出后应在48小时内做书面确认。
(3)如不能及时书面确认，承包方可在口头指令后7天内提出书面确认的要求。工程师收到书面确认的要求后48小时内不答复，即视为口头指令已确认。
(4)若承包方认为指令不合理——收到指令24小时内提出要求修改的报告，工程师收到报告后24小时内做出决定，书面通知承包方。
4.不可抗力结束后48小时内，承包人向工程师提交清理与修复的费用报告及资料。
如不可抗力持续发生，承包人每7天报告一次受害情况，不可抗力结束后14天内，承包方向工程师提交报告。
5.发现地下文物及障碍
(1)发现文物，承包方4小时内通知工程师——工程师收到通知后24小时内报告文物部门(发包人承担费用及工期损失)。
(2)发现地下障碍物——承包方8小时内通知工程师并提出处理方案，工程师收到后24小时内予以认可(或提出意见)，发包人承担费用及工期损失。
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