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06-20
后面为你推荐更多装饰公司月度工作总结！
一、总结过去这一月来工作中的不足，现剖析如下，以自勉：
1、个人工作方面：
(1)在20xx年5月底我被任命为公司总监，在个人工作方面由于事务性工作和与部门之间协调性工作量的加大，日常下小区的次数有所下降，对小区的实际真实情况没有认真了解，对小区的情况反馈没有掌握真实性，导致回传信息失真。
(2)另外一个体现就是在一些具体的个人业务养成方面，对新接待客户的回访深度剖析和老客户的维护上面做得不够精细。对竞争对手的产品分析不够深入，对市场情况的了解不够主动不够认真。
(3)市场部本月客户量：
量房客户量25户，意向客户12户，签单3户。
2、设计部内部管理上的疏漏
(1)设计部人员专业培训和课外知识不到位。
虽然在前期，对到岗的设计师进行了系统的培训，但在后续的专业培训跟进方面没有做到位，导致设计师你说什么他都知道(因为培训过)，你说什么他又不知道(因为他忘了)，所以持续的、不间断的学习和培训将是后期工作的一大重点。加大力度搭建专业人才培训、考核。
(2)业务信息渠道狭窄，市场拓展能力不足。
我们的业务量没有大的发展，体现我们业务拓展的不足：信息范围局限，渠道单一狭窄，缺乏规范管理;信息甄别随意，跟踪手段简单，缺乏系统策划;市场拓展思路不宽广、手段不丰富，单兵作战能力不强，综合技能有待提升。
(3)工作细节控制不足，导致综合效益不高。
通过2个月沉淀，企业治理日益完善，企业文化不断积累。但是今天的人，还没有专业操守和责任心，没有工作热情和拼搏精神，虽然到处都是他们忙碌的身影，也拉来了客户，但是由于我们的工作精细度不够高，细节控制尚有不足，导致综合效益不理想。比如：拉来业务单子，但是前期品牌导入意识和脱节的现场配合;交了定金等出图，但是图纸的理念和方案又打动不了客户;等等。
3、客服中心
(1)前台接待对客户不够认真，导致客户第一印象不深入。
前台礼仪接待不够专业，没有对公司企业文化进行深入理解，对客户的前期引导不到位，导致客户对公司品牌不够了解，没有品牌信任度和品牌附加值。比如：对公司的成立时间、公司所获得的荣誉、公司的实力、公司在目前市场的认知度及竞争品牌的不了解、不熟知等等。
(3)老客户维护工作滞后，导致老客户推介率下降。
培养一个老客户的忠诚度，是一个企业长久发展的法宝，开发一个新客户的难度和成本大于维护老客户的反复购买力和推介率。而往往我们疏忽了这一点，而导致客户的推介率大大的降低。施工过程中严把着质量关，售后维修要积极妥善。日常对老客户要做好维护，比如：日常的祝福短信、天气提醒、节日的祝福贺卡等等一些细节营销，维系老客户与公司关系，也可以第一时间得到老客户样板房的提供。
4、我自身的缺陷
(1)不细心。
考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，不该考虑到的问题多考虑了。遇事没有系统的分析，而盲目的来下定论。这种性格会对个人威信的自我树立相当不利，亟待改之!
(2)脾气太急躁不够沉稳。
个人心理承受能力不...
05-19
下面是出国留学网为您整理的“装饰纸工作总结”文章，可供参考。在撰写论文时必须了解相关领域和专业知识，并阅读范文，这是一种常见的做法。通过阅读优秀的范文，我们可以开阔眼界并了解优秀的写作方法。请注意，本网页内容仅为参考，仅供参考。
装饰板车间是一个重要的生产部门，负责生产各种各样的装饰板，包括彩涂钢板、岩棉板、聚氨酯板、EPS板等。近年来，在市场需求的推动下，我们的装饰板车间不断开发新产品，提高生产效率和质量，取得了不错的成绩。
一、生产情况分析
在过去的一年里，出现了一些问题，如生产过程中出现了较多的质量问题，生产效率不高等，这些问题虽然不太大，却也对我们的生产造成了一定的影响。
一方面，我们已经采取了一些措施，例如加强原材料的检验，改进生产工艺，对员工进行培训，以期提高生产质量。另一方面，我们也通过加强生产调度，优化物流运作，提高设备维护保养等方面来提高生产效率。
二、技术创新
装饰板行业市场竞争日趋激烈，我们不能只是生产传统的装饰板产品，更不能只停留在技术上的模仿，必须进行技术创新，开发出具有核心竞争力的新型装饰板产品，才能在市场占据一席之地。
我们也在过去的一年里开发了一系列的新型装饰板产品，其中有透气岩棉板、高档彩板、微孔岩棉板等。这些新产品的研发不仅增加了我们的产品类型，对于提高我们的市场排名、竞争力等都起到了推动作用。
三、质量控制
在装饰板生产过程中，质量是一项非常重要的工作。我们必须严格控制每个环节的质量，从原材料的选择、到生产过程的控制、再到产品的包装和交付，都要严格把控。
我们在过去的一年里，加强了对生产现场的巡检，做到了定期检查合格证、标识标签及生产数据一致；加强排序、整理和清洁，确保生产整体干净整洁，具有生产效率。
四、供应链管理
装饰板生产不是一个孤立的过程，供应链管理也是非常重要的环节。从原材料的采购、运输、到产品的销售、交付，都离不开供应链管理。我们在过去的一年里，强化了供应商的管理，优化了物流运作，提升了供应效率和服务水平，有效降低了生产成本。
五、员工培训
装饰板生产离不开员工的参与和贡献。为了提高员工的专业知识和技能，保证生产的质量和效率，我们在过去的一年里加强了员工的培训。这些培训包括技术、安全、沟通等方面。通过这些培训，员工的综合素质得到了提高，不仅提高了员工的生产技能和安全意识，也增加了员工的工作激情。
总之，装饰板车间是一个关键环节，我们在过去的一年里，虽然有些问题，但我们也采取了一系列的措施，不断加强自身的技术水平和管理水平，提高生产效率和质量，为公司发展做出了不小的贡献。在今后的工作中，我们将继续努力，不断开拓创新，为装饰板行业的发展做出更大的贡献。
作为公司装饰板车间的一名工人，我在此向大家汇报一下我在过去一年的工作总结。本文主要着重于在工作中所面对的问题和解决方案，同时探讨未来工作的潜力。
一、 工作内容...
在任何工作中都必须有道德操守，并且遵循规章制度，每一阶段都有不同的工作收获与经验教训。渐渐一年接近尾声，年终对于前期工作的总结将有助于新的一年迎来新气象，将前期的总结经验吸收，更好地帮助自己下一年度完成工作。下面是出国留学网给大家分享的装饰公司工作总结，希望有所帮助。欲知更多详情请关注出国留学网相关链接www.liuxue86.com/ 。
装饰公司08年工作总结及09年工作展望
2008年是**装饰实施企业三年发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，在广大项目经理的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面均取得了喜人的成绩。
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...06-27
职业都有自身的规章制度、道德规范，在工作期间端正态度，认真做好各项事物十分重要。并且学会在各阶段工作时间里汲取经验教训，为今后的工作更有充足准备。工作总结是对工作的前景回顾，更有助于对自身工作的深刻认识。下面是小编给大家介绍的工作总结与计划，欢迎关注出国留学网更多的相关信息。
××年的协会工作，在市建设局、民政局的正确领导和省协会的关心指导下，紧紧围绕发展经济这一中心工作，充分发挥协会的参谋助手、桥梁纽带、组织协调和热情服务等作用，使协会工作在××年的基础上，又上了一个新台阶。
现将主要工作总结报告如下：
一、加强行业管理方面
1、积极发展新会员，不断补充协会的新生力量。
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...08-07
主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。
转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结与计划是相辅相成的，要以计划为依据，制定计划总是在个人总结经验的基础上进行的。
总结的基本要求
1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。
2．成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。
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