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出国留学网为您提供“高级人力资源管理师考试2017训练题与答案四”，如果想要报考高级人力资源管理师，请关注出国留学网发布的相关资料。
一、单选题
1.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( )
A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势
B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事变动趋势
D.根据市场变化推测未来人事变动趋势
参考答案：C
2.短期效果的评估主要是评估考核体系实行( )的效果
A.一个月左右
B.一个季度
C.一年左右
D.以上都不对
参考答案：C
3.组织文化与 思想 政治工作的关系是( )
A.相互交叉，互为依存
B.二者是一回事
C.组织文化是 思想 政治工作的补充
D.二者没有关系
参考答案：A
4.劳动卫生规程不包括( )。
A.防止粉尘危害
B.传染病的防治
C.防止噪音和强光刺激
D.防止电磁辐射危害
参考答案：B
5.( )是劳动法调整劳动关系的结果体现
A.劳动关系
B.社会关系
C.与劳动有关的所有关系
D.劳动法律关系
参考答案：D
6.从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于( )
A.常规教育
B.学校教育
C.继续教育
D.基础教育
参考答案：C
7.划分岗类、岗群、岗系的依据是( )
A.工作繁简难易
B.工作的责任轻重
C.所需人员资格条件
D.工作性质
参考答案：D
8.劳动力市场规则可以概括为( )。
A.公平、合理、合法
B.公平、等价、合法
C.合理、等价、合法
D.均衡、合理、等价
参考答案：B
9.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度
A.一次裁决
B.二次裁决
C.三次裁决
D.四次裁决
参考答案：A
10.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是( )
A.强制储蓄型养老保险
B.国家统筹型社会保险
C.投保资助型社会保险
D.子女抚养型养老
参考答案：C
11、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，( )压力会恶化。
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出国留学网为您提供“2017年高级人力资源管理师训练题与答案三”，如果想要报考高级人力资源管理师，请关注出国留学网发布的相关资料。
一、多项选择题
1、“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有( )。
A.管理层次少，工作效率高
B.各职能部门职责明确，层次清楚
C.发挥母公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性和灵活性
D.母公司可以放弃没有前途的子公司，以避免财产损失和经营风险
E.主体企业对成员企业的协调较为容易
2、“两块牌子，一套管理人员”管理体制的优点有( )。
A.各职能部门职责明确，层次清楚
B.减少管理层次，精简机构和人员，提高工作效率
C.能够在短期内形成一个指挥灵活、效率高、强有力的集团管理系统
D.集团公司的经理和职能机构彼此熟悉，容易开展工作
E.具有较高的权威，容易协调、指挥集团和各成员企业的生产经营活动
3、构建岗位胜任特征模型的定性方法有( )。
A.t检验分析
B.专家评分法
C.频次选拔法
D.聚类分析
E.编码字典法
4、沙盘推演测评法可以考察被试的( )。
A.人际沟通能力
B.开拓创新能力
C.独立思考能力
D.综合分析能力 E.团队合作能力
5、组织职业生涯管理的目标包括( )。
A.实现员工的组织化
B.实现员工潜能的发展
C.实现员工优胜劣汰
D.促进企业事业的长久发展
E.实现员工发展与组织发展的统一
6、关于关键绩效指标，说法正确的有( )。
A.指标必须明确、具体
B.指标应可量化、可衡量
C.指标要有挑战性，但要高而可攀
D.关键绩效指标应有时限要求
E.确定关键绩效指标时必须有成本要求
7、绩效考评的结果可作为( )的依据。
A.成本控制
B.培训开发
C.薪酬与奖惩
D.工作分析
E.员工流动和晋升
8、企业要成功运用平衡计分卡，需具备的条件包括( )。
A.财务制度比较健全
B.岗位权责划分科学合理
C.战略目标能层层分解
D.企业内部信息沟通平台较完备
E.财务、客户、内部流程、学习与成长之间存在因果驱动关系
9、属于长期激励工资制度的是( )。
A.超额绩效奖金
B.股票期权
C.员工持股计划
D.期股制度 E.经营者年薪制
10、企业经营者年薪方案的设计一般要涉及( )。
A.经营...
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