出国留学网银行专业资格栏目小编们精心为广大考生准备了“招商银行零售金融总部2017诚聘英才通知”，各位同学赶快学起来吧，做好万全准备，祝各位同学考试顺利通过。

　　2017年招商银行零售金融总部招聘启事

　　每天的生活像一把刻刀，雕刻着我们的摸样。

　　儿时的宏图与梦想，是否已然照进现实?

　　总有一个机会，让人生充满希望，昂首向前!

　　这里是招商银行零售金融总部，

　　被誉为“中国最佳零售银行”的司令部。

　　如果你有信心和勇气

　　去设计银行网点未来的模样，

　　或者重新定义银行客户的最佳服务实践标准

　　来这里，你将获得最前沿的行业动态

　　宽广的视野、和高效的成长!

　　现仅有两个黄金席位，等着满怀梦想的你!

　　一、 渠道管理岗

　　有什么特点?简单说就三点：

　　管的宽

　　全国招商银行物理网点的未来等着你优化和改变

　　共成长

　　带领全行各网点零售业务负责人共成长、共提升

　　创未来

　　需要制定各零售网点的经营模式和管理规范

　　主要岗位职责

　　制定招行零售网点发展策略;

　　制定网点选址指引，开展网点选址后评价;

　　研究网点功能分区布局，制定网点设施配置标准、梳理网点流程，加强营业厅统筹管理;

　　开展零售网点效能评估，推动网点效能提升;

　　推进网点负责人能力提升。

　　学习经历

　　全日制大学本科以上，金融、经济、管理等相关专业优先

　　工作经历

　　具备5年以上金融从业经验，具备3年以上银行渠道管理经验者优先

　　基本素质要求

　　熟悉银行渠道管理业务;

　　有较强的沟通协调和文字处理能力;

　　具备较强的责任心和团队精神、能承担较大的工作压力。

　　目标来源

　　招商银行内部和银行同业

　　二、客户体验监测岗

　　三个绝对能打动你理由：

　　广阔视野

　　中国银行业服务口碑最佳的管理平台与视野。

　　富有挑战

　　搭建一套科学、有效的客户体验评价与分析系统。

　　创你所想

　　给你一个机会，让你想象中的最佳银行服务变为现实!

　　主要岗位职责

　　建立和完善零售客户声音分析机制，诊断各触点客户体验;

　　完善网点的零售服务监测机制，对结果进行有效的分析;

　　基于客户体验分析，以项目制推动服务改进;

　　对分行开展服务督导，辅导分行提升专业化服务管理能力。

　　学习经历

　　全日制大学本科以上，35周岁以下

　　工作经历

　　具备3年以上服务管理与服务监测从业经验

　　基本素质要求

　　能够深刻理解以客户为中心的服务思维;

　　具有较强的沟通协调和文字表达能力;

　　具备高度的责任心，较强的逻辑思维、分析能力和创新意识，...

　　写一份好的简历，单独寄出或与求职信配套寄出，可以应聘自己感兴趣的职位。参加求职面试时带上几份，既能为介绍自己提供思路和基本素材，又能供主持面试者详细阅读。下面是出国留学网为大家精选的区域拓展经理简历范文,仅供参考!

　　区域拓展经理简历范文

　　基本资料

　　姓 名：邱苑清 出生年月：1985-7

　　性 别：女 身高：166

　　婚姻状况：未婚 籍贯：河南

　　政治面貌：群众 目前所在地：沙溪

　　求职意向

　　期望职位：市场拓展，销售管理

　　职位类型：全职 工作地点：义乌市

　　工资待遇：面议 住房要求：面议

　　工作经验：2年

　　工作经历：

　　2009年3月--2011年12月 在北京四海阳光展览展示公司担任经理助理工作

　　公司专业从事新闻发布会的会场设计及布置施工

　　个人主要负责协调和处理客户需求，及时跟踪和监督客户会场所需的宣传资料、广告写真及相关礼品的生产及采购工作，及时协调会场提供方，安排会议现场的工人施工及会后的清理工作。

　　2011年10月至2012年6月 常州(华晨)英田汽车有限公司区域经理

　　教育背景

　　最高学历：大专 毕业院校：北京工商管理专修学院

　　所学专业：市场营销 毕业时间：2006-7

　　第一外语：英语 水平：普通

　　计算机能力：熟练 其它能力：有较强的组织、领导、协调能力

　　培训经历：

　　2009年8月至2009年11月，在北京长松咨询的《企业组织系统培训班》专业培训：组织架构规划、岗位工作分析、岗位价值评估、销售工资方案、薪酬制度、晋升通道规划、绩效考核等

　　2010年5月至2010年7月，在上海行动成功的《绩效管理》专业学习：公司战略目标制定;年度目标分解;各岗位KPI的提取和考核内容的量化;岗位制度的建立;岗位晋升通道规划及激励制度的制定等

　　自我鉴定

　　5年以上销售管理及印刷品行业从业经验，熟悉国内印刷品市场销售状况及客户分布，熟悉印刷品生产各环节工序及流程，能够帮助企业建立一整套完整的企业运营规范化流程。工作细心，沟通协调能力强，能吃苦，可以出差

　　区域拓展经理简历范文

李冒

　　二年以上工作经验|男|26岁(1987年10月25日)

　　居住地：上海

　　电　话：158*******(手机)

　　E-mail：xxxxxxxxx@51job.com

　　最近工作 [ 1年8个月]

　　公　司：XX公司

　　行　业：贸易· 进出口

　　职　位：经理

　　最高学历

　　学　历：本科

　　专　业：网络设计与管理

　　学 校：华软软件学院

　　自我评价

　　本人有丰富的带领团队的经验。富有创造性思维，且独立完成工作能力强;性格开朗，善于与人交往，团队工作能力强;精力充沛，有极高的工作热情和强烈的责任心。

　　求职意向

　　到岗时间：一个月之内

　　工作性质：全职

　　希望行业...

　 2012年02月24日 郑州个人简历怎么写信息由出国留学网简历频道为求职者提供.

liuxue86.com姓名

自我评价
有良好的服務意識，熟悉和制定酒店发展方向，营销策划，团队组建，成本的控制，维护客人与酒店的关系。监管酒店各部门的服务质量，为人诚实可靠，拥有十二年的酒店管理经验。

工作经验

教育经历

2010-1 至 2011-12广州大学人力资源类专业

2004-1 至 2006-2广东教育学院商务英语专业

1995-1 至 1998-2广东省旅游学校酒店管理专业

陈先生语言能力

英语：熟悉

　　紧紧围绕“服务管理”这个主旨，将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合，以下是小编整理的公司销售总部总结与计划。更多工作总结请登陆出国留学网销售工作总结范文网( www.liuxue86.com/gongzuozongjie/xiaoshou/ )

　　xx年是公司重要的战略转折期。国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境，给公司的日常经营和发展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下，专用汽车公司取得了历史性的突破，年销售额、利润等多项指标创历史新高。回顾全年的工作，我们主要围绕以下开展工作：

　　一、加强面对市场竞争不依靠价格战细分用户群体实行差异化营销

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　　针对今年公司总部下达的经营指标，结合公司总经理在年商务大会上的指示精神，公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争，我们没有一味地走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”，适度的价格促销对销售是有帮助的，可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采用什么样的策略呢?我们摸索了一套对策：

　　对策一：加强销售队伍的目标管理

　　1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作规律化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核

　　对策二：细分市场，建立差异化营销

　　细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分，不同的细分市场，制定不同的销售策略，形成差异化营销;根据0年的销售形势，我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等...

　　述职报告是社会组织机关和部门的负责人向上级管理机关陈述自己某一阶段工作情况，进行总的回顾，找出内在规律，以指导未来实践的履行职务情况的口头报告。作为综合性较强的公文，属于报告的一种，又与总结和讲话稿相似。下面是小编给大家分享的有关述职报告的范文，希望对您有所启发。

　　自xx年7月16日入职公司至今已经六年多了，从管理处的财务助理到公司总部出纳、总部会计，无论是做事、还是做人我都从“金网络”这个温暖的大家庭学到了很多很多……“受人之托，终人之事”我做到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心和希望, 为了能够制定更好的工作目标，取得更好的工作成绩，我把参加工作以来的情况总结如下：

　　一、 前期工作总结:

　　对于企业来说，能力往往是超越知识的，物业管理公司对于人才的要求，同样也是能力第一。物业管理公司对于人才的要求是多方面的,它包括：组织指挥能力、决策能力、创新能力、社会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。

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　　甲方：________________________

　　经销商编号：__________________

　　地址：________________________

　　联系电话：____________________

　　乙方 ：_______________________

　　执照号码：____________________

　　法人代表：____________________?　?

　　地址：________________________　??

　　电话：________________________

　　邮编：________________________

　　电子邮件地址：________________

　　甲方是根据中华人民共和国法律组成并有效存续的中国企业法人，根据乙方的申请，甲方授权乙方为甲方的销售加盟商，按甲方委托范围帮助甲方推销产品，为顾客提供服务。经协商一致，双方达成以下条款，以明确双方权利与义务，并共同遵守履行。

　　一、定义条款

　　1.本合同由以下双方签订

　　连锁总部：________________________(以下简称甲方)

　　登记注册地：______________________

　　营业执照注册号：__________________

　　代表人：__________________________

　　职务：____________________________

　　明确地址：________________________

　　合作加盟者：______________________(以下简称乙方)

　　身份证号：________________________

　　身份证地址：______________________

　　现居住地：________________________

　　为明确双方在连锁经营上的权利和义务关系，特订立本合同，资共同遵守。

　　2.连锁经营的方式和内容

　　2.1　乙方自愿申请合作加盟甲方公司，由甲、乙方共同投资_________元(甲方投_________%，乙方投_________%)并由甲方授权后开办连锁店，连锁门店是专门经营甲方开发、加工的_________食品和配送的其他产品，内部实行自主经营，自负盈亏，独立核算。连锁企业名称：_________(以下简称连锁门店)经营地址：_________

　　2.2　甲方向合伙门店授予连锁经营权并提供管理体系。

　　2.3　管理体系包括专用的商业名称、商标、店面装修指引、培训体系、财务体系、_________食品、经营指导、开业指导、管理手册，核心是_________商标，_________食品和经营管理标准。

　　2.4　连锁企业的经营范围：_________系列及公司的代理产品。

　　3.连锁经营费用

　　3.1　甲乙双方合作经营，加盟费不收。

　　3.2　管理费：第一年内不收，第二年开始按第一年营业额等级收取，营业额_________元以内，按每月_________元上交上级公司;营业额_________元以上，按每月_________元上交上级公司。注：管理费为上级公司对合作加盟店员工培训、管理、广告宣传以及货物配送的贴补，管理费可作经营成本。

　　3.3　货款和结算：营业额为活动资金，当日营业额第二天交品牌出让方周转，第二个月的5日由品牌出让方按上月营业额25%的商业毛利返回。

　　4.甲方的权利和义务

　　4.1　提供开办合伙连锁门店所需的证明材料。

　　4.2　为连锁门店提供骨干人员上岗前的专业培训，并根据需要定期进行再培训。

　　4.3　甲方在合同有效期内提供《连锁经营管理手册》，(以下简称《手册》)，《手册》属于甲方所有，未经甲方书面许可，乙方或连锁门店不得复印和扩大使用范围。

　　4.4　有权以各种形式随时对连锁门店的服务质量和《手册》执行情况进行检查、督导、鉴定和考核，在业务指导中，帮助解决生产经营中的管理和技术问题。

　　4.5　向合伙门店提供所有连锁经营资料和门店平面设计图。