软件经理

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软件产品经理的职责

　　【1】

　　在IT产业的不同领域，甚至在同一领域的不同公司，这个职位的定义似乎都有不同。

　　本文尝试根据自己多年的产品经理经验，给出产品经理的主要职责。 虽然在不同的公司，产品经理的角色和职责互有差异，但是有一些关键职责是任何一个产品经理都应承担的。可以将其归纳为如下六个方面：

　　1、市场调研

　　市场调研是指研究市场以了解客户需求、竞争状况及市场力量(market forces)，其最终目标是发现创新或改进产品的潜在机会。

　　可以通过下面的方式进行市场调研：

　　与用户和潜在用户交流

　　与直接面对客户的一线同事如销售、客服、技术支持等交流

　　研究市场分析报告及文章

　　试用竞争产品

　　仔细观察用户行为等

　　市场调研最终会形成商业机会、产品战略或商业需求文档(BRD)，详述如何利用潜在的机会。

　　2、产品定义及设计

　　a) 产品定义是指确定产品需要做哪些事情。通常采用产品需求文档(PRD)来进行描述，PRD可能包含如下信息：

　　产品的愿景

　　目标市场

　　竞争分析

　　产品功能的详细描述

　　产品功能的优先级

　　产品用例(UseCase)

　　系统需求

　　性能需求

　　销售及支持需求等

　　b) 产品设计是指确定产品的外观，包括用户界面设计(UI，User Interface)和用户交互设计(User Interaction)，包含所有的用户体验部分。在大型公司里，PM通常和UI设计师或互动设计师一起完成产品设计，不过在小公司或者创业公司里，产品经理也许需要全包这些工作。

　　这是产品经理工作中最有价值的部分， 如果产品经理工作中不包含这部分内容，那几乎可以肯定滴说，那不是产品经理的工作。

　　3、项目管理

　　项目管理是指带领来自不同团队的人员(包括工程师、QA、UI设计师、市场、销售、客服等)，在预算内按时开发并发布产品。其中可能包括如下工作内容：

　　确保资源投入

　　制定项目计划

　　根据计划跟踪项目进展

　　辨别关键路径

　　必要时争取追加投入

　　向主管领导报告项目进展状况等

　　在大型公司里，通常会有项目经理来处理大部分项目管理工作，产品经理只需提供支持。不过在创业公司里，产品经理通常需要自己进行项目管理。在有些公司，技术负责人也可能做为项目经理，处理大部分项目管理事宜。

　　4、产品宣介

　　主要包括和内部同事如老板、销售、市场、客服等沟通产品的优点、功能和目标市场，也可能包括向外界如媒体、行业分析师及用户宣介产品。

　　大公司的产品...

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　　自 2013 年 4 月进入公司，至今已有九个月的时间。这九个月的时间里在公司领导以及同事的帮助以及支持下迅速的融入到因博这个大家庭中，非常感谢因博提供给我这样一个成长的平台，让我能在工作中不断的学习、进步，不断的修正自己的不足。

　　在 2013 年即将来到之际回首我的 2013 年平升无数感慨。作为项目经理，个人对总的工作情况还是比较满意的，项目过程中能做到快速响应项目中的变化，能很好的理解客户描述，起到客户以及开发人员之间搭建需求桥梁，同时个人也在不断的思考去进一步完善项目内容以及项目管理过程的方法;作为程序员， 2013 年对我而言是比较失意的一年，一来学习上自己放松了对自己的要求，二来从客观上而言由于投入了大量的精力放在与客户的沟通以及项目管理上也导致自己在很多时候没有办法静下心来进行新技术的学习与研究。也许算是个人转型期间的困惑吧，一方面希望自己能很好的完成项目管理以及开发组管理的工作，一方面又希望自己能学习更多的软件开发方面的内容。这种复杂的心态一直困扰着我， 2013 年这种情况也许肯定还会继续，所以在吸取今年的教训的同时，个人也会在即将到来的一年中更好的去安排自己的工作，不要求两方面同步前进，但也至少能让自己能在两方面相对 2013 年而言能取得一定的进步。

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　　项目经理在工程项目施工中处于中心地位，起着举足轻重的作用。以下出国留学网实用资料栏目小编为您整理软件项目经理岗位职责，供您参考，希望对你有所帮助，更多详细内容请点击出国留学网查看。

　　软件项目经理岗位职责1

　　①负责公司项目运营管理规划及相关制度的制定工作;

　　②负责公司各项目组织结构设计及日常运营管理工作;

　　②负责公司各项目运营状况的监控工作;

　　⑥协调公司项目组、办事处与公司总部的资源配合工作;

　　⑥指导项目组教学、教务、课件、平台等职能部r1的工作。

　　软件项目经理岗位职责2

　　项目经理职责：

　　1、 基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。

　　2、 与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。

　　3、 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。

　　4、 跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。

　　5、 监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。

　　6、开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知QA。

　　7、 项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。

　　8、 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。

　　9、 项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。

　　软件项目经理岗位职责3

　　1、组织具体项目的实施，编列项目实施计划，资源清单，协调各方资源，协助，管理所负责项目的开发团队和产品需求团队及相关团队。

　　2、参与系统集成方案的评审，组织后期系统上线前的技术准备和资源准备，协调客户资源参与项目的功能评审和上线推广。

　　3、对所负责项目进行日常管理，定期收集项目信息，评估项目风险，向公司领导汇报。

　　4、对项目进行里程碑管理，配合对项目开展质量控制、配置管理，组织开发和测试工作;组织相应的技术评审和阶段性评审。

　　5、组织项目的验收交付，组织相应的部署上线和应用推广。

　　6、组织项目中的技术攻关，发起项目中的需求变更和技术变更。

　　7、对项目组成员进行绩效考核。

　　8、领导交办的其他工作

　　9、编码能力，根据开发规范与流程完成模块的设计、编码、测试以及编写相关文档。

　　软件项目经理岗位职责4

　　1、负责项目需求调研工作，分析收集需求，完成用户需求说明书。能独立或配合销售完成现场演示、解决方案、方案ppt的制作和讲解等工作;

　　2、对项目全程管理，把控项目成本、周期、质量...