制定方案有利于减少工作的失误,为了确保事情或工作科学有序进行。我们需要为上级提供多种工作方案,你是否觉得方案很难写呢?出国留学网的编辑的这篇文章为您全面介绍了广场方案的相关信息,希望能为你提供更多的参考!
广场方案 篇1
一、活动目的(建议):
1、热烈庆祝第xx届国际电信日;
2、向外界进行xxxx品牌形象展示、数据业务的推广、宣传及深入普及;
3、开展手机沙龙活动、短信互动抽奖及现场促销演出等一系列活动与新、老客户进行零距离沟通,巩固老客户,挖掘新用户。
二、活动主题:
未来在我手中
三、时间:x月xx日(9:00——22:00)
四、地点:xx广场
五、活动内容:
1、品牌形象的展示;
2、数据业务的推广;
3、自助业务宣传;
4、企业形象广告宣传片的宣传;
5、xxxx旗下代办商形象推广;
6、文艺演出;
7、抽奖活动;
8、礼品赠送。
六、现场布局(详情见布置平面图):
七、营造活动气氛:
1、方式:以中国移动品牌形象展示、数据业务推广为主导,开展文艺演出、抽奖促销、派赠礼品等一系列活动真情回馈大众(吸引人潮)。
2、活动的实施:
①、品牌形象的展示:在咨询业务区内摆设咨询台、椅,安排工作人员开展xxxx现有全球通、动感地带、神州行、神州大众卡四大品牌的咨询及推介,工作人员应向大众派发四种品牌的宣传单张、推广各品牌的优势及最近有何新的优惠活动;对现场办理业务的用户赠送抽奖券和小礼品。
②、数据业务的推广:在数据业务区设置咨询服务台,开展数据增值业务、IP业务、图片、铃声下载业务等的咨询与推广。安排技术人员对前来咨询及办理业务的用户进行彩信业务、多款时尚手机的现场展示及演示并派发相关的宣传单张、赠送小礼品、抽奖券。
③、自助业务宣传:在自助业务区摆置五台大型手机模型(自助服务咨询电脑)供用户查询相关资料、推动自助业务的普及。
④、企业形象广告宣传片的宣传:在录象广告宣传区布置好图影机(电视机)、影碟机(DVD、VCD)及观众椅,轮流播放公司已录制好的广告片、宣传片,并安排相关工作人员解说相关内容,借此宣传品牌、集聚人流。
⑤、中国移动旗下代办商形象推广:邀请多家xxxx旗下代办商(手机商)在现场设立宣传点(帐篷为主),推介各自公司新款手机及有关优惠措施。以此来增加活动气氛,展示xxxx公司实力。
⑥、文艺演出:
A、主题:未来在我手中
B、10:00——11:30文艺演出:本次文艺演出是以歌舞表演、手机秀、xxxx相关知识宣传、奖券抽奖等活动为主,聚集人流;而最终目的是为晚间文艺表演活动传达信息,招揽人潮。
C、19:30——21:30大型文艺晚会:晚会以xxxx有关领导致开幕词拉开序幕,以劲歌、劲舞、手机秀等节目招揽人流,以主持人通过开展一系列奖券抽奖、互动游戏、有奖xxxx知识问答、派发小礼品等来掀起高潮。
⑦、抽奖活动:
A、奖券抽奖:
a、奖品金额为xxxxx元左右,设置x—x个奖项,奖品以手机、充值卡为主;
b、x月xx号—x月xx号在营业厅代办点办理业务时派发给客户,并设置抽奖箱;
c、x月xx号现场(xx广场)购买时派发,并进行现场抽奖;
d、奖券设正、副券,客户留正券,撕下副券投入抽奖箱;
e、抽奖时,主持人或xxxx领导从抽奖箱抽出副券为中奖号码。
(兑奖时持券人必须到现场抽奖、兑奖)
B、现场有奖知识问答抽奖:
a、文艺演出时主持人提出有关xxxx知识的问答题,观众答对者可进现场抽奖机会;
b、奖品金额为20xx元左右,设置x—x个奖项,奖品以充值卡、小礼品为主;
c、抽奖方式:有抽奖机会的观众上舞台的抽奖盘进行抽奖,观众只需转动抽奖盘即可,当指针停留在某奖区即为几等奖。
⑧、礼品赠送:
A、在营业厅对办理业务的客户赠送部分礼品,答谢客户对移动的信赖与支持;
B、在展示区或咨询服务区对办理业务的客户赠送部分礼品,答谢客户对移动的'信赖与支持;
C、演出时,由主持人、歌手派发小礼品给观众带动现场气氛。
八、活动流程(建议):
上午:7:00前,场地布置一切就绪;
9:00——10:00开展咨询活动及业务推广、派发奖券(播放摇滚音乐引人流)
10:00——11:30文艺表演(文艺表演、手机秀、奖券抽奖为主)
下午:12:00——19:00开展咨询活动及业务推广、派发奖券(播放轻音乐及移动录像宣传片)
19:30——21:30文艺晚会(xxx领导致词、互动有奖游戏、文艺表演、手机秀、奖券抽奖为主)
广场方案 篇2
方案一:酒店开业庆典公关活动策划方案
一、活动背景
酒店为集团在xxx市开办的一家四星级宾馆,集团为餐饮服务类企业,主要经济活动范围:华北、华东、华中、华南、东南的较大城市,在东北沈长哈大四市也有几家宾馆。xxx市酒店是集团在xxx市开办的首家宾馆,也是xxx市首家四星级宾馆。对于xxx市这样的中型城市,集团看中的是xxx市的交通枢纽的重要性;再者,振兴东北老工业基地的政策,预示着东北的复兴,所以集团想以几个大中型城市为基础,抢占东北的市场。作为一个新进入xxx市的企业,知名度不是很高,而且xxx市还有如xxx市宾馆、xxx宾馆、xxx宾馆等一些已有一定名声的竞争对手,所以要想在xxx市站稳脚跟,开业庆典是公关的第一炮,因此这次机会一定要抓住。
二、活动总主题
1、您梦想的家园!
2、给您回家的感觉xxx酒店
3、你我共建美好家园
4、您的家园由我们来建设
三、活动目标
通过本次活动,让xxx市人们了解、认识,对有个感性的认识。
四、活动程序
五、活动方案
前期指示牌宣传(设置指示牌):
(1)设置地点:以酒店为中心,2km范围内的主要道路上
(2)设置形式:重新报建,如不允许,则租用现有合适的位于道路两旁的户外媒介(如公共汽车侯车亭广告位)
(3)数量:每个不同文案至少要求设置5个,共至少10个
(4)大小、高度:视实际情况而定,文字能大就大,力求醒目
(5)设计要求:要求使用酒店标准的标识及标准字体(6)时间要求:于开张前10天设好
(7)目的:提升知名度,引发好奇心,树立一定的美誉度;
2、开业公关活动策划方案
(1)主题:酒店为您过生日!
(2)活动时间:开业当天。
(3)活动地点:酒店。
(4)活动概况:给酒店开业当天过生日的30位公民每人赠送一间包间,他可以邀请亲朋好友前来包间聚餐消费,所有费用最后由酒店代为支付。
(5)活动细则、注意事项:
1)刊登活动广告:
a、时间:开业前10天
b、媒介:《xxx市日报》、《xxx报》
c、版面:1/4版
d、文案内容:标题:酒店为您过生日!
正文第一段:酒店介绍
文第二段:为您过生日活动介绍酒店将于xxx市x年xx月xx日正式开张营业,为庆祝酒店的开业,特举办酒店为您过生日活动,免费赠送30个包间消费。
报名条件:凡当天过生日,并在xxx市有固定居所的市民,均可报名参加。
报名登记日期:即日起至xx月xx日止,每天上午8点-下午6点。
名额限制:限30名,先到先得,额满即止;
报名地点:酒店一楼大厅办事处。
报名须知:凭本人身份证、户口本原件,亲临报名;未成年必须有监护人陪同;年老体弱的人必须有人陪护。其余说明:进入时,必须衣冠整齐,否则主办单位有权拒绝入内;本次活动家一切解释权归酒店。2)先报名预定房间
报名时间:广告刊出后当天开始,至开业前一天截止。
报名须知:凭当天报纸广告、持本人身份证(或户口本,以防身份证有假),亲临酒店预先订房登记。
报名的其他条件:凡未成年人,应由其监护人陪同前来;年老体弱的应由其亲戚陪护;进餐时,需衣着整洁,否则有权拒绝入席。
菜谱限制:在限定的一类或几类菜单中选择当天的菜谱。
菜的数量:限定一个总的上限,如每人限2个菜,以便避免浪费。
酒水限制:在限定的一类或几类酒水单中选择。
吃不完的处理:要告知所点的菜吃不完,需要作小小惩罚,象吃自外助餐一样,要不然他们会乱点。报名人数超过30人,则采用先来先得的方式,直至满额为止。为防止秩序混乱,应准备好排队的号筹,来一个发一个,凭号筹办理,这样不会出乱子。
注意在广告中注明:活动解释权归酒店;活动时送生日蛋糕,并举行共切生日蛋糕仪式。
3)开张当天:
a)拍照留念:所有同天生日的来宾与酒店管理层代表合影留念(如该照片需在某范围内,如酒店使用,则应与其签定肖像权使用协议)
b)举行酒店请您定菜价定价员抽取及聘收颁发仪式。从当天参加的成年来宾中,通过抽签的方式(即抽即知),抽取30名定价员,发出聘书,邀请其于xx月xx日(应选择星期天)来酒店参加评菜价的活动。
4)软性文章:为配合本次活动,尽量于《xxx市日报》等美食版,发表软性文章,以别开生面的开业庆典为题,通过反映xxx市餐饮业的精神文明新风貌,来达到宣传酒店的目的。
3、开业后系列公关活动
(一)主题:酒店请您定菜价!
(1)活动日期:开业后10天左右的某一个星期天
(2)活动时间:上午8:0010:00
(3)活动地点:酒店(4)活动概况:聘请30位定价员,对提出的若干类别的若干菜名,集体评定其菜价
(5)活动公证:开业前10天,应与公证处取得联系,同意对此项活动进行公证,公证结果,公布在大堂显眼位置。
(6)定价员选择:选择方式一:开业当天,以抽签的方式,抽出30个愿意参加活动的客人;选择方式二:开业后每天随机抽取3个前来消费的来宾(在来宾愿意、有空的前提下),担任定价员。
(7)活动预告:开业后第3天,发出酒店请您定菜价活动广告
(8)参加定菜价人员的报酬:每人x元,于活动结束时,用红包的方式支付,并请他们签名,以示收到酒店支付的工资
(9)需要确定菜价的菜名:由酒店选择。
(10)确定方法及流程:除去最高分、最低分,取平均分;要准备相关的表格、文具,确定具体流程
(11)公证:事先,将活动与公证处联络,取得其支持。公证进行现场公证,公证后,悬挂经公证盖章的菜价牌
(12)事后宣传:活动的第二天或第三天,在报纸上刊登以公布菜价确定结果、鸣谢公证处及定价员,并请市民监督、检查为内容的广告,同时,刊出酒店请您评大厨的活动预告。
4、开业后系列公关活动
(二)主题:酒店请您评大厨!
(1)活动开始日期:评菜价活动后的第二天开始
(2)评选方法:定菜价活动开始后第二天起,每天对每个厨师,随机抽取其烹饪的5道菜,请享用该菜的客户,对该菜的各项品质属性如味、色、香、形等进行打分(先做好打分登记表,以方便客人操作,最好只要打勾就行了),并请客户签名;对于参加评分的客户,每人赠送一份精美的纪念品。收集每天的评分,进行累加,即可得出每个厨师的总分,从而能排出名次。
(3)活动宣传:大堂及外围,要打出相关的宣传口号横幅
(4)评选结果及过程照片,可于评选结束后的第二天或第三天,刊出在报纸上;报纸同时刊出酒店请您评服务活动预告,同时将酒店服务员工作标准列出来。
5、开业后系列公关活动
(三)主题:酒店请您评服务!
(1)活动开始日期:评大厨结束后的第二天或第三天,活动预告刊出后起第一天。
(2)评选方法:
1)每天请5位客户在买单时,填写《服务人员评分表》,对为其提供服务的服务员,按酒店服务员工作标准进行评分,将每天的评分表累加在一起,形成每个服务员的总分,从而排出名次。
2)注意要均衡每个服务员被评分次数,保持大体一致
(3)赠给评分客户一件精美礼品
(4)活动宣传:大堂及外围,要打出相关的宣传口号横幅
(5)评选结果及过程照片,可于评选结束后的第二天或第三天,刊出在报纸上;报纸同时刊出酒店请您评服务活动预告。
6、开业后系列公关活动
(四)主题:指定绿色菜地活动
(1)活动方式:开张10天后,开始着手物色附近的农家,找一些比较理想的,与其签署绿色蔬菜供应合同并拍一些照片,然后,在酒店大厅合适地方,展示这些照片,特别是要展示一些有虫眼的照片。
(2)合同答署完后,在报纸上刊上与绿色蔬菜签署情况及绿色蔬菜的含义;向公众传递酒店使用了绿色蔬菜的信息。
六、经费预算
(一)指示牌宣传:
(二)开业公关:
(三)开业后公关:
(四)其他费用:
(一)、(二)、(三)、(四)费用合计:
七、效果预测
1、通过前期指示牌宣传,使公众对酒店有一个初步了解。
2、通过开业公关,给公众一个耳目一新的感觉,留给公众一个深刻的印象。
3、通过定菜价活动,给公众留下一个菜价合理的深刻印象。
4、通过评大厨活动,使公众了解到酒店有优秀的厨师。
5、通过评服务活动,让顾客了解酒店的优质服务。
6、通过绿色菜地活动,使绿色饮食观念深入人心,并在公众心目中形成酒店为绿色宾馆的良好印象。
方案二:西苑饭店公关策划方案
项目背景
饭店建于1954年9月。前身是北京展览馆招待所,1955年更名为西苑大旅社,1980年改造后改为公司、商社等常驻房,正式更为现名。1993年开始合资经营,聘请英资国泰国际酒店管理集团参与饭店经营管理工作。五星级商务饭店,拥有一座主楼与9栋4层小楼,有不同类型的客房705间(套)。餐饮设施有8家餐厅和2间酒廊,不仅提供淮扬、清真、小吃等风味菜肴,还有韩式料理、日本料理、西式大餐供宾客享用。位于大堂的商务中心提供专业的秘书服务,包括文字处理、打字、租用电脑、传真、复印、翻译、装订以及出租打字机服务,还提供internet上网服务。项目调查
自身优势:地理位置优越,位于中关村科技园区内,是京西金融、商业和交通中心,与国家计委、财政部、建设部等主要部委,以及中国五矿集团、金融街、北京展览馆和首都体育馆相毗邻。距著名的北京动物园、紫竹院公园仅1公里,步行便可到达。
曾经在北京外事接待饭店中占重要地位,如果说西苑饭店是北京年纪最大的饭店,这话应不过分,因为它至今已有60多年的历史了。西苑饭店原名西苑大旅社主营新疆风味的菜肴。上世纪80年代,一号主楼重新扩建形成今日最豪华的饭店,在饭店的顶端的旋转餐厅,是北京第一家饭店的旋转餐厅,至今也气势恢弘,景致高雅。
存在的问题:最主要的就是设备陈旧,尤以客房最甚。酒店整体给人老旧的感觉。其次是酒店正式员工平均年龄偏大,亟需注入新鲜血液。由于酒店设施方面的落后,酒店房价在北京五星级酒店中属于低水平,影响酒店的经济效益。
北京作为首都,商务酒店自然是星罗棋布,随处可见,各档次的饭店也为数甚多,要想在如此多的竞争对手中显出自身的吸引力,就必须在充分发挥现有自身优势的基础上,克服缺点,整合各方面资源,使饭店跟上时代的步伐,从而创造更好的效益。
公关目标
提升饭店形象
提高饭店的在消费者心目中的知名度,进而获得更多消费者的认同 传播策略
(一)密切联系目标公众,创造良好的人际传播渠道,让公众很好的了解到饭店信息
(二)通过各种媒介的传播作用,宣传酒店新形象
(三)通过良好服务传递口碑,在宣传中获得发展
项目实施
(一)发挥自身优势
自身地理位置优越,交通便利,作为国企,有一些稳定的公务客源。
(二)强化自身品质,提升饭店形象
把老旧的客房、康乐设施等重新整修装饰,旧貌换新颜。使饭店老旧形象从根本上得到改变。
(三)利用各种途径,宣传全新的品牌形象
宣传活动先从内部做起,强化企业形象,有针对性地选择公众媒体宣传企业形象。
首先,可以把这一改变过程用视频的形式记录下来,传到饭店官网上,使公众得以了解饭店最新状况。也可联系北京电视台,作为老酒店蜕变的实例,在电视台播出。在各大饭店预订代理网站,也应在本饭店介绍中充分体现。
其次,每年文博会举办时期,北京市政府要员都会入住酒店,在酒店形象改造后,抓住这一契机,与政府人员协商,联系北京电视台对北京政府要员进行一次采访,采访内容就是了解他们在入住开会期间对于饭店的新形象,新的服务的感受,通过电视台对节目的播出,让更多的消费者了解到新的西苑,吸引更多客源。
再次,举办魅力管理人员以及魅力服务人员大赛,大赛可以包括形象展示,才艺展示,管理及服务知识技能问答。利用报刊、电视、互联网等多种媒介对大赛进行宣传,并邀请一些社会名流以及普通市民来免费参观,使公众了解西苑人的魅力。在大赛同时可以举办摄影活动,好的作品给予奖励。
具体活动宣传
1.提前10天在酒店门前的led灯上显示本酒店将在某月某日举行员工技能大赛。
2.在北京电视台进行播报,在移动电视进行广告,并在北京市日报宣传。
3.在社区宣传栏以及交通站牌粘贴宣传单。
4.编辑短信,将此活动告知酒店的vip及金卡客户。
5.在酒店的网站上进行宣传。活动流程
1.由酒店员工自愿报名参与本次大赛。
2.活动时由员工上交主题为酒店是我家的摄影作品。对宴会厅进行摄 影展布置,搭建舞台,调配灯光、音响等设施,准备好大赛相关事宜,提前联系相关专业评委。
3.评比时除了专业评委评分,所有来宾都可作为大众评委投票。
大赛结束后,邀请活动嘉宾参观摄影展,参观饭店新的设施设备,并利用抽奖方式,选出两名嘉宾可以免费在饭店入住一晚。
(四)通过良好服务传递口碑,在宣传中获得发展。强化总体服务水平,提高饭店的在公众中的知名度
招聘高素质年轻的服务及管理人员,为企业注入新的活力。用心服务,为酒 店注入亲和力。
为客人提供符合其所需的、个性化、人情化的服务;组织专人调查研究顾客心理与需求,进而制定出相应的服务措施。
根据大多数客人的年龄、层次、工作方式等方面的变化和需要,提供无线上网、手提电脑以及商务咨询等系列服务,方便了客人所需。
项目评估
(一)创商务酒店,实现品牌更新,成功地将酒店新的品牌形象推向市场,实现了品牌更新,得到目标公众群的认同和支持。
(二)在短期内迅速提高了酒店知名度,酒店形象的全新蜕变,得到同行和社会各界的关注和呼应。
(三)有效地拓展了酒店的市场,赢得了良好的经济效益。极大促进酒店的进一步发展,在市场竞争中占得先机。
(四)营造了良好的公关关系。随着西苑人的努力,西苑饭店知名度进一步提高,新的形象被认同,饭店品牌含金量提高,不但取得了良好的经济效益,还营造了良好的公关关系。方案实施中遇到未知因素,可在大前提下做出适当调整,确保酒店成功转变形象。
方案三:酒店公关策划方案
主办单位:虹口大酒店
咨询单位:广州大学公共关系实践服务团
项目背景:
虹口大酒店为了适应改革开放的需求,在老虹口酒店的基础上按四星级标准建成了现在的虹口大酒店,并于1997年9月28日开业。
虹口大酒店起步之初聘请 酒店管理 公司管理,管理公司将酒店定位为商务酒店,拟仿照商务酒店的经营管理模式立足市场。由于市场定位的不准确和经济大气候的影响,酒店的经营一直难以打开局面;1997年9月28日至1998年9月30日,经营利润只有4.3万元。虹口大酒店的经营陷入了困境,管理公司只好提前撤离,由广州市政府办公厅组建了新的领导班子,接手酒店的管理。新领导班子决定通过重新确立酒店定位,树立品牌形象来争取社会和顾客的支持。
项目调查:
虹口大酒店新班子在做了大量的市场调查的基础上,对自身的基本情况作了全面的分析,认识到:广州商务酒店星罗棋布,传统的招待所也为数甚多,虹口大酒店要想异军突起,必须寻找全新的市场定位;虹口大酒店拥有独特的酒店资源和接待资源,重新整合这些资源;一个全新的概念应运而生创立全国首家公务酒店的品牌形象。这一全新的品牌形象拥有不同于商务酒店的独特优势:
第一,公务酒店占有独特的公务酒店市场,对于公务消费者而言,公务酒店有更强的适应性,更具信任感、安全感。这无疑是公务酒店独特的细分市场。
第二,公务酒店有一整套完整的适应政务接待、公务活动和其它商务活动的设施设备、人员和程序。第三,公务酒店背靠政府,依靠与政府职能部门的密切关系,能为客人提供更多的政治、经济等方面的咨询和服务。
第四,公务酒店承担着政府对外联络的职能,它所发挥的窗口和桥梁作用,是商务酒店无法替代的。
项目策划
公关目标:
重塑虹口大酒店品牌形象
公关策略:
(一)密切联系目标公众,创造良好的人际传播渠道
公务酒店的公关需要独特的传播渠道,那就是依靠公务员队伍的人际传播渠道,依靠酒店员工队伍的传播渠道,将酒店的形象传播给目标公众。在形象策略定位的基础上,虹口大酒店还确定了以公务客人为主、以商务客人为辅的目标公众群,以公务客人为主,商务客人为辅,制定出一整套密切联系目标公众的方法,以保证酒店与目标公众的双向沟通。
(二)全面强化公务公共关系, 拓展公务市场
要树立公务酒店的形象,离开政府的支持是绝对办不到的,因此,在塑造公务酒店形象品牌策略中,重点是做好政府及其各职能部门的公共关系工作,让政府及其各职能部门以主人的姿态帮助、扶持酒店,把酒店当作自己的企业;并通过政府及其各职能部门的特殊影响力,扩大知名度,拓展公务市场。
(三)在服务中传播,在传播中营销
基于公务酒店传播的特殊性,虹口大酒店为自己量身定做了一套独特的传播方式,那就是在服务中传播,在传播中营销,依靠实际行动宣传自身的特点,依靠为目标公众提供优质的服务所产生的口碑宣传自身的形象;通过新形象的不断深化,使目标公众对酒店产生识别和认同,从而创造顾客的忠诚度和美誉度,提高
虹口大酒店确立以全国首家公务酒店为自己的品牌形象。这一形象的释义为:以公务客户,公务活动为主要目标市场,以规范化的酒店服务为基础,以鲜明的公务接待为特色的酒店。
项目实施:
重塑品牌形象,是虹口大酒店宏观的公关策略,虹口大酒店以综合治理的方式,全面推进了这一计划的实施。
发挥自身优势,重塑品牌形象
虹口大酒店作为公务酒店拥有不同于商务酒店的独特优势,在充分把握这些优势并对酒店资源和接待资源进行有机整合和利用的基础上,努力做出了公务酒店的品牌和特色。
首先,为公务酒店的品牌树立健康的形象。酒店循正道经营,坚决杜绝黄赌毒以及一些低级、庸俗的服务,努力为公务活动提供一个绝对安全可靠的场所。在服务上以个性化、人情化见长,让公务客人倍感亲切、舒适。
其次,为公务酒店的品牌注入亲和力。虹口大酒店以亲切的我在广州有个家为宣传口号,并以实际行动为客人营造家的感觉,既亲和了异乡客人,又得到了广州人的认同。虹口大酒店还将公务酒店的品牌形象建设融入企业文化之中,提倡从个人形象做起,携手共塑品牌形象。在虹口大酒店的文化中有这么一条:要求每一个虹口大酒店人象追求个人事业那样追求酒店的事业,象维护个人利益那样维护酒店的利益,象珍惜个人荣誉那样珍惜酒店的荣誉。在虹口大酒店人的意念里,他们所塑造的绝不仅仅是虹口大酒店的形象,更深层次上,作为广州市政府的接待基地,他们还在塑造广州市作为现代化中心城市的窗口形象。
广场方案 篇3
林江县机关红歌广场舞蹈队组建方案
一、宗旨和任务
舞蹈队宗旨
坚持服务社会、服务大众、传承和弘扬林江悠久的红色文化,倡导健康的生活方式,丰富广大干部职工的业余文化生活,提高广大干部职工的文化素养,展示林江人民积极向上的精神风貌,培养和发挥广大干部职工的舞蹈艺术特长,努力创建社会主义精神文明建设宣传阵地和健康艺术表演舞蹈队,全面提高“林江县机关红歌广场舞蹈队”的文化品位和社会知名度,推进林江长征文化艺术大融合为宗旨。舞蹈队任务
① 舞蹈队致力于推进全县社会经济的全面协调和可持续健康发展,更好的保护、传承林江的优秀红色文化为首要任务。
② 挖掘和整理红军长征文化,改革和创新舞蹈的传统表演形式。
③ 结合当前的经济社会发展形式需要创编人民群众喜爱的舞蹈表演节目。
④ 开展各种舞蹈培训和演出,参加各级艺术交流活动,提升队员的舞蹈艺术素质和表演水平,打造林江机关红歌广场舞蹈队特有的艺术品牌。
二、机构设置
① 林江县机关红歌广场舞蹈队接受县文化主管部门统一管理指导,配备固定的舞蹈训练、表演场所,进行培训、表演等业务活动。
② 舞蹈队聘请专业的舞蹈学者担任顾问和艺术指导。
三、工作职责
① 队长:主要负责舞蹈队的各项工作,组织和协调队内的一切事务,以及与县内外其他艺术组织之间的联系,领会和传达县文化主管部门的各种任务,并领导舞蹈队完成各项工作。负责对外交流联系与合作,扩大舞蹈队对外影响力,将我县的红色文化、红军长征文化不断延续、发展壮大。② 舞蹈总监:负责组织各种彩排以及预演等活动,培养和发掘各乡镇、机关、企事业单位各种活动中的优秀舞蹈艺术人才等。
③ 后勤组:负责舞蹈队的内部管理,队内各种舞蹈器械以及物品的维修与管理,队内的各种文件、资料、档案的管理。
④ 宣传组:负责各种演出、活动的宣传工作。
⑤ 演出组:负责演出时各种舞台设备的运输、安装、调配以及舞台的布置等工作。
⑥ 策划组:负责制定各种活动的具体流程以及具体的舞
蹈表演活动方案。
四、队员管理要求
① 思想品质优良,自愿参加舞蹈队。
② 具有一定的舞蹈表演基础,自觉参加各类社会性的表演活动。
③ 遵守舞蹈队的各项制度、纪律。
④ 具有敬业和奉献精神。
五、舞蹈队经费
① 国家项目专项保护扶助资金。
② 政府专项支持经费。
③ 社会资金赞助和赢利性演出收入。
六、舞蹈队活动内容
① 舞蹈队在县文化职能部门的统筹和领导下,队舞蹈的队员进行选拔、培训、审核等,建立专业舞蹈艺术人才资料库,实行动态管理和使用。
② 弘扬“红军长征”艺术文化主题,以重大的节庆日、纪念日为载体,组织开展相关的活动,坚持“文化艺术下基层”演出活动。
③ 开展“爱我美丽林江,建设美丽家园”等艺术表演活
动。结合演出的实践,进行跨区域的艺术交流活动。
④ 积极参与各种公益性的演出活动和庆典演出,努力构建社会主义核心价值体系的和谐社会,发挥舞蹈队的全部力量。
⑤ 结合林江的红色文化和地方特色,不定期的创作、完成一批高质量、高水准、人民群众满意的舞蹈艺术作品。
广场方案 篇4
天安门广场:
“祝福祖国”大花篮
天安门广场中心将布置“祝福祖国”主题花坛,花坛顶高18米,以喜庆的花篮为主景。篮体南侧书写“祝福祖国,1949-xx”字样,在篮体北侧书写“欢度国庆,1949-xx”字样。篮内采用了象征红心向党、奋勇拼搏的向日葵、山丹丹、映山红、红梅及祝福祖国繁荣昌盛的牡丹、康乃馨等花卉,表达了全国各族人民紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,意气风发、砥砺前行,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而不懈努力。花坛底部直径45米,为向日葵图案,寓意朵朵葵花向太阳。
天安门广场两侧绿地延续吉祥如意花带布置方式,花卉布置总面积5050平方米,两侧花球共18个。
长安街沿线:
10处立体花坛
长安街沿线从建国门到复兴门,精心布置10组立体花坛,体现“奋斗百年路、启航新征程”。
东长安街5处花坛弘扬伟大建党精神,奋力开创新时代中国特色社会主义美好未来;西长安街的5处花坛则秉持“以人民为中心”,展现了“江山就是人民、人民就是江山”的四季画卷,开启实现中国梦的新征程。
建国门西北角布置“继往开来”花坛,花坛顶高8米,以嵌有“弘扬伟大建党精神,奋力开创美好未来”文字的红旗为主景,寓意新时代领航者吹响继续前进的嘹亮号角,走好新的赶考之路,开创更加美好的未来。
东单东北角花坛主题为“强国有我”,花坛顶高8米,以朝气蓬勃的青少年为主景,配以火炬、向日葵、书本、智慧树等,体现“少年强、青年强则中国强”。
东单东南角将打造“高质量发展”主题花坛,花坛顶高9米,以蓬勃发展的社会主义现代化建设为场景(世界首套设计时速达600公里的高速磁悬浮列车、城市建设、人工智能、5G、芯片、区块链技术等),展现我国把握新发展阶段,贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,推动“十四五”时期高质量发展,确保全面建设社会主义现代化国家开好局、起好步。
东单西北角花坛以“创新引领”为主题,花坛顶高8.5米,以中国宇航员探索太空奥秘为主景,配以空间站、“祝融号”火星车、机械臂等,生动展示通过科技自立自强,实现国家强盛。
东单西南角布置“命运共同体”主题花坛,花坛顶高8.5米,以地球为主景,配以放飞气球的儿童、友谊的飘带、花朵、音符等,体现出了我们将高举和平、发展、合作、共赢旗帜,同世界各国人民深化友谊、加强交流,推动构建人类命运共同体。
西单东南角主题花坛为“绿色发展”,花坛顶高9.5米,通过百花齐放春满园的场景,配以白鹤滩水电站、太阳能板、骑行的人、植树的儿童、碳中和计算互动装置等,展示出通过提升林业碳汇,助力实现碳中和,同时展望绿色发展的美好明天。
西单东北角打造“和谐共生”主题花坛,花坛顶高8米,以生机盎然的夏季湿地景观为主景,配以鹤舞翩翩、水草丰美、荷艳鱼跃、蛙叫鹿鸣等,生动诠释全国加强生物多样性保护,打造山水林田湖草沙的生命共同体,实现“人与自然和谐共生”的美好愿景。
西单西北角布置“乡村振兴”主题花坛,花坛顶高8.5米,以秋季的丰收景象为主景,展现出产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕的中国特色社会主义乡村振兴新篇章。
西单西南角花坛以“喜迎冬奥”为主题,花坛顶高8.5米,以喜迎冬奥的冰天雪地为主景,通过发展全民健身运动,努力建设健康中国,弘扬奥运精神,展示中国魅力。
复兴门东北角布置“伟大征程”花坛,花坛顶高8.5米,以乘风破浪的帆船为主景,嵌入“中国梦”文字,表现出我国踏上向第二个百年奋斗目标进军的新征程,实现中华民族伟大复兴的中国梦。
此外,长安街沿线还将种植地栽花卉7000平方米,布置容器花卉100组,营造出热烈、喜庆、欢乐的节日氛围。
新品种向日葵、马樱丹等
首次使用
今年花坛整体应用200余个植物品种,自主培育品种、新引进品种和乡土植物将共同扮靓天安门广场和长安街。其中具有自主知识产权品种16个品种,乡土植物12种。北京市花木有限公司自主选育的花园小菊10个品种,2个彩叶草,2个芙蓉葵自育新品种将集中亮相。
值得一提的是舞春花、金叶萼距花、美女樱等18个穴盘苗新品种色彩艳丽、观赏性强,不仅丰富了花坛立体部分的色彩,更加增强了造型的生动性和表现力。国外引进的向日葵、马樱丹、香茶菜等15个最新品种更是首次在花坛中使用。胡枝子、木本香薷等12种乡土植物的应用,则反映出花坛布置可持续的生态理念。
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广场方案 篇5
公关活动策划方案
广州航海高等专科学校 航运经贸学院 国际经济与贸易112
小妍
一、活动背景:中国自古乃礼仪之邦。作为当代大学生的我们更应该培养良好的修养,传承名族优良传统,学习公关礼仪知识!现在,让我们来展现风采,释放青春,来展示自己的优美姿态,发挥自己的智慧聪颖,迎接我们光明的未来。
二、活动目的:广州航海高等专科正在处于升本阶段,为了丰富我校大学生的精彩课外生活以及提升航专学子的整体形象和航专的美誉度,,让学子们一起学习公关礼仪知识,加强对个人修养素质与气质的培养,使我们在日常为人处事和社会交际上能更加自信,为我们的母校升本打下坚实的素质基础!
三、活动主题: 以礼相迎
四、活动时间:2012年4月23日—2012年5月9日
五、活动地点:琶洲校区饭堂前.西区教室109,大礼堂
六、主办单位:广州航海高等专科学校航运经贸学院学生会分团委实践部
七、协办单位:广州航海高等专科房产协会和星光艺术团
八、赞助单位:黄埔村夏阳大街家佳福百货
九、参与对象:报名参加活动的同学
十、活动内容:
1、对选手进行公关礼仪知识培训
2、比赛过程中有公关礼仪知识问答,才艺表演,公关礼仪展示,情景模拟等环节考察选手的综合素质
3、经评委评分选出冠亚季,最佳亲善奖、最佳人气奖、最佳才艺奖、最佳仪态奖、最佳台风奖。
十一、活动过程:
A:前期宣传(4月24日—4月26日):通过摊位宣传,传单宣传,横幅宣传,网络宣传等多种方式。
B:初赛(4月28日):通过笔试的形式,让选手参加考试,通过公关礼仪的知识,对参赛者进行第一轮考核,然后根据成绩筛选出参赛者进入复赛!
C:复赛(5月2日):让进入第一轮的参赛者进行面试,考察其各方面的素质,进行评选出我们进入决赛的选手
D:决赛(5月8日):决赛共分四个阶段:我塑我形象---登台走秀、我有我智慧---公关礼仪知识问答、我秀我才艺--才艺展示、情景话剧。登台走秀阶段主要展示选手的个人风貌及整体形象,选手服饰,整理正装、运动装、休闲装;知识问答阶段主要考查选手的语言表达能力和礼仪知识,采用现场和观众互动的问答形式;才艺展示阶段主要展现选手的才艺能力和现场表现能力,形式内容包括唱歌、舞蹈、乐器演奏、武术、书法、手工艺制作等;情景话剧是由选手分两组,表演一段话剧。
十二、大赛前期宣传工作
4月23日4月26日:校内大范围传单派发。大幅海报展示宣传教室板报宣传。设摊点宣传、报名,并对现场报名者进行解说。待定:相关老师或专业指导对选手进行培训。
4月27日:初赛前准备。申请教室,通知相关老师指导活动。
4月28日:初赛
5月2日:复赛
5月8日:决赛
十三、决赛基本流程
19:28-19:30 房产协会礼仪宣传片以及选手风采片段。
19:30-19:40 主持人开场白,大赛正式开始
19:40-19:55我塑我型环节
各号选手依次上台,台上个性走秀,演示个人舞台风采,然后做一个简短的自我介绍。
20:00-20:30知识问答,选手依次登台,每人有两道题的提问,答对者可以加两分,答错者不给以加分,然后观众也抢答,答对者可有礼物赠送。
20:30-21:10个人才艺展示:每个选手依次上台,整理现自己的才艺,每个选手约4分钟。
21:15-21:35情景话剧:选手分两组,根据礼仪方面的情景,各自表演一段话剧,胜出组团集体加分
21:40-21:45现场表演:邀请星光艺术团进行礼仪舞蹈
21:50主持人宣布比赛结果,进行颁奖仪式
22:00比赛结束
奖项设置
冠军:1名 价值100元奖品以及荣誉证书和奖杯
亚军:1名 价值80元奖品以及荣誉证书和奖杯。
季军:1名 价值50元奖品以及荣誉证书和奖杯
优秀奖:7名 荣誉证书和奖品
最佳亲善奖:1名 颁发荣誉证书和礼品
最佳人气奖:1名 颁发荣誉证书和礼品
最佳才艺奖:1名 颁发荣誉证书和礼品
最佳仪态奖:1名 颁发荣誉证书和礼品
最佳台风奖:1名 颁发荣誉证书和礼品
广场方案 篇6
一、活动背景
1、十月份是电脑行业由旺转淡的一个转折月份,在这个月份如何做好消费者的沟通,维持乃至提升买场人气至为重要。而作为卖场来说,从消费者的情感沟通着手,本着人性亲情的原则组织宣传活动以增加消费者对卖场的亲和度和忠诚度是一个较高情感层次的沟通方式,利于炒作为发挥。
2、本次十一既是国庆日又逢中秋佳节(9月28日),所谓“每逢佳节倍思亲”,漂流在外的人在这个时候最莫过于想跟亲人见个面、通个话。而在外打工一族显然是在各大城市广泛存在的。据不完全统计,现今流动人口已接近2亿。
3.本次活动的主角为可视电话。利用可视电话不但可以解决异地见面问题,而且概念新,主题极富人情味,很容易引起消费者的关注。
二、活动目的
1.借中秋国庆之机,通过与厂家合办的方式在较少投入资源的情况下在各地制造亲情、友情话题,从而提升消费者对卖场的亲和度和忠诚度。
2、以“看得见的亲情”为宣传主线,通过各种宣传媒介及新闻炒作进一步拉动电脑广场的知名度和曝光率。
3、以可视电话这种比较先进的科技产品为切入点,由电脑广场牵头,给消费者造成电脑广场是最新科技产品前沿展示阵地的印象,从而树立巩固其在业界的领先和强势地位。
三、活动方式
广场方案 篇7
商业项目物业管理办法(试行)
第一章总则
第一条为了理顺管理,明确商业项目在招商运营、物业管理中各相关单位的业务关系,明确权责,特制订本办法。
第二条本办法所称商业项目包括社区底商、会所、运动中心、集中式商业(含恒大影城)、商业综合体等。
第三条本办法适用于由地区物业公司接管的项目。
第二章交付前管理
第四条物业服务费定价
地区物业公司负责商业项目物业服务费成本测算,充分与地区公司营销部、省级商业管理公司或综合体管理公司沟通协商,拟定物业服务费标准,按集团相关制度报批。
第五条前期介入物业服务
集中式商业(含恒大影城)、商业综合体需地区物业公司提供前期介入物业服务的,服务期间产生的人工综合成本在地区公司列支,物料、清洁绿化、设备设施维修保养、水电、办公、行政报批等费用由地区公司承担,发票开具给地区公司,入地区公司账,具体按地区公司相关制度报批。
第六条制定现场物业管理方案
集中式商业(含恒大影城)、商业综合体开业前3个月,地区物业公司须根据集团批复的收费标准,制定开业后现场物业管理方案(包括服务内容、标准、流程、人员配置、停车管理等),经省级商业管理公司或综合体管理公司审核后报地区公司董事长(或主持工作一把手)审批后执行。
第七条前期资料准备
1、地区物业公司须在商业项目招商启动前完成《商业物业服务协议(业主/租户)》、《商户手册》定稿,地区公司、省级商业管理公司或综合体管理公司与商户签订商业物业出售(或出租)相关协议时,
一并与业主(或租户)签订《商业物业服务协议(业主/租户)》、《商户手册》,并移交地区物业公司。
2、地区物业公司须在商业项目交付前3个月完成《装修管理手册》及其他资料定稿,在交付时与业主(或租户)签订相关文件;业主将商铺出租的,还须留存业主与租户的租赁协议复印件。
3、资料印刷工作由地区物业公司负责,费用由地区公司承担,发票开具给地区公司,入地区公司账。
第三章交付后管理
第八条社区底商物业服务费收取
1、属开发商产权的商铺、属业主产权且业主已签订《委托代管服务合同》的商铺,自合同交楼日期次日起,已出租的,由租户缴纳物业服务费;未出租的,物业服务费由地区公司承担,按月支付;若租金包含物业服务费的,地区公司应将物业服务费部分支付给物业公司,按月结算。
2、属业主产权但业主未签订《委托代管服务合同》的商铺,自合同交楼日期次日起,由业主缴纳物业服务费;业主与租户约定由租户缴纳物业服务费用的,业主承担连带缴纳责任。
第九条集中式商业(含恒大影城)、商业综合体物业服务费收取集中式商业(含恒大影城)、商业综合体竣工验收合格后由物业公司接收管理,地区物业公司自接管之日起,全面开展现场物业管理工作。
1、属开发商产权的商铺、属业主产权且业主已签订《委托代管服务合同》的商铺,自物业公司接管之日起,已出租的,由租户缴纳物业服务费;未出租的,物业服务费由地区公司承担,按月支付;若租金包含物业服务费的,地区公司应将物业服务费部分支付给物业公司,按月结算。
2、属业主产权但业主未签订《委托代管服务合同》的商铺,自合同交铺日期次日起,由业主缴纳物业服务费;业主与租户约定由租户缴纳物业服务费用的,业主承担连带缴纳责任;物业公司接管之后、交铺之前的物业服务费由地区公司承担,按月结算。
第十条地区物业公司每月以书面形式向业主发放缴费通知单,
缴费通知单须有物业服务费、水电费及其他应缴费用明细。
第十一条恒大影院、恒大超市、恒大游乐门店等自营业态另需配置保洁、保安等特别服务的,需另行支付费用,具体事宜由需求单位与地区物业公司协商并签订协议。若采用劳务派遣方式进行的,由需求单位直接与派遣单位签订劳务用工合同。
第十二条物业服务费、车位管理费减免
1、商业物业在招商运营过程中,有物业服务费、车位管理费减免需求的,由省级商业管理公司或综合体管理公司提交减免方案,经地区公司董事长、商业集团负责人审核,报商业集团直管副总裁审批后执行,减免费用部分由地区公司承担。省级商业管理公司或综合体管理公司须在减免方案批复后一周内将批复文件移交地区物业公司,由地区物业公司按批复文件向地区公司请款。
第十三条商户进场管理
1、属开发商产权的`商铺、属业主产权且业主已签订《委托代管服务合同》的商铺,由省级商业管理公司或综合体管理公司负责向商户寄发《准予收铺通知书》,并在商户进场前3天将商户资料移交地区物业公司;商户凭《准予收铺通知书》等资料到地区物业公司办理进场手续。
2、属业主产权的商铺,由地区公司营销部负责向业主寄发《准予收铺通知书》,并在业主收铺前15天将业主资料移交地区物业公司,业主凭《准予收铺通知书》等资料到地区物业公司办理收铺手续。
第十四条商户装修管理
1、社区商业商户的装修图纸由地区物业公司负责审核;综合体商业商户的装修图纸由综合体管理公司负责审核,装修审批资料须移交地区物业公司;地区物业公司负责商户装修过程中的现场监督、服务及装修完毕的现场验收工作。
2、商业物业商户装修完毕,须在装修验收合格并原则上通过消防、工商等有关政府部门审验后,方可允许投入使用。
3、省级商业管理公司须结合当地政府规定确定社区底商、集中式商业(含恒大影城)招牌外观设计要求(含规格、款式、材质、内容及安装位置等),地区物业公司根据要求监督现场装修效果。商户
如有特殊招牌安装需求,须经地区物业公司、省级商业管理公司审核后上报地区公司董事长(或主持工作一把手)审批。
第十五条商户退场管理
1、商户租赁期满需要退场的,由省级商业管理公司或综合体管理公司审批,地区物业公司监督商户退场。
2、商铺如需恢复原状的,由省级商业管理公司或综合体管理公司与地区物业公司共同监督完成。
第十六条商户如需利用外摆区域或室外公共部位进行经营或形象展示的,集中式商业(含恒大影城)、商业综合体须由省级商业管理公司或综合体管理公司审批,其他商业物业由物业公司审批。
第十七条商业物业运营过程中如出现商户拖欠租金或其他原因导致经济纠纷的,由省级商业管理公司或综合体管理公司牵头处理,地区物业公司、营销部、工程部等相关部门协助执行。
第十八条商业物业运营过程中地区物业公司应规范商户的经营行为,对于占道经营、堵塞消防通道、违章用电用气、存放危险品、乱抛洒垃圾等行为予以制止,协调处理商户之间的矛盾或纠纷。
第四章其他
第十九条本办法自发布之日起实施,其他规定如与本办法不一致的,以本办法为准。
第二十条本办法未明确的事宜,按集团相关制度执行。第二十一条本办法由物业管理中心负责解释。
附件:
1、《商业物业服务协议(业主)》
2、《商业物业服务协议(租户)》
3、《商户手册(范本)》
广场方案 篇8
购物广场开业促销策划方案范文
漳州XX购物广场开业促销计划
活动主题:嘟嘟新年拜年,天天为您省钱
活动目的:营造开业气氛、吸引漳州市民、提高新华都知名度、全面提升企业形象,吸引客源与促进销量
活动地点:场外促销台、寄包柜、出口处
活动时间:2xxx年1月23日
活动方式
供应商促销安排:(暂未确定具体内容)
1、雀巢场外免费试饮
活动时间:1月23日~~|——|~~24日
活动内容:
具体安排:厂家负责
活动场地:4*1平方
2、红灯油场外大型促销
活动时间:1月23日~~|——|~~24日
活动内容:场外抽奖
具体安排:厂家负责
活动场地:
5、丝宝场外促销
活动时间:1月21日~~|——|~~22日
活动安排:
相关支持:厂家负责
活动场地:
6、金龙鱼场外促销
活动时间:1月23日
活动内容:买赠、购物抽奖
舞狮表演
活动场地:2m*3m
新华都自身促销安排:
DM特价促销
1、推出一系列每2日的知名品牌、敏感商品、超低价的限量抢购活动;
推出250个左右SKU的特价活动。~~|——|~~采购部负责
2、DM派发执行计划
宣传方案
报纸媒体:《闽南日报》或《漳州广播电视报》或《漳州青年报》套红整版或半版。
发布日期:1月22日
内容:开业促销广告,超低价限购商品(10SKU)
买赠促销的活动
快讯媒介:DM特价促销
活动宣传
娱乐促销~~|——|~~
1.幸运大转盘活动
促销时间:1月23日(暂定)
活动方式:当天一次性购物满123元以上,即可凭购物小票参加场外幸运大转盘活动(每张电脑小票限用一次);
奖项设置:
一等奖:热水器6台
二等奖:自行车14辆
三等奖:啤酒80箱
四等奖:价值20元的精美礼品
五等奖:价值10元的精美礼品
用机动赠品作为奖品,视价值将这些奖品放在五个不同的纸箱中,而后在纸箱外贴上不同的奖次,顾客摇到奖区后,即从相应的奖次箱中取出自己喜欢的奖品。
促销道具:1、新科家庭影院一套,新科DVD一台~~|——|~~家电区借用
2、转盘一套~~|——|~~福州借用或当地制作
3、飞标6支~~|——|~~行政科
4、电源线~~|——|~~工程科
促销支持:1、小赠品(1000件)~~|——|~~采购部
2、奖品支持~~|——|~~行政科
3、人员支持(4名)~~|——|~~人事科
附:《118幸运大转盘游戏规则》
凭每张购物满118元以上(含118元)的当日收银小票,即可参加幸运转盘活动。
不论是任何商品,每张收银小票只限投飞镖一次。
由工作人员转动转盘才有效。
在工作人员准许顾客向转动的转盘投掷飞镖时,顾客方可投掷。
飞镖击中且插住的',飞镖所在区域所明示的即为活动的奖项。
飞镖插在两块区域中缝的,该奖项以相邻次等级奖项为准。
顾客填写相关的领奖资料后,奖品现场兑现。
不明之处,请向现场工作人员咨询。
奖品数量有限,送完即止。
本次活动最终解释权归新华都购物广场所有。
新华都购物广场
2002年1月18日
2、开箱有礼
凡在本商场1月23日前三百名使用寄包柜的均有机会获得一份精美礼品(礼品为金帝公司提供)
赠品数量有限,送完即止。
3、礼送寿星
凡在1月23日出生的顾客,凭身份证或有效生日证明的原件及复印件,皆可在新华都购物广场入口处服务台领取超值精美礼品一份。
礼品支持:礼品400份~~|——|~~行政科
3、娱乐有礼
1)“堆吉(橘子)比赛”
活动地点:场内
活动方式:现场报名,2人一组;
比赛的2人从购物篮把桔子夹出,堆放到盘子(不可用手直接拿),落在盘子外,要重新放回篮子,再来堆;
以最先堆好为胜,胜者送精美礼品一份。
活动道具:30粒桔子;筷子4双;盘子4个~~|——|~~采购部;
购物篮2个~~|——|~~前台科借出
2)“醉打吉祥锣”
活动地点:场内
活动方式:参加者手持小木棍、眼睛蒙住;
原地转三圈再朝吉祥锣方向走去,敲打吉祥锣;
有击中者奖礼品一份。
活动道具:木棍1把,铜锣1面~~|——|~~人事行政部
活动支持:小礼品200件~~|——|~~采购部或福州借调
人员支持(2名)~~|——|~~人事科
活动支持:
人事行政部(提供工作人员16位,打气球4个,捆绑4个,派送气球2个,派送启瓶器2个,气球启瓶器传递人员4个)
采购部(提供热水器3台、自行车6辆、啤酒20箱、食用油40瓶奖品)
广播宣传支持(播放有关活动细则)
赠品组
活动费用:
圣诞节促销计划礼品
供应商提供礼品
桔子10斤
热水器6台、自行车14辆、啤酒80箱
500元/台*6台+200元/辆*14辆+30元/箱*80箱=8200元
广场方案 篇9
荆
州
万
达
广
场
沉 降 观 测 技 术 方 案
荆州市华城建设工程质量检测有限公司
二〇一三年十一月六日
荆州市万达广场主体结构沉降观测技术方案
荆州万达广场主体结构 沉降观测技术方案
编 写:
校 核:
审 核:
批 准:
荆州市华城建设工程质量检测有限公司
二〇一三年十一月六日
荆州市万达广场主体结构沉降观测技术方案
目 录
一、工程概况 ························································································· 4
二、沉降观测方案 ················································ 错误!未定义书签。
(一)基准点埋设 ············································································ 4
(二)沉降观测点埋设 ···································································· 5
(三)精密水准测量 ········································································ 5
(四)资料整理与提交 ···································································· 8
附图:
一、基准点埋设示意图
二、沉降观测点埋设示意图
三、沉降观测点平面布置图
荆州市万达广场主体结构沉降观测技术方案
一、工程概况
本工程位于荆州市荆沙路和武德路交汇处西北侧。新拟建万达广场建设用地121818平方米,共分酒店、大商业及住宅3个部分,其中酒店、大商业设地下室2层,酒店部分上托1栋17层、1栋7层写字楼及商铺,大商业上托1栋28层、1栋29层及商铺;住宅部分设地下室1层,上托A、B、C三个区住宅楼及商铺,住宅楼共11栋,均32层。采用桩基础,主体结构形式为框架结构。
为了解新建建筑楼在施工过程中及竣工后一段时间内的沉降情况,达到优化设计、确保安全及指导施工的目的,在建筑楼施工过程中,必须对建筑楼主体结构进行沉降观测工作。我司所受建设单位的委托,负责编制本沉降观测技术方案。
二、沉降观测方案
本项目沉降观测工作分为四个部分:基准点埋设,观测点埋设,精密水准测量和资料整理与提交。如果观测期间发现沉降异常,则要对建筑物进行水平位移和楼体倾斜的监测。
(一)基准点埋设
基准点是检验和直接测定观测点的依据,要求在整个观测过程中稳定不变。故须埋设在稳定的地方,且离开被测建筑物有一定的距离。为了便于校核,以验证基准点的稳定性,基准点数目应不少于三个。
基准点的具体埋设位置由甲乙双方共同协商,视现场实际情况而定。
根据本项工程的实际情况,拟埋设五个深式永久水准点BM1、荆州市万达广场主体结构沉降观测技术方案
BM2、BM3、BM4及BM5作为沉降观测的基准点。其埋设方法采用钻探成孔法,用钻机钻至中风化基岩面或原状土层,孔径为110mm,把ф40mm的镀锌水管插入孔底,清孔、锤实,用导管浇灌1:1水泥砂浆。管头露出所浇注水泥面2~3cm,顶部焊接预制铜标芯作为观测立尺点,然后设置保护箱盖。
(二)沉降观测点埋设
观测点是固定在待测建筑物上的测量标志,埋设位置应保证施工期间和建筑物竣工后一段时期内能顺利进行观测,并能正确反映建筑物的沉降情况。
观测点布设在首层或负一层的承力柱或剪力墙上,应选择在既便于观测又不易受碰撞破坏的位置埋设。根据规范规定及设计要求,拟布设沉降观测点酒店部分32个(编号为JC01至JC08、XC01至XC24)、商业部分56个(编号为SC01至SC56)、住宅部分121个(编号ZA#1-01至ZC#6-05)。具体详见沉降观测点平面布置图。
观测点采用Ф16mm的圆钢预制,一端加工成圆头打磨平滑作为观测立尺点。采用冲击钻钻孔置入法埋设,观测点设在首层或负一层指定柱上高出地坪面20~40cm处。
基准点及观测点埋置好后,应注意保护,严防碰动和破坏。
(三)精密水准测量
1、仪器:①使用EL302A型电子水准仪配合条形码水准标尺进行观测。仪器测量精度为电子读数±0.7mm,人工读数±1.5mm。
②使用苏光DS05型自动安平精密水准仪加GPM3光学测微器配合铟钢水准标尺进行观测。仪器标称精度为±2.0mm,观测时精读至
荆州市万达广场主体结构沉降观测技术方案
0.1mm,估读数取至0.01mm,仪器及标尺均在检验有效期内使用,并在作业期间定期进行检查校正。
观测作业由具专业职称的工程师施测,为保证观测精度,在观测过程中遵循三固定的原则,即固定人员、固定仪器、固定观测路线。
2、采用规范及依据:国家标准《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2011)、国家标准《工程测量规范》(GB50026-2007)及国家行业标准《建筑变形测量规范》(JGJ 8-2007)。
3、技术要求及精度分析:按照《工程测量规范》中二等变形观测(国家一等精密水准测量)的技术要求施测,观测时读数取至0.01mm。根据《建筑地基基础设计规范》(GB 50007-2011)建筑物的地基变形允许值,若Hg≤24m时,建筑物整体倾斜不大于0.004Hg,若24m<Hg≤60m时,建筑物整体倾斜不大于0.003Hg,其中Hg为室外地面起算的建筑物高度(m)。
根据《工程测量规范》GB50026-2007 10.4.8的有关规定,二等沉降观测的技术要求:基准点往返观测校差、附合或环线闭合差≤±0.3nmm,观测点测站高差中误差≤0.5mm,每站高差中误差≤0.15mm,检测已测高差较差≤0.4nmm,前后视距累计差≤3m。
4、观测时的注意事项:
(1)每次观测,均要对基准点进行高差检测校核,验证其点位稳定可用后,才对沉降点进行观测。
(2)应尽量避免在卷扬机、搅拌机等有震动影响的范围内设站。
5、观测周期:
待基准点、观测点埋好稳固后,即可进行首次观测,以后的建设期每增加两层观测一次(约15天一次),直至封顶;封顶后每个月观测一次,连续观测一年。若沉降达到稳定指标,即最后半年内所测各
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点的沉降速率均小于0.04mm/天,说明基础沉降已趋于稳定,即可停止观测。若沉降仍不稳定,以后每年观测1次直至沉降稳定为止。
预计观测总次数为23次,观测过程总历时约两年。
观测中如突然发生大量沉降、各测点沉降量严重不均匀或建筑物出现较大裂缝等异常情况,应进行逐日或几天一次的连续观测,并在观测记录中注明这些情况,及时向甲方和设计方汇报。
具体的观测时间,以双方的约定为准,封顶后的观测可根据施工及装修进度作适当调整。
6、施测方法:(1)建立水准控制网
由建设单位提供的水准控制点(或城市精密导线点)根据工程的测量施测方案和布网原则的要求建立水准控制网。要求:
①一般高层建筑物周围要布置3个以上水准点,其间距不大于100米;
②在场区内任何地方架设仪器至少后视到2个水准点,并且场区内各水准点构成闭合图形,以便闭合检校;
③各水准点要设在建筑物开挖、地面沉降和震动区范围之外,水准点的埋深要符合二等水准测量的要求(大于1.5米),根据工程特点,建立合理的水准控制网,与基准点联测,平差计算出各水准点的高程。
(2)基准点联测:每次观测前均首先联测基准点,按照环形闭合网施测,计算闭合差,并按测站数计算各点改正数,以检验基准点的稳定性。
(3)沉降观测:布设环形闭合网,尽量选用固定测站,逐点观测,计算环线闭合差并根据测站数进行平差,准确计算出各点的高程。同
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一观测点相邻两次观测间的高程差,即为该点本次观测的沉降量。
(四)、资料整理与提交
每周期观测结束后,应对观测数据和计算资料及时进行整理验算,计算各观测点的沉降量,填制观测成果表,并及时提交给甲方。
沉降观测竣工后,应提交下列成果资料:
1、沉降观测成果表;
2、基准点及观测点平面位置示意图;
3、沉降曲线图;
4、沉降观测分析报告。
荆州市华城建设工程质量检测有限公司
二〇一三年十一月六日