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导语：
****年，我市凸起路网进级，主攻都会环境，周全开动“五年见新城”系列工程。市城建工程办理局根据市委“好中求快、纵深促成、周全加快”的工作目标，迎难而上，坚强拼搏，克服 “非典”疫情、建材涨价等坚苦，美满结束了各项构筑任务，为“五年见新城”奠定了精良的根本。
中断如今，构造履行的26项市属重点工程（新建12项、续建14项）进展顺利。东江大道、洪福西路等7条门路完工通车，五环路、松山湖急剧干线等新建门路正赶紧履行。行政文化中间区大家政办事中间、集会大厦、展览馆、东莞中间广场等项目已完工或根本完工。春节期间，打扮一新的东莞中间广场、风景美丽的东江“一江两岸”将成为东莞新城的标记性亮点和广大市民旅游休闲的好去处。我们的紧张做法和领会是：
1、加快加力，分秒必争抢工期
工期是全年都会构筑的难点，也是包督工程质量和效益的关键。我们将工期摆上首位，在工程构筑的各个关键加大和谐力度，费尽心计心情赶时候，保任务。按法则赶紧办理各项施工报建手续，能快则快。与筹划、国土部分及相干镇区一道，专人当真，分片跟进，加快征地拆迁。全年共拆迁构筑1383户、约42.92万平方米，拨付补偿款近6.02亿元，为工程顺利开工供给了前提。当真做好资格检察、交底会、天资考核、招标确认等工作，与市构筑工程交易中间、当局采购中间等部分和谐互助，加快工程招投标。全年共召开交底会、投标会近700次，签订公约560份。珍视施工的连续性、紧凑性和均衡性，科学兼顾安排，落实办理责任，项目一旦前提成熟，立刻开工。自动加强与部分、镇区、构筑单位及业主间的雷同和谐，共召开各种和谐会1900次，参会人员达3万多人（次），及时办理题目，使每项工程构筑环环相扣，快步促成。对行政文化中间区重点项目履行优先安排招标采购、优先安排办理气力、优先安排工程资金，加强带领、加强和谐、加强查抄的“三优先，三加强”办法，以日为单位，倒排工期，24小时倒班功课，包管开足马力。市分担带领凡是亲身梭巡工地，前后两次主持召开辟动会，和谐办理题目，安排安排工作。行政办事中间、集会大厦工程由局带领亲身挂帅，现场批示。进一步严厉公约办理，对工期耽搁的施工单位，采纳“两场”联动办理，确保工期。
2、从严办理，谨慎谨慎保质量
市属重点工程构筑是百年大计。我们以争创省优、国优为目标，不管工期如何紧急，始终坚定质量第一，严厉监禁，好中求快，渐渐构成了一个比较周到的质量包管系统。一是严厉技巧把关。富裕技巧骨干步队，建立总工室，加强对施工图计划、技巧、工艺以及选材的检察把关。专业性、技巧性很强的项目，聘请省表里专家反复评审论证，优化方案。全年共收到、考核39项工程施工图，计划变动总计1120份，有132份发觉原计划图纸漏掉进行点窜，有89份发觉原计划同等理进行了点窜。二是严厉天资检察。项目招标前，自动观察竞标单位的天资、配置、范围等环境，包管资金和技巧气力丰富、事迹和诺言精良的专业单位中标承建。三是严厉现场办理。项目构成员深切现场，按计划要乞降有关典范强化施工办理，每一道工序经查验...
12-29
[小编按]
述职述职提要：
(1).首先应对业绩以及职责有一个明确陈述，重点是把履职经验与组织分享。
(2).寻找工作中存在什么问题，找到产生问题的原因，找到解决问题的方法。
(3).分析我们团队的建设及人力资源管理问题。
(4).确定新目标，新思路，新系统是述职的又一要求.
2012年监督管理局工作述职报告
同志们：
我的主要工作职责是：主持乡党委的全面工作，负责制定乡党委的工作规划并组织实施，负责落实市委交办的其他工作任务。一年来，在市委的正确领导下，在乡政府及全乡广大干部群众的共同努力和支持下，紧紧围绕党委年初确定的奋斗目标，立足本乡实际，以农业增效、农民增收为目的，不断加强党的建设，大力调整经济结构，脚踏实地履行职责，较好地完成了组织和人民交给的工作任务。可以说，2004年经济有所发展，社会有所进步，精神文明建设水平有所提升，党的建设有所加强，人和政通，社会稳定。
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