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酒店年底安全工作总结
一年的时间转瞬即逝，很快我们迎来了新的一年。在这一年的最后，我们回顾安全工作的过程，总结经验，不断发现问题与不足，为新的一年的工作提供借鉴与参考。回首过去，我们经历了种种安全问题，但是我们没有放弃，没有被打败，反而在面对危机时，我们采取了切实有效的措施，使我们的酒店在安全方面得到了很好的提升。
一、安全宣传营销工作
首先，我们充分发挥了宣传营销的作用，采取多种形式，多角度的宣传安全知识。我们的员工和客人均可以看到酒店内设置的各种安全提示牌，如消防设备的位置分布示意图、应急电话号码、卖场免费险等等。同时，在电梯内、楼道、餐厅、大堂等公共场合也设立了安全宣传海报，让客人随处可见、随手可触。我们酒店官方网站上也加入了安全知识栏目，以便客人在需要时随时浏览、查阅。
此外，我们还举办了消防技能大赛、家庭安全知识竞赛等活动，更好地促进了员工对于安全管理及保障意识的加强。我们不仅要“宣传”，更要做到“营销”，在提高客人满意度的同时，也让安全成为了我们酒店的特色服务之一。
二、消防安全管理
消防是酒店安全最重要的方面之一，因此我们开展了系列活动，使消防安全得到更加严密的管理和监督。我们的酒店不仅配备了一套完整的消防器材，而且我们对员工定期进行反复演练，以保证工作人员在实际情况中能够迅速响应、迅速处理。对于员工平时使用消防设备的操作方法和消防逃生的方式也进行了详细的讲解，使员工掌握更加全面和准确的消防知识，并随时准备执行消防演示，并向客人提供消防安全指导，帮助客人了解我们酒店消防系统的功能和应急措施，及时应对紧急情况。同时，在酒店的重要通道、楼梯处、消防室门口、卫生间等设有明显的应急标识，以备员工和客人在万一发生火灾时能够及时逃生。
三、安全意识的培养
酒店业是服务行业，对于员工来说，客户满意度是衡量员工工作评价的关键指标。因此，我们的员工必须不断培养并强化安全意识。首先，我们强调员工的岗位责任，使员工了解自己在安全方面所承担的重要责任，并要求他们对自己的工作予以高度关注，严谨对待，确保事事无懈可击。其次，我们定期组织安全培训班，使员工得到安全知识的更加系统和全面的培训，提高员工安全技能和安全意识。在培训中，我们注重将实际工作场景与课程紧密结合，提高员工实际应对能力。同时，我们也通过舆情监控、调研分析等方式，深入了解客人的心声和需求，加强针对性培训，提高服务质量。通过一系列的措施，我们使员工对安全问题既有了正确的认识，又在工作中养成了安全意识，“安全”为他们的职业生涯奠定了稳固的基础。
四、危机管理处理
面对危机我们必须迅速反应和处理，我们的危机管理机制非常完善，能够及时发现问题、对问题进行巧妙解决，降低危机发生对酒店的影响和伤害。公司成立了应急管理小组，明确了各自的职责分工，制定了梯次完善的预案。在面对危机的时刻，我们能够从多个角度进行分析，在紧急处理时也能够给于准确行动的指导。例如，万一有肆意破环的客人，我们会立刻通知保安员进入客房；万一遇到了火灾或地震，我们会迅速撤离客人，确保他们在最短时间内安全离开酒店；万一有所谓“黑客”攻击等网络危机，我们会立刻启动...
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xx年，酒店前台在中心领导的正确领导下，在各部门的大力支持配合下，在部门员工共同努力下，以销售管理为主，从深抓内部管理，降低成本，强化业务培训，关心员工生活等方面着手开展了工作，较好地完成年经营目标，各项工作也取得了显著成绩。现就年主要工作作如下总结。
一、经营情况
年计划任务xx万元，实际完成xx万元，超额xx万元，(其中散客门市收入xx万元，平均房价xx元/间)，占客房收入xx%，完成计划的xx%，收入与同期相比增长xx万元。
二、主要工作
1、加强业务培训，提高员工素质
一年来，我们主要是以服务技巧为培训重点，严格按照培训计划开展培训工作，并分阶段对员工进行考核，同时加强了岗上实际操作培训，使员工能够学以致用。加强业务培训，认真对待每一批接待任务，根据不同阶段、不同团队、制定详细的培训计划及接待计划。遇到大型接待任务，我们只给接待人员5分钟的磨合期，包括整个的行之有效的报到流程、会务组及与会务中心之间的配合，这就需要有很好的业务能力及沟通能力，需要有平常严格的培训才能做到。前厅部的所有人员都知道只有不断的充实自己才能脚踏实地的完成各项接待任务。在人员有限的情况下，我们要求管理人员必须亲临一线指导工作，发现问题，反馈信息，共同协商及时调整，以达到服务标准。
2、全力加强员工队伍建设，做好服务保障工作。
一年来，我们始终把认真做好预订、接待服务，作为工作重点。通过合理排房、提高入住率，热情满意的服务，留住到酒店的每一位客人。年通过前厅部员工的集体努力，圆满完成了接待大、中、小型会议个;军区5次，VIP次，共接待人数人次。如省民政厅会议、建议厅会议、国土资源厅会议，在接待这些大型会议时，由于与会人员较多，退房时间不统一，这就对我们的接待工作提出了更高的要求，我们时常加班加点，在接待军区会议时，由于军区接待标准高，所以我们每次接待不敢有一丝怠慢，经常加班加点，大家没有一丝抱怨，一句怨言，仍然满腔热情地投入到工作中。
3、扎实有效地开展好第四届优质服务活动
第四届优质服务活动于5月日正式拉开序幕，我部门积极组织员工学习，吃透精神，对员工进行了一系列的专业技能的培训，大大提高了员工的服务意识及服务技能，与此同时，制定上报一系列的工作流程及工作标准，使前厅各种服务更好流畅，标准更加明确，使服务更加精细化、标准化，每周根据优质服务活动的方案，在员工中进行岗位练兵比赛，使员工的服务水平有了很大的提高，中心组织的第一届职工联欢会，前厅部的员工踊跃报名，一展自己的才华。通过这次优质服务活动，在员工中逐步形成了一种争先恐后的态势，极大的增强了员工的工作热情。
4、关心员工生活，创造轻松愉快的工作氛围。
前厅工作内容繁杂，涉及面广，员工工作压力大，针对这一特点，前厅部始终强调要关心员工的生活，无论从部...
2013酒店年底工作总结
2013年已悄然谢幕，万达大酒店在这一年也发生重大的突破与转变，作为饭店中的普通一员，在平稳中感受变化、在变化中感受创新、在创新中感受发展，在发展中感受压力，这一年对于我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义，在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇多，其中所经历和完成的每一项工作都成为今后得以进步的动力，并为2013年的工作奠定良好基础，今天在这里对个人和行政部的工作进行简略总结，并向各位领导和同事汇报一下2013年工作思路，希望各位给予指正。
回顾2013年工作，可谓得失兼具，做为饭店的股东及监理会成员，我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强，在进入酒店开展工作之前，我对这一行业可以说是了解很少，在到酒店后短短半年时间内，在各位领导和同事的帮助与协助下，我自己和部门工作都取得长足进步，当然在这半年时间内也发生了不少问题，但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本，对个人与部门工作进行总结与分析，特把2011年工作总结范文如下。
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1、工作成绩描述
⑴在半年中部门工作取得明显进步，在规范化管理和制度化建设上取得重要成绩;
⑵外协工作取得重要突破，为酒店打造良好外部经营环境奠定基础;
⑶人力资源工作取得进展，从人员选聘、员工培训到人力资源科学管理与调配上取得重要进展;
⑷质检工作取得进展，质量检查体系已基本建立;
⑸行政部工作为饭店整体工作运营提供基础性支持，与各部门联系紧密，为饭店发展共同努力。
2、工作失误总结
⑴时间短在部门内部管理中还存在有些不规范的地方，使工作整体效果受到一些影响;
⑵注重工作质量与效率，强调严格管理，对员工生...
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