银行业务咨询专员

　　欧央行理事霍诺翰23日称，爱尔兰政府与欧盟及IMF就援助计划商谈的焦点是银行问题，可能结果是爱尔兰将精简银行体系，且必须确保银行有充足的资本。

　　综合媒体11月23日报道，爱尔兰央行(Central Bank of Ireland)行长霍诺翰(Patrick Honohan)23日表示，爱尔兰政府与欧盟(the European union  )及国际货币基金组织(International Monetary Fund)就金融援助计划商谈的可能结果是精简银行体系以及提高银行资本充足率。

　　在都柏林对会计行业发表讲话时，霍诺翰还督促银行业披露更多关于各自贷款组合的信息;他表示，只有在有充分理由的情况下，信用分析师才会相信不会有最坏情况发生。

　　他表示，谈判主要焦点是银行问题，爱尔兰将精简银行体系，更好的满足未来经济需求。

　　他称，必须确保投资者相信银行有充足的资本，这样才能应对比目前所估计规模更大的贷款损失。

　　霍诺翰是欧洲央行(European Central bank)管理委员会成员，欧洲央行是爱尔兰银行每日流动性的主要来源。

 

　　无论是以后要在银行工作还是现在在银行工作，业务技能都是需要熟练的。下面是由出国留学网小编为大家整理的“银行业务技能比赛方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。

　　银行业务技能比赛方案（一）

　　一、大赛目的

　　为提高校园学术气氛，增强在校大学生的了解银行知识，鼓励掌握银行的基本操作技能，同时也为学生提供一个理论联系实际的机会，还强调要有团队协作精神。组队参与，银行技能比赛不再是一个人的孤军奋战，“团结就是力量”是我们所要强调的主旨。同时，让技能比赛不再那么沉闷，增添了趣味性，更好地丰富了大家的课余生活，搭建一个展示自我的舞台，让企事业单位更深入了解我们学校学生的综合技能水平，我院银行协会组织开展“银行技能大赛”活动。

　　二、比赛口号

　　强化职业技能，增强团队合作精神

　　三、指导老师

　　xx老师，xxx老师

　　四、活动主办方

　　xx信息工程学院经济与管理学院

　　活动承办方：银行协会

　　五、活动时间

　　20xx年x月x日

　　六、活动地点

　　xxxx

　　七、活动对象

　　全院学生

　　八、竞赛项目

　　手工点钞，翻打传票，字符录入

　　九、活动具体安排

　　（一）现场工作人员分配

　　1、总裁判：xx老师和xxx老师

　　2、场地布置：协会策划部

　　3、各项目裁判：副会长及其人员

　　4、签到：协会办公室

　　5、现场纪律：院纪检部

　　6、摄影记录：协会宣传部

　　十、活动具体流程

　　1、宣传：教学楼门厅张贴海报，xx、xx宣传以宣传单。由协会宣传部负责

　　2、接受报名：以加入xx群的方式统计参加人数。由会长负责

　　3、比赛所用道具准备：协会办公室

　　4、向参赛选手详细说明比赛规则。协会组织部负责

　　5、进行裁判培训，详细说明比赛规则、评分标准（干部会议决定并安排）

　　比赛流程

　　A、初赛

　　1、每三人组成一个团队，小组中每人选择一项比赛进行角逐。

　　2、三项比赛独立开来，每项时间为x分钟。第一项为手工点钞，第二项为翻打传票，第三项为字符录入。时间到后立即停止比赛，裁判按评分标准进行评分。

　　3、如果三项比赛下来后出现平手现象，则现场加试一组比赛（一把手工点钞，一把翻打传票，一组字符录入），在准确的基础上比速度。

　　4、公布进入决赛的名单

　　B、决赛

　　1、每三人组成一个团队，每人只可参加一个项目。

　　2、三项比赛独立开来，每项时间为x分钟。第一项为手工点钞，第二项为翻打传票，第三项为字符录入。时间到后立即停止比赛，裁判按评分标准进行评分。

　　3、时间到后比...

　　为确保_________号借款合同(以下简称借款合同)的履行，甲方愿意以其有权处分的财产作抵押，乙方经审查，同意接受甲方的财产抵押，甲、乙双方根据有关法律规定，经协商一致，约定如下条款：

　　第一条　甲方以“抵押物清单”(附后)所列之财产设定抵押。

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　　委托书 | 委托书范本

（一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。

　　xx部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，采取“确保稳住大客户，努力转变小客户，积极拓展新客户”的策略，制定详营销计划，在全公司开展系列的媒体宣传、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。

　　巩固现金管理市场领先地位。继续分层次、深入推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增强现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深入分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。

　　深入开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务发展提供重要来源。XX年年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结经验，深化营销，增强营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并注重改善质量；要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深入分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。XX年年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。

　　做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构展开营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。

　　（二）加强服务渠道管理，深入开展“结算优质服务年”活动。

　　客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面提供优质服务的基础上，进一步体现个性化、多样化的服务。 字串7

　　要建设好三个渠道：

　　一是要按照总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理；每个对公业务网点（含综合业务网点）应当根据业务发展情况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素质的营销团队。

　　二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模式的差异，对公客户最常用的仍然是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。

　　三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在继续“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据绝对优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和...

　　总结的写作过程，既是对自身社会实践活动的回顾过程，又是人们思想认识提高的过程。

　　银行业务工作总结

　　2013年，在领导和同事的帮助下，我始终严格要求自己努力学习专业知识，提高专业技能，完善业务素质，在工作岗位上兢兢业业，勤奋自律，爱岗如家。

　　我在日常的一线服务中始终保持着饱满的工作热情和良好的工作态度。我的岗位是一个小小的窗口,它是银行和客户的纽带,我的一言一行都代表了银行的形象,为此我常常提醒自己要坚持做好“三声服务”、“站立服务”和“微笑服务”,耐心细致的解答客户的问题,面对个别客户的无礼,巧妙应对,不伤和气;而对客户的称赞,则谦虚谨慎,戒骄戒躁。从不对客户轻易言“不”,在不违反原则的情况下尽量满足他们的业务需要。我始终坚持“客户第一”的思想,把客户的事情当成自己的事来办,换位思考问题,急客户之所急，想客户之所想。针对不同客户采取不同的工作方式,努力为客户提供最优质满意的服务。在柜面上争取做到无投诉、无差错。

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　 有幸在中国建设银行(江岸球场支行)进行了两个月的实习，学到不少实用的财务知识和技能。这次实习所涉及的内容主要是个人银行业务，对会计业务(对公业务)、银行卡业务也有一般了解。

　　由于银行规定没有柜员号(实体柜员权限)的人员一律不准担任单人上岗，于是初来乍到的我除了协助会计主管整理每日会计凭证，就是从《建设银行柜面业务操作指南》一书中获取了不少重要的初步信息。但理论和实践是有一定差距的，通过后来的实际操作让我对书本的内容更加融会贯通，下面谈谈在这期间我对银行工作有限的认识。

　　个人银行

　　首先要提一点，建行实行的是综合柜员制，是指按照规定的业务处理权限和操作流程，由单一或多个员工的组合，通过临柜窗口为客户综合办理本外币对公会计、出纳、储蓄、信用卡等各种金融业务，并独自承担相应责任的一种劳动组合方式。

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　　银行实习报告 | 银行实习心得

　　督导者必须对组织尽义务，并处于一种承上启下的地位。以下是出国留学实用资料栏目小编为您整理银行业务督导岗位职责，供您参考，希望对你有所吃帮助，更多详细内容请点击出国留学网查看。

　　银行业务督导岗位职责1

　　1.业务督导：

　　追踪活动量管理、组织和辅导团队经理使用产说会、训练营等项目提升团队产能;

　　2.业务团队会议管理：

　　协助业务团队进行早夕会经营和周、月度、季度的业务经营会议，保证业务人员的会议出勤率等;

　　3.日常业务辅导、培训：

　　根据团队体能，对业务团队进行日常辅导和组织专项培训，新员工的入职培训;

　　4.网点专员产品销售资格培训：

　　负责业务人员代理人资格培训，负责万能类等产品的业务员认证资格培训和考核工作;

　　5.政策宣导和工作配合：

　　负责落实各项政策和管理办法的宣导工作;进行荣誉体系、战报追踪、竞赛追踪等工作的宣导和督导;

　　6.大型活动的策划与实施：

　　策划及组织协调银行、客户的大型活动、内部会议、活动，支持分公司的大型活动;

　　7.完成主管交办的其他工作任务。

　　银行业务督导岗位职责2

　　1、负责或参与投资银行项目的执行工作，包括尽职调查、材料制作及申报、回复反馈意见、证券的路演和发行、持续督导、后期管理等工作;

　　2、协助开展投资银行业务承揽与客户关系维护，在客户服务过程中挖掘投资银行业务机会;

　　3、协调客户与相关中介机构等各方的沟通，保证业务的顺利开展;

　　4、部门负责人交办的其他工作。

　　银行业务督导岗位职责3

　　1、项目承揽阶段，在部门负责人的指导下，开展客户开发和项目承揽工作;

　　2、草拟项目建议书、立项申请报告;

　　3、项目制作阶段，对客户进行辅导、撰写辅导工作备案报告和辅导工作总结报告，并提交辅导验收申请;

　　4、拟订项目尽职调查提纲并具体实施尽职调查;申报文件的制作;

　　5、工作底稿的收集、整理、编制和汇总;

　　6、项目发行阶段，与业务支持部、公司机构业务部共同做好路演推介和其他发行阶段的工作;

　　7、项目发行结束，协助保荐代表人做好持续督导工作;

　　8、拟订行业研究规范、标准及计划，进行行业研究;

　　9、促进研究与投行业务开发的紧密结合并推动与外部专业研究机构的合作;

　　10、根据市场需求，为客户提供新型金融产品可行性操作方案。

　　银行业务督导岗位职责4

　　1. 制定年度管理监督检查与辅导工作计划，负责现场检查与培训工作，完成管理监督检查及培训报告;

　　2. 负责全行零售业务操作风险管理，根据全行柜面业务运行和风险控制情况，持续跟踪和监测各项操作风险指标，并对业务制度、运营流程、业务系统等提出意见和建议;

　　3. 制定业务检查督导和业务培训指引，指导分行实施内控管理和培训工作，提升全行零售银行负债及中间业务风险管理水平;

　　4.对内部审计及监管机构等检查中发现的问题提出整改意见，组织部门内控管理的评审，编制部门内控报告，填报内控报表;

　　5.收集行内...