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10-27
工作总结是一种常见的工作文书形式，总结的目的在于你能够更好的明白自己的工作情况，也能够让领导对你的工作更加了解。除此之外，同事之间也可以交换自己的工作总结，更好的交流。以下是由出国留学网小编为大家整理的“综合管理岗位个人年终总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
时光飞逝，回首这一年的工作，紧张而又平淡，就在这一个个紧张的日子里，20xx年我来到了xxx城项目部，开始了我的新工作，作为一名综合管理员。在公司各级领导的正确领导下，和同事们的团结合作关心帮助下，较好的完成了这半年的各项工作任务，素质、思想、和人际交往方面都有更近一步的提高，现在把存在的成绩和不足总结如下：
一、食堂管理
作为一名食堂负责人来说，以让大家都吃得满意，干净、健康、卫生及成本的合理控制为基础，对此最为重要的就属食品进货这一块了，因此每次采购进货都必须要求x人以上同时验收签字，在节约的基础上为大家采购到新鲜的原料。
其次是食品的卫生，环境卫生问题，作为一个集体食堂，严格落实食品卫生安全，关系到每一个同事的身体健康，首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检，不定期对工作人员进行思想教育，贯彻落实食品卫生法的要求等，通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生，环境卫生和个人卫生等工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫，如发现工作中有不到位之处立即指出，及时整改，确保全年无食品安全事故发生。
二、办公区管理
办公区域是项目核心之地，日常办公及对外接待的重要场所，办公室，会议室，卫生做到每天随时清扫，洗手间洗漱间随时保持地面干净整洁。
三、生活区管理
职工生活区的管理难度较大，由于工人都来自不同的城市，素质较低，不讲文明等问题，采取勤检，勤查，奖惩制度等措施，周而复始，取得了很大改善。
四、现场管理
对于施工现场安全文明施工、道路清扫、洒水降尘、材料、垃圾、防尘网覆盖等等工作，基本达到了项目要求并做到勤巡查，以免有疏漏如发现有没做到位的工作及时安排人员立即整改。
五、临时工招聘及管理
今年以来后勤招聘一直难度很大，目前招临时工共xx人，食堂x人，办公区x人，工人生活区x人，实验x人，现场x人，根据邹平现状和公司待遇，招聘难度极大，外地的一般都找不到，本地的不加班还要有休假，人员不足，达不到项目需求。
人员管理采取一人一岗一人多岗制度，基本做到当日事当日清，根据每个人的工作表现及全勤制度来定（优良一般）等三个等级考核来定，激励每个员工的上进心，责任心和积极性，能跟好的完成项目需求的工作。
六、工作亮点
管理员食堂管理，众口难调，听取不同意见改变不同口味，并且让大家上报自己爱吃的菜谱然后综合筛选，尽心尽力让大家吃饱吃好，让同事们吃的满意、干净、放心、健康是后厨的职责所在。
不足之处在于：工作经验不足，某些方面专业知识欠缺，语言表达能力需要提高，综合、协调管理思路有待提高。
总结：自入职以来对工作积极主动，认真负责去做好每...
10-24
工作总结是指对你近段时间以来的工作整理在一起，进行一个总的归纳。这样做的目的是，能够更好的看到你所做的工作内容，让领导更快了解你。以下是由出国留学网小编为大家整理的“综合管理部主管个人年终总结范文”，仅供参考，欢迎大家阅读。
20xx年，在xx部的正确领导下，在各部门的大力支持和配合下，综合部紧紧围绕全部的中心工作，认真遵循“管理规范、运作高效、作风严谨、团结协作” 的工作标准，以价值创造为中心，以能力建设为重点，以提高效率为目标，牢固树立为部领导服务、为部门服务的观念，加强工作的制度化、规范化建设，创造性地开展工作，经过部室全体人员的共同努力，各项工作取得了良好成效，在网点转型中发挥了积极作用。
一、完善制度，服务领导、服务部室的能力和水平显著提升
（一）、强化执行，做好协调，确保行务运转有序高效。
1、oa系统3.0版全面上线，办公自动化水平进一步提高。制定了积极可行的实施方案，组织了各部门oa管理员应用操作培训，全部的公文往来实现了电子化运转，提高了效率，节省了费用。
2、加强工作督办，提高执行效率。全年共立项督办xx件，确保重点工作顺利推进；负责牵头确定了20xx年xx件重大工作事项，并加强督办调度，对全行全年工作起到了较好的推动作用；加强对工作会议等全行性重要会议的督办工作，建立了通报制度，确保会议精神落到实处。
3、积极参与标准化服务工作，促进全部服务水平的提高。组织召开了标准化服务动员大会；组织编写了标准化服务标准；切实做好20xx年民主生活会工作；从而促进了全部服务水平的提高。
4、做好会议接待，提高服务质量。圆满完成了总行网点转型验收组及省行路民副行长等省行行领导对我部视察指导工作期间的接待任务；成功组织了三次全员参加的会议；出色承办了全市网点转型现场会。
（二）完善制度，严格管理，基础管理水平显著提升
1、规范了档案管理。健全了档案管理制度，配齐了各部门的档案管理员，使档案管理员明确了职责，提高了素质。
2、加强了印章管理。股改后及时启用了新印章，组织刻制更换了各部门的有关印章，并对全部的印章管理工作进行了全面检查，消除了风险隐患。
3、改进了工作流程。根据体系文件的要求，梳理完善了会议、保密、档案、印章等规章制度和各项工作流程；修改完善了营业部的场所文件和综合部的场所文件扎实做好双标运行。
（三）加强调研，做好参谋，决策支持能力进一步增强
1、认真撰写综合材料，不断提高工作质量。围绕全部的中心工作，认真撰写各种综合性文字材料，及时、准确、完整的把部领导的战略部署、重大决策和工作意图传达贯彻到各项工作中去，并在文章立意、文字表述上下功夫，全面提升文字材料的质量。在时间紧、任务重、人员少的情况下，全年共完成年度工作会、经营形势分析会、标准化服务专题会、民主生活会、述职报告会等综合性文字材料以及领导交办的其他临时性材料xxx多篇、xx多万字，总量大大超过往年。
2、加强调查研究，促进业务发展。经过大量细致地调查、分析和撰写工作。全年共撰写和上报省行市行各类信息xx篇，内容包括风险控制、产品创新等；按时完成了“我的建行我的生活”征文、“笑容在工作中绽放、奉献在岗位上闪光” 征文活动、“创一流业绩，迎接xx大”征文...
综合管理部部长在总结这一年工作时，虽然会有失误，但是自身各方面也进步不少。下面是由出国留学网小编为大家整理的“综合管理部部长年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。
今年，是收获的一年，是公司飞速发展的一年。综合管理部在公司总经理的正确指导下，在各分厂、部门的支持配合及全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司“企业管理年”为主线，认真履行部门工作职责，努力完成了各项工作任务。现作工作总结如下：
一、行政办公室
（一）、主要职能
1、努力增强工作主动性和创造性，充分发挥综合管理部“组织、协调、服务”的职能及工作承上启下职能。
2、进一步规范、细化工作，对领导交办的事情准确、准时完成并及时反馈，让领导及时了解任务完成程度。
（二）、对外协调方面及时做好与当地政府各部门衔接工作，并与之建立了良好的关系，事事处处都维护公司形象，使得公司工作得到了当地政府的大力支持，达到了企业与政府双赢的目的。
（三）、对外接待工作做好日常来访的客人的接待，以热情周到的服务展现良好的公司文化。全年共接待集团领导及政府各部门、社会团体xx多人次，深受各级领导及社会各界的一致好评。
（四）、办公用品及设备管理工作
1、办公用品根据各分厂、部门实际需求进行采购，并遵循“成本最低，质量最佳”的原则。
2、采购的办公用品到货后，进行清点、验收、登记后按各分厂、部门领用标准实行限量领用，防止办公室用品的浪费，节约成本。
3、做好办公用品领用记录，并由领用人签字。
4、随时注意打印机、复印机及各办公室电脑、通讯设施设备的运行状况，发现异常尽快维修和保养，保障了公司工作正常开展。
（五）、档案管理工作
1、对文件收集，原稿归档。归档时，检查文件的本文及附件是否完整，如有短缺，及时完善。
2、定期对各类文件按日期、内容、部门组织、业务项目等内容及时分类。
3、定期清理档案柜，对外借档案严格执行借阅人签字借阅制度。
二、人力资源
（一）、人力资源基本情况。根据公司生产任务的实际需要，加大对外招工力度，并制定了人力资源需求计划。由公司总经理亲自带队前往“两省一市”进行招聘工作，通过三次对外招聘，为公司解决了生产所急需的人才，并建立储备人才库及时补充人员流失。公司现有在岗人员共x人，其中全年共新招员工x名。
（二）、积极开展员工培训工作公司为不断提高员工素质，今年采取专题培训、班前会等以会代训相结合的形式对全体员工进行了技能和素质培训，全年共组织培训x次，其中安全培训x次，外聘教授人员培训2次；并实行每月对管理人员及骨干进行二次培训，各分厂每周六对本分厂员工进行一次培训。通过对培训情况进行收集，参加培训的员工对培训反映很好，并认为对参训员工思想素质和技术能力的提高有很大的帮助。
（三）、准确统计员工出勤及工资核算准确统计员工出勤情况，对违规情况进行处罚，认真做好公司员工工资核算工作，及时把工资表上报总部财务，保证员工工资的按时发放，按时发放公司的各项福利物资，各项工作得到了总部财务的一致好评。
（四）、加强对人力资源的管理和调配根据梁总提出：...
01-25
综合管理部主要是负责公司的日常各项行政、人力资源及法律事务等工作;还有组织公司企划、贯标、开展公司研发及代表公司与其他团体联系等职能。以下是出国留学网小编为大家精心整理的综合管理部工作计划，欢迎大家阅读，供您参考。更多内容请关注出国留学网。
刚刚过去的20**年，是xx建厂20周年的日子，也是xx成长期间的关键一年，销售收入创历史新高，达到xx亿元，利润大幅度提升。这一年也是综合管理部紧张忙碌的一年，是我们不断加强管理、完善机制、为长远发展打基础的一年。综合管理部紧紧围绕公司xx亿元销售目标，大家能齐心协力、主动担责，紧跟公司各项工作部署，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。
一、人事管理方面
启发：留住人、用好人，比招人更重要。20**年人员招入数量可观，但是从部门新员工培养，及在职6个月以上的老员工离职的情况可以反映出，用人、留人比招人的工作更重要，成本也更低。总结两点：一是生产部针对淡旺季明显的情况，如何保证淡季少走人?任务繁忙时的协调配合，每个员工能赚到钱是留人的关键。二是部门对人员的关心关怀要加强，粗暴管理、不解决岗位实际问题，人心自然难留。
2、员工培训，20**年2-3月，招入新员工近xx人，分xx次进行全员素质培训，使新员工较快融入。派骨干人员参加外训，如彭宗元参加测量体系，金启善参加质量官培训，陈亨建参加的劳动合同法规避学习，外贸的业务操作技能培训，ERP升级改版培训等，有利于专业岗位的操作技能。本年开展了消防演习2次。
3、新员工考评和转正，人事部能够充分跟踪职能部门人员的按期按质转正，力求在工作业绩、工作能力和工作态度上进行三维衡量，即时在试用期内优胜略汰。车间员工100%在7天内予以跟踪，1个月试用期内签订劳动合同，保证用工合法化。
二、项目申报
本年度实际收到财政补贴xx万元，另外未到款xx万元以上(含2012年获中央技改投资项目经费)。新增主要荣誉：科技部火炬计划承担单位一项、浙江省新产品立项1项，浙江省省级技术创新项目一项，浙江省重合同守信用AA级，省标准化良好行为AAA级，台州市著名商标等荣誉。
三、LOWES验厂工作
启发：验厂工作涉及生产、质量和行政管理等几乎全厂运作情况，必须团队合作，对验厂的标准还需进一步认识和明确，对员工的整改执行情况和相关部门的口径一致问题，这些都是20**年LOWES验厂的重中之重。
四、日常管理方面
综合部的部门职责之一是服务部门，我们部门人员xx人的编制，对某些特定工作一定要强化综合部团队实力。20**年，我们把内务管理摆在突出位置，努力提高工作效率，紧紧围绕建立办事高效、运转协调、行为规范的管理体系这个总目标，对办公室的各项工作和制度进行了准确的定位。
首先，规范人事管理工作的基本原则，做到“讲程序”。要求员工入职、离职、调岗、调薪等各环节，该走哪个程序的，不折不扣地按程序、按表格办理。从建章立制入手，狠抓规范化管理的落实。今年以来，先后拟订了《员工手册》、《考勤管理制度》、《车辆管理制度》、《宿舍管理办法》...
城市管理在重视对复杂系统的科学认识基础上，应重视城市管理各能动主体的参与，通过政府、市场与社会的良性互动为市民提供优质高效的城市公共产品与服务，建立和谐的信息化城市管理新模式。下面是留学网为您整理的城市综合管理标语100条。
1、管理步步到位，城市更有品位。
2、城市管理有方，河源美丽无疆。
3、打造和谐城管，惠泽百姓民生。
4、献城管心，播公益情，增河源彩。
5、携手城市管理，相伴和谐河源。
6、心同城管律动，情与文明共融。
7、城管紧系生活，责任有你有我。
8、同树文明城管，共建美丽河源。
9、城载河源精彩，管赢幸福未来。
10、管护公共设施，共享美丽家园。
11、争当文明城管，共建幸福河源。
12、同为城管出力，共显河源魅力。
13、呵护城市管理，共享健康美丽。
14、城管人人有责，河源人人共享。
15、诚·管一座城，情·暖千万家。
16、同登城管舞台，同享河源精彩。
17、城载和谐文明，管理服务百姓。
18、河源共建共享，城管感谢有您。
19、参与城市管理，共建和谐河源。
20、河源城市管理，精彩期待有你。
21、城市管理一分，和谐河源十分。
22、和谐城市环境，源自真诚管理。
23、城市管理用心，你我生活舒心。
24、共同管理城市，共享河源文明。
25、城管美化家园，园丁造福百姓。
26、管好美丽家园，共享和谐河源。
27、和谐你我共建，城管心手相连。
28、城管让家园洁，文明让河源美。
29、河源放飞梦想，城管铸造辉煌。
30、争当文明城管，维护河源形象。
31、城管让河源洁，文明让家园美。
32、城管人人参与，城美个个受益。
33、创新城市管理，提升河源形象。
34、河源城市形象，城市管理趋向。
35、打造和谐城管，刷新河源形象。
36、保证燃气安全，我们齐抓共管。
37、城市管理到家，河源形象升华。
38、河源城市管理，点滴从我做起。
39、城管一心一意，城市十全十美。
40、乐居客家古邑，心系城市管理。
41、加强城市管理，打造文明新城。
42、齐心管好城市，共享和谐社会。
43、管理细处着想，和美处处共享。
44、携手城市管理，共创河源美丽。
45、做河源主人翁，当城市管理者。
46、给力和谐，聚力城管，助力河源。
47、同抓城市管理，共建美好家园。
48、温情城管，温暖家园，温馨河源。
06-17
下面是由出国留学网编辑整理的“中国人民大学老校区综合管理办公室2017招聘公告”，欢迎查看!
因工作需要，老校区综合管理办公室拟面向社会公开招聘 非事业编制管理人员1名，采用劳务派遣的用工形式，具体如下：
一、招聘岗位及人数
综合协调部行政助理1名
二、岗位职责
1、协助负责综合办人事管理工作;
2、协助完成本部门各类信息收集、发布及对外宣传工作;
3、机要、公文和档案管理工作;
4、领导交办的其他工作。
三、任职条件
1、具有良好的思想品德和较强的政治素质，有较强的奉献精神和团队协作意识;
2、身心健康，年龄35周岁以下;
3、从事管理工作3年以上，具有一定的管理工作经验;
4、管理、法律、档案类专业本科及以上学历;
5、具有一定的文字组织能力和语言表达能力，熟练使用各种办公软件及设备。
四、招聘程序
1、应聘者请于2017年6月20日前将个人简历发至2500170897@qq.com;
2、综合考察应聘者材料，组织面试;
3、按照学校规定办理相关手续。
联系人：袁老师 联系电话：64039419
2017年6月13日
02-10
出国留学网银行专业资格栏目小编们精心为广大考生准备了“2017深圳交通银行：综合管理部春季招聘启事”，各位同学赶快学起来吧，做好万全准备，祝各位同学考试顺利通过。
2017年交通银行研发中心(深圳)-综合管理部春季招聘启事
职位名称：系统分析
工作地点：广东-深圳
招聘人数：20
截止时间：2017-03-31
职位描述:
(1)承担计算机应用系统的开发任务，编写和完善技术文档;
(2)参与业务需求分析、架构方案设计、应用系统软件开发、测试、投产及运行维护、配合业务部门推广等工作;
(3)参与对分行提供应用系统技术培训、指导、支持等工作;
(4)跟踪国内外银行业务计算机应用系统软件和计算机技术发展趋势，提高技术水平和产品创新能力。
职位要求:
(1)知名高校全日制应届本科及以上学历毕业生和初次就业的海外院校留学归国人员;
(2)计算机应用、计算机软件、计算机技术、计算机系统结构、软件工程、信息管理、信息安全、信息与通信工程、信息与计算科学、数学、物理学等专业毕业并获得相应毕业证和学位证;
(3)大学英语四级及以上水平，主课成绩优秀;
(4)计算机专业基础知识扎实，熟练掌握JAVA 、C、C++、C#、SQL、RPG、COBOL等某一种或几种开发语言，熟悉IBM的软件产品、数据仓库及J2EE开发技术的优先;
(5)对于优秀贫困高校毕业生(条件详见招聘公告，确为贫困生身份请在自荐信末尾注明)，同等条件可优先录用;
(6)身体健康，品行端正，无任何违规违纪行为;符合交通银行亲属回避规定。
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07-27
出国留学网公务员考试频道小编为大家整理公务员分类管理改革 公务员综合管理时代终结，希望对您有所帮助!
近日，中央办公厅、国务院办公厅印发《专业技术类公务员管理规定(试行)》和《行政执法类公务员管理规定(试行)》。这标志着，长期以来我国公务员综合管理时代就此终结。
公务员队伍是国家治理现代化的重要载体。长期以来，我国公务员均按照综合管理类进行管理，随着国家治理的日益专业化和精细化，这种“一刀切”的人才管理方式逐渐失去活力和优势。比如，各类人才招录、选拔、培养和使用，“大锅饭”模式无法人尽其才、才尽其用，专业技术人才陷入“引不进、留不住、干不好”困境。又如，受机构规格和职数限制，基层公务员晋升空间小，甚至存在“干与不干一个样、干好干坏一个样”的情况，激励机制失去作用。正因为这样，对不同职位的公务员设立不同级别，开辟更加多元的发展空间，改变公务员晋升“千军万马走独木桥”的局面，成为改革的题中应有之义。
党的十八届三中全会决定明确提出，深化公务员分类改革，推行公务员职务与职级并行、职级与待遇挂钩制度，加快建立专业技术类、行政执法类公务员和聘任人员管理制度。此番出台的专业技术类和行政执法类公务员管理规定，正是对这一改革要求的回应和呈现。根据改革分类，我国将在综合管理类之外分别建立专业技术类和行政执法类公务员职务序列，形成科学的职位分类体系，实行分类招录、分类培训、分类考核等。这一制度设计，将进一步健全完善中国特色公务员制度，提高公务员管理效能和科学化水平，为国家治理现代化开掘出源头活水。
古人言：“法立，有犯而必施;令出，惟行而不返。”落实公务员分类管理改革，科学分类是改革的先手棋，加强分类管理则是落实改革的关键一环。两个《规定》目前属于完善公务员管理体系顶层设计的范畴，公务员分类管理配套办法应尽快制定出台，将职数设置办法、任职资格评定办法、职务套改办法以及有关工资政策等内容法治化、具体化。尤其是，哪些公务员能纳入专业技术类管理，哪些能纳入行政执法类管理，必须有一个清晰的界定，这是公务员分类管理顺利入轨实施的前提和关键。各地方也应着手谋划，摸清各类公务员底数，为开展公务员分类管理做好充分准备。从“图纸”到“动工”，再到“见效”，每一步都是一次大跨越，每一个跨越也都需要审慎对待、蹄疾步稳。
公务员分类管理改革是国家治理形势之需，也承载着公务员群体的强烈期待和社会公众的改革共识。这是改革的最大优势，也是改革的动力所在。虽然没有现成的道路可走，也没有现成的经验可搬，但我们应对改革充满信心、充满干劲。只要坚定不移地推进下去，一定可以探索出一条公务员分类管理的成功之路，打造出高素质专业化的公务员队伍。
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述职报告可以说是工作报告中的总结性报告。报告是向上级机关陈述事项的上行文，属于行政公文中议案、报告和请示三个上行文之一，以下由小编整理收纳提供，更多述职报告请登陆出国留学网述职报告范文(www.liuxue86.com/shuzhibaogao/ )
在这一年中我在后勤工作主要是做好后勤工作及完成领导交办的任务。今年以来主要工作有以下几点。
一.2011年主要完成工作
1.学习情况
1)积极参加学校中心组学习和讨论。
2)积极参加”创先争优”主题教育活动。
2.食堂工作
组织食堂管理人员加强学习，认清形势，统一思想，增强稳定工作的责任感。在副食品价格涨幅较大的情况下，落实对学生食堂的各项补贴(零租赁、水电、维修等补贴)工作,还根据教委物价补贴的标准做好学生三个食堂物价补贴方案，共计发放补贴69万元，配合校审计做好教工食堂的审计工作,并发放补贴14万元。加强食堂管理工作，加强食堂进出门管理，严把食品安全关，落实食堂安全培训工作。一年来对食堂的服务、质量、卫生、生产安全都抓到位。
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3.房产管理工作
1)继续做好学校住房补贴的审核工作，完成教职工住房补贴审核21人次。
2)根据学校新进220位教师的计划，做好学校二级学院办公用房的调配方案，确保8个学院新进教师的办公场所。
4.设备采购工作
在学校设备采购坚持按学校采购规定的程序办事，配合学...
12-18
《综合管理》
第一部分 公共行政
一.公共行政概述：公共行政的涵义，公共行政的主体，公共行政的客体，行政主体的职能。
二.行政组织和行政体制：行政组织的涵义，行政组织的类型，行政组织设置的原则，行政组织体制。
三.行政领导：行政领导的涵义，行政领导者的职位、职权和职责，行政领导和管理理论，行政领导体制，行政领导的方式，行政领导者的素质、技能、艺术，行政领导集体的结构。
四.公共政策：公共政策的涵义和功能，公共政策的类型，公共政策的主体和客体，公共政策的制定，公共政策的执行，公共政策的评估，公共政策的终结。
五.行政执行与依法行政：行政执行的涵义，行政执行的原则，依法行政的涵义，依法行政的内容，行政沟通的涵义，行政沟通的类型、障碍和模式，行政协调的涵义，行政协调的类型，行政协调的方式，行政控制的涵义，行政控制的方式，行政监督的涵义，行政监督体系。
六.行政方法与技术：行政方法的涵义，行政方法的类型，行政技术的涵义，行政技术的类型。
七.人事行政：人事行政的涵义，人事行政的基本原则，人事行政的过程，西方公务员制度的主要特点，中国公务员制度的基本内容。
八.公共财政：公共财政的涵义，公共预算的涵义，公共预算管理的基本模式，税收管理的涵义和特点，非税收管理的形式，公共支出的类型，我国公共财政的体制。
九.行政改革与发展：行政机构改革，行政体制改革，公务员制度改革，地方政府改革与创新，行政发展模式，行政发展的新趋势，民主行政，社会管理的涵义、社会管理的内容。
第二部分 行政法学
一.行政法概述：行政法的涵义，行政法的渊源，行政法的基本原则，行政法律关系。
二.行政主体：行政主体的涵义，行政主体的范围，行政相对人。
三.行政行为概述：行政行为的涵义，行政行为的分类，行政行为的成立与合法要件，行政行为的效力，行政行为的无效、撤销和废止。
四.行政行为：行政立法，行政命令，行政许可，行政确认，行政强制，行政处罚，行政监督检查，行政裁决，行政合同，行政征收、征用及补偿，行政指导，行政事实行为。
五.行政程序：行政程序的涵义，行政程序的基本原则，行政程序的基本制度。
六.行政复议：行政复议的涵义和原则，行政复议的范围，行政复议的管辖，行政复议的申请、受理、决定和执行。
七.国家赔偿：国家赔偿的责任，行政赔偿。
八.行政诉讼：行政诉讼的涵义，行政诉讼受案范围，行政诉讼的管辖，行政诉讼参加人，行政诉讼基本程序，行政诉讼的证据，行政诉讼的法律适用，行政案件的裁判与执行。
第三部分 综合管理实务
一.秘书理论概述：秘书的涵义和特征，秘书工作的性质、内容和作用。
二.秘书工作机构的职能与工作要求：秘书工作机构的性质，秘书工作机构的设置，秘书工作机构的职能和工作要求，秘书部门及其人员的管理。
三.秘书机构的日常工作：沟通与协调，办公室管理，公文管理，会议管理，信访工作，督查工作，保密工作。
四.信息工作与调查研究：收集信息的主要内容和形式，信息处理的程序和方法，调...
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