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财务总经理岗位职责

 

  虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同,每个企业都是应需而设,但是,一个企业的财务经理的典型工作内容都是类似的,重要内容有哪些。下面出国留学网小编为您搜集整理的财务总经理岗位职责范文。

  财务总经理岗位职责(一)

  一、严格遵守国家财经法规、财务工作规定和公司相关制度,遵守职业道德;建立健全公司财务管理、会计核算、稽核审计等有关制度,监督各项制度的实施和执行。

  二、组织编制公司年、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划,定期检查、监督、考核计划的执行情况,及时调整和控制计划的实施。

  三、组织财会人员正确、及时、完整地处理账务,办理现金收支和银行结算等业务,及时进行账务登记。

  四、加强财务监管,认真履行财务收支审批手续和费用报销制度,正确合理调度资金,保证日常合理开支需要的正常供给。

  五、负责固定资产、流动资金及专项基金的管理,会同有关部门办理固定资产的购建、转移、报废等财务审核手续。

  六、搞好会计核算,及时提供真实的会计核算资料;组织经济活动分析,编写经济活动分析报告,提出改进意见和建议,为公司生产经营决策提供依据。

  七、审核年、季、月度各种财务会计报表,搞好年度会计决算工作。

  八、组织实施公司财务审计和会计稽核工作。

  九、认真完成领导交办的其它工作任务。

  重要内容如:

  1、全面负责财务部的日常管理工作;

  2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;

  3、负责编制及组织实施财务预算报告,月、季、年度财务报告;

  4、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策,制定年度、季度财务计划。

  财务总经理岗位职责(二)

  1、 具有良好的职业道德,遵守国家法律、法规,忠实履行岗位职责办理会计事务,进行会计核算,实行会计监督。

  2、 与财政、税务、劳动人事、银行等部门加强沟通,并通过互联网等及时了解国家相关新财税政策的发布,并培训财务部内部相关人员。

  3、 参与编制公司年度收支计划,根据年度收支计划分解月度计划,并监督计划有效执行,及时发现偏离计划的原因,书面上报总经理。

  4、 参与公司招投标事项及投资计划的决策与分析。

  5、 建立优化公司会计核算体系,拟订公司内部财务会计管理制度草案,报公司董事会审批后执行;提出改进财务管理工作的建议和措施,为领导决策提供可靠依据。

  6、 负责协调财务部、仓库与其他职能部门的工作配合。

  7、 负责公司资金收支、经营往来、资产购置、成本费用等事项的审核,进行内部风险控制,对税收进行整体筹划。

  8、 每月十日前上报公司董事会上月份各项财务报表,开展成本分析并在月初第一个公司例会上通报样关分析数据。

  9、 负责公司内审活动的组织与实施,对公司财务管理要监督到位,定期(一个月)或不定期开展内部稽查,包括对固定资产、低值易耗品、仓库的帐卡物相符,行政综合部办公用品的采购、领用登记,车间统计员的统计资料准确性,出纳现金管理的稽查...

财务副总经理岗位职责

 

  副总经理是公司行政班子的组成人员,协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略。以下是出国留学网实用资料栏目小编为您整理财务副总经理岗位职责,供您参考,希望对你有所帮助,更多详细内容请点击出国留学网查看。

  财务副总经理岗位职责1

  (一)负责上市单位财务管理工作

  1、财务规划

  (1)拟定与报批上市单位财务规划

  (2)向上市单位财务部门(人员)分配下达财务规划指标及要求

  (3)检查督办落实按规划指标的账务处理工作

  (4)对按财务规划指标进行账务处理后的报表及财务指标进行分析和指

  标的尽可能优化工作

  2、财务清理

  (1)对账务资产权属的清晰性进行清理,对权属不清晰的重要资产出具处理

  建议、报批与协调执行。

  (2)按《企业会计制度》、《会计准则》要求进行账务清理,对不符合要求的

  事项提出处理方案、指导或协调落实到位,每年清理一次。

  (3)对采购、生产、销售业务流程与会计核算环节间反映的物流与资金流的

  关系进行清理,对不符合要求的事项提出处理方案、指导落实,每年清理一次。

  3、财务规范

  (1)建立系统、科学的符合上市要求的相关财务管理制度;

  (2)建立符合上市要求的整个财务流程、管控、考核等体系;

  (1)按《企业会计制度》、《会计准则》要求,结合实际建立财务会计体系,

  培训、指导上市单位财务人员按体系进行账务处理。

  (2)每年两次对上市单位的财务核算规范性进行检查(含整改);

  (3)向管理层提供财务规范中涉及经营管理环节的建议或意见

  4、财务报表及审计相关工作

  (1)负责财务报表的统筹安排,提交方案,对内报审报批,对外的衔接和申报。

  (2)负责会计师事务所的报表审计、协调工作。

  财务副总经理岗位职责2

  1.组织编制和执行财务预、决算及财务收支计划、信贷计划。

  2.向董事会、股东会报告财务年度预、决算及 情况。

  3.拟定资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金。

  4.建立、健全经济核算制度,定期组织进行经济活动分析。

  5.实行会计监督,严格维护财经纪律,保护经济活动的合法,崐合理和有序进行。

  6.协助总经理对重大经济问题作出决策。

  7.参与重大经济技术方案的制定和重大经济事项的研究、审查。

  8.负责对公司财会机构的设置和会计人员的配备及会计专业职崐务的评聘和任免、晋升提出方案。3

  财务副总经理岗位职责3

  工作职责:

  1、审核各类记账凭证、费用报销、财务报表,建立、健全财务管理体系,

  2、协助财务经理对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等;

  3、协助财务经理对税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作;

  4、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,为集团高级管理人员提供财务分析,提出有益的建议。

  财务副总经理岗...

总经理职责

 

  总经理职责(一)

  1、领导执行、实施董事长的各项决议:全面领会董事长的各项决议内容及其重要意义、组织实施董事长的各项决议;对各项决议的实施过程进行监控,发现问题及时纠正,确保决议的贯彻执行。

  2、实施公司的总体战略:组织实施集团公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

  3、根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。

  4、建立良好的沟通渠道:负责与董事长保持良好沟通,定期向董事长汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜;领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。

  5、主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围、完善企业识别系统,塑造和强化公司价值观。

  6、主持集团公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报、负责办理由董事长授权的其它重要事项。

  7、领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作:领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。

  总经理职责(二)

  1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时、足额地完成董事会下达的利润指标。

  2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

  3. 组织实施经董事会批准的新上项目。

  4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

  5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩,决定派驻下设办事处和人员。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

  6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问,并决定报酬。

  7. 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退。

  8. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

  9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值。

  10.抓好公司的生产、服务工作,配合各分公司搞好生产经营。

  11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良、纪律严明、训练有素,适应“四个一流”需要的员工队伍。

  12.坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性。

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总经理聘任合同

07-26

 

  本文是出国留学网小编为大家收集整理的总经理聘任合同,希望可以帮助大家。

总经理聘任合同一

  聘请方:(以下简称甲方)

  应聘方: (以下简称乙方)

  甲方经董事会决议,聘请乙方担任甲方的总经理。为加强管理,提高绩效,甲乙双方经充分协商,签订本合同,以资双方共同遵守。

  一. 聘用内容:甲方聘请乙方担任甲方公司总经理。

  二. 聘用期限: 自200 年 月 日起至 年月日止。

  三. 担保方式:风险抵押金。乙方须于每年的月日前向甲方交付当年度聘用经营风险保证金人民币______元,作为乙方全面履行本合同的担保。

  四. 权利义务

  (一)甲方由董事会行使下列职权

  1、公司的经营方针和投资计划;

  2、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

  3、 制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

  4、 决定公司内部管理机构的设置,决定公司的基本管理制度;

  5、监督乙方的工作

  (二)乙方:

  1、对甲方的生产经营管理负全面责任,行使一切生产经营管理职权,并接受甲方董事会的监督。保证甲方安全生产,长效管理,保值增值。

  2、 遵守法律法规和财务会计制度,拟订公司内部管理机构设置方案,拟订公司的基本管理制度;

  3、不得改变甲方的法定代表人、名称和经营范围,如确实需要改动,应经董事会同意;

  4、对甲方的财产无处分权,包括但不限于转让、转移、抵押、质押、出租、赠与等;

  5、聘用经营期间,若以甲方的名义贷款,须经甲方董事会同意;

  6、不得以甲方名义对外提供任何形式的担保;

  7、应于每月___日前据实向甲方董事会报送甲方的财务报表;

  8、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;

  9、公司章程和董事会授予的其他职权。

  五. 费用指标: 乙方个人每月可列支经营管理等费用人民币____万元;如超出,则从乙方个人的月收入中扣除。经营管理等费用具体支出项目为:

  六. 工资福利:聘用期间每年基本报酬为人民币____万元(含社会保险、福利等),按月平均预支,年终结算。乙方按本合同履行义务,同时还可按公司年销售额的____%分取报酬,年终结算。

  七. 合同解除:

  乙方违反本合同约定,经甲方指出后十日内不纠正的,或者甲方董事会认为乙方不能胜任工作而决议不再聘用乙方的,甲方有权单方解除合同,并不承担任何责任。

  八.合同到期或者提前解除后,甲方有权对于乙方经营管理期间的甲方资产进行清产核资,清产核资由中国注册会计师的验证;双方办理移交手续,移交程序为:

  九. 违约责任:任何一方均不得单方终止本合同。如一方单到期限方终止合同,应向对方偿付违约金人民币__万元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的,乙方应向甲方偿付违约金__万元。乙方违反本合同给甲方造成损失的,还应当赔偿甲方全部损失。

  十. 其他事项:

  十一. 合同生效及文本:本合同经甲、乙双方签署后生效,一式4份,甲方、乙方各执2份。

总经理新年寄语

 

  新的一年就要到了,以下是出国留学网小编为大家精心搜集和整理的总经理新年寄语,希望大家喜欢!更多资讯尽在新年寄语栏目!

  总经理新年寄语(一)

各位_______人:

  大家好!刚刚过去的2015年,是我们公司稳步发展的一年,是艰苦创业的一年,是努力拼搏的一年,也是公司值得骄傲的一年。广大员工,沿着公司发展的方向,兢兢业业,努力拼搏,爱岗敬业,朝着共同的目标一同奋进,取得了巨大的成绩。在全体人员的努力下,我们顺利完成近_______元的交易额,较去年同期增长_______。这些成绩的取得,离不开辛勤劳作的员工及家属,在这里,向大家说声辛苦了。

  当然前进的路上还有不少困难,互联网金融行业进入了调整时期,这既是机遇,又是挑战。我们应该抓住这一时机,在众多领跑企业中脱颖而出,强化公司行业合规标杆的品牌形象、品牌定位,以最佳的状态迎接2016年。目前我们的目标是将业绩保持几何级指数增长的发展速度和在未来的组织团队建设中强化精英队伍。相信我们团结一致,众志成城,来年一定能实现这些目标。

  当新一年的阳光开始普照大地的时候,我们开始了新的征程。梦想不断延伸,脚步依旧执著。在新的一年里,让我们一同种下新年希望的种子,朝着灿烂的前景,奔腾捷进!祝大家身体健康,新年快乐,万事如意!

  总经理新年寄语(二)

  借此新年之际,我代表_______公司向多年来热情支持和帮助的各级领导、_______的父老乡亲以及为本公司发展作出贡献的全体员工,致以诚挚的谢意和美好的祝福!

  2015年是_______公司腾飞发展的一年,在各合作伙伴及公司各部门的协作下,取得了很好的经营业绩,使_______公司2015年发展计划得到全面实行。成绩来之不易,它凝聚着公司全体员工的辛勤和汗水。

  我坚信2016年将会是_______公司团结协作 、努力开拓、积极进取的一年。我们会一如既往全心全意的服务_______百姓。

  在这新的一年里,我们将迎合新的社会发展需求,用科学发展为指导开展全部工作,保持旺盛的斗志和务实创新的作风,以“______________”为我们最高的服务宗旨。充分把握重要合作机遇,努力提高_______公司的服务意识与服务质量。在新的时期,实现_______公司的新发展、新跨越,创造新辉煌!

  最后,祝大家新年快乐,猴年大吉!

  总经理新年寄语(三)

_______各位同仁:

  大家新年好!

  2015,荣耀积淀,潜心著誉,淡然去 ; 2016,信心百倍,神采飞扬 , 翩然至。随着2016年脚步的临近,我们_______公司也将迈入新的一年,在此我谨代表公司管理团队,向大家多年来为公司默默付出表示衷心的感谢!向各位和长期以来关心支持公司工作的家人们致以诚挚的慰问!祝大家节日快乐,身体健康,心想事成!

  2015年脚步匆匆,_______在压力和动力中努力拼搏,锐意进取,(liuxue86.com)用整整一年的付出、汗水和打拼,换来公司年底可喜的成绩,在企盼和希望中收获着辛勤的成果。这一年...

总经理聘用合同

03-18

标签: 聘用合同

 

  甲方(聘用单位):

  乙方(受聘人):

  甲乙双方根据国家和本市有关法规、规定,按照自愿、平等、协商一致的原则,签订本合同。

  第一条 合同期限

  1、合同有效期:自 ____年__月__日至 ____年__月__日止(实习期为 天),合同期满聘用关系自然终止。

  2、聘用合同期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用合同。

  3、签订聘用合同的期限,不得超过国家规定的退离休时间,国家和本市另有规定可以延长(推迟)退休年龄(时间)的,可在乙方达到法定离退休年龄时,再根据规定条件,续订聘用合同。

  4、本合同期满后,任何一方认为不再续订聘用合同的,应在合同期满前一个月书面通知对方。

  第二条 工作岗位

  1、甲方根据工作任务需要及乙方的岗位意向确定乙方工作岗位为 销售经理 ,并根据公司管理制度中《销售经理岗位责任》明确乙方的具体权限和职责。

  2、乙方的工作职责、事项由甲方依乙方的职务,并视乙方能力及甲方需要进行分派。

  第三条 工作条件和管理培训

  1、甲方为乙方提供符合国家规定的安全卫生的工作环境,保证乙方的人身安全及人体不受危害的环境条件下工作。

  2、乙方的考勤与管理悉按甲方有关公司管理制度办理。

  3、甲方可根据工作需要组织乙方参加必要的业务知识培训。

  第四条 工作报酬

  1、根据国家和公司的有关规定,乙方的工作岗位,甲方按月支付乙方工资为 2000 元人民币;佣金提成按 所主管项目月销售总额的1‰提取 ;甲方扣留乙方培训金为 月佣金提成的20%,在乙方根据公司要求完成项目销售总任务时返还;项目利润分红为所主管项目完成总销售任务后最终纯利润的15%。

  2、甲方根据单位的有关规定和实际情况,可与乙方协商调整乙方的工资。

  3、乙方享受公司制度规定的相关福利待遇。

  4、甲方根据工作需要,要求乙方加班时,除不可抗拒的事由外,乙方应予配合,有关加班事宜,依公司管理制度办理。

  5、乙方自行办理养老保险、待业保险和其它社会保险。

  第五条 工作纪律、奖励和惩处

  1、乙方应遵守国家的法律、法规。

  2、乙方应遵守甲方规定的各项规章制度和劳动纪律,自觉服从甲方的管理、教育。

  3、甲方按单位有关规定,依照乙方的工作实绩、贡献大小给予奖励。

  4、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律,甲方按单位的有关规定经予处罚。

  5、乙方在任职期内不得参与其它与本公司业务相类似的经济活动。

  第六条 聘用合同的变更、终止和解除

  1、聘用合同依法签订后,合同双方必须全面履行合同规定的义务,任何一方不得擅自变更合同。确需变更时,双方应协商一致,并按原签订程序变更合同。双方未达成一致意见的,原合同继续有效。

  2、聘用合同期满或者双方约定的合同终止条件出现时,聘用合同即自行终止。在聘用合同期满一个月前,经双方协商同意,可以续订聘用合同。

  3、甲方单位被撤消,聘用合同自行终止...

总经理述职报告

02-22

标签: 经理述职报告

 

  尊敬的公司董事会:

  xx年是新公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,受聘为新公司的总经理,现就一年来的履职情况报告如下:

  一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要

  1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的总经理,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公 司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章 制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。

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