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邮政局年终述职报告

 

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  邮政局年终述职报告(一)

  XXXX年是跨入新世纪的第一年,在市局的领导下,本人带领全体员工以“坚持改革、优化结构、创新管理、稳步发展”的工作方针为指导,围绕市局XXXX的工作重点,积极开拓市场,发展业务,通过全局员工的共同努力下,今年较好地完成市局下达的各项指标。现将我今年主要工作情况汇报如下:

  一、各项指标的完成情况

  (一)业务收入

  市局下达年度计划为6080万元,预计今年完成6102万元,完成年计划的101%。

  (二)收支差额

  市年下达度计划为2584万元,预计今年完成2584万元,完成年计划的100%。

  (三)职工收入

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  今年职工人均月收入2963元,比去年同期增加12.8%。

  (四)人才素质提高

  完成市局下达的人才素质提高率为15%的目标。

  二、本人根据今年市局的总体思路和工作重点,结合实际我局的经营特点,实现三项目标做了以下工作:

  (一)创新工作,努力完成工作下达任务

  今年市局下达我局的经营任务是业务收入比去年同期递增43.74%,收支差额比去年同期递增52.91%。面对这么大的增幅,大家都认为难以完成,感到压力很大,有个别同志认为是否能与上级领导反映一下,可否将任务减一点。本人作为第一把手,我认为上级委以重任给你,就是要你为企业分担困难,解决困难,这是一名领导干部责无旁贷的职责。面对困难,我首先做好层层发动,统一思想,树立信心的工作。我先组织了班子成员学习中共中央十五届四中全会的决议、关于企业改革的有关决定以及市局有关改革的文件,领导班子成员明确目标,有了信心,齐心合力,才能带领员工拼博;继而又组织了各部门负责人和财务人员,对今年面临的形势和困难进行分析,让他们认识到机遇和挑战并存,消除...