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07-18
无论在哪个行业中，处理和管理文档都是必不可少的基本技能。范文是我们写作过程中的良师益友。它向我们介绍了整体构思的步骤和方法。然而，由于范文众多，要找到最经典的范文并非易事。根据您的需求，我为您准备了一篇关于“项目实习总结”的文章。
项目行政实习报告总结
近期在一家高新技术企业担任项目行政实习生，我主要负责项目中的行政事务管理工作，涉及到合同起草、档案管理、项目资料归档、会议组织等方面。在实习期间，我积累了一定的行政管理经验，并对未来的职业规划有了更清晰的认识。
一、实习期间的工作内容
1. 合同起草：实习开始后不久，财务部门找我处理一份关于公司外部培训的合同。我认真研究合同模板和法律条款，根据实际情况对合同内容进行修改和完善。在最终确认之前，我与公司的外部律师进行了多次沟通和商讨，确保合同条款得到充分理解和认可。
2. 档案管理：项目涉及的各种文件和资料需要进行归档管理。我建立了一套档案整理的流程和标准，对各类资料进行分类、编号和盖章处理。并及时按照要求进行归档，以便在需要时能快速调取相关资料。
3. 项目资料归档：在项目过程中，我对各种资料进行整理和归档。根据项目进度，将各段时间内的关键信息、决策记录、会议纪要等资料进行整理，并进行紧密的协调与配合，确保项目将各项内容完整归档。
4. 会议组织：根据项目需要，协助项目经理组织各种会议。我制定了会议流程和会议纪要，并担任主持人或会议秘书，确保会议进程规范、记录准确。重要议题提前调研和准备，确保会议的效率和价值。
二、实习中的收获和认识
1. 加强协作能力：在实习中，我与各个部门的同事共同合作，互相支持、协作工作，共同完成项目目标。加强了与人沟通和协作的能力，培养了集体主义和团队合作精神。
2. 提高管理能力：在实习中，我不仅仅了解了行政管理的各个领域，而且对项目管理的各个环节也有了更深入的认识。提高了对项目的规划、执行和监督能力，能够根据监测指标和数据，及时调整工作方向。同时，也加强了细节管理能力，让我更有感觉当下工作为未来打下坚实基础。
3. 加深了对职业规划的认知：在实习中，我能够更直观地了解到行政管理的实质和工作内容，对未来的职业规划也有更清晰的认识。我认为，参与项目的行政管理具有可持续性可及性，未来也将更专注于从行政角度为项目成功贡献力量。
三、实习中存在的不足和改进
在实习过程中，我感觉到自己有时候对某些问题的处理方式欠缺敏锐度和极简化思考。需要认真对照项目管理的角度，思考解决方案不仅仅是为了完成任务，还要为了更好的销售和推广。同时，我也没有充分利用好实习期间的机会，与领导、同事多沟通、交流，未能尽可能地学习更多的知识和技能。未来我会更努力去学习，吸收经验，增强自己的综合素质和知识储备。
四、总结
通过这次实习，我认为不管是在对团队、对环境和对工作态度的认识能力方面，都得到了很大的提升和加强，获得了很多企业实际工作中的经验和感受。未来我要加强专业技能的学习和充实自己，争取更快地适应工作环境，更好地为公司的成功发展贡献力量。
12-07
清晨7时，闹钟“铃、铃、铃…”的响起来了，在海南洋浦，我和茂名中远物流的邓工又开始了新的工作征程。为保障大件货物运输安全顺利，在项目前期需对运输途径路线进行充分的协调排障工作。然而，在协调排障期间，常会遇到各种错综复杂的问题，需协调的单位也非常多，如当地交警大队、道路管理相关单位、园林局、村委会、施工单位等，村民阻挠也时常发生。诸-
如此类，常常让我们倍感头疼。作为一名新员工，如果要想尽快的成为项目的局内人，我只有不懈的努力，再努力......
在海南的这几个月里，我们每天都在公司、项目工地、政府机构、施工部门之间不停地进行协调，与业主、、政府人员、村民等进行周旋。前期的运输排障确实是一个很复杂的工作，它渗透到社会的各个角落，需要的不仅仅是认真、耐心的工作态度，还需要具备复杂问题的处理能力。排障工作完成后，如何能让货物顺利到达目的地就成了我们急需解决的问题。在这期间，为保运输线路通畅，需要拆除沿途的路灯、广告牌、交通指示牌，对220V、380V等电线进行改迁。由于货物高达14.7米，沿途还需要砍掉一棵大榕树，新修一段路以绕过220千伏高压线等。
项目的前期协调工作我们就遇到了很多困难。除了按计划执行运送工作外，还得有足够的智慧去应对突发状况，不然一个细小环节出现纰漏都会给整个项目带来麻烦。在运输期间发生了很多小插曲。一次，我和邓工联系了当地的一支伐木队去砍大榕树(此前，当地管委会称此树已由政府向陈姓村民买下)，事先征得当地园林局、安监局、管委会、村长的认可，并且安排了交警现场指挥交通秩序。可是情况还是发生了，当地村民阻扰现场施工，称树是他们家的，并扬言要用石头把伐木工人打下来，幸好邓工沉着冷静，先稳住村民，并迅速联系管委会的干部和村长，通过充分协调，才使得事态得以平息。从这件事就可以看出来，在排障过程中与当地村民冲突的问题是很棘手的，而且很多时候都是不可避免的，这就需要我们沉着冷静地分析，耐心地解决，不是硬碰硬，而是以理服人。所谓有理走遍天下。这期间，当然也会出现各种各样的小问题，比如，路灯和护栏年老失修，拆装困难，道路坑坑洼洼路况不佳等。但是，通过大家共同努力，麻烦还是一一解决了，项目也按进度顺利完成。
这是我入职后第一次完整的参与项目的操作，这次不只是拿着相机、带着笔记本在项目现场学习，而是渐渐的把自己当成了项目的局内人，努力做自己力所能及的事情，亲身体验了项目操作的苦与乐并且学到了很多东西。
一、学会做人
首先，项目操作包括一系列的流程，不是一个人能够完成的，在这个过程中需要的是一个团队。团队，是互相配合而又分工明确，为一个共同的目标而一起奋斗的一批人。在海南的这几个月，我认识了许多泛宇外代的朋友，大家一起工作，一起交流工作心得，建立起了深厚的情谊。但是，我知道，团队精神与朋友之间两肋插刀的情谊是不同的。在此次项目操作中，大家有不同的分工，很多时候可能还有不同意见，但是经过沟通协商，最终大家意见会达成一致，选择一条对目标最有利的做法，这对完成此次项目操作极为重要。同样，我相信，团队在任何时候，任何场合都是一把披荆斩棘的利器，成功路上必不可少。
其次，物流项目操作涉及到的范围广，需要接触到的人多。我们必须要广交朋友，与他人相处融洽，项目才能顺利的操作。这里所说的朋友并不仅仅指那些高管人士、达官贵人。物流工作本是个牵一发而动全身的工作，哪怕是一位环卫工人、一位保安...
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