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03-02
想要做好行政人事主管一职位就必须了解其岗位职责。以下是出国留学网小编辑为您整理的“行政人事主管岗位职责”,供您参考,更多详细内容请点击出国留学网(www.liuxue86.com)查看。
1.拟定行政及人事管理规章制度及工作流程,并监督执行。
2.根据岗位要求,协调组织相关机构的人员招聘与甄选。
3.管理相关机构员工劳动人事关系。
4.落实相关机构员工薪酬与福利的分配。
5.协调组织相关机构的员工绩效管理。
6.拟订培训计划,组织员工培训,协助员工拟订个人职业生涯规划。
7.人力资源的调研工作,了解人力资源市场状况。
8.相关机构的人力资源配置,监控人力资源预算的执行情况。
9.管理相关机构固定资产和交通与通讯设备;组织相关机构办公场所的物业管理,包括安全保卫及保洁等。
10.组织会议及其他重要活动。
11.完成领导交办的其他工作。
1. 在经理的领导下全面负责人力资源管理工作;
2. 按照上级要求,制定本部门的年度、月度人力资源工作计划,并安排本部门人员的工作任务;
3. 审核和指导本部各员工的工作设计并督促工作落实;
4. 按公司的岗位定编和人员情况做好人员的合理调配及招聘面试工作;
5. 负责员工保险福利,以及劳动合同的管理工作;
6. 根据企业考评体系和奖罚制度,定期进行各岗位员工的考核工作;
7. 对各部门执行公司人力资源政策和劳动纪律的情况进行检查,对发现的问题,依据企业制度及时提出处理意见;
8. 组织做好员工的日常培训,了解员工对培训工作的需求情况,适时开展培训工作;
9. 定期与员工进行工作面谈,了解员工工作状态, 及时处理员工投诉和工作意外事件,以及调解员工的内部纠纷;
10. 每月25日主持本部门月度工作会议,总结工作计划完成情况,布置下月工作;
11. 主持周例会,对各项工作执行情况进行检查与督导。
岗位职责:
1、负责本办公区行政人事综合事务,含:项目部工作对接、员工培训、招聘、办公环境优化、食堂管理、固定资产管理、员工关怀、企业文化活动、年会、劳动关系办理、成本控制(重点);
2、协助上级建立健全公司各项管理制度、梳理工作流程、工作计划及其实施(重点);
3、配合集团总部的各项工作,在绩效考核版块有经验者尤佳。
任职要求:
1、全日制管理类相关专业专科以上学历,三年以上同岗位工作经验(必须条件),熟悉人力资源六大模块,熟悉《劳动法》、《劳动合同法》及深圳劳动法律法规;
2、 具有优秀的组织协调能力,语言表达能力强,沟通能力强;良好的阅读和写作能力、突发事件处理能力;
3、形象气质佳,具亲和力,性格温...
03-20
姓 名: 方女士 性 别: 女
婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族
户 籍: 湖北-黄冈 年 龄: 26
现所在地: 广东-东莞 身 高: 160cm
希望地区: 广东-东莞
希望岗位: 行政/人事类-人事经理/主管
寻求职位: 人事主管、 人事专员
待遇要求: 可面议 要求提供住宿
最快到岗: 随时到岗
教育经历
2002-09 ~ 2005-07 黄冈市水利电力学校 计算机及其应用 中专
培训经历
2011-10 ~ 2011-11 东莞拓源企业管理咨询有限公司 ISO9001:2008内审员资格培训 内审员资格证
2010-08 ~ 2010-09 深圳深思源企业管理顾问有限公司 招聘、面试与甄选技巧
2009-11 ~ 2009-12 东莞智通培训 劳动合同法
工作经验至今5年4月工作经验,曾在3家公司工作
***公司名称 (2009-01 ~ 至今)
公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
担任职位: 人事主管 岗位类别: 人事经理/主管
工作描述: 主要负责:1、全面主导人事招聘、面试甄选、职工入职、教育培训、绩效考核、考勤核算及员工异动管理;
2、草拟、修改、完善人力资源规章制度、组织架构的设计、岗位说明书的编写
3、薪酬福利设计与改造、绩效考核体系之建立与管理、合理化建议及资讯支持;
4、制定人力资源规划,参与人员的提升、调迁、奖惩和辞退;
5、督促检查公司各项指令、制度的执行及落实情况,审核并控制各部办公及事务费用;
6、社保、工伤、合同、住房公积金年审办理及外联;
7、全厂职工薪资及行政事务文件的审核;
8、部门工作规划及部属的培训与考核;
9、员工关系的管理及突发事件处理;
10、年度培训计划的制定、培训大纲的编写、员工的入职培训;
***公司名称 (2008-02 ~ 2008-12)
公司性质: 外资企业 行业类别: 电子、微电子技术、集成电路
担任职位: 人事组长 岗位类别: 人事助理/文员
工作描述: 主要负责 :1、按照各部门的招聘要求,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作;
2、负责办理员工入职、离职、转正、调岗的相关工作;
3、建立及维护人事档案,及时更新员工的个人信息和资料;
4、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作;
5、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度;
6、办理保险业务,并制作每月的工资表;
***公司名称 (2006-03 ~ 2008-12)
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下面是由出国留学网小编为大家整理的“人事主管求职简历范文”,欢迎大家阅读,仅供大家参考,希望对您有所帮助。更多文章在出国留学网个人简历栏目,希望您关注与阅读。
姓 名: 性别:
婚姻状况: 民族:
户 籍: 年龄:
现所在地: 身高:
联系电话:
电子邮箱:
求职意向
希望岗位:招聘经理/主管
工作年限: 职称:无职称
求职类型:全职 可到职日期:随时
工作经历
xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任招聘专员。主要工作是:1、负责部门资源市场,开拓新的资源供应商(包括学校、中介); 2、为要派遣项目进行资源开发,完成招聘任务; 3、主要负责广州区域招聘工作以及其他珠三角区域合作企业的普工及储备干部的招聘。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任人事主管。主要工作是:1、负责公司全部职位的招聘工作; 2、校园、网络等公司多种招聘渠道的开发、建设、维护;3、制定人力资源战略规划,负责招聘、培训、薪酬福利制定;4、内部猎头制定的建立;5、公司后备人才储备库的建立与完善;6、熟悉劳动法及相关法律;7、和省内外各大中专院校保持良好的合作关系。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任生产管理。主要工作是:1、控制生产计划,确定生产计划的合理性;2、高效地解决生产中出现的问题;3、组织生产,保证高品质的产品按时完成;4、对产品质量的持续改进,有效的降低了生产成本;5、培训了品质检查方面的知识,有效的提升产品的品质;6、熟悉5S、TPM、JIT等生产方式;7、对生产物流有一定的了解。
xx年3月—xx年7月 xx有限公司,担任招生主管。主要工作是:帮助学校制定招生策略,负责学校在重庆地区的招生工作;招聘、培训招生人员,带领招生团队在学校划定的区域为学校进行品牌宣传及策划处理招生工作,深入了解广大家长及学生对本校的认可度,并根据调查得到的信息配合学校招生办及时调整宣传策略,进一步拓展市场扩大影响力。协调并处理好团队中的矛盾,以团队利益为基础发挥组员的主观能动性。同时,运用的招生技巧和策略积极的开发空白市场,细心维护已有的市场,针对考生、家长、老师的来电咨询和来访进行详细解答。
教育背景
毕业院校:xx大学
最高学历:大专
毕业日期:2004-07
专 业:工商企业管理
语言能力
英语水平:优秀
国语水平:优秀
粤语水平:优秀
工作能力及其他专长
在东风日产期间,熟悉了生产线的管理,5S、TPM、精益生产等生产型企业的管理方式,在做招聘的过程中知道了人才是企业赖以生存的根本以及与人的沟通方式。
个人自传
本人做事有条不紊,工作细心踏实,责任心强,喜欢与人交流,具亲和力;工作中注重学以致用和沟通的重要性;富有工作激情,擅长交流、协调合作关系,喜欢团队合作。
姓 名:xxx
性 别: 女
婚姻状况: 已婚
民 族: 汉...
一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。行政人事主管个人工作总结如下,快随出国留学网小编一起来了解下。
忙碌而充实20xx年已经过去,我来到公司也有一年的时间了,20xx年11月我正式加入了公司,从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点,注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用,为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报如下:
一、本年度重点工作完成情况及取得的业绩
1、公司各类证照的办理、年检,与外部机构的联络与沟通
20xx年我与相关部门合作,顺利完成了公司经营地址变更后相关证照的更换工作,按时完成了公司证照的年检,组织接受并通过了政府药监、社保、消防等部门的检查,更正了企业工商电子信息资料,与区工商局、社保局、劳动监察队等部门保持了良好的关系。
2、行政费用的预算与控制
按照公司财务标准化制度规定,为合理控制企业行政费用支出,行政部每月底制定了下月的费用预算计划,尽量将费用支出控制在计划内。我对公司办公场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员工及公司通讯费等项目建立了台账,逐月逐笔登记,年底对数据进行汇总分析,以便于来年能够更加准确、细致地进行费用的预算与控制。
3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理
作为行政部,购进、管理和分配公司固定资产、办公用品及劳保用品是部门的日常重要工作之一,我在进入公司后,首先对公司现有固定资产进行了盘点、登记和贴标,然后结合公司实际情况修订和制订了固定资产、办公用品等管理制度,建立了增设固定资产先提申请相关部门和总经理批示后再采购,办公用品季度统计需求后统一采购分配的流程,规范了公司固定资产、办公用品及劳保用品的管理,也提高了工作的效率。
4、公司印章、档案及合同的管理
20xx年行政部起草和修订了公司印章管理、档案管理和合同管理等制度,规范了公章使用登记流程,并对公司档案和合同进行了整理,鉴于不影响工作效率等因素,合同流转审批流程尚未完全执行,但将合同审批步骤暂时并入了公章使用审批中,在一定程度上避免了风险。
5、公司员工薪酬福利与绩效考核管理
我自11月进入公司后接手了员工薪酬与福利的核算与发放工作,在过去10个月里按时完成了每月的工资核算,协助总经办根据外部市场行情及公司实际情况制订和完善了薪酬管理制度与绩效考核管理制度,对员工月度工资、社保基数及公积金进行了调整,在保证了员工权益的同时,使得公司的薪酬管理更趋规范化。在年底按照集团总部要求,统计了公司20xx年薪酬预算执行情况并拟定了20xx年薪酬预算,保证了公司薪酬总额不超过规定标准的同时,在行业内具有竞争力和吸引力。
6、日常人事工作及员工关系管理
20xx年我按时保质办理了员工入离职、转正、续签、档案转移托管等工作,并制定和推行了公司员工手册,进一步规范了员工日常行为。另一方面与工会合作,积极倾听员工心声,及时解答员工疑问,并组织员工参加了运动会、集体旅游等活动,丰富了员工业余生活,提高了员工士气,使得员工能保持较高的工...
03-15
2012年03月13日 北京个人简历模板信息由出国留学网简历频道为求职者提供.
求 职 位:行政/人事主管 | 期望薪资:3000-5000元/月 |
目前职位:工程项目管理 | 学 历:大专 |
工作经验:10年以上 | 现居住地:北京海淀 |
联系电话: | 电子邮箱: |
自我评价
活泼开朗、乐观向上、认真负责、吃苦耐劳、勇于迎接新挑战。自我修养:有非常优秀的语言表达能力,很好的文字及编辑能力。工作能力:有较强的组织能力,活动策划能力和公关能力,能很好地与人交流、沟通。在工作洽谈、合同签订等领域发挥出色,多次得到领导的肯定与褒奖
2000-9 至 2004-7北京市高等教育自学考试院中文专业
2008-9 至 2009-7北京经济管理函授学院土木工程专业
英语:一般
06-29
作为酒店人事主管,建立和完善人力资源制度体系,加强人才引进和培养,提升员工业务能力和技术水平,关心员工工作和生活,促进员工和酒店的共同发展。以下是出国留学网小编为您整理的“ 酒店人事主管总结范文”,仅供您参考,希望对你有帮助!
酒店人事主管总结范文
根据酒店总体经营方针的要求,围绕“建立和完善人力资源制度体系,加强人才引进和培养,提升员工业务能力和技术水平,关心员工工作和生活,促进员工和酒店的共同发展”这一总体目标20xx年重点开展了以下工作。
一、人力资源规划工作
1、人力资源现状分析
根据酒店业务发展需要,今年3月,酒店组建了人力资源部,4月成立安保部,5月组建洗衣房等,从中可看出人力资源规划在不断进步,形成有行业标准的组织架构图,根据各部门业务情况及各岗位设立的标准,配置不同岗位及数量的人员,根据精干、高效的原则,控制好人员数量和人工成本并编制酒店各部门工作流程及岗位职责,同时进行了人力资源系统岗位设计。截止至20xx年12月1日整个酒店编制人员(含临时编制)、在职人员、流失人员、流失率情况.
不含康乐客房,酒店基本配置128人,20xx年入职321人,离职247人,截止12月1日,在职人员136人,酒店员工离职率为64%。离职率最高的部门为餐饮部、员工宿舍、安保部;人员较稳定的部门为后勤组、总经办、人事部。
2、完善组织结构,保障人力资源最优化
经过不断的变革与调整,以基于稳定、合理、健全的原则,通过对酒店未来发展态势的预测和分析,制定出一个科学的公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,设立以餐饮、厨房为重点的一线部门,财务、人事、工程、安保、销售等为其配套服务的二线部门,调整工作内容与范围,将人力资源最优化配置。
酒店七月份人员最多,高达202人,为了合理控制成本与费用,结合2014年战略规划与经营目标,合理精减人员,将人力资源综合利用,从而达到资源合理配置。 3、加强制度的建设
根据酒店的战略和发展计划,建立与完善人力资源管理制度与流程。人力资源管理制度与流程涵盖人力资源招聘、任用、管理、薪酬、考核、培训、辞退等多个环节。建立与完善人力资源管理制度以保证在酒店内部形成一致的、显性的管理契约,保障人力资源事务有序执行,并根据实际执行情况不断完善,变人力资源“人”治为“法”治。2013年完成《员工手册》、《宿舍管理规定》、《体育场所及器材管理规定》、《员工餐厅管理制度》、《更衣柜管理规定》、《员工工服管理规定》、《员工家属探亲管理规定》、《考勤管理制度》、《优秀员工评比制度》、《全员营销管理》、《绩效考核制度》、《出差管理规定》等。
二、招聘与配置
建立招聘渠道,开拓招聘市场。由于行业之间竞争压力以及酒店自身现状,用人紧张和人工成本提升是服务业长期所要面对的问题,因此人力资源部采用多元化的招聘渠道,为酒店配置合理的人才。目前,现有的招聘渠道有内外部推荐、校企合作、劳务派遣、代理招聘、网络招聘(丹阳人才网、最佳东方、前程无忧、58同城网)等。
根据图表显示:内外部推荐具有着效率高,招聘有的放...
1、执行公司的规章制度和工作程序,完成工作任务。
2、负责制订人事管理、人事档案管理等规章制度、实施细则,经批准后实施。
3、按月制订人事部预算和工作计划,经批准后执行。
4、及时准确传达上级指示。
5、根据公司发展规划和实际情况,编制、调整并上报各部门和岗位定员情况。
6、了解公司人力配备情况,及时向行政人事部经理汇报公司人员变化及供需情况。
7、定期向行政人事部经理述职,参与述职活动并做好记录。
8、负责检查公司的员工手册和有关人事方面规章制度的执行情况。
9、在公司内外组织人员招聘,安排面试、资格审查和考核。
10、办理员工聘用签订协议、协议续签、变更、解除、终止工作。
11、审查、办理员工的岗位调动、职称评定、离、退职等事宜的人事、劳资手续,建立并管理员工人事、劳资档案。
12、办理员工各类保险的计算、调整、缴报事宜。
13、汇总、审核员工绩效考评结果并出具报告。
14、负责核实、执行各部门上报的过失单和奖励单,同时记入员工档案。
15、具体办理员工投诉、员工与公司劳动争议的协调、解决事宜。
16、协助行政人事部经理接待有关人事方面的来访人员。
17、负责本部门文件、人事档案等资料的保管和定期归档工作。
(1) 在部长领导下负责公司人事工作,起草有关人事工作管理的初步意见。
(2) 负责按用人标准配备齐全各类人才,人尽其才,合理调配员工到最适当的岗位上,做好人才挖掘、引进工作。
(3) 负责保存员工的人事档案,做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作。
(4) 具体负责办理招聘、劳动合同签订或续签,以及职务任免、调配、解聘、离退休的申请报批手续。
(5) 具体负责员工户藉调动、职称评定、住房分配预案测算等管理工作及办理其申请报批手续。
(6) 负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿。
(7) 负责年终先进单位、个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作。
(8) 完成人事部部长临时交办的其他任务
1.负责部门内全面管理工作。
(1)制定部门年度工作计划和阶段工作计划,并监督执行。
(2)根据工作计划,负责部门内工作任务分工,合理安排人员。
(3)负责部门下属员工的培训、指导、考核和监督管理,参与本部门关键岗位员工的招聘筛选工作。
(4)负责协调本部门与其他部门间关系。
2.组织制定公司用工制度、日常人事管理制度、薪资制度、人事档案管理制度...
11-19
下面是由出国留学网的小编整理的人事主管年终总结,欢迎浏览。
一、在政治上严格要求自己,认真学习和领会党的十六大和十六届三中、四中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工XX年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作,填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报XX年各种工资、干部年报;完成XX年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位XX年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。
三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色。加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原来的26人减少到22人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。严格把关,切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下,全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。
四、踏踏实实当好助手。作为副手,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。
五、10月份以来,根据局领导的安排,本人主持人事处的工作。在局领导的领导下,团结和带领全处人员,克服人员减少的困难,理顺管理关系,保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为:完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作;完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件,并顺利通过换证审核;制定我局XX年毕业生需求计划、学历培训计划;布置XX年年度考核工作。
来公司已经两个月了,人事部在公司领导的正确带领下、在公司各部门的共同努力下,紧紧围绕公司的发展目标,较好地完成了公司领导交给的各项工作任务。现将近期我部门完成的工作总结如下:
一、 公司人力资源管理体系的建立和完善
我们深知严谨规范的管理对一个公司的生存和发展具有极其重要的意义,所以人事部一直致力于建立完善的公司内部管理体系。在领导的指导下,我规划组织编制了五套内部基础管理的规范性文件——《公司岗位职责》、《公司规章管理制度》、《公司绩效考核制度》、《企业文化》、《员工手册》。但是由于时间紧迫,情况特殊,这些基础性文件在xx年...
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