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06-09
20XX年上半年，我局在县委、县政府的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的十九大和十九届三中、四中全会精神，认真落实上级系统党委各项决策部署，紧紧围绕“坚持一个引领，力争一个完成，攻坚三大任务，提升五项能力”的“1135”工作思路，不断推进税收事业现代化在XX的生动实践。
一、20XX年上半年工作情况
（一）党建引领提站位，疫情防控成效显著
持续巩固第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，扎实开展党委理论学习中心组（扩大）学习6次，严格落实“三会一课”和主题党日等制度，深刻学习领会习近平总书记关于疫情防控和经济发展等工作的重要指示精神，把打赢疫情防控的人民战争、总体战、阻击战，推动社会经济健康发展作为重要的政治任务。一是党委班子带头担起疫情防控主责。多次通过视频召开党委（扩大）会议，认真学习贯彻习近平总书记关于坚决打赢疫情防控阻击战的重要指示，研究制定了《新冠肺炎疫情防控应急工作方案》，组建了疫情防控工作领导小组，加大防疫物资采购资金保障，全力做好防疫物资发放、重点部位消杀和干部职工及院内居民去向排查等防护工作。并带领全局干部职工及退休老干为支持疫情防控工作捐款共计3。53万元。二是发挥党支部战斗碉堡作用和党员先锋模范作用。在帮扶的百花社区第十网格成立疫情防控临时党支部，作为战“疫”前线突击队，使党旗在疫情防控战线中高高飘扬。全体党员通过支部微信群系统学习疫情防控知识，正确树立了疫情可防可控可治的思想理念，并且带头做到疫情期间减少外出、不走亲访友、不去人员密集场所，主动执行和提倡微信、电话拜年等新方式，降低病毒交叉感染的风险。三是开展“打赢防疫阻击战，税务党员显担当”主题党日活动。5个党支部的全体党员许下“我是党员，疫情面前决不退缩”的庄严承诺，分批次轮流地、连续20多天不间断地坚守在机关、办公区和社区网格的5个出入口，为过往居民检测体温，日均300余人次；登记劝返外来人员，日均40余人次；入户进行登记排查3轮次，共计1800余户；发放宣传病毒的防治措施和科普资料1000余份。同时，为帮扶网格捐献价值1万元的防疫物资、为支持结对贫困村疫情防控捐款4。8万元，帮助社区和贫困户做好防护措施。
（二）全力以赴保质量，组织收入逐渐平稳
积极应对新冠疫情和经济持续下行压力的严峻挑战，加强疫情对组织税费工作影响的数据测算和分析，切实掌握辖区内重点行业、重点产业、重点税源、重点税种的发展形势。严格组织收入工作纪律，坚持依法征收税费，坚决防止收“过头税费”等问题，确保税费收入质量和真实。
（三）优惠政策利民生，营商环境持续改善
严格按照“优惠政策落实要给力、“非接触式”办税要添力、疫情防控工作要加力、数据服务大局要尽力”的“四力”要求，统筹做好疫情防控和支持经济社会发展工作。一是贯彻落实税费优惠政策。严格贯彻落实3批《国家省市应对疫情影响“干货”政策清单》，组建由纪检组及业务部门组成的政策落实专班，及时跟踪、监督和分析减税降费效应，确保该减的减到位、该免的免到位、该缓的缓到位，提升纳税人、缴费人的满意度和获得感。二是大力推广运用“非接触式”办税模式。积极落实178项办税事项“最多跑一次”清单，优化注销办理程序，推行“网格化+专业化”管理服务模式。结合第29个全国税收宣传月，通过纳税人微信群、QQ群，报刊...
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XX年，我局在市委、市政府和省地税局的正确领导下，深入贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》，以创建全省政务公开示范点为契机，认真组织开展政务公开“深化年”活动，着力实现“三个转变”，即由重形式向重内涵转变、由被动落实向主动实施转变、由抓规范向促创新转变，积极构建公正、廉洁、高效的行政管理机制，有力地促进了税收中心工作。
一、XX年度政务公开工作开展情况
(一)强化组织领导，确保政务公开工作高效实施。
我局高度重视对政务公开工作的组织领导，全系统机构改革完成后，及时调整充实了以“一把手”为组长、分管局领导为副组长、相关科室负责人为成员的政务公开工作领导小组，负责全局政务公开工作的指导和监督。领导小组下设办公室，具体负责组织实施和抓落实。
为保证政务工作的高效实施，我局定期召开专题会议，研究部署落实政务公开工作，形成了“一把手负总责，分管领导组织协调，职能部门齐抓共管，一级抓一级，层层抓落实”的长效工作机制。同时，局领导坚持率先垂范，积极参与政务公开组织实施工作：局长胡兴宽多次走进“百姓热线”、参加市政府组织的“在线访谈”;其他局领导也先后以嘉宾的身份参与宣城电视台制作热点访谈栏目《关注》，深入社区、广场、企业，为纳税人解读税收优惠政策，答疑解惑。
(二)加强制度建设，确保政务公开工作规范运行。
我局坚持将制度建设作为促进政务公开工作规范运行的强大推力。一是完善政务公开制度。结合工作实际对现有5类11项政务公开工作制度进行认真梳理完善，及时补缺补差，并针对制度执行中出现的新情况、新问题，不断完善制度和规定，确保制度制定有保障、制度执行有依据、制度评议有载体。建立了《宣城市地税局“政民互动”办理工作管理办法》，对“在线咨询”、“市长信箱”、“12345”市长热线、“省长留言”等办理情况予以规范。二是强化督促考核。按季对局属各单位政府信息公开情况、“政民互动”办理情况进行通报，建立政务公开目标管理考评体系，将政务公开纳入税收执法年度综合督查以及县市区局绩效年度综合考评工作。建立政务公开评议制度，通过地税网站、办税服务厅、12366纳税服务热线、问卷调查等渠道和形式自觉接受社会各界评议。加强系统指导，定期对政务公开工作进行督查，对发现的问题责令限期整改。
(三)突出公开重点，确保政务公开内容主动全面。
我局主动把政务公开工作置于全市经济社会发展的大环境下。一是突出公开税收法律法规。广泛宣传税收工作的方针政策和决策部署;大力宣传税收优惠政策和社保费减负政策，帮助企业熟悉和运用政策。二是突出公开税收优惠政策。主动公开支持高新技术企业发展、促进文化体制改革、扶持下岗再就业等税收优惠政策，以及国家新出台的结构性减税政策，确保各项税收优惠政策执行到位。三是突出公开纳税人权利义务。加强《国家税务总局关于纳税人权利与义务的公告》的宣传解读，向纳税人明确其享有的14项权利和10项义务，帮助企业及时、准确完成纳税事宜，维护纳税人合法权益。四是突出公开税收执法权。继续清理、审核行政权力，...
09-17
一年来，我局在市局和县委、县政府的正确领导下，以邓小平理论为指导，按照"三个代表"的要求，坚持以组织收入为中心，以强化征收管理和队伍建设为主题，以加快信息化建设和深化征管、人事、机构改革为动力，以促进我县经济和社会事业健康发展为目的，全面落实市局"四个会议"精神，按照"单项工作争第一，全面工作创一流"的工作目标，依法治税，从严治队，加强地税精神文明和党风廉政建设，全面提高地税工作水平，为我县的经济
发展和社会进步做出了应有的贡献。
一年来，我们主要做了以下几项工作：
一、依法组织收入，完成地税收入任务
年初，市局分配我局计划为282xxxx元，最后又敲定为240xxxx，其中县级收入计划210xxxx元，省级收入计划30xxxx元。尽管如此，由于去年收入基数比较高和今年政策性减收因素的增加等原因给完成全年收入任务带来很大难度，任务依然非常艰巨。但我县广大地税工作者在税源枯竭、经济低迷的情况下，咬紧牙关，迎难而上，坚定信心，共同努力，截止12月底共完
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