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2022最新新学期工作计划书模板(精选6篇)

 

  为了响应公司的号召指引,我们要早早为自己的工作计划做打算了。制定工作计划时,思路要清晰,方向要明确,实施措施要具备可操作性,制定工作计划可以让我们在工作中监督自己是否按既定方向前进。怎样写好自己的工作计划呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《2022最新新学期工作计划书模板(精选6篇)》,大家不妨来参考。希望您能喜欢!

2022最新新学期工作计划书模板(精选6篇)【篇一】

  办公室

  一、教室申请表:

  1、社团申请教室需通过社联办公室申请,若通过其它途径申请教室,需来社联办公室报备,否则监督部有权扣除该协会此活动的考核分。

  2、教室申请表务必在当周周二晚上之前交到社联办公室,教室申请结果会在社联群里公布。

  二、场地申请表:

  1、填写时需注明活动详情;

  2、场地申请决不可做与本社团无关的活动及宣传。

  三、扇形报告厅的申请表:

  1、在扇形报告厅办公室领取扇报申请表;

  3、申请表填好后交回社联并由主席签字并盖章;

  4、交回扇形报告厅办公室并登记(扇报要提前两周提交申请)。

  四、《学生社团注册表》:

  各社团在新学年需进行社团注册并填写《学生社团注册表》,未进行学年注册的社团不允许参与本学年社团纳新。

  组织部

  1.申请活动需要向组织部提交活动策划,提交活动策划后可申请活动场地并在财务部申报活动经费。

  2.活动流程:提交策划――申请场地――申请宣传――申请到梦空间活动――活动结束提交活动总结――财务报账。

  3.到梦空间注意事项:发布活动签到码须本次活动的负责人发布。

  注:

  (1)区分活动负责人与部落负责人

  (2)普通的部落成员也可以发活动,但是须负责人同意。

  关于新版本:版本更新后,黑名单和诚信分开启

  (1)报名参与活动,但是没有签到,将要扣诚信分,并在接下来的五天内不能报名参加活动。

  (2)活动结束后将不能再进行补签。

  财务部

  1.社团负责人需要明确了解举办活动所需要的会费。

  2.申请和报账的流程

  (1)交申请表

  时间:活动前一周

  格式:一式两份

  (2)报账

  时间:活动结束后的每个周一均可

  要求:携带收据与报帐表(一式两份)

  宣传部

  借板画板须知:

  1、申请:

  有需要展板宣传的协会,请至少提前一周联系宣传部负责人申请借板(社团借板每次不得超过三块).

  2.展板绘制:

  各协会需要进行宣传出版时,需由协会自己出底稿(尽量选择横版图片)。

  3、借出期间:

  展板借出时间为最多三天,借出时期,协会需对展板妥善管理,避免损...

学校新学期工作计划书模板(合集6篇)

 

  为了更好的实现工作目标,我们不妨提前制定相关工作计划。工作计划,是指提前对自己未来一定时期的工作做出条理清晰的书面材料,我们作工作计划可以协调大家的行动,增强工作的主动性。那么,工作计划有哪些可以参考的格式呢?下面是小编特别整理出来的“学校新学期工作计划书模板(合集6篇)”,大家尽管来参考,希望有所帮助。

学校新学期工作计划书模板(合集6篇)(篇一)

  办公室

  一、教室申请表:

  1、社团申请教室需通过社联办公室申请,若通过其它途径申请教室,需来社联办公室报备,否则监督部有权扣除该协会此活动的考核分。

  2、教室申请表务必在当周周二晚上之前交到社联办公室,教室申请结果会在社联群里公布。

  二、场地申请表:

  1、填写时需注明活动详情;

  2、场地申请决不可做与本社团无关的活动及宣传。

  三、扇形报告厅的申请表:

  1、在扇形报告厅办公室领取扇报申请表;

  3、申请表填好后交回社联并由主席签字并盖章;

  4、交回扇形报告厅办公室并登记(扇报要提前两周提交申请)。

  四、《学生社团注册表》:

  各社团在新学年需进行社团注册并填写《学生社团注册表》,未进行学年注册的社团不允许参与本学年社团纳新。

  组织部

  1.申请活动需要向组织部提交活动策划,提交活动策划后可申请活动场地并在财务部申报活动经费。

  2.活动流程:提交策划――申请场地――申请宣传――申请到梦空间活动――活动结束提交活动总结――财务报账。

  3.到梦空间注意事项:发布活动签到码须本次活动的负责人发布。

  注:

  (1)区分活动负责人与部落负责人

  (2)普通的部落成员也可以发活动,但是须负责人同意。

  关于新版本:版本更新后,黑名单和诚信分开启

  (1)报名参与活动,但是没有签到,将要扣诚信分,并在接下来的五天内不能报名参加活动。

  (2)活动结束后将不能再进行补签。

  财务部

  1.社团负责人需要明确了解举办活动所需要的会费。

  2.申请和报账的流程

  (1)交申请表

  时间:活动前一周

  格式:一式两份

  (2)报账

  时间:活动结束后的每个周一均可

  要求:携带收据与报帐表(一式两份)

  宣传部

  借板画板须知:

  1、申请:

  有需要展板宣传的协会,请至少提前一周联系宣传部负责人申请借板(社团借板每次不得超过三块).

  2.展板绘制:

  各协会需要进行宣传出版时,需由协会自己出底稿(尽量选择横版图片)。

  3、借出期间:

  展板借出时间为最多三天,借出时期,协会需对展板妥善管理,避免损坏或遗失,社团负责...

个人商业计划书模板范文(汇总5篇)

 

  一个企业在决策之前得做一个非常周密的计划,好的商业计划书可以促进企业取得商业成功。为满足您的需求,小编特地编辑了“个人商业计划书模板范文(汇总5篇)”,但愿对您的学习工作带来帮助。

个人商业计划书模板范文(汇总5篇)【篇一】

  第一节概况

  一、地理位置

  xx区xx文化园“开心农庄”区位于xx市东南方,距xx市区109公里,距綦万高速xx出口16公里,位于xx区金桥镇新木村,是xx市历史名人刘xx故里,处于青山湖湿地公园库尾,

  二、交通状况

  xx主城经渝黔高速、綦万高速80分钟车程;xx城区25分钟车程可抵达xx文化园“开心农庄”,xx主城到xx是全高速路段,xx城区到如文化园“开心农庄”是万金公路,路面油化(二级公路),环青山湖公路穿xx文化园而过

  第二节旅游资源条件

  面积12平方公,耕地面积4187亩,其中:田2977亩,森林面积3780亩,

  1、蚕桑700亩,(已嫁接170亩),主要以大湾社、光明社,现养蚕170张,(正在起步),预计来年养蚕达600张。

  2、制种(春不老、小白菜)已成为我村短期经济作物,来年与市种籽公司订立基础发展项目。

  3、经果林(梨子)20亩,现已投产。

  园区内有田、有水、有山,起伏连绵的丘陵为植被所覆盖,农家住宅错落有致。

  一、水资源情况

  有冬暖夏凉的泉眼多处,汩汩涌出的泉水潺潺流淌,山塘数十口,清澈见底,范家山水库处在园区上位,猫洞沟水库的库容不小,最深处达8米。塘水保持了天然山泉的纯度和矿物成份。

  二、动植物资源

  xx文化园“开心农庄”绿化良好,森林覆盖率达70%以上,坐北朝南绿荫如盖的xx小学校园参天大树成为一道靓丽的风景。植物丰富,树种达数十种,其中包括桂花、圆株、苦楝、红叶青丝等珍稀物种。动物也达数十种之多,包括野猪、白鹭等野生动物,国家级保护动物等也在此生息繁衍。布谷、黄鹂、相思鸟、斑雀、竹雀等鸟的声影可闻可见,板栗、柿子、枇杷、桃、李、梨、葡萄、西瓜、甜瓜、香瓜、野草莓等瓜果常年飘香,盛产花生、黄豆、红薯、高梁。

  野生食物:大、小竹笋、蕨、椿,漫山遍野。

  野生药物:渔秋串、金银花。

  三、历史人文资源

  xx市历史名人刘xx故里在园区有xx陵园。

  xx陈列馆正在规化中。

  四、相关资源

  1、新木寸老房子社老箐冈,是xx一道难得的观景点,远望綦江县老爷山,俯视可乐坝田园风光,是摄影、美术写生创作的好去处。

  2、五谷庙。始建于代的五谷庙,距今已有余年,与园区邻近。

  3、xx市新农村建设示范片也正在规化中。

  第三节市场分析

  一、客源市场

  (一)市场范围

  国内:xx区xx文化园“开心农庄”对市场范围的界定是先区内再市内外,...

商业计划书模板完整版(合集5篇)

 

  目前有许多理论和方法可以帮助企业进行商业计划,融资过程中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业计划书。下面的内容是小编为大家整理的商业计划书模板完整版(合集5篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

商业计划书模板完整版(合集5篇)(篇一)

  第一章 摘要

  水是生命之源,是一种宝贵的自然资源。水资源的日益匮乏已逐渐制约着地区开发和经济发展,同时,随着人民生活的不断提高,保护环境已成当务之急。目前,能源工业发展迅速,国家在大力发展清洁能源的同时也不忘环境保护。众所周知,在现在工业中用水大户有石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业。因此,节约用水和水资源的重复利用已是当务之 急,同时努力实现对外零排放也已势在必行。如今国家在十二五计划中就着重提出要节能减排,加强环境保护。所以水处理这一朝阳项目得到政府的大力支持,在这个大好政策背景下,我们希望能成立一家环保科技公司。(以下简称为FTN)

  拟宗旨及商业模式

  FTN以“寓艺于工、精益求精”的理念对待每一项工程及每一套设备;全体员工以“品质就是生命,品牌就是发展”为经营宗旨,竭诚为您提供优质完善的服务,解决各类水处理问题。根据客户的不同特性,我们将为客户量身定制水处理系统方案,最大限度的降低客户投资的成本和相关的能耗费用,并通过专业化的服务与客户建立良好的伙伴关系,真诚的对待每一位客户。

  第二章 公司的未来展望

  FTN是以高品质水处理产品的研发、生产、及服务,代理国内外一些知名水处理设备 和高端水处理药剂,以为客户定制最佳水处理方案为目标并注重对新产品进行成果转换的高新技术企业。 公司座落于上海这个国内经济中心,依托其雄厚的技术力量和人才优势,主要从事纯水处理、工业循环水处理、各类工业污水处理等。专注为石油化工,电力,核电,船舶,冶金等行业提供工业用水整体解决方案。我们立足上海,聚焦长三角,面向全国。

  FTN是一家新组建成立的公司,公司在技术服务,产品开发,方案设计等方面处于起步价段,还有很多需要学习提高的地方,尤其是向那些国际国内在行业中有很高知名度的企业学习交流(如: 美国通用, 美国可滤康, 美国怡口, 德国水丽,德国西门子, 原水股份 , 大众公用 ,安徽水利 ,创业环保,中电环保等),公司与韩国知名水处理公司进行技术合作,引进先进水处理技术和设备,进行技术成果转换。如今国内水处理市场正面临着大好发展机遇(20xx年预计国内市场总收入可达到500亿元以上,由于市场需求增长加之企业对环境保护要求的加强,在3年内可增至1000亿元, 5年可增至3000亿元)。在这个大发展的背景下,我们公司目标在行业中站稳脚跟,占据一定市场份额,在5年内成为一家集产品研发生产,项目配套,客户服务等为一体的专业水处理上市公司,成为行业中的佼佼者。

  第三章 公司的相关产品,方案组合及应用范围

  FTN纯水处理主要采用反渗透膜处理技术

  反渗透技术是膜分离技术的一种,膜分离技术的大规模商业应用是从20世纪60年代的

  海水淡化工程开始的。其中反渗透(RO)水处理设备系统是用于纯净水过滤生产的专用系统,在水过滤时利用反渗透膜的选择性透过原理,通过设备的高压泵对经过反渗透膜的原水施加一定压力,在压力作用下原水中的水分子可以透过膜而渗析出来,而其他无机盐、微生物与有机物等却由于反渗...

2022通用创业计划书模板(精选6篇)

 

  创业计划书的质量,往往会直接影响创业发起人的目的,在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,有些创业计划书让人看了很舒服,而有些就让人觉得不切实际,创业计划书是创始人的一份目标书。知道怎么写具体的创业计划书内容吗?以下是小编为大家精心整理的“2022通用创业计划书模板(精选6篇)”,仅供参考,希望能为您提供参考!

2022通用创业计划书模板(精选6篇)【篇一】

  【目录】

  (一) 公司基本情况

  对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍

  (二) 产品/服务介绍

  对公司主要的产品和系列服务进行简要描述

  (三) 行业/市场分析

  对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简要分析

  (四) 业务现状

  对市场份额、客户数量简要分析

  (五) 财务分析

  公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润

  (六) 融资计划

  融资金额、参股比例、融资期限、退出方式

  第一部分 公司概况

  (一) 公司介绍

  详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

  1. 主要股东

  股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

  2. 团队介绍

  对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

  3. 组织结构

  4. 员工情况

  (二) 经营财务历史

  (三) 外部公共关系

  战略支持、合作伙伴等

  (四) 公司经营战略

  近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

  第二部分 产品及服务

  (一) 农业种植产品、服务介绍

  (二) 农业种植核心竞争力或技术优势

  (三) 农业种植产品专利和注册商标

  第三部分 行业及市场

  (一) 行业情况

  农业种植行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

  (二) 市场潜力

  对农业种植市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

  (三) 行业竞争分析

  主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面

  (四) 收入(盈利)模式

  业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

  (五) 市场规划

  公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

  第四部分 营销策略

  (一) 农业种植目标市场分析

  (二) 农业种植客户行为分析

  (三) 农业种植营销业务计划

  (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略

  (2)广告、促销方面的策略

  (3)产品/服务的定价策略

  (4)对销售队伍采取的激...

策划部门工作计划书模板(合集6篇)

 

  根据公司的相关要求,是时候开始准备好下一阶段的工作计划了。工作计划的主要构成因素有工作项目、内容,完成标准,完成时间等,工作计划可以致力于不断提升自己,逻辑可以多维度发散。怎样才能写好一篇工作计划呢?为了让你更好的运用它,下面是小编精心为您整理的“策划部门工作计划书模板(合集6篇)”,供大家借鉴和使用,希望大家分享!

策划部门工作计划书模板(合集6篇)【篇一】

  尊敬的董事长和各位亲爱的同事、员工朋友们:

  下午好!

  今天召开20xx年首季度工作总结与二季度动员大会,也是xx国际酒店试业一来的首次大会,首先感谢在座的各位:风雨同路一起历经筹建筹备,顺利进入全面试业的今天。

  酒店20xx年首季度在董事长的领导下和各部门的辛勤劳动、相互协作下历经了中餐、娱乐、客房、西餐的试业,历经了工地环境向营业环境的转变、员工饭堂搬迁、办公室、员工宿舍的调整,经营环境和员工福利得到了进一步改善,特别是中餐的营业是整个酒店的里程碑、不仅实现了董事长对外界作出春节前营业的诺言,也为整个酒店试业奠定了基础,通过中餐、娱乐带来的人流和营业效应、逐步提高了酒店的知名度和员工士气,也提高了我们的经营信心,特别是3月份中餐超额完成了董事会下达的任务,在此让我们全体员工报以热烈的掌声祝贺。

  筹建、筹备工作由董事长作表彰,总办仅总结试营业状况,通过营业部门的相继试业,虽然比较顺利、但总体来说该旺的还没旺(比如娱乐)、该平稳前进的还没前进(比如客房、西餐),通过客人来检验我们的标准、酒店收到很多反馈意见,主要表现在以下几点:

  1.酒店意识不强,感觉不到一个星级酒店的档次与氛围:酒店行业的文化核心是“礼仪”(礼貌、态度、仪容仪表、行为举止的简称),从一个员工准备上班(洗漱、面容、着装)、到迎接客人(笑容、标准动作、迎接距离、语气)、到为客人服务(速度、表情、语言习惯)、下班业余表现都体现在礼仪上。目前除娱乐的鞠躬礼值得我们其它部门学习外,各部门还需要认真参考《饭店行业礼仪标准》强化训练,酒店档次的体现将有一大半取决于“礼仪”的升华程度。

  2.专业技能欠佳,不能提供有效的服务和优雅的环境:工作效率高低取决于专业技能的熟练程度,大部分工作岗位人员缺少对相关信息的收集、整理、记忆,如:菜式品种、价格、消费项目、相关政策等;缺少对各种作业工具练习,如:电脑系统的操作(点单、结算、预订经常找不到想要的东西);缺少对运作流程的反复实践,经常做了这样忘了那样、工作速度非常慢;缺少自我学习完善的心态,因为培训无法一个个单独进行,新来的或没做过基层工作的直接做更高一个职位导致无从下手、出错不断。

  3.互动能力欠佳,导致衔接不顺畅,影响客人满意:一个岗位只知道简单的本岗位知识,遇到一些小问题要这人帮忙、那人协助,拖延了时间。互相配合不足,一人做着一人看着的现象还时有发生。

  4.营销意识还很淡薄,客人进店和消费的过程中没有得到重视:营业人员与管理者尚不愿接近顾客、甚至是客人要求也不去。

  在酒店自身管理方面也存在较多问题:

  1. 对部门组织结构的调整,认识不够:总认为少人、而不愿去尝试整合,也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例。

  2. 执行的理解和速度:凡事要三令五申才能做到位,如标识化工作、能源节约控制表制作、电脑系统的投入使用、卫生跟进等。

  3. 管理者的自我约束和感...

商业计划书模板8篇

 

  优秀的商业计划书能够使企业获得投资商的融资,商业计划书也可用于阐述一个企业的重大扩张。想要写商业计划书需要从哪方面入手呢?小编特地为您收集整理“商业计划书模板8篇”,供您参考,希望能够帮助到大家。

商业计划书模板8篇【篇一】

  一、商业计划的内容

  完整的商业计划一般包括:执行总结,公司概况,产品或服务、市场分析,竞争分析和营销策略,财务预测,风险分析和附录等九个方面。下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。

  (一) 执行总结

  此项创业计划的行业性质以及相关方向,此项创业计划的创业机会是什么,是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划,填补了那些市场空白。

  (二) 公司概况

  公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么,它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值,因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。

  (三) 产品或服务

  此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么,如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者”将如何从中受益,是否符合人们的消费需求,给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?

  (四) 市场分析

  此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何,可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场,是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景),以及业务拓展方向和领域。

  (五) 竞争分析

  此项创业计划的竞争对手分析,目前大学生就业竞争主要体现在什么方面,此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手,竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么,如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划,是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术,法规),如何保护你的优势(例:申请专利或者知识产权保护)。

  (六) 营销策略及销售

  是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销,或者展销促销等方式),如何使用销售渠道,是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本,扩大销售量,如何制定销售价格(定价战略),如何塑造品牌形象来吸引消费。

  (七) 财务分析

  需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况,如何外部的投资者估值自己,是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况,制作简易的资产负债表和损益表。

  (八) 风险分析

  风险系数如何?是自主经营投资,还是向风险投资家争取资金?同消极的就业分配的风险相比,优势劣势何在?是否存在投资风险以及风险投资的推出策略是什么?

  (九) 附录

  支持上述信息的资料:管理层简历,技术资料、销售手册,产品图纸、媒体对本公司的报道等,以及其他需要介绍说明的地方。

  二、商业计划的写作程序

  一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长,过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程,可以分成五个阶段完成。

  第一阶段:商业计划...

商业计划书模板10篇

 

  你知道什么是商业计划书吗?商业计划书的主要意图是递交给投资商,商业计划书有相对固定的格式模板,下面是小编精心为您整理的“商业计划书模板10篇”,仅供参考,希望能为您提供参考!

商业计划书模板10篇(篇一)

  划书、公司历史的介绍、公司基本现状的概述。 概要是商业计划书的门脸,因此在概要中你要激起投资人继续读下去的兴趣。而且你还要告诉投资人为什么你觉得你的公司会成功。虽然概要是商业计划书的开头,但往往是在最后完成的。因为当你把计划书的其他部分写好后,你可以更好地概括。

  具体说来概要包括以下内容:

  使命宣言:使命宣言是对你公司业务的简要概述,可以用两个字、两句话或一段展现,甚至是一张图片。

  公司成立时间

  创始人介绍和他们的工作职责

  雇员数

  业务地点和任何分支机构或子公司

  对公司设备的描述

  对公司产品或服务的叙述

  银行关系和既有投资人信息

  公司发展里程碑(如公司成立一年发展壮大一倍或者公司是业内第一家提供某种特定的服务)

  如果你刚开始创业,上面有些内容就无法呈献给投资人,那你就把重点集中在你的经验和专业背景上,并且表明你创业的决心。你可以叙述目标市场存在的问题以及解决方案,告诉投资人你的创新之处。保证你的业务是消费者需要的,然后叙述对公司的展望。

  也许你会遇到这样的投资人,他要求你的概要以表格的形式呈现,这时候的内容标题要尽量宽泛,换句话说就是要避免细节描述。

  市场分析是商业计划书的第二部分,这个部分你要叙述公司所在的行业,你也要展现对市场的调查结果,不过关于市场调查的细节是放在商业计划书的附件里的。

  这部分包括以下几个部分:产业概述、目标市场信息、市场调查结果和对竞争对手的评估。

  产业概述

  包括对原始产业的叙述、目前产业规模和增长速度、产业特性和趋势以及产业主要消费群

  确定市场目标

  当在确定目标市场时,最大的难题莫过于把市场控制在合理的范围内。很多创业公司都会犯一个错误,那就是认为可以把自己的产品卖给所有人,这样的目标市场定位往往会失败。

  市场测试

  记住,你只需要把测试的结果写入商业计划书,所以你只需要关注结果。而测试中的细节资料则放在附件中。市场测试包括潜在客户、为现在客户准备的信息和示范、适应目标市场需求的重要性、市场将以何种价位接受你的产品或服务。

  投产准备阶段

  投产准备阶段是指客户下了一个订单和这个订单被完成这个时间段,所以你在调研这部分内容时,就应该指定你产品或服务的投产准备阶段。

  竞争对手分析

  在做竞争对手分析时,你需要依据产品线、细分市场、评估对手的优势和弱势来确定你的目标市场对于竞争对手的重要程度,而且还要考虑到诸多阻碍你进入市场的因素。

  要确定你所有产品和服务对应的所有竞争对手,知道他们所占的市场份额,并且要预估多久会有新的竞争对手进入是市场。

  竞争对手的竞争优势以多种形式呈现,但一般包括以下几点:

  满足消费者需求的能力

  占有较大的市场份额,在消费者中认知程度高

创新创业项目计划书模板精选

 

  一份合格的创业计划书首先得将所有的内容有条理、有逻辑地陈列出来。急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“创新创业项目计划书模板精选”,欢迎您阅读和收藏,并分享给身边的朋友!

创新创业项目计划书模板精选【篇一】

  系 别: 经贸管理学院专 业: 班 级: 企划111任课老师: 王效忠 团队成员1:班级 企划111 学号 1104143112

  姓名刘丰 成绩

  团队成员2:班级 企划112 学号 1107143135

  姓名 王恒 成绩

  团队成员3:班级 企划112学号1107143137

  姓名 李忠金 成绩

  团队成员4:班级 企划111 学号

  姓名张秦荣成绩

  校园传媒项目创业计划书

  团队成员:组长刘丰

  组员王恒

  李忠金

  张秦荣

  20xx年4 月 1 日

  目 录

  一.项目产品介绍..........................................5

  二.企业战略..................................................6

  三.市场预测..................................................9

  四.营销策略..................................................12

  五.制造计划..................................................13

  六.经营管理..................................................13

  七.财务计划..................................................18

  八.风险管理..................................................29

  摘要

  校园传媒有限公司以“引导广大学子理性消费”为己任,据高校传媒市场的需求应运而生。公司秉承“给学生最大的实惠”和“给商家最好的性价比”为服务理念。主要以多种传媒手段相结合的方式,组建专业校园传媒队伍,力求将优质的服务扩展到常州各高校,乃至全国,让更多的商家和学生搭建一座桥梁并从中受益。我们始终认为“理论必须基于实践”,这不仅是我们公司的核心文化也是我们企业的信念,无论多么困难我们都将坚定的走下去。校园传媒有限公司是以学生为主体,由学生自主经营,同时引进部分外部专业优秀人才而组建的专业化校园传媒企业,公司以《校园DM》杂志为主导,采取多种传媒手段相结合的方式——包括传统传媒手段(校园DM,各种贴近学生生活的宣传册,免费赠送物品等。)、新型传媒手段(网站,DVG网络电视,校园BBS、校园代理等)以及高校特有的落地实践活动等传播营销方式。校园传媒有限公司突破了以往单纯为广告宣传而宣传的方式,采用多维一体的校园传媒方式,不仅预期广告效果大大增强,而且还促进了校园文化的传播和发展,节约了资源的使用。同时公司通过吸纳勤工俭学(兼职)岗位,帮助大学生自主实践、创业,项目具有极大的受益...

项目商业计划书模板范文2022精选合集

 

  不管是商业项目还是合作项目,肯定是少不了商业计划书,你知道项目商业计划书具体是怎么写的吗?以下是小编为大家精心整理的“项目商业计划书模板范文2022精选合集”,欢迎您参考,希望对您有所助益!

项目商业计划书模板范文2022精选合集(篇一)

  创业型企业获得风险投资的支持,是至关重要的,而策划一份有价值商业计划方案则是取得融资的重要前提和保障。目前国内95%的咨询公司无法真正帮助创业者理顺并纠正创业型企业的商业模式和发展战略问题,大多仅仅充当于“代笔者”而已。而国内一流的咨询公司则不同,他们会成为创业团队一份子,甚至不断的反思和挑战创业团队原有商业模式,并提出自己的独立观点和建议,进一步完善创业型公司的商业模式和发展规划,只有更加完善的商业方案,才能最终获得投资机构的青睐,融资成功。这种一流咨询公司的工作理念发源于上海华然投资咨询有限公司团队。

  一、商业计划书定义

  商业计划书,是创业型公司为了获得投资机构资金支持,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

  商业计划书应浓缩企业之精华,反映商业之全貌。它必须让风险投资者有兴趣,并渴望得到更多的信息。主要包括以下几项内容:

  1、公司概述

  2、产品服务

  3、管理团队和组织架构

  4、研究与开发

  5、行业与竞争

  6、商业模式

  7、营销策略

  8、融资说明

  9、财务计划与分析

  10、风险因素

  11、退出机制

  二、商业计划书对于创业企业的价值

  一份好的商业计划书可以迅速帮助创业型企业获得投资方的兴趣,并会让潜在投资机构愿意与创业团队直接沟通进一步了解企业的核心商业模式。获得投资机构的资金是每一家创业企业的重要需求,目前的经济环境中,只有迅速获得资金支持的创业型企业,才有可能在竞争激烈的市场环境中迅速崛起,依托并购扩张,占据垄断的市场地位。根据华然咨询的经验,在互联网行业,任何一种新的商业模式的出现,如果创业企业未能在一年内获得市场领先地位,则其将会失去市场先入者的优势,最终会被其他竞争对手取代。因此能否获得资金支持并迅速占据市场领导者地位,对于创业型企业的生死存亡是及其关键的。

  商业计划书除了满足融资需要之外,华然咨询认为,其实真正有价值的商业计划书应该是可以帮助创业团队重新审视新公司的商业模式是否正确,梳理一个具有可操作性的未来发展方案,待投资机构的资金到位后,创业团队仍能够将商业计划书的发展规划继续执行下去,而并非放到一边,从此不在过问。这是目前大多数创业者和咨询公司经常忽略的环节。

  三、咨询公司应该如何帮助创业企业

  创业团队往往只有明确的商业模式,并没有很明确的商业计划方案,也没有专业的人员去落实撰写这些方案计划书。一般咨询公司的作用就是将创业团队的脑子里的商业计划落实到文本中,基本上是重复创业团队本身的观点和思想,对于创业型企业来说,仅仅是一个代笔者,95%咨询公司的工作都只是满足这种功能。国内一流的咨询公司则不同,他们会成为这个创业团队一份子...